養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案為充分發(fā)揮我旗資源優(yōu)勢，培育富民產(chǎn)業(yè)，拓展農(nóng)民增收渠道，做大做強(qiáng)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，制訂201X年養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想依托資源，面向市場，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，科學(xué)布局，強(qiáng)力推進(jìn)，壯大富民產(chǎn)業(yè)，推動全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、發(fā)展目標(biāo)優(yōu)質(zhì)蛋雞存欄力爭達(dá)到100萬只，在201X年的基礎(chǔ)上新增45萬只，濾布廠年產(chǎn)鮮蛋1萬噸，養(yǎng)殖戶純收入達(dá)到1200萬元；優(yōu)質(zhì)肉雞飼養(yǎng)量達(dá)到500萬只（沙沼散逛雞50萬只），較201X年新增飼養(yǎng)量420萬只，年內(nèi)出欄肉雞430萬只，養(yǎng)殖戶純收入達(dá)到1300萬元；全年養(yǎng)雞總收入達(dá)到2500萬元。三、產(chǎn)業(yè)布局根據(jù)目前的養(yǎng)殖基礎(chǔ)，南部以新鎮(zhèn)、壓濾機(jī)濾布青龍山鎮(zhèn)為重點(diǎn)，輻射帶動沙日浩來、固日班花、黃花塔拉等蘇木鎮(zhèn)，突出發(fā)展平養(yǎng)肉雞；北部以白音他拉蘇木為重點(diǎn)，輻射帶動大鎮(zhèn)、八仙筒鎮(zhèn)等地，重點(diǎn)發(fā)展籠養(yǎng)蛋雞和沙沼散逛雞。四、主要措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。旗里成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為組長、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組，下設(shè)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)組、疫病防治組、市場營銷組，具體負(fù)責(zé)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo)、疫病防治、市場營銷等服務(wù)工作。各蘇木鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，切實(shí)推動養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（二）科學(xué)制定規(guī)劃。堅(jiān)持以白音他拉、新鎮(zhèn)、青龍山等蘇木鎮(zhèn)為重點(diǎn)，調(diào)整好產(chǎn)業(yè)布局，按照適于飼養(yǎng)、便于運(yùn)輸、易于管理的原則，選擇好養(yǎng)雞小區(qū)建設(shè)地址，合理確定飼養(yǎng)規(guī)模。各地要結(jié)合各自實(shí)際，制定切實(shí)可行的中長期發(fā)展目標(biāo)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)資金投入。一是要積極爭取上級項(xiàng)目資金，對養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實(shí)行定向投入，全力保障發(fā)展。二是整合相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金，對發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的地區(qū)給予重點(diǎn)傾斜，扶持產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。三是爭取金融部門貸款，對養(yǎng)殖戶在基礎(chǔ)建設(shè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)支持，促進(jìn)發(fā)展。四是按照旗、鎮(zhèn)和養(yǎng)雞戶三方分別籌集一部分資金的辦法，對養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)作進(jìn)一步推動，努力形成多元投入的籌資機(jī)制。（四）培育龍頭企業(yè)。加強(qiáng)信息溝通，主動與外地龍頭企業(yè)搞好聯(lián)合和對接，同時(shí)逐步培育本地龍頭企業(yè)。一方面要組建銷售公司，完善經(jīng)營機(jī)制，實(shí)行公司化運(yùn)作，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力，降低養(yǎng)殖戶風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，積極引進(jìn)加工企業(yè)，對禽蛋產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式提升養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。（五）發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。依托不斷發(fā)展壯大的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，有針對性地發(fā)展雞飼料生產(chǎn)加工，滿足旗內(nèi)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)需求。充分利用雞糞等資源，積極組織生產(chǎn)有機(jī)肥料，提高產(chǎn)業(yè)附加值。（六）加大宣傳力度。通過有效的宣傳途徑，積極對外宣傳我旗養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的成就和前景，擴(kuò)大影響力，提升知名度。附送:養(yǎng)雞協(xié)會申報(bào)合作經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目材料養(yǎng)雞協(xié)會申報(bào)合作經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目材料xx市xx鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會申報(bào)合作經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目材料一、養(yǎng)雞協(xié)會現(xiàn)狀和發(fā)展過程xx市xx鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會成立于201X年8月，是經(jīng)市民政局注冊的農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，是我市示范合作經(jīng)濟(jì)組織。幾年來，協(xié)會以服務(wù)于民為宗旨，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)25萬元，其中辦公設(shè)施85平方米，運(yùn)輸車輛3臺，201X年銷售總收入1400萬元，純收益136萬元，協(xié)會會員戶均收入近萬元。協(xié)會在推動我市養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出了較大貢獻(xiàn)。xx鎮(zhèn)地處我市南部泉河北岸，與臨泉縣隔河相望，由于地理位置偏僻，人均耕地面積少，且經(jīng)常遭受水災(zāi)，致使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)民收入不高。自1995年始，xx鎮(zhèn)xx村村民牛浩仁運(yùn)用自己打工學(xué)來的養(yǎng)雞技術(shù)，辦起了該村第一個(gè)養(yǎng)雞棚，一年飼養(yǎng)五茬雞，收入萬元以上。經(jīng)過兩年的發(fā)展，牛浩仁養(yǎng)殖肉雞走上了致富的路子。在其帶動下，1997年以此村為中心的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了年飼養(yǎng)出欄肉雞180萬只的規(guī)模，年銷售收入201X萬元，養(yǎng)殖戶平均收入1.5萬元，農(nóng)民在養(yǎng)殖肉雞中得到了豐厚的回報(bào)。隨著養(yǎng)雞業(yè)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了劣等雞苗、假冒偽劣藥品和飼料進(jìn)入養(yǎng)殖基地的問題，嚴(yán)重危害了養(yǎng)雞戶的利益和養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展，僅201X年就造成損失達(dá)10萬元以上。在這種情況下，xx鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會應(yīng)運(yùn)而生，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，在廣大養(yǎng)殖戶的迫切要求下，201X年8月，成立了xx鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會，協(xié)會會員72人，經(jīng)民主選舉，產(chǎn)生了協(xié)會理事會，養(yǎng)雞大戶xxx當(dāng)選會長。經(jīng)過三年多的發(fā)展，目前協(xié)會會員達(dá)162戶，年飼養(yǎng)肉雞規(guī)模200余萬只，同時(shí)帶動了周邊鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展，協(xié)會于201X年9月正式注冊。二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)協(xié)會結(jié)合規(guī)模養(yǎng)雞的特點(diǎn)和要求，為會員提供產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，保障會員的合法權(quán)益。1、嚴(yán)格管理，抓好產(chǎn)前服務(wù)。協(xié)會嚴(yán)格按章程辦事，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，從建棚、供應(yīng)雞苗、場地消毒等方面入手，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)模棚室建設(shè)，統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)質(zhì)雞苗，統(tǒng)一提供藥品和飼料，嚴(yán)把養(yǎng)殖用品的質(zhì)量關(guān)，協(xié)會通過考察論證，多方篩選，從質(zhì)量信得過的企業(yè)購進(jìn)雞苗、藥品、飼料等相關(guān)產(chǎn)品，統(tǒng)一發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中，確保質(zhì)量，提高肉雞成活率。2、科學(xué)飼養(yǎng)，抓好產(chǎn)中服務(wù)?？茖W(xué)飼養(yǎng)和管理是增加養(yǎng)殖效益的前提和基礎(chǔ)。協(xié)會本著健康養(yǎng)殖、提高效益的原則，從三個(gè)方面著手，切實(shí)抓好產(chǎn)中服務(wù)。一是推廣科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)。在養(yǎng)殖過程中，以優(yōu)質(zhì)品種為龍頭，積極推廣綜合配套養(yǎng)殖技術(shù)，協(xié)會與市畜牧站建立了長期的技術(shù)合作關(guān)系，定期邀請畜牧專家舉辦科普講座，并對養(yǎng)殖戶遇到的難題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，同時(shí)還利用電教、養(yǎng)殖戶座談會等方式，開展培訓(xùn)交流，根據(jù)養(yǎng)雞季節(jié)變化，編印養(yǎng)殖技術(shù)材料，發(fā)放給養(yǎng)殖戶，從而提高了養(yǎng)殖戶的技術(shù)水平和操作能力。三年來，共舉辦各類技術(shù)講座30余期，印發(fā)技術(shù)資料1000余份。二是加強(qiáng)疫病防控。為預(yù)防雞疫病的發(fā)生，協(xié)會與鎮(zhèn)獸醫(yī)站密切配合，及時(shí)抓好雞疫病的免疫注射工作，實(shí)行統(tǒng)一防疫，尤其是高致病性禽流感防控工作，協(xié)會在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，按市政府的防控要求，做到消毒100%免疫注射率100%止匕外，強(qiáng)化養(yǎng)殖地的飛禽管理和預(yù)防，有效地杜絕了雞各種疫病的發(fā)生，保障了養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。協(xié)會制定了無公害養(yǎng)雞技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，工業(yè)濾布加大了藥品、飼料管理力度，推廣標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)，推廣優(yōu)質(zhì)飼料和無殘留藥品，加強(qiáng)肉雞質(zhì)量檢測，在肉雞出欄前，協(xié)會邀請相關(guān)單位人員進(jìn)行質(zhì)量抽檢，不合格成雞不準(zhǔn)上市銷售，從而確保了肉雞產(chǎn)品的質(zhì)量安全。3、瞄準(zhǔn)市場，抓好產(chǎn)后服務(wù)。為及時(shí)掌握市場行情，摸清養(yǎng)雞市場動態(tài)，及時(shí)更新?lián)Q代，協(xié)會經(jīng)常派人到外地摸市場，拉客戶，積極搜索有關(guān)信息資料，不斷更新品種。在經(jīng)營過程中，根據(jù)市場行情和市場需求統(tǒng)一組織生產(chǎn)和銷售，注重信譽(yù)，保證質(zhì)量，獲得了客戶的信賴，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。4、典型帶動，提升養(yǎng)殖科技水平。協(xié)會在發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)過程中，十分注重抓點(diǎn)示范，發(fā)揮典型帶動和技術(shù)輻射作用，促進(jìn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。在新品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣上，首先選擇示范戶試點(diǎn)，讓會員看得到、摸得著，以實(shí)際的增收現(xiàn)狀，引導(dǎo)和感化會員，使他們自覺接受先進(jìn)技術(shù)，使科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖科技含量和綜合效益。協(xié)會在抓好會員養(yǎng)雞的同時(shí)，積極幫助周邊地區(qū)的農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)雞，經(jīng)常派技術(shù)人員去服務(wù)、去指導(dǎo)，對全市養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。三、完善經(jīng)營機(jī)制合理的利益分配機(jī)制是促進(jìn)協(xié)會發(fā)展的關(guān)鍵因素。協(xié)會自成立之日起，明確了會員利益至上的宗旨，采取了統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售、售后返利的經(jīng)營方式，從而避免了相互壓價(jià)的惡性競爭。協(xié)會在銷售中提取一定數(shù)額的組織費(fèi)用，同時(shí)協(xié)會從供雞苗、藥品和飼料方面，獲取一部分利潤。年底經(jīng)核算后，除去必要的公共積累，給予會員二次返利，三年來，年平均二次返利10萬元左右。四、加強(qiáng)協(xié)會管理養(yǎng)雞協(xié)會不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，積極探索合理有效的運(yùn)行機(jī)制，取得了比較顯著的成效。首先加強(qiáng)協(xié)會自身管理。協(xié)會實(shí)行理事會負(fù)責(zé)制，重大事項(xiàng)召開理事會研究，征求會員意見后實(shí)施，一般事項(xiàng)由理事長召集理事會成員研究決定。同時(shí)嚴(yán)格協(xié)會的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把開支關(guān)，定期通報(bào)財(cái)務(wù)狀況，做到了公開、公正、透明。其次加強(qiáng)生產(chǎn)管理。在養(yǎng)雞生產(chǎn)過程中，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在統(tǒng)一供雞苗、藥品和飼料的基礎(chǔ)上，推選健康養(yǎng)殖，提高肉雞產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。第三探索運(yùn)行新機(jī)制。協(xié)會實(shí)行“五統(tǒng)一分”運(yùn)作方式，即統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一供應(yīng)藥品、飼料、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售，分戶養(yǎng)殖，通過三年來的運(yùn)作，協(xié)會有了較大發(fā)展。為進(jìn)一步提升檔次和水平，濾布協(xié)會已計(jì)劃建立規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)，采取股份制方式，形成更加緊密的利益共同體，全面提高農(nóng)戶的組織化程度，大力發(fā)展無公害養(yǎng)殖，以此推動全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。xx市xx鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會經(jīng)營規(guī)范，運(yùn)行機(jī)制良好，幾年來帶領(lǐng)廣大會員發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，在養(yǎng)雞的各個(gè)環(huán)節(jié)起到了重要的作用。如在201X年禽流感后，許多會員都存在放棄的念頭，這時(shí)，協(xié)會及時(shí)召開會員會議，邀請市畜牧局專家xxx研究員來協(xié)會開展講座，使會員了解掌握了