崗位說(shuō)明書(shū)制造事業(yè)部部長(zhǎng)

崗位說(shuō)明書(shū)（管理者）崗位編號(hào)：_001 崗位名稱制造事業(yè)部部長(zhǎng)所屬部門制造事業(yè)部直接主管集團(tuán)公司總裁直接下屬計(jì)劃調(diào)度中心主任、技術(shù)管理中心主任、機(jī)動(dòng)設(shè)備中心主任、匯仁藥 業(yè)公司、上海匯仁制藥公司、匯仁植物藥業(yè)公司編寫(xiě)日期2000.4.20編寫(xiě)部門制造事業(yè)部工作目的：為了加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備、能源、安全管理，控制生產(chǎn)成本，落實(shí)公司的生 產(chǎn)目標(biāo)，在國(guó)家及公司有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)工作方針政策指導(dǎo)下， 規(guī)劃集團(tuán)的生產(chǎn)能力，并按GM及其它要求合理、高效的安排生產(chǎn)，滿足市場(chǎng)銷售需求。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司制造事業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行 對(duì)下屬各部門職能和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程的合理性、高效性負(fù)責(zé) 對(duì)集團(tuán)公司各制藥公司生產(chǎn)計(jì)劃的合理性負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)的正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé) 對(duì)集團(tuán)公司制藥事業(yè)的利潤(rùn)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司設(shè)備采購(gòu)、工程安裝的公正、透明性負(fù)總責(zé) 對(duì)集團(tuán)公司設(shè)備的管理、儀器儀表計(jì)量工作負(fù)總責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)負(fù)責(zé)本事業(yè)部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員編制，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行對(duì)本事業(yè)部?jī)?nèi)部員工的管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部、事業(yè)部與其它集團(tuán)公司部門、與政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系負(fù)責(zé)事業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出負(fù)責(zé)事業(yè)部各類資產(chǎn)的安全（與本事業(yè)部有業(yè)務(wù)關(guān)系的具有獨(dú)立法人資格 的公司的資產(chǎn)除外）工作權(quán)限：1財(cái)務(wù)權(quán)限:對(duì)預(yù)算內(nèi)資金使用的審批權(quán)對(duì)預(yù)算外資金使用的初審權(quán)2?人事權(quán)限：根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位員工有評(píng)價(jià)權(quán)、表彰權(quán)、處分權(quán)和任免的建議權(quán) 對(duì)隔級(jí)下級(jí)崗位員工的任免權(quán)對(duì)集團(tuán)公司其它事業(yè)部和管理部門工作的建議權(quán)和評(píng)議權(quán)。3?工作權(quán)限：崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃的審批權(quán)對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)管理的控制權(quán)對(duì)重大安全事故處理決定的審批權(quán)對(duì)環(huán)境保護(hù)制度修訂的審批權(quán)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán) 對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)經(jīng)總裁批準(zhǔn)有對(duì)外代表權(quán)。任職者素質(zhì)要求年齡35歲以上學(xué)歷本科職稱相關(guān)中級(jí)性別男 專業(yè)藥學(xué)工作經(jīng)歷從事藥品生產(chǎn)管理十年以上資格認(rèn)證:學(xué)歷證書(shū)、資格證書(shū)相關(guān)技能：熟悉制藥生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能及生產(chǎn)能力，有較強(qiáng)的管理能力和組 織能力其他制度是以執(zhí)行力為保障的。制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行 力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施， 否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)， 對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度， 就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板， 只能是可能性的標(biāo)尺，而不是行為發(fā)生作用現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活， 時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用， 證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度。 制度”。是在通過(guò)其執(zhí)行力對(duì)人們的行為起到規(guī)范作用的時(shí)候才成為制度的， 使其從紙面、文字或是人們的語(yǔ)言中升騰出來(lái)， 成為社會(huì)生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無(wú)形鎖鏈， 約束、指引著我們的行為和尺度。 無(wú)論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力， 只不過(guò)差別在于正式制度的執(zhí)行力由國(guó)