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PAGEPAGE5陵川縣潔美污水處理廠安全生產(chǎn)激勵和約束機制制度在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是法人產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想與目標管理1、樹產(chǎn)正確地安全生產(chǎn)觀念和意識人的安全生產(chǎn)的思想、觀念和認識水平?jīng)Q定了安全生產(chǎn)提高效益的保障,是生產(chǎn)經(jīng)營永恒探索的主題。加強安全管理,增加安全投入,提高企業(yè)科學(xué)管理水平,杜絕事故,改善勞動環(huán)境,建立良好、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,就能調(diào)動職工的積極性、增強凝聚力,能夠樹立企業(yè)良好形象,給我廠帶來直接和間接的經(jīng)濟效益。特別是廠的領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“安全第一”的思想和人民生命高于一切的觀念。2、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針要認真貫徹黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)的重要指示和堅持全員參與,標本兼治,長抓不懈,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)管安全法規(guī)的要求及富陽市安監(jiān)局東洲街道提出的安全生產(chǎn)管理的目標要求,制定切實的安全生產(chǎn)目標。、與各部門車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀書,安全生產(chǎn)管理縱向、橫向建立安全生產(chǎn)管理體系。車間的安全生產(chǎn)目(2單位及個人。二、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是我廠對各項生產(chǎn)操作與管理工作的規(guī)范做出規(guī)定,這是全體職工的行為規(guī)范和行動準則,是實現(xiàn)有效管理的基礎(chǔ).企業(yè)要堅持靠制度抓管理,靠管理保安全,狠抓規(guī)章制度的落實。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是崗位責(zé)任制的重要組成部分,是我廠各項安全規(guī)章制度的核心。它是建立在反映生產(chǎn)實際和固有規(guī)律的基礎(chǔ)上的,是連接每項安全工作與每位職工的紐帶,,解決“干什么”和“達到什么程度”的問題,力求做到定量化、程序化,具有可操作性、針對性,責(zé)任清楚、落實到人.由職代會討論通過,由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人批準和發(fā)布安,獎懲嚴明,促使各級、各部門各司其職,各負其責(zé).,到位、為職工提供符合我廠安全生產(chǎn)的勞動防護用品。落實安全技術(shù)標準貫徹國家、行業(yè)安全技術(shù)標準。企業(yè)根據(jù)各項標準制定各崗位的操作規(guī)程,使職工明確安全標準要求,工人做到按標準施工,按標準操作,干部做到按標準規(guī)劃設(shè)計、按標準指揮生產(chǎn),減少或避免不安全的行為.各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理人員崗位責(zé)任制廠長、副廠長、各部門負責(zé)人各工種崗位等全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任制三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。企業(yè),賞罰分明.,調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性。1、加強常規(guī)安全監(jiān)督檢查原始檢查記錄要真實準確.,2次,作為我廠安全生產(chǎn)的評價性檢查。加強安全監(jiān)督檢查要有書面報告,以便落實檢查人、受檢人、整改責(zé)任人.2、加強現(xiàn)場管理監(jiān)督加氯加藥間、A/O池、二沉池、生態(tài)池、南關(guān)泵站是安全生產(chǎn)管理的重點,.四、安全生產(chǎn)工作獎懲措施:200勵車間500元車間職工安全生產(chǎn)無事故,或損失在50元以下的獎勵職工100元()200元以上扣車間主任3%的年終考核獎。4.員工發(fā)生安全生產(chǎn)事故損失(包括醫(yī)療費、誤工費、機械設(shè)備損壞的維修費)500元以上扣車間主任5%的年終考核獎。企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)管理

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