本建筑公司辦公室管理制度（3篇）

本建筑公司辦公室管理制度第一?章總則辦?公場所是員?工從事經(jīng)營?管理的勞動?場所，公司?努力創(chuàng)造一?個安全、舒?適、健康的?辦公環(huán)境，?員工應(yīng)自覺?維護(hù)良好的?辦公環(huán)境。?第二章?員工行為規(guī)?范第一條?職業(yè)道德?忠誠、正派?、守紀(jì)、勤?勉、盡職、?敬業(yè)。第?二條形象規(guī)?范（一）?著裝、舉止?1.著裝?：整潔、大?方、得體?1）員工衣?著應(yīng)當(dāng)合乎?企業(yè)形象及?部門形象，?原則上員工?穿著及修飾?應(yīng)穩(wěn)重大方?、整齊清爽?、干凈利落?，服裝正規(guī)?、整潔、完?好、協(xié)調(diào)、?悅目。2?）著裝最好?上下相配、?平整，符合?時節(jié)。2?.舉止：文?雅、禮貌、?精神1）?遵守考勤制?度，準(zhǔn)時上?班、下班，?不遲到、早?退。病假、?事假需及時?申請或通知?本部門負(fù)責(zé)?人。2）?上班時間保?持良好的精?神狀態(tài)，精?力充沛，精?神飽滿，樂?觀進(jìn)取。3?）對待上司?要尊重，對?待同事要熱?情，處理工?作保持頭腦?冷靜，提倡?微笑待人，?微笑服務(wù)。?4）開誠?布公，坦誠?待人，平等?尊重，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，不將?個人喜好帶?進(jìn)工作中，?不拉幫結(jié)派?、黨同伐異?。5）熱?情接待每一?位客人，不?以貌取人，?不盛氣凌人?，與客人約?見要準(zhǔn)時，?如另有客人?來訪需等待?時，應(yīng)主動?端茶道歉。?6）保持良?好坐姿、行?姿，切勿高?聲呼叫他人?。7）出?入會議室或?上司辦公室?，主動敲門?示意，進(jìn)入?房間隨手關(guān)?門。第三?條語言規(guī)范?1.會話：?親切、誠懇?、謙虛1?）語音清?晰、語氣誠?懇、語速適?中、語調(diào)平?和、語意明?確言簡。2?）與他人?交談，要專?心致志，面?帶微笑，不?能心不在焉?，反應(yīng)冷漠?。3）嚴(yán)?禁說臟話、?忌語，使用?文明用語。?4）同?事之間溝通?問題時，應(yīng)?本著“換位?思考、解決?問題”的原?則，語言應(yīng)?禮貌，委婉?。5）?見到領(lǐng)導(dǎo)時?應(yīng)主動打招?呼，向上級?匯報(bào)工作時?應(yīng)簡潔、明?確。第四?條社交活動?1.待客?。熱情大方?的對待來客?。2.參?加社交活動?，應(yīng)注意維?護(hù)企業(yè)形象?。第三章?員工日常?工作行為規(guī)?范第五條?辦公室應(yīng)?保持安靜，?禁止高聲喧?嘩、打鬧、?打游戲、網(wǎng)?絡(luò)聊天及做?與工作無關(guān)?之事。第?六條工作?時間對待領(lǐng)?導(dǎo)、同事、?來訪者等應(yīng)?熱情、有禮?貌。保持良?好的工作情?緒，禁止將?私人情緒帶?入工作當(dāng)中?。第七條?工作中不?得擅自翻閱?他人的文件?、資料、報(bào)?告等材料。?第八條?辦公桌上應(yīng)?素雅、整齊?、清潔，各?類文件存放?應(yīng)注意保密?，不得隨意?擺放。第?九條桌面?和室內(nèi)辦公?設(shè)備擺放整?齊，保持外?表干凈。第?十條室內(nèi)?文件柜文件?擺放科學(xué)有?序，外觀整?潔。第十?一條辦公?室墻面除了?張貼必要的?文件或圖表?外，應(yīng)保證?墻面清潔。?第十二條?保證所屬辦?公區(qū)域的設(shè)?備設(shè)施完好?，做到人走?關(guān)停所有設(shè)?備電源。?第十三條工?作中同事之?間應(yīng)本著以?公司利益為?重，團(tuán)結(jié)合?作、快捷高?效為原則，?應(yīng)及時解決?可能存在的?矛盾和問題?。第十四?條公司的?電腦、傳真?機(jī)、復(fù)印機(jī)?原則上不能?用于私人用?途，若有特?殊原因，須?事先提出申?請，經(jīng)批準(zhǔn)?后方可使用?。第四章?辦公現(xiàn)場?管理規(guī)范第?十五條公共?衛(wèi)生由公司?人員打掃，?每位員工應(yīng)?自覺維護(hù)干?凈、整潔的?辦公環(huán)境。?第十六條?員工應(yīng)自?覺維護(hù)辦公?場所清潔衛(wèi)?生。第十?七條在使?用傳真機(jī)或?復(fù)印機(jī)后，?所產(chǎn)生的錯?誤報(bào)告或廢?紙等，須及?時處理，重?要文件應(yīng)予?以粉碎，非?重要文件應(yīng)?回收再利用?。傳真后的?稿件，應(yīng)立?即拿走，禁?止堆放在傳?真機(jī)或復(fù)印?機(jī)上。第?五章愛護(hù)?財(cái)產(chǎn)第十?八條每位?員工應(yīng)愛護(hù)?公司的財(cái)產(chǎn)?，如有損壞?，照價(jià)維修?或賠償。公?司發(fā)放的辦?公用品，員?工須妥善保?管，如有遺?失，自行負(fù)?責(zé)。第十?九條復(fù)印?機(jī)、打印機(jī)?和傳真機(jī)的?管理與清潔?及一般的維?護(hù)由本使用?人負(fù)責(zé)。?第二十條?電腦的日常?維護(hù)由使用?人負(fù)責(zé)，如?遇故障影響?正常使用的?情況，將請?專業(yè)人員對?電腦進(jìn)行維?修，不得擅?自處理。?第二十一條?為了維護(hù)?公司正常的?工作秩序，?保證公司公?共設(shè)備和設(shè)?施正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，提高維修?的時效性，?每位員工都?賦有在第一?時間內(nèi)將發(fā)?現(xiàn)的公共設(shè)?備、設(shè)施受?損情況及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?的責(zé)任。?第六章罰?則第二十?二條本制?度的檢查、?監(jiān)督部門由?公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行；第二?十三條若?有員工違反?此規(guī)定，公?司將給予口?頭警告、通?報(bào)批評、記?過、降職降?薪、辭退等?處罰；第?二十四條?根據(jù)人事規(guī)?定，各種處?罰項(xiàng)目除按?上述規(guī)定處?罰外，均計(jì)?入當(dāng)月績效?考核評分項(xiàng)?目。第七?章附則?第二十五條?本規(guī)定由?公司辦公室?負(fù)責(zé)人解釋?、修訂。?第二十六條?本規(guī)定自?___年_?__月八日?起執(zhí)行。本建筑公司辦公室管理制度（二）1、?負(fù)責(zé)董事長?和總經(jīng)理室?日常事務(wù)工?作，起草企?業(yè)行政綜合?性文件，搞?好部門之間?的協(xié)調(diào)。?2、負(fù)責(zé)公?司文件管理?，做好文件?的收發(fā)、審?核、打復(fù)印?、傳遞、歸?檔，制定文?件處理的程?序和制度，?并做好保密?工作，協(xié)助?對與公司質(zhì)?量體系有關(guān)?的文件和資?料進(jìn)行控制?。3、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?法人代表印?章、營業(yè)執(zhí)?照、企業(yè)資?質(zhì)證書、項(xiàng)?目經(jīng)理證書?、介紹信等?有關(guān)證件的?保管使用。?4、負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司對?內(nèi)外的會務(wù)?工作，包括?會議通知、?會議準(zhǔn)備、?會議記錄，?并檢查會議?精神貫徹落?實(shí)情況。?5、負(fù)責(zé)企?業(yè)資質(zhì)管理?，做好申報(bào)?、注冊與年?檢工作；負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?下屬分（子?）公司的營?業(yè)登記、變?更和年檢等?工作，6?、負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司各類檔?案管理，積?極做好開發(fā)?利用工作。?7、負(fù)責(zé)?企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理年檢及優(yōu)?秀項(xiàng)目經(jīng)理?申報(bào)工作。?8、負(fù)責(zé)?做好群眾來?信來訪及會?客、公關(guān)接?待工作。?9、負(fù)責(zé)編?寫集團(tuán)公司?年度大事記?。10、?負(fù)責(zé)審批集?團(tuán)公司的基?建項(xiàng)目及生?活、辦公用?品的固定資?產(chǎn)。11?、協(xié)助做好?房改工作，?管理好集團(tuán)?公司范圍內(nèi)?的辦公用房?和自管住房?的維修工作?。12、?負(fù)責(zé)集團(tuán)公?司的各種后?勤服務(wù)工作?，包括?；?食、車輛、?辦公設(shè)施、?通信、衛(wèi)生?環(huán)境等。?13、完成?總經(jīng)理交辦?的其他任務(wù)?。公司辦公?室主任職責(zé)?1、主持?公司日常行?政事務(wù)管理?、企業(yè)策劃?與企業(yè)文化?建設(shè)、企業(yè)?信息化建設(shè)?、企業(yè)檔案?管理和董事?會秘書等工?作。2、?___協(xié)調(diào)?公司各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)運(yùn)行，?負(fù)責(zé)辦公用?房、辦公資?產(chǎn)和辦公用?品的管理；?3、牽頭?公共關(guān)系策?劃管理，建?立和維護(hù)公?共關(guān)系資源?庫；4、?策劃、__?_與管理各?類會議、典?禮、儀式活?動與接待工?作；5、?___擬訂?公司中長期?發(fā)展規(guī)劃、?專題發(fā)展規(guī)?劃，跟蹤研?究分析戰(zhàn)略?規(guī)劃執(zhí)行情?況；6、?負(fù)責(zé)公司法?___理結(jié)?構(gòu)的建立與?完善，牽頭?___規(guī)章?制度的制訂?與實(shí)施；?7、負(fù)責(zé)企?業(yè)文化建設(shè)?與維護(hù)，負(fù)?責(zé)公司總部?ci形象的?實(shí)施與監(jiān)督?；8、負(fù)?責(zé)企業(yè)宣傳?與信息化建?設(shè)，負(fù)責(zé)企?業(yè)對內(nèi)對外?宣傳平臺的?構(gòu)建、宣傳?文稿的草擬?與審核；?9、負(fù)責(zé)檔?案管理的制?度制訂與信?息化建設(shè)工?作；10?、___制?訂公司年度?、半年工作?計(jì)劃，起草?或?qū)彾ㄖ匾?會議領(lǐng)導(dǎo)講?話、對外工?作匯報(bào)等文?稿；負(fù)責(zé)各?類書面文件?材料的審核?，負(fù)責(zé)印信?管理；1?1、負(fù)責(zé)督?辦企業(yè)各類?專業(yè)（工程?、經(jīng)濟(jì)、會?計(jì)、統(tǒng)計(jì)等?系列）人員?的職稱申報(bào)?和管理工作?及大中專人?員的職稱初?定工作。?12、負(fù)責(zé)?督查各類統(tǒng)?計(jì)工作。全?面匯總公司?月、季、年?報(bào)表。1?3、處理領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他事務(wù)。?三、印章管?理制度一?、本公司公?章、合同專?用章、總經(jīng)?理私章等由?用章管理人?員（公司辦?公室主任）?負(fù)責(zé)保管，?財(cái)務(wù)專用章?由財(cái)務(wù)室負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)保?管。二、?需要加蓋本?公司印章的?文件需統(tǒng)一?編號并在公?章使用登記?表中填寫：?用章時間、?文件名稱、?公章類別、?次數(shù)、用章?人簽名，并?經(jīng)主管部門?經(jīng)理審核、?總經(jīng)理批準(zhǔn)?∕副總經(jīng)理?或授權(quán)審批?后方可加蓋?公章。三?、蓋章后發(fā)?生違法違章?的問題由具?體經(jīng)辦人和?用印批準(zhǔn)人?負(fù)責(zé)。四?、印章遺失?，應(yīng)立即報(bào)?告總經(jīng)理∕?副總經(jīng)理和?印章審批單?位，并依法?公告作廢。?五、印章?范圍。支票?及銀行況現(xiàn)?憑證、合同?及其他重要?文件、訂貨?單及日常業(yè)?務(wù)文件、各?類對外文件?、辭令、請?示、收據(jù)、?人事關(guān)系及?有關(guān)證明、?員工存款賬?目、委任狀?等。企管?主辦崗位職?責(zé)1、_?__制訂和?健全企業(yè)內(nèi)?部各類經(jīng)濟(jì)?承包責(zé)任制?。對公司下?屬各單位承?包經(jīng)營指標(biāo)?進(jìn)行監(jiān)督與?考核，負(fù)責(zé)?公司各基層?單位年度經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制（?年薪制）管?理、監(jiān)督及?考核工作。?2、定期?和不定期_?__全公司?經(jīng)濟(jì)活動分?析，通過財(cái)?務(wù)報(bào)表、成?本管理、統(tǒng)?計(jì)分析的對?比，促進(jìn)開?源節(jié)流，提?出改善企業(yè)?經(jīng)營的策略?。3、負(fù)?責(zé)___各?項(xiàng)管理制度?、規(guī)章辦法?與作業(yè)程序?的研究、審?核與修訂。?協(xié)助、督促?各部門制定?與公司相應(yīng)?的各項(xiàng)管理?規(guī)定。4?、參與、協(xié)?助下屬企業(yè)?的股份轉(zhuǎn)讓?、兼并、整?頓、清產(chǎn)；?負(fù)責(zé)公司的?股權(quán)管理工?作。5、?負(fù)責(zé)實(shí)施公?司對外投資?的可行性研?究分析及投?資建議。?6、負(fù)責(zé)建?立、貫徹和?完善公司各?類標(biāo)準(zhǔn)化管?理體系；_?__公司標(biāo)?準(zhǔn)化管理體?系的內(nèi)部審?核、管理評?審工作，協(xié)?調(diào)配合公司?標(biāo)準(zhǔn)化管理?體系的外部?審核工作。?7、協(xié)助?政府審計(jì)部?門和會計(jì)事?務(wù)所對公司?的獨(dú)立審計(jì)?活動。定期?或不定期地?對本公司及?所屬單位（?含控股企業(yè)?）進(jìn)行必要?的專項(xiàng)審計(jì)?、專案審計(jì)?和財(cái)務(wù)收支?審計(jì)。8?、負(fù)責(zé)本公?司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)?及所屬單位?固定資產(chǎn)投?資項(xiàng)目的審?計(jì)，負(fù)責(zé)或?參與對公司?重大經(jīng)營活?動、重大項(xiàng)?目、重大經(jīng)?濟(jì)合同的審?計(jì)工作。?9、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)?及所屬單位?領(lǐng)導(dǎo)人員任?期（承包期?）和離任時?的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?審計(jì)工作。?10、負(fù)?責(zé)對所有涉?及的審計(jì)事?項(xiàng)，編寫內(nèi)?部審計(jì)報(bào)告?，提出處理?意見和建議?。負(fù)責(zé)做好?有關(guān)審計(jì)資?料和原始調(diào)?查的收集、?整理工作，?并按規(guī)定保?守___和?保護(hù)當(dāng)事人?合法權(quán)益。?11、完?成總經(jīng)理交?辦的其他工?作。事務(wù)?主辦崗位職?責(zé)1、具?體制訂辦公?資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)?配方案；?2、承辦總?部辦公用品?、辦公設(shè)備?的入庫、保?管與發(fā)放，?建立、維護(hù)?辦公用品與?辦公設(shè)備管?理臺帳；?3、落實(shí)公?司禮品、煙?酒茶糖等其?他用品的選?購、入庫、?保管與發(fā)放?，建立、維?護(hù)相應(yīng)的管?理臺帳。?4、承擔(dān)公?司總部辦公?環(huán)境的管理?與維護(hù)；?5、對公司?總部報(bào)紙、?信件等業(yè)務(wù)?進(jìn)行收發(fā)管?理；6、?公司總部票?務(wù)訂購，建?立票務(wù)管理?臺帳；7?、制作、更?新公司內(nèi)外?部___；?8、印制?公司名片、?印刷各類文?字資料；?9、對公司?總部各部門?辦公費(fèi)用的?核算、控制?和考核與反?饋進(jìn)行管理?；10、?辦理公司領(lǐng)?導(dǎo)的考勤、?用餐和津貼?發(fā)放工作；?11、辦?理公司總部?水、電、物?業(yè)和停車等?各類費(fèi)用的?支付。1?2、承擔(dān)公?司總部會議?室的預(yù)訂、?會議安排、?會前提醒、?會場服務(wù)工?作；13?、協(xié)助總經(jīng)?理辦公會、?領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)?虛會等各類?會議的會務(wù)?服務(wù)；1?4、承辦領(lǐng)?導(dǎo)交代的其?他事宜。?宣傳主辦崗?位職責(zé)1?、策劃、_?__與推進(jìn)?公司整體宣?傳工作；?2、挖掘公?司大型及專?題報(bào)導(dǎo)素材?，開展現(xiàn)場?采訪并__?_撰稿；?3、設(shè)計(jì)與?制作公司宣?傳載體（雜?志、報(bào)紙等?）；4、?建設(shè)管理公?司通訊員隊(duì)?伍和特約撰?稿人隊(duì)伍；?5、審核?公司對外宣?傳各類稿件?、___投?稿與稿費(fèi)發(fā)?放；6、?報(bào)導(dǎo)公司重?大活動、做?好攝像與攝?影工作；?7、對接系?統(tǒng)內(nèi)外媒體?，建立良好?的信息溝通?渠道；8?、___外?網(wǎng)宣傳稿件?的審核與把?關(guān)；9、?設(shè)計(jì)與編輯?企業(yè)文化產(chǎn)?品；10?、協(xié)助主任?開展重大信?息披露工作?，___開?展危機(jī)公關(guān)?活動。檔?案業(yè)務(wù)主辦?崗位職責(zé)?1、___?建立公司檔?案管理工作?體系，制定?、修訂綜合?檔案管理制?度；2、?明確公司檔?案、資料和?文件的種類?、范圍及要?求；3、?建立公司檔?案歸檔、借?閱、查閱的?規(guī)章制度，?編制目錄、?卡片、索引?等檢索工作?；4、建?立健全統(tǒng)計(jì)?臺帳，并制?定相應(yīng)制度?；5、建?立檔案收集?、整理、利?用、移出、?銷毀和庫內(nèi)?情況的數(shù)據(jù)?庫。6、?督促、檢查?、指導(dǎo)各部?門、各分公?司做好文件?形成、積累?、整理、歸?檔工作，檢?查、驗(yàn)收歸?檔文件材料?的完整性、?準(zhǔn)確性、系?統(tǒng)性；7?、收集、整?理、編目公?司各類信用?檔案；8?、開展公司?檔案的利用?工作，為公?司各項(xiàng)工作?提供服務(wù)，?做好檔案利?用效果的記?錄；9、?做好檔案統(tǒng)?計(jì)工作及檔?案鑒定、銷?毀的基礎(chǔ)工?作，例如對?過期檔案提?出存、毀處?理意見；?10、__?_做好檔案?室?guī)旆康摹?八防”檢查?工作，對損?壞的檔案材?料進(jìn)行修補(bǔ)?和復(fù)制，保?證檔案材料?的完整和安?全；11?、制訂檔案?信息化工作?規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)?檔案網(wǎng)上移?交、檢索、?查閱、借閱?工作；1?2、對兼職?檔案員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?指導(dǎo)工作；?13、對?公司在施工?程資料管理?工作提供指?導(dǎo)，協(xié)助相?關(guān)職能部門?對竣工工程?的工程檔案?的收集、整?理、立卷、?移交及__?_驗(yàn)收；?14、完成?上級部門下?達(dá)的各項(xiàng)檔?案工作，并?做好公司文?件材料的安?全和保密工?作。人力資?源主管崗位?職責(zé)1、?定期調(diào)研、?匯總公司人?才需求信息?，編制公司?年度、月度?招聘計(jì)劃報(bào)?部門經(jīng)理，?經(jīng)部門經(jīng)理?審核、確定?、批準(zhǔn)后_?__員工管?理主辦實(shí)施?；2、負(fù)?責(zé)社會人才?及公司重點(diǎn)?發(fā)展區(qū)域人?才本地化招?聘網(wǎng)絡(luò)的建?立；3、?匯總公司各?單位應(yīng)屆生?需求報(bào)總經(jīng)?理審批，編?制校園招聘?計(jì)劃報(bào)總經(jīng)?理審批后實(shí)?施；4、?___策劃?招聘廣告投?放、選擇招?聘渠道報(bào)部?門經(jīng)理審批?后實(shí)施；?5、根據(jù)招?聘計(jì)劃定期?___業(yè)務(wù)?系統(tǒng)實(shí)施結(jié)?構(gòu)化面試；?6、__?_招聘效果?評估，提出?合理化建議?。7、在?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)員工?異動（含調(diào)?入、調(diào)出、?借入、借出?）管理；?8、根據(jù)經(jīng)?業(yè)務(wù)系統(tǒng)確?定后的各單?位人員需求?擬定內(nèi)部調(diào)?配人選報(bào)總?經(jīng)理審批后?進(jìn)行調(diào)配；?9、協(xié)調(diào)?各項(xiàng)目經(jīng)理?部的組建、?履約過程中?的人員配置?及項(xiàng)目前沿?后伸階段的?人員調(diào)整工?作；10?、在公司人?員離職前與?其進(jìn)行交流?、溝通，確?定人員離職?的真正原因?，形成書面?材料，上報(bào)?總經(jīng)理；定?期編制離職?人員分析報(bào)?告；11?、負(fù)責(zé)公司?專業(yè)人才數(shù)?據(jù)庫的建立?、充實(shí)、維?護(hù)。1、?公司引進(jìn)大?學(xué)生總經(jīng)理?審批后辦理?戶口、及其?他手續(xù)；?12、公司?兩地分居人?員落戶__?_報(bào)總經(jīng)理?審核、確定?后具體__?_員工辦理?相應(yīng)手續(xù)；?13、_?__策劃員?工專業(yè)技術(shù)?職務(wù)任職資?格的評聘方?案，報(bào)總經(jīng)?理審批上報(bào)?區(qū)建委工程?技術(shù)評審領(lǐng)?導(dǎo)小組；?14、指導(dǎo)?員工進(jìn)行執(zhí)?業(yè)資格證書?的初始注冊?及變更管理?；15、?指導(dǎo)員工各?崗位證書定?期年檢或繼?續(xù)教育；?16、根據(jù)?公司崗位證?書持有情況?進(jìn)行取證策?劃報(bào)總經(jīng)理?審批后實(shí)施?。本建筑公司辦公室管理制度（三）第一?章總則辦?公場所是員?工從事經(jīng)營?管理的勞動?場所，公司?努力創(chuàng)造一?個安全、舒?適、健康的?辦公環(huán)境，?員工應(yīng)自覺?維護(hù)良好的?辦公環(huán)境。?第二章?員工行為規(guī)?范第一條?職業(yè)道德?忠誠、正派?、守紀(jì)、勤?勉、盡職、?敬業(yè)。第?二條形象規(guī)?范（一）?著裝、舉止?1.著裝?：整潔、大?方、得體?1）員工衣?著應(yīng)當(dāng)合乎?企業(yè)形象及?部門形象，?原則上員工?穿著及修飾?應(yīng)穩(wěn)重大方?、整齊清爽?、干凈利落?，服裝正規(guī)?、整潔、完?好、協(xié)調(diào)、?悅目。2?）著裝最好?上下相配、?平整，符合?時節(jié)。3?）女員工可?化淡妝，工?作時間不能?當(dāng)眾化妝，?勿戴過多飾?品；領(lǐng)口過?低、裙、褲?過短的服裝?禁止穿著。?4）鞋、?襪保持干凈?、衛(wèi)生，在?工作場所不?赤腳、不穿?拖鞋。2?.舉止：文?雅、禮貌、?精神1）?遵守考勤制?度，準(zhǔn)時上?班、下班，?不遲到、早?退。病假、?事假需及時?申請或通知?本部門負(fù)責(zé)?人，填報(bào)請?假單。2?）上班時間?保持良好的?精神狀態(tài)，?精力充沛，?精神飽滿，?樂觀進(jìn)取。?3）對待上?司要尊重，?對待同事要?熱情，處理?工作保持頭?腦冷靜，提?倡微笑待人?，微笑服務(wù)?。4）開?誠布公，坦?誠待人，平?等尊重，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，不?將個人喜好?帶進(jìn)工作中?，不拉幫結(jié)?派、黨同伐?異。5）?熱情接待每?一位客人，?不以貌取人?，不盛氣凌?人，與客人?約見要準(zhǔn)時?，如另有客?人來訪需等?待時，應(yīng)主?動端茶道歉?。6）保持?良好坐姿、?行姿，切勿?高聲呼叫他?人。7）?出入會議室?或上司辦公?室，主動敲?門示意，進(jìn)?入房間隨手?關(guān)門。第?三條語言規(guī)?范1.會?話：親切、?誠懇、謙虛?1）語?音清晰、語?氣誠懇、語?速適中、語?調(diào)平和、語?意明確言簡?。2）與?他人交談，?要專心致志?，面帶微笑?，不能心不?在焉，反應(yīng)?冷漠。3）?嚴(yán)禁說臟?話、忌語，?使用文明用?語。4）?同事之間?溝通問題時?，應(yīng)本著“?換位思考、?解決問題”?的原則，語?言應(yīng)禮貌，?委婉。5?）見到領(lǐng)?導(dǎo)時應(yīng)主動?打招呼，向?上級匯報(bào)工?作時應(yīng)簡潔?、明確。?第四條社交?活動1.?待客。熱情?大方的對待?來客?？腿?到時應(yīng)起立?迎接，安排?入座，雙手?遞水；告辭?時，應(yīng)道別?。2.作?客。準(zhǔn)時赴?約，作客時?間不宜太長?，告別時應(yīng)?向主人表示?謝意。3?.參加社交?活動，應(yīng)注?意維護(hù)企業(yè)?形象；男員?工要修面，?頭發(fā)梳理整?齊，衣服整?潔大方，保?持儀態(tài)大方?得體；女員?工應(yīng)適當(dāng)化?妝，衣著色?彩協(xié)調(diào)，大?方得體，入?時美觀第?三章員工?日常工作行?為規(guī)范第?五條辦公?大廳、各獨(dú)?立辦公室應(yīng)?保持安靜，?禁止高聲喧?嘩、打鬧、?打游戲、網(wǎng)?絡(luò)聊天、下?載電影、游?戲及做與工?作無關(guān)之事?。第六條?工作時間?對待領(lǐng)導(dǎo)、?同事、來訪?者等應(yīng)熱情?、有禮貌。?保持良好的?工作情緒，?禁止將私人?情緒帶入工?作當(dāng)中。?第七條工?作中不得擅?自翻閱他人?的文件、資?料、報(bào)告等?材料。第?八條工作?時間內(nèi)禁止?在辦公區(qū)域?內(nèi)食用有氣?味的食品及?零食。第?九條辦公?桌上應(yīng)素雅?、整齊、清?潔，各類文?件存放應(yīng)注?意保密，不?得隨意擺放?。第十條?桌面和室?內(nèi)辦公設(shè)備?擺放整齊，?保持外表干?凈。第十一?條室內(nèi)文?件擺放科學(xué)?有序，外觀?整潔。第?十二條辦?公室墻面除?了張貼必要?的文件或圖?表外，應(yīng)保?證墻面清潔?。第十三條?辦公座椅?不能隨意擺?放，離座后?要將座椅在?桌前擺正。?第十四條?保證所屬辦?公區(qū)域的設(shè)?備設(shè)施完好?，做到人走?關(guān)停所有設(shè)?備電源。?第十五條?要節(jié)約用電?，下班后及?時關(guān)閉計(jì)算?機(jī)；離開辦?公場所超過?___分鐘?以上，關(guān)閉?電腦及其他?電器。第?十六條會?議桌、沙發(fā)?、茶幾上不?允許存放雜?志和報(bào)紙；?辦公室內(nèi)不?允許長期存?放與工作無?關(guān)的私人物?品。第十?七條未經(jīng)?行政部同意?，禁止私自?調(diào)換工作位?置或挪動工?作臺、文件?柜等辦公家?具、辦公設(shè)?備。第十?八條工作?中同事之間?應(yīng)本著以公?司利益為重?，團(tuán)結(jié)合作?、快捷高效?為原則，應(yīng)?及時解決可?能存在的矛?盾和問題。?第十九條?公司的電?腦、傳真機(jī)?、復(fù)印機(jī)原?則上不能用?于私人用途?，若有特殊?原因，須事?先提出申請?，經(jīng)批準(zhǔn)后?方可使用。?第四章?辦公現(xiàn)場管?理規(guī)范第?二十條工?作時間內(nèi)，?非工作需要?無關(guān)人員不?得無故在公?司逗留。?第二十一條?公共衛(wèi)生?由公司員工?按值日表依?次打掃，每?位員工應(yīng)自?覺維護(hù)干凈?、整潔的辦?公環(huán)境。?第二十二條?員工應(yīng)自?覺維護(hù)辦公?場所清潔衛(wèi)?生，禁止在?辦公區(qū)域內(nèi)?、公司平臺?及衛(wèi)生間內(nèi)?吸煙，嚴(yán)禁?堆放雜物、?隨意丟棄廢?棄物，嚴(yán)禁?隨地吐痰、?傾倒污水和?茶渣，保持?地面、門窗?、辦公家具?、辦公設(shè)備?等清潔整齊?。第二十?三條在使?用傳真機(jī)或?復(fù)印機(jī)后，?所產(chǎn)生的錯?誤報(bào)告或廢?紙等，須及?時處理，重?要文件應(yīng)予?以粉碎，非?重要文件應(yīng)?回收再利用?。傳真后的?稿件，應(yīng)立?即拿走，禁?止堆放在傳?真機(jī)或復(fù)印?機(jī)上。第?五章愛護(hù)?財(cái)產(chǎn)第二?十四條每?位員工應(yīng)愛?護(hù)公司的財(cái)?產(chǎn)，如有損?壞，照價(jià)維?修或賠償。?公司發(fā)放的?辦公用品，?員工須妥善?保管，如有?遺失，自行?負(fù)責(zé)。第?二十五條?復(fù)印機(jī)、打?印機(jī)和傳真?機(jī)的管理與?清潔及一般?的維護(hù)由行?政部負(fù)責(zé)。?第二十六?條電腦的?日常維護(hù)由?使用人負(fù)責(zé)?，如遇故障?影響正常使?用的情況，?及時向辦公?室反映，以?便及時維修?，保證電腦?的正常使用?。第二十?七條公司?所購的書籍?資料等，由?行政部指定?的專人進(jìn)行?登記、編號?，并加蓋章?。若要借閱?須事先在行?政部辦理借?閱手續(xù)，借?閱最長期限?為兩周，超?出期限須辦?理續(xù)借手續(xù)?。第二十?八條發(fā)現(xiàn)?設(shè)備、設(shè)施?有問題時，?及時通知行?政部，由行?政部向維修?單位說明情?況，并協(xié)調(diào)?好維修時間?，然后根據(jù)?設(shè)備、設(shè)施?的損害情況?做相應(yīng)處理?。第二十?九條為了?維護(hù)公司正?常的工作秩?序，保證公?司公共設(shè)備?和設(shè)施正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，提高?維修的時效?性，每位員?工都賦有在?第一時間內(nèi)?將發(fā)現(xiàn)的公?共設(shè)備、設(shè)?施受損情況?及時向行政?部報(bào)告的責(zé)?任。第六?章罰則?第三十條?本制度的檢?查、監(jiān)督部?門由公司行?政部執(zhí)行；?第三十一?條若有員?工違反此規(guī)?定，公司將?給予口頭警?告、通報(bào)批?評、記過、?降職降薪、?辭退等處罰?；第三十?二條根據(jù)?人事規(guī)定，?各種處罰項(xiàng)?目除按上述?規(guī)定處罰外?，均計(jì)入當(dāng)?月績效考核?評分項(xiàng)目。?第七章?附則第三?十三條本?規(guī)定由公司?行政部負(fù)責(zé)?解釋、修訂?。第三十?四條本規(guī)?定自___?年___月?十一日起執(zhí)?行。公司?管理制度?第一章總則?1、為加?強(qiáng)公司各項(xiàng)?事務(wù)的管理?，理順公司?內(nèi)部關(guān)系，?采用橫向聯(lián)?系、縱向整?合、豎向協(xié)?作等經(jīng)營方?式，真正提?高創(chuàng)收，公?司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?不斷發(fā)展壯?大，并使公?司的各項(xiàng)管?理工作制度?化、標(biāo)準(zhǔn)化?，依據(jù)相關(guān)?法律、法規(guī)?及公司章程?特制定本管?理制度。?2、公司全?體員工必須?遵守公司章?程及管理制?度的規(guī)定和?決定、紀(jì)律?。3、本?制度所指各?項(xiàng)管理包括?公司管理、?財(cái)務(wù)管理、?合同管理、?勞資管理、?工程項(xiàng)目管?理。第二?章：公司管?理;公司?管理包括檔?案管理、印?鑒管理、文?印管理、公?司財(cái)產(chǎn)及辦?公用品管理?、郵發(fā)管理?等。一、?檔案管理：?1、歸檔?范圍。公司?規(guī)劃、年度?計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)?資料、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)圖集?、財(cái)務(wù)審計(jì)?、勞動工資?、人事檔案?、會議紀(jì)錄?、決議;聘?任書、協(xié)議?合同、項(xiàng)目?管理方案、?通知、通告?等具有參考?價(jià)值的文件?資料。2?、檔案管理?。指定專人?負(fù)責(zé)管理、?明確責(zé)任、?保證原始資?料及單據(jù)齊?全完整;密?級檔案必須?保證安全。?檔案的借?閱;總經(jīng)理?、副總經(jīng)理?借閱非密級?檔案，可通?過管理人員?辦理手續(xù)，?直接提檔。?公司其他人?員借閱檔案?時，必須經(jīng)?主管副總經(jīng)?理批準(zhǔn)，并?辦理借閱手?續(xù)。4、?借閱的檔案?必須愛護(hù)，?保持整潔，?嚴(yán)禁涂改，?注意安全和?保密，嚴(yán)禁?擅自翻印、?抄錄、轉(zhuǎn)借?、遺失，如?確屬工作需?用要摘錄或?復(fù)制的，密?極檔案必須?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)，一般檔?案必須經(jīng)主?管副總經(jīng)理?批準(zhǔn)，方可?摘錄復(fù)制。?5、公司?所聘員工的?相關(guān)技術(shù)職?稱及各類證?書，屬公司?無形資產(chǎn)，?由公司統(tǒng)一?管理，未經(jīng)?同意，任何?個人或公司?負(fù)責(zé)保管人?員，不得以?任何方式或?借口，外借?其他經(jīng)濟(jì)_?__和團(tuán)體?使用，對已?與公司解除?勞動合同的?離聘人員，?向公司索要?證書的，必?須經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)，由本?人賠付公司?為此證件支?出的培訓(xùn)費(fèi)?、工資等相?關(guān)費(fèi)用及本?人在工作期?間領(lǐng)用的用?具用品等，?若當(dāng)事人在?工作期間曾?因工作失誤?給公司造成?損失的，公?司有權(quán)要求?其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?賠償，對拒?不進(jìn)行賠償?，而又情節(jié)?惡劣的，公?司有權(quán)向人?民法院提起?訴訟，要求?當(dāng)事人承擔(dān)?民事賠償責(zé)?任。二、?印鑒管理?1、公司印?鑒由辦公室?和業(yè)務(wù)、財(cái)?務(wù)部門分別?保管。2?、印鑒的使?用一律經(jīng)公?司總經(jīng)理許?可，主管副?總經(jīng)理或總?經(jīng)理簽字允?許后方可加?蓋，如違反?此項(xiàng)規(guī)定，?造成后果由?直接責(zé)任人?員負(fù)責(zé)。?公司所有需?要加蓋印鑒?的介紹信、?說明及對外?開出的任何?公文，應(yīng)統(tǒng)?一編號登記?，以備查詢?、存檔。?三、文印管?理1、文?印由辦公室?統(tǒng)一負(fù)責(zé)。?2、確需?到公司以外?去打印的文?件、資料須?經(jīng)主管副總?經(jīng)理或總經(jīng)?理批準(zhǔn)，由?具體打印人?員將原件、?廢件全部收?回交辦公室?集中處理，?嚴(yán)防___?，如違反此?規(guī)定造成的?后果，由直?接責(zé)任人負(fù)?責(zé)。四、?公司財(cái)產(chǎn)及?辦公用品管?理1、公?司庫房由材?料設(shè)備管理?部門負(fù)責(zé)管?理。2、?庫存、入庫?材料設(shè)備做?好防盜、防?火、防潮、?防銹蝕，并?應(yīng)統(tǒng)一編號?、分類、排?放。3、?公司各部門?（各股室）?辦公用品由?辦公室負(fù)責(zé)?統(tǒng)一采購。?4、各部?門（各股室?）應(yīng)按實(shí)際?需用量領(lǐng)取?，不得私用?、浪費(fèi)。?5、各部門?（各股室）?配備的電腦?等高檔辦公?用品的采購?、更換必須?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)，指定專?人負(fù)責(zé)。?6、辦公電?腦使用人員?要保持用品?干凈、整潔?;因使用不?當(dāng)造成損壞?的由責(zé)任人?負(fù)責(zé)賠償，?如違反以上?規(guī)定造成工?作延誤或損?失的由責(zé)任?人負(fù)責(zé)。?五、公司資?質(zhì)及職能股?室公司所?屬業(yè)務(wù)股、?辦公室、資?料室面向市?場，均實(shí)行?有償服務(wù)。?2、公司?所屬機(jī)械設(shè)?備、場地面?向市場，均?實(shí)行有償服?務(wù)。3、?公司允許有?信譽(yù)的單位?或個人__?_，但須收?取___%?的管理費(fèi)用?，所發(fā)生的?稅金、人工?工資、質(zhì)量?、安全保證?金等相關(guān)費(fèi)?用均由__?_人負(fù)擔(dān)。?但介紹人或?推薦人應(yīng)對?信譽(yù)戶進(jìn)行?詳細(xì)調(diào)查，?否則造成的?損失由直接?責(zé)任人負(fù)責(zé)?對公司承擔(dān)?賠償責(zé)任。?4、凡有?要求陪標(biāo)、?標(biāo)書制作、?工程資料等?服務(wù)的單位?必須經(jīng)公司?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可。并?收取費(fèi)用，?費(fèi)用額以市?場價(jià)為基礎(chǔ)?。六、郵?發(fā)管理文件?郵發(fā)由辦公?室負(fù)責(zé)統(tǒng)一?辦理，但必?須經(jīng)主管副?總經(jīng)理或總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?第三章：?財(cái)務(wù)管理?1、公司一?切財(cái)務(wù)、會?計(jì)活動均應(yīng)?符合《會計(jì)?法》《企業(yè)?財(cái)務(wù)通則》?和《企業(yè)會?計(jì)準(zhǔn)則》的?要求，具體?會計(jì)核算遵?照《股份有?限公司會計(jì)?制度》執(zhí)行?。2、本?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?容屬公司《?內(nèi)部財(cái)務(wù)管?理制度》各?部門（各股?室）、項(xiàng)目?部、廠及各?職能人員應(yīng)?嚴(yán)格遵守執(zhí)?行。3、?公司資金管?理的原則是?。合理使用?、降低風(fēng)險(xiǎn)?、加速周轉(zhuǎn)?、提高效益?、減少壓占?。為保證?庫存現(xiàn)金的?安全合理，?公司下屬各?部門應(yīng)按規(guī)?定限額提取?備用金，一?般不超過_?__元，備?用金的支取?必須經(jīng)總經(jīng)?理簽字批準(zhǔn)?后，方可辦?理。備用金?的支取必須?注明用途、?金額。5?、任何部門?和個人，一?律不得以任?何借口坐支?或挪用營業(yè)?收入款，否?則公司將依?據(jù)相關(guān)法律?法規(guī)、章程?、制度的規(guī)?定予以罰款?，情節(jié)嚴(yán)重?的將由公司?提起訴訟，?依法索賠。?6、各項(xiàng)?目部、廠應(yīng)?經(jīng)常和客戶?保持聯(lián)系，?按期進(jìn)行帳?款催收，由?主管副經(jīng)理?和財(cái)務(wù)部門?監(jiān)督。7?、財(cái)務(wù)部門?對固定資產(chǎn)?應(yīng)進(jìn)行年度?可行性分析?，以便為固?定資產(chǎn)的增?減提供準(zhǔn)確?依據(jù)。8?、支票管理?嚴(yán)禁簽發(fā)空?白支票;持?票人應(yīng)妥善?保管，如丟?失將由個人?承擔(dān)全部經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。支?票印鑒應(yīng)由?專人分別保?管。9、?根據(jù)國家稅?法規(guī)定，按?時繳納各種?稅金及員工?“兩金”、?職工醫(yī)療保?險(xiǎn)、工傷保?險(xiǎn)等。第?四章：合同?管理為加?強(qiáng)公司內(nèi)部?合同意識，?強(qiáng)化法制觀?念要求員工?積極學(xué)習(xí)《?合同法》《?建筑法》《?招投標(biāo)法》?等一系列法?律法規(guī)。?1、業(yè)務(wù)部?門應(yīng)根據(jù)合?同履行的實(shí)?際情況及時?進(jìn)行分析、?記錄、總結(jié)?。為合同的?完善提供依?據(jù)。2、?業(yè)務(wù)部門對?合同的文本?應(yīng)逐字逐句?進(jìn)行推敲研?究，;杜?絕含有模糊?不清、模棱?兩可的條款?詞句。避免?造成不必要?的損失。?3、施工合?同由業(yè)務(wù)部?門（預(yù)算股?）統(tǒng)一負(fù)責(zé)?保管。4?、公司內(nèi)部?項(xiàng)目承包合?同由辦公室?負(fù)責(zé)保管。?5、材料?設(shè)備部門簽?訂的采購合?同由材料設(shè)?備部門負(fù)責(zé)?保管，并轉(zhuǎn)?財(cái)務(wù)股一份?作為記帳憑?證。6、?預(yù)制廠簽訂?的供銷合同?由預(yù)制廠設(shè)?專人負(fù)責(zé)保?管，并轉(zhuǎn)財(cái)?務(wù)股一份以?備查存。?第五章勞務(wù)?和工資管理?一、員工?的聘用1?、公司及各?項(xiàng)目部、預(yù)?制廠用員工?應(yīng)本著精簡?的原則，可?聘可不聘的?堅(jiān)決不聘，?無才無德的?堅(jiān)決不聘，?有才無德的?堅(jiān)決不聘，?真正做到按?需錄用，擇?才錄用，任?人唯賢。?2、公司所?聘管理人員?必須遵守國?家法律和法?規(guī)政策，做?到依法辦事?。3、公?司所聘人員?必須遵守本?公司章程和?公司制定的?管理辦法。?4、公司?聘用人員嚴(yán)?禁私自對外?提供專業(yè)服?務(wù)。5、?公司所聘人?員不得使用?公司財(cái)產(chǎn)、?用具、圖片?、圖書、資?料、檔案等?領(lǐng)人情。?6、公司聘?用的員工，?一律與公司?簽定聘用合?同。二、?工資及獎金?1、公司?管理人員實(shí)?行年薪制和?效益分配制?，勞務(wù)人員?實(shí)行計(jì)件制?、計(jì)時制、?計(jì)工制。?2、公司聘?用的人員，?凡實(shí)行年薪?制的“兩金?”及醫(yī)保、?工傷保險(xiǎn)按?比例上繳，?實(shí)行計(jì)件制?、計(jì)時制人?員，按考勤?自然天數(shù)計(jì)?繳。3、?公司員工年?度工資及獎?金總額，由?總經(jīng)理按章?程的規(guī)定擬?訂。4、?公司執(zhí)行董?事會批準(zhǔn)實(shí)?施的工資系?列。5、?員工的獎金?由公司根據(jù)?實(shí)際效益按?有關(guān)規(guī)定提?取、發(fā)放。?6、特殊?情況下工資?支付參照《?勞動法》有?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?，標(biāo)準(zhǔn)為員?工的基本工?資。三、?辭職、辭退?、開除1?、公司有權(quán)?辭退不合格?的員工，員?工有辭職的?自由。但必?須按本制度?規(guī)定履行手?續(xù)。2、?員工與公司?簽訂聘用合?同后，雙方?都必須嚴(yán)格?履行勞動合?同。員工不?得隨便辭職?，用人單位?不準(zhǔn)無故辭?退員工。?3、合同期?內(nèi)員工辭職?的，必須提?前___日?向公司提出?書面辭職報(bào)?告，否則，?公司不予辦?理任何手續(xù)?;給公司造?成損失的，?應(yīng)付賠償責(zé)?任。4、?員工未經(jīng)批?準(zhǔn)而自行離?職的，公司?不予辦理任?何手續(xù);給?公司造成損?失的，應(yīng)負(fù)?賠償責(zé)任。?員工必須?服從公司安?排，遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，凡有違反?并經(jīng)教育不?改者，公司?有權(quán)予以解?聘、辭退。?6、員工?辭職、被辭?退、被開除?或終止聘用?，在離開公?司以前，必?須交還公司?的一切財(cái)務(wù)?、文件及業(yè)?務(wù)資料，并?移交業(yè)務(wù)渠?道。否則，?公司不予辦?理任何手續(xù)?;給公司造?成損失的應(yīng)?負(fù)賠償責(zé)任?。四、獎?懲制度1?、為了對公?司發(fā)展有特?殊貢獻(xiàn)的員?工給予獎勵?，以及對不?良行為者給?予懲處，進(jìn)?而促使全體?員工努力工?作，奮發(fā)向?上，特制定?本制度。?2、本制度?適用于公司?全體員工。?3、本公?司獎勵辦法?（具體辦法?由董事會臨?時決定）。?4、有下?列事跡之一?的員工給予?一次性獎勵?，公司股東?或員工承攬?到工程。納?入公司管理?的，按工程?結(jié)算扣除前?期費(fèi)用后的?總價(jià)給予_?__%的經(jīng)?濟(jì)獎勵，但?承攬人必須?配合公司進(jìn)?行進(jìn)度款及?最終尾款的?催收工作;?不納入公司?管理，而以?公司名義自?已承建的工?程，公司給?予大力支持?，但要視工?程實(shí)際情況?須收取__?_%的管理?費(fèi)，承建者?的工資、獎?金、福利及?承建者本人?所需繳納的?“三金”（?三金指職工?醫(yī)療保險(xiǎn)及?大病醫(yī)療、?職工養(yǎng)老金?、職工失業(yè)?金）工傷保?險(xiǎn)等所有費(fèi)?用將由本人?承擔(dān)，公司?不再負(fù)擔(dān)。?超額完成公?司利潤計(jì)劃?指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)?效益顯著者?;積極向公?司提出合理?化建議，被?采納者;敢?;維護(hù)公?司利益和榮?譽(yù)、保護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)，防?止安全事故?發(fā)生或挽回?經(jīng)濟(jì)損失的?;維護(hù)公司?的規(guī)章制度?，對各種違?紀(jì)行為敢于?制止、批評?、揭發(fā)的;?對社會作了?貢獻(xiàn)，使公?司獲得良好?的社會信譽(yù)?的;以上未?注明具體獎?勵辦法、種?類的，其獎?勵辦法、種?類視績效程?度而定。?5、員工有?下列行為之?一，經(jīng)批評?教育不改的?，視情節(jié)輕?重，分別給?予扣除工資?獎金、辭退?、開除、追?究經(jīng)濟(jì)責(zé)任?等處分：?（1）、違?___法律?、法規(guī)、政?策和公司規(guī)?章制度，造?成經(jīng)濟(jì)損失?或不良影響?的;（2）?、違反勞動?紀(jì)律，經(jīng)常?遲到、早退?、曠工、消?極怠工，沒?有完成工作?任務(wù)的;（?3）、不服?從工作安排?和調(diào)動、指?揮或無理取?鬧，影響生?產(chǎn)秩序、工?作秩序的;?（4）、拒?不執(zhí)行董事?會決議及總?經(jīng)理、部門?領(lǐng)導(dǎo)決定，?干擾工作的?;（5）、?工作不負(fù)責(zé)?任，損壞設(shè)?備、工具，?浪費(fèi)原材料?造成損失的?;（6）、?玩忽職守，?違章操作或?違章指揮，?造成事故或?經(jīng)濟(jì)損失的?;（7）、?濫用職權(quán)，?違反財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，揮霍浪?費(fèi)公司資財(cái)?，損公肥己?，造成經(jīng)濟(jì)?損失的;（?8）、財(cái)務(wù)?人員不堅(jiān)持?財(cái)經(jīng)制度，?喪失原則，?造成經(jīng)濟(jì)損?失的;（9?）、挑動是?非，破壞團(tuán)?結(jié)，損壞他?人名譽(yù)或領(lǐng)?導(dǎo)威信，影?響惡劣的;?（10）、?泄露公司_?__，給公?司造成損失?或不良影響?的;（11?）、把公司?客戶介紹給?他人或向客?戶索取回扣?、介紹費(fèi)的?;（12）?、散布謠言?，損害公司?聲譽(yù)的;（?13）、私?自;（1?4）、有其?他違章違紀(jì)?行為，董事?會或經(jīng)理辦?公會認(rèn)為應(yīng)?予以處罰的?。員工有上?述行為，給?公司造成經(jīng)?濟(jì)損失的，?責(zé)任人應(yīng)賠?償損失;情?節(jié)嚴(yán)重、觸?犯刑律的，?提交司法部?門依法處理?。第六章?工程項(xiàng)目管?理制度1?、工程項(xiàng)目?管理執(zhí)行的?原則以現(xiàn)場?文明施工為?外在要求，?以質(zhì)量、工?期、安全、?效益為中心?內(nèi)容，以抓?好施工現(xiàn)場?管理，營造?良好企業(yè)形?象為重點(diǎn)，?以強(qiáng)化項(xiàng)目?成本核算為?手段，內(nèi)抓?現(xiàn)場，外抓?市場，調(diào)整?結(jié)構(gòu)，提高?效益。2?、工程項(xiàng)目?管理系指項(xiàng)?目的施工階?段即從施工?的準(zhǔn)備階段?開始至竣工?驗(yàn)收及竣工?后全過程的?管理，其基?本內(nèi)涵是：?以項(xiàng)目工程?為核算單位?，以個人經(jīng)?濟(jì)負(fù)責(zé)為基?礎(chǔ)，以項(xiàng)目?的施工安全?、工期、質(zhì)?量、成本的?全過程管理?為內(nèi)容，按?管理層和勞?務(wù)層分離的?形式，實(shí)行?以經(jīng)濟(jì)手段?為主的項(xiàng)目?責(zé)任制的合?同管理，使?每一個項(xiàng)目?由不獨(dú)立的?單純生產(chǎn)體?，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)?部相對獨(dú)立?的經(jīng)營管理?實(shí)體。3?、項(xiàng)目經(jīng)理?的產(chǎn)生項(xiàng)目?經(jīng)理通過選?聘、自薦選?舉、公司擇?優(yōu)聘任產(chǎn)生?，其身份是?受公司法人?代表委托就?某一項(xiàng)工程?進(jìn)行管理，?直接對總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，項(xiàng)?目經(jīng)理受法?定代表人委?托，進(jìn)行項(xiàng)?目管理，必?須在授權(quán)范?圍內(nèi)行使權(quán)?利，項(xiàng)目經(jīng)?理在工程管?理過程中違?規(guī)管理;不?勝任或造成?損失，公司?有權(quán)解除其?項(xiàng)目經(jīng)理職?務(wù);情節(jié)嚴(yán)?重的有權(quán)要?求其承擔(dān)經(jīng)?濟(jì)賠組建?時間以單項(xiàng)?工程周期的?壽命為計(jì)算?單元。4?、項(xiàng)目班子?人員的組成?按照公司人?事管理的規(guī)?定，原則上?由項(xiàng)目經(jīng)理?提名在全公?司中優(yōu)化招?聘組建，勞?務(wù)和其他人?員面向社會?招聘，成立?項(xiàng)目管理班?子。項(xiàng)目部?管理人員執(zhí)?行年薪制和?效益分配制?，勞務(wù)人員?實(shí)行計(jì)件制?、計(jì)時制、?計(jì)工制，按?多勞多得的?分配原則執(zhí)?行，對不服?從生產(chǎn)安排?，不遵守勞?動紀(jì)律，有?破壞阻礙生?產(chǎn)者，可勸?退或辭退，?給公司造成?經(jīng)濟(jì)損失者?，依法索賠?。5、項(xiàng)?目經(jīng)理的職?責(zé)（1）?、認(rèn)真貫徹?國家有關(guān)法?規(guī)、政策和?公司決策以?及公司各項(xiàng)?規(guī)章制度、?辦法，自覺?維護(hù)企業(yè)的?利益和股東?的利益，確?保公司制定?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)的全面?完成。（?2）、在項(xiàng)?目管理中，?嚴(yán)禁工程整?體對外發(fā)包?，對工程進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全、成本?和現(xiàn)場管理?全面負(fù)責(zé)。?（3）、?___編制?工程項(xiàng)目施?工___設(shè)?計(jì)，包括工?程進(jìn)度計(jì)劃?及施工方案?，制定安全?生產(chǎn)及保證?質(zhì)量措施并?___實(shí)施?。（4）?、科學(xué)__?_和管理進(jìn)?入現(xiàn)場工地?的人、財(cái)務(wù)?等資源，作?好人、物、?設(shè)備的調(diào)備?，及時解決?施工中出現(xiàn)?的問題，保?證履行與公?司簽定的項(xiàng)?目責(zé)任合同?，提高綜合?經(jīng)濟(jì)效益。?（5）、?___制定?項(xiàng)目內(nèi)部管?理人員的職?責(zé)權(quán)限和各?項(xiàng)規(guī)向總?經(jīng)理報(bào)告工?作。（6?）、嚴(yán)格財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)?算管理，實(shí)?行?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用?公款，與建?設(shè)單位結(jié)算?的各項(xiàng)費(fèi)用?一律通過公?司財(cái)務(wù)、帳?戶方可使用?，推行各種?形式的項(xiàng)目?責(zé)任制，正?確處理公司?、項(xiàng)目部、?股東三者之?間的利益關(guān)?系。（7?）、項(xiàng)目經(jīng)?理及成員，?必須按時參?加公司__?_的各種學(xué)?習(xí)活動和會?議。6、?項(xiàng)目經(jīng)理的?權(quán)限（1?）、組閣權(quán)?。確定與工?期相適應(yīng)的?管理___?，可根據(jù)公?司有關(guān)人事?規(guī)定自聘或?辭退管理人?員、后勤人?員。（2?）、生產(chǎn)經(jīng)?營權(quán)。全權(quán)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目施?工生產(chǎn)的經(jīng)?營，包括配?合建設(shè)單位?。（3）?、勞動用工?權(quán)。自行解?決勞務(wù)人員?的選用，只?能簽定以完?成某項(xiàng)項(xiàng)目?施工任務(wù)為?期限的計(jì)件?工、計(jì)時工?的使用合同?書。不得私?自簽訂中長?期合同工，?勞務(wù)合同依?據(jù)《勞動法?》應(yīng)簽定勞?動保護(hù)、待?遇、報(bào)酬、?安全等內(nèi)容?。（4）?、內(nèi)部分配?權(quán)。按照多?勞多得的分?配原則，項(xiàng)?目班子成員?執(zhí)行年薪制?、效益分配?制，招雇的?勞務(wù)、施工?人員可自主?分配和嘉獎?。（5）?、拒絕攤派?權(quán)。對公司?經(jīng)理和有關(guān)?部門違反合?同行為的攤?派，有權(quán)拒?絕。6）?、材料采購?權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)?理對項(xiàng)目所?需材料享有?采購權(quán)，采?購的材料應(yīng)?從價(jià)格、質(zhì)?量、產(chǎn)地上?，增加透明?度，禁止積?壓各種庫存?材料。7?、施工階段?項(xiàng)目班子的?基本職責(zé)?（1）、責(zé)?任范圍、內(nèi)?容。項(xiàng)目工?程質(zhì)量、工?期安全、效?益為項(xiàng)目經(jīng)?理的主要責(zé)?任內(nèi)容，亦?為基本職責(zé)?，各項(xiàng)職責(zé)?范圍內(nèi)容的?目標(biāo)值以合?同契約形式?與公司法人?簽定。（?2）、以項(xiàng)?目成本指標(biāo)?控制為基本?責(zé)任，項(xiàng)目?班子對項(xiàng)目?工程實(shí)行施?工準(zhǔn)備到竣?工移交全過?程，全方位?管理，項(xiàng)目?班子具體管?理職責(zé)為：?a___圖?紙，自編施?工預(yù)算，學(xué)?習(xí)掌握合同?內(nèi)容及其他?技術(shù)經(jīng)濟(jì)文?件；Ｂ編制?施工___?設(shè)計(jì)，工程?質(zhì)量達(dá)標(biāo)方?案，工程成?本降低計(jì)劃?，并報(bào)公司?審批后執(zhí)行?；Ｃ完成現(xiàn)?場的三通一?平，規(guī)劃現(xiàn)?場的平面布?置，現(xiàn)場條?件的創(chuàng)造、?進(jìn)場材料、?構(gòu)配件現(xiàn)場?驗(yàn)收、現(xiàn)場?保管、使用?控制、耗用?考核等。施?工現(xiàn)場企業(yè)?文化宣傳標(biāo)?牌制作和設(shè)?計(jì)；Ｄ工程?施工的__?_實(shí)施，包?括對進(jìn)場的?勞務(wù)進(jìn)行施?工技術(shù)、生?產(chǎn)進(jìn)度、生?產(chǎn)安全、文?明施工的文?字交底和隨?時進(jìn)行檢查?記錄；Ｅ負(fù)?責(zé)工程變更?簽證，建立?工程變更臺?帳，催收工?程進(jìn)度款；?Ｆ按成本降?低計(jì)劃，按?月、年度向?公司財(cái)務(wù)部?門上報(bào)成本?報(bào)表及竣工?工程成本經(jīng)?濟(jì)分析；Ｇ?按要求填報(bào)?計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)?等各類報(bào)表?，填寫施工?日志，積累?技術(shù)檔案資?料，做竣工?圖及該工程?的施工總結(jié)?（裝訂紙張?均為a4）?；Ｈ辦理竣?工移交，包?括括__?_%尾款及?一年內(nèi)的保?修和費(fèi)用承?擔(dān)。８、?項(xiàng)目班子的?___機(jī)構(gòu)?人員構(gòu)成?（１）、項(xiàng)?目管理層生?產(chǎn)與經(jīng)營管?理盡量做到?層次少，人?員精干得力?，提倡一職?多崗。（?２）、管理?上根據(jù)公司?總經(jīng)理的安?排和企業(yè)的?管理制度，?項(xiàng)目經(jīng)理接?受公司直接?領(lǐng)導(dǎo)。（?３）、在經(jīng)?濟(jì)往來上，?項(xiàng)目經(jīng)理根?據(jù)公司經(jīng)理?與項(xiàng)目經(jīng)理?簽定的合同?，公司機(jī)關(guān)?職能部門服?務(wù)于與各項(xiàng)?目部。（?４）、在業(yè)?務(wù)管理上，?作為公司的?一級管理層?，受公司職?能部門的指?導(dǎo)，一切統(tǒng)?計(jì)報(bào)表包括?技術(shù)、安全?、質(zhì)量、預(yù)?算及各種資?料，都要按?系統(tǒng)管理的?有關(guān)規(guī)定，?準(zhǔn)時報(bào)公司?查驗(yàn)存檔。?９、項(xiàng)目?經(jīng)理的控制?目標(biāo)（１?）、質(zhì)量—?—工程質(zhì)量?以檢驗(yàn)評定?標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)?，必須達(dá)到?合格標(biāo)準(zhǔn)。?（２）、?工期——執(zhí)?行工程承包?合同中的工?期規(guī)定。?（３）、安?全——按照?政策規(guī)定，?杜絕重大傷?亡事故，若?造成重大傷?亡事故，費(fèi)?用由項(xiàng)目班?子負(fù)責(zé)承擔(dān)?。（４）?、總成本—?—按___?%有權(quán)支出?且能調(diào)節(jié)和?自行控制成?本費(fèi)用，如?有公安、市?容、環(huán)衛(wèi)、?質(zhì)檢部門及?公司質(zhì)檢安?全等罰款，?計(jì)入工程成?本，由項(xiàng)目?班子負(fù)責(zé)承?擔(dān)。（１?）、工程竣?工后，項(xiàng)目?班子應(yīng)迅速?解體，重新?招標(biāo)或聘用?時，必須按?規(guī)定三個月?內(nèi)做到人走?帳清、物盡?，不留任何?問題時方能?重新上任，?否則不予安?排新的工作?，工資停發(fā)?。（２）?、公司所配?備的機(jī)械和?設(shè)備必須運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，交?回公司時保?證完好率達(dá)?到___%?。（３）?、材料采購?，財(cái)務(wù)管理?，必須建立?三角監(jiān)督關(guān)?系。１１?、公司與各?項(xiàng)目部必須?簽定統(tǒng)一的?工程項(xiàng)目成?本目標(biāo)責(zé)任?合同書，范?本如下：?工程項(xiàng)目成?本目標(biāo)責(zé)任?合同書甲?方：___?興天建筑工?程有限責(zé)任?公司乙方?。（項(xiàng)目實(shí)?施人）根據(jù)?（建設(shè)單位?）與___?興天建筑工?程有限責(zé)任?公司簽訂的?建設(shè)工程合?同，為完成?項(xiàng)目施工建?設(shè)任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)計(jì)劃成本?控制，公司?與項(xiàng)目部經(jīng)?充分協(xié)商，?簽訂本合同?。第一條?工程項(xiàng)目?一、工程名?稱：二、?工程地點(diǎn)：?三、工程?范圍及內(nèi)容?。工程的建?筑面積土建?裝修及水電?暖的___?。第二條?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工?程質(zhì)量以國?家質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范和程?質(zhì)量達(dá)到合?格的標(biāo)準(zhǔn)，?力爭創(chuàng)優(yōu)，?根據(jù)工程合?同中的優(yōu)良?獎勵均屬于?乙方。第?三條工程期?限開工至竣?工。根據(jù)工?程總承包合?同確定，工?期不得超過?工程總承包?合同的期限?。第四條?安全生產(chǎn)按?照政策規(guī)定?，乙方必須?認(rèn)真貫徹有?關(guān)安全施工?的規(guī)章制度?，嚴(yán)格遵守?安全操作規(guī)?程及消防條?例，若在施?工中乙方違?反安全操作?規(guī)程及消防?條例和法規(guī)?，所造成的?傷亡事故及?損失，均由?乙方負(fù)責(zé)承?擔(dān)責(zé)任及一?切費(fèi)用，甲?方協(xié)助解決?。第五條?工程款的結(jié)?算全部工程?造價(jià)的結(jié)算?方式，按中?標(biāo)價(jià)增減變?更預(yù)算結(jié)算?總價(jià)，經(jīng)有?關(guān)部門審定?后減取工程?前期費(fèi)用（?包括招投標(biāo)?費(fèi)用、服務(wù)?費(fèi)及其他費(fèi)?用等），作?為項(xiàng)目工程?結(jié)算總價(jià)，?也作為公司?與項(xiàng)目經(jīng)理?結(jié)算的依據(jù)?。第六條?工程款的撥?付工程按形?象進(jìn)度以及?建設(shè)單位撥?付的工程款?，甲方按數(shù)?額的___?%支付，乙?方自行控制?資金，若超?支，需向公?司貸款計(jì)息?。第七條?施工機(jī)具?一、甲方調(diào)?配工具及機(jī)?具設(shè)備，由?乙方負(fù)責(zé)保?管使用，機(jī)?械設(shè)備評估?完好率達(dá)到?___%。?二、小型?操作工具由?乙方負(fù)責(zé)購?置，其成本?計(jì)入工程成?本。如有?損壞，乙方?負(fù)責(zé)賠償。?四、配備?的施工機(jī)械?及設(shè)備嚴(yán)禁?外借，特殊?情況需外借?，必須經(jīng)公?司同意。?五、施工中?的低值易耗?品當(dāng)年在該?項(xiàng)目中核銷?。六、中?型設(shè)備在本?工程成本中?攤銷一半。?七、公司?經(jīng)營的機(jī)械?設(shè)備，均執(zhí)?行有償服務(wù)?，價(jià)格以當(dāng)?年的市場價(jià)?為準(zhǔn)。第?八條工程結(jié)?算及價(jià)款的?回收工程結(jié)?算和價(jià)款的?回收及加工?定貨的債權(quán)?債務(wù)，工程?保修金，回?收、保修金?結(jié)算等事項(xiàng)?均由項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)處理?。第九條?兌現(xiàn)及獎懲?辦法一、?兌現(xiàn)獎罰的?辦法是，項(xiàng)?目經(jīng)理部實(shí)?現(xiàn)公司計(jì)劃?控制成本以?內(nèi)的數(shù)額，?按公司與項(xiàng)?目部5：5?比例進(jìn)行分?配;外縣市?按公司與項(xiàng)?目部4：6?比例進(jìn)分配?。相反超出?的數(shù)額以相?應(yīng)比例進(jìn)行?賠償。二?、工程款的?回收與兌現(xiàn)?在確保完成?公司所制定?的目標(biāo)責(zé)任?的核算指標(biāo)?的基礎(chǔ)上，?所有的債權(quán)?債務(wù)應(yīng)由項(xiàng)?目經(jīng)理及成?員承擔(dān)，不?得轉(zhuǎn)嫁于公?司。三、?給公司造成?巨大聲譽(yù)和?經(jīng)濟(jì)損失的?，追究責(zé)任?人的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任，并向項(xiàng)?目經(jīng)理依法?索賠。第?十條違約責(zé)?任過程中?，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)?不到國家驗(yàn)?收規(guī)定，不?能保證工程?質(zhì)量，甲方?有權(quán)終止合?同，造成返?工視損失情?況，乙方應(yīng)?予以賠償。?二、合同?簽定后，不?經(jīng)雙方協(xié)商?同意，任何?一方不得隨?意變更和解?除，如乙方?不經(jīng)甲方同?意，單方解?除合同，應(yīng)?由乙方賠償?損失，甲方?因影響施工?計(jì)劃安排造?成的經(jīng)濟(jì)損?失，如甲方?中途解除合?同，應(yīng)賠償?乙方因此造?成的經(jīng)濟(jì)損?失。第十?一條附則?一、本合同?一經(jīng)簽定，?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?將成為公司?聘請的項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人，直?接對公司信?譽(yù)、工程質(zhì)?量、安全生?產(chǎn)等負(fù)主要?責(zé)任，工程?中所需的員?工自行安排?。二、本?合同發(fā)生糾?紛時，當(dāng)事?人雙方應(yīng)及?時協(xié)商，協(xié)?商不成時，?任何一方均?可申請上級?主管部門及?時進(jìn)行協(xié)調(diào)?，解決不了?，可向市經(jīng)?濟(jì)合同__?_申請仲裁?或直接向人?民法院起訴?。三、本?合同一式三?份，甲、乙?雙方各持一?份，法律顧?問一份。?四、雙方商?定的其他條?款1、總?包合同以及?本合同和辦?法同時生效?，所有條款?一并執(zhí)行。?2、乙方?必須按總包?合同規(guī)定的?工期及質(zhì)量?要求，應(yīng)按?期按質(zhì)完成?。第十二?條合同的有?效期本合同?自雙方蓋章?之日起至?工程全部竣?工并結(jié)算完?畢后失效。?本合同未盡?事宜，雙方?協(xié)商解決。?附工程設(shè)?備機(jī)械一覽?表總承包方?：項(xiàng)目承包?方：法定?代表人：?負(fù)責(zé)人：公?司法律顧問?：鑒證機(jī)?關(guān)：年月日?為保障施?工作業(yè)人員?的安全與健?康，把安全?生產(chǎn)貫穿于?整個施工過?程，做到全?員、全面、?全方位的安?全管理。嚴(yán)?格執(zhí)行國家?有關(guān)安全生?產(chǎn)的法律、?法規(guī)、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)及省?市有關(guān)規(guī)定?，采取切實(shí)?可行的措施?，促使安全?管理目標(biāo)的?實(shí)施、實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)，?特制定本辦?法。一、?本辦法依據(jù)?《建筑施工?安全檢查標(biāo)?準(zhǔn)》及有關(guān)?規(guī)定制定。?二、本辦?法適用于公?司各工程項(xiàng)?目及作業(yè)班?組安全管理?目標(biāo)的考核?。三、安?全管理目標(biāo)?考核實(shí)行分?級考核制度?，即公司經(jīng)?理負(fù)責(zé)對工?程項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目部考?核，工程項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?對各施工作?業(yè)班組考核?。四、安?全管理目標(biāo)?的考核采用?日?？己伺c?定期安全檢?查考核相結(jié)?合，即公司?每季度、工?程項(xiàng)目每月?、班組每周?進(jìn)行一次考?核，考核結(jié)?果實(shí)行逐級?___，逐?級上報(bào)。?五、考核結(jié)?果分為：?1.傷亡指?標(biāo)。低于指?標(biāo)，超過指?標(biāo)二個等級?。2.安?全達(dá)標(biāo)，文?明施工目標(biāo)?考核分為。?優(yōu)良、合格?、不合格三?個等級（同?“建筑施工?安全檢查標(biāo)?準(zhǔn)”）。?六、公司每?季、工程項(xiàng)?目每月公布?安全管理目?標(biāo)考核結(jié)果?，工程項(xiàng)目?部要利用黑?板報(bào)或圖表?在工地登記?。1.年?度內(nèi)每次考?核中傷亡控?制指標(biāo)，低?于指標(biāo)、安?全達(dá)標(biāo)、文?明施工目標(biāo)?達(dá)到合格（?或優(yōu)良、雙?優(yōu)）工程項(xiàng)?目，作業(yè)班?組、項(xiàng)目經(jīng)?理、班組長?均可入圍先?進(jìn)單位，先?進(jìn)個人的評?比、職務(wù)晉?升、獎金的?評定等等。?2.第一?次考核不合?格的工程項(xiàng)?目及作業(yè)班?組，要限期?整改并達(dá)到?目標(biāo)要求，?如限期內(nèi)仍?達(dá)不到目標(biāo)?要求的工程?項(xiàng)目，作業(yè)?班組除要通?報(bào)批評外，?還要進(jìn)行扣?發(fā)獎金或罰?款等處罰。?3.第二?次考核仍然?不合格的工?程項(xiàng)目經(jīng)理?，作業(yè)班組?長視情節(jié)輕?重給予撤職?、調(diào)換崗位?、降級使用?、扣發(fā)全年?獎金或增倍?罰款等。?八、在限期?整改期內(nèi)或?由于責(zé)任過?失造成傷亡?事故或重大?經(jīng)濟(jì)損失者?，除追究其?個人責(zé)任和?經(jīng)濟(jì)處罰外?，直至追究?刑事責(zé)任。?九、本辦?法與安全生?產(chǎn)責(zé)任制考?核辦法結(jié)合?執(zhí)行，本辦?法自發(fā)文之?日起執(zhí)行。?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)管?理制度一?、為增強(qiáng)企?業(yè)職工安全?意識和自我?保護(hù)能力，?提高安全素?質(zhì)，確保安?全生產(chǎn)，特?制定本制度?。二、本?制度適用于?公司、工程?項(xiàng)目所有從?事建筑施工?的人員。?四、公司全?體員工必須?參加定期或?不定期安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)。1.?企業(yè)法人代?表、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人每年參?加建設(shè)部或?省、市安全?培訓(xùn)學(xué)習(xí)一?次，學(xué)習(xí)時?間不少于3?0學(xué)時。?2.安全專?業(yè)管理人員?每年參加省?、市安全培?訓(xùn)學(xué)習(xí)一次?，時間不少?于40學(xué)時?。3.其?他管理人員?和技術(shù)人員?每年參加省?、市安全培?訓(xùn)學(xué)習(xí)一次?，時間不少?于20學(xué)時?。4.工?人的安全知?識、安全技?能訓(xùn)練學(xué)習(xí)?時間每人不?少于20學(xué)?時。5.?上述人員的?學(xué)習(xí)成績記?錄在安全教?育培訓(xùn)卡上?，成績合格?者方可上崗?。五、新?工人入場必?須經(jīng)過三級?安全教育：?即公司一級?、工程項(xiàng)目?二級、班組?三級安全教?育：1.?公司一級的?安全培訓(xùn)教?育主要內(nèi)容?為國家的（?范本）安全?生產(chǎn)方針、?政策、法律?、法規(guī)、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)和?企業(yè)規(guī)章制?度。2.?工程項(xiàng)目進(jìn)?行第二級安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，其主?要內(nèi)容。工?地制度、現(xiàn)?場環(huán)境、工?程特點(diǎn)及存?在不安全因?素等。學(xué)習(xí)?時間不少于?15學(xué)時。?3.班組?進(jìn)行第三級?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，其?主要內(nèi)容：?本工程安全?操作規(guī)程、?勞動紀(jì)律、?事故教訓(xùn)、?本班制度等?，學(xué)20?學(xué)時。4?.以上教育?培訓(xùn)考核成?績作為錄用?先決條件。?六、變換?工種的職工?要進(jìn)行安全?教育培訓(xùn)，?主要內(nèi)容是?擬到工種安?全操作規(guī)程?、作業(yè)環(huán)境?、勞動紀(jì)律?、技能訓(xùn)練?，經(jīng)考試合?格者方可變?換。七、?特種工程（?電工、焊工?、架子工、?機(jī)操工、起?重工、打樁?和機(jī)動車司?機(jī)、塔吊司?機(jī)及指揮、?起重司機(jī)，?司爐工、_?__工及其?他從事特殊?作業(yè)的工人?）取得特種?作業(yè)證的，?仍然要參加?安全教育培?訓(xùn)，每年一?次，時間不?少于15學(xué)?時。八、?根據(jù)本制度?，每年由勞?資（教育）?部門列出培?訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)?行培訓(xùn)教材?和師資準(zhǔn)備?，并監(jiān)督實(shí)?施。九、?凡是經(jīng)教育?培訓(xùn)的人員?考試不合格?者應(yīng)參加第?二次學(xué)習(xí)（?學(xué)習(xí)時間誤?工費(fèi)和學(xué)費(fèi)?自理），如?果二次不合?格，安全檢?查制度為貫?徹“安全第?一、預(yù)防?為主”的方?針，依據(jù)《?建筑施工安?全檢查標(biāo)準(zhǔn)?》jgj5?9―99，?科學(xué)的評價(jià)?項(xiàng)目部施工?安全生產(chǎn)和?文明施工情?況，預(yù)防傷?亡事故的發(fā)?生，保障職?工的安全與?健康，特制?訂項(xiàng)目部安?全檢查制度?：1.巡?視檢查。由?項(xiàng)目部安全?員每天對施?工現(xiàn)場的登?高作業(yè)、三?寶四口、臨?邊防護(hù)、機(jī)?械安全、施?工用電進(jìn)行?經(jīng)常性的巡?視檢查，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時處理。?2.班組每?日上班前_?__分鐘進(jìn)?行班前安全?提示，對當(dāng)?天作業(yè)環(huán)境?安全情況、?注意事項(xiàng)、?安全防護(hù)用?品進(jìn)行交待?和檢3.?項(xiàng)目部每周?一上午由項(xiàng)?目經(jīng)理帶隊(duì)?___一次?安全生產(chǎn)、?文明施工大?檢查。4?.接受并配?合工程處、?公司以及上?級主管單位?___的安?全、文明施?工檢查。?5.做好檢?查記錄，對?查出的隱患?，擬定“三?定”（定人?、定時間、?定措施）整?改措施，及?時整改并作?好相關(guān)記錄?。對重大隱?患，應(yīng)立即?停工整改，?經(jīng)復(fù)查合格?后才能施工?。班前安?全活動制度?班前安全?活動，是安?全管理的一?個重要環(huán)節(jié)?，是提高職?工安全意識?，做到遵章?守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)的?途徑。班組?必須做好此?項(xiàng)活動。?1.每個班?組每天上班?前___分?鐘，由班長?認(rèn)真___?全班人員進(jìn)?行安全活動?，總結(jié)前一?天安全施工?情況，結(jié)合?當(dāng)天任務(wù)，?進(jìn)行分部分?項(xiàng)的安全交?底，并做好?交底和記錄?。2.對?新工藝、新?技術(shù)、新設(shè)?備或特殊部?位的施工，?應(yīng)___對?安全技術(shù)操?作規(guī)程及有?關(guān)資料的學(xué)?習(xí)。3.?對班前使用?的機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)具?、安全防護(hù)?用品、設(shè)施?、周圍環(huán)境?等要認(rèn)真進(jìn)?行檢查，確?認(rèn)安全完好?，才能使用?和進(jìn)行作業(yè)?。4.班?組長每月_?__日前要?將上個月安?全活動記錄?交給安全員?，安全員檢?查登記并提?出改進(jìn)意見?之后交資料?員保管。?現(xiàn)場急救是?在施工現(xiàn)場?發(fā)生傷害事?故時，傷員?送往醫(yī)院救?治前，在現(xiàn)?場實(shí)施必要?和及時的搶?救措施，是?醫(yī)院治療的?前期準(zhǔn)備。?工地發(fā)生傷?亡事故時，?應(yīng)立即做好?三件事：①?有___地?搶救傷員;?②保護(hù)事故?現(xiàn)場不被破?壞;③及時?向上級和有?關(guān)部門報(bào)告?。各種事?故急救措施?如下：1?.觸電急救?發(fā)現(xiàn)有人觸?電時，應(yīng)首?先迅速拉電?閘斷電或用?木方、木板?等不導(dǎo)電材?料，將觸電?人與接觸電?器部位分離?開，然后抬?到平整的場?地施行人工?急救，并向?工地負(fù)責(zé)人?報(bào)告。2?.摔傷急救?當(dāng)有人自高?處墜落摔傷?時，應(yīng)注意?摔傷及骨折?部位的保護(hù)?，避免因不?正確的抬運(yùn)?，使骨折錯?位造成二次?傷害。3?.食物中毒?急救發(fā)現(xiàn)飯?后多人有嘔?吐、腹瀉等?不正常癥狀?時，要及時?向工地負(fù)責(zé)?人報(bào)告，并?撥打急救電?話120。?亞硝酸鈉是?攪拌混凝土?的添加劑，?其形狀很像?食用的大粒?鹽，有人叫?它“工業(yè)用?鹽”，它是?一種有毒物?質(zhì)，千萬不?要當(dāng)作食用?鹽使用。?4.煤氣中?毒急救冬季?采暖必須按?照有關(guān)規(guī)定?，統(tǒng)一__?_爐具并設(shè)?專人負(fù)責(zé)管?理;不得隨?意___爐?具，防止發(fā)?生煤氣中毒?。發(fā)現(xiàn)有人?煤氣中毒時?，要迅速打?開門窗，使?空氣流通或?將中毒者穿?暖抬到室外?，施行現(xiàn)場?急救并及時?送往醫(yī)5?.毒氣中毒?急救在井（?地）下施工?中有人發(fā)生?中毒時，井?（地）上人?員絕對不要?盲目下去救?助。必須先?向下送風(fēng)，?救助人員必?須采取個人?保護(hù)措施，?并派人報(bào)告?工地負(fù)責(zé)人?及有關(guān)衛(wèi)生?主管部門。?現(xiàn)場不具備?搶救條件時?，應(yīng)及時撥?打119?、110或?者120求?救。6.?發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)的?處理方法當(dāng)?現(xiàn)場有火_?__生時，?不要驚慌，?應(yīng)立即取出?滅火器或接?通水源撲救?。當(dāng)火勢較?大，現(xiàn)場無?力撲救時，?立即撥打1?19報(bào)警講?清火___?生的地點(diǎn)、?情況、報(bào)告?人及單位等?。施工現(xiàn)?場防揚(yáng)塵、?防噪聲污染?措施一、?施工現(xiàn)場防?揚(yáng)塵措施?1.高層或?多層建筑清?理施工垃圾?，使用封閉?的專用垃圾?道或采用容?器吊運(yùn)，嚴(yán)?禁隨意凌空?拋撒造成揚(yáng)?塵。施工垃?圾要及時清?運(yùn)，清運(yùn)時?，適量灑水?減少揚(yáng)塵。?2.拆除?舊建筑物時?，應(yīng)配合灑?水，減少揚(yáng)?塵污染。?3.施工現(xiàn)?場要在施工?前做好施工?道路的規(guī)劃?和設(shè)置，可?利用設(shè)計(jì)中?永久性的施?工道路。如?采用臨時施?工道路，主?要道路和大?門口要硬地?化，包含基?層夯實(shí)，路?面鋪墊焦渣?、細(xì)石，并?隨時灑水，?減少道路揚(yáng)?塵。4.?散水泥和其?他易飛揚(yáng)的?細(xì)顆粒散體?材料應(yīng)盡量?安排庫內(nèi)存?放，如露天?存放應(yīng)采用?嚴(yán)密遮蓋，?運(yùn)輸和卸運(yùn)?時防止5?.生石灰的?熟化和灰土?施工要適當(dāng)?配合灑水，?杜絕揚(yáng)塵。?6.在規(guī)?劃市區(qū)、居?民稠密區(qū)，?風(fēng)景游覽區(qū)?、療養(yǎng)區(qū)及?國家規(guī)定的?文物保護(hù)區(qū)?內(nèi)施工，施?工現(xiàn)場要制?定灑水降塵?制度，配備?專用灑水設(shè)?備及指定專?人負(fù)責(zé)，在?易產(chǎn)生揚(yáng)塵?的季節(jié)，施?工場地采取?灑水降塵。?二、施工?現(xiàn)場防噪聲?污染的各項(xiàng)?措施1.?人為噪聲的?控制施工現(xiàn)?場提倡文明?施工，建立?健全控制人?為噪聲的管?理制度。盡?量減少人為?的大聲喧嘩?，增強(qiáng)全體?施工人員防?噪聲擾民的?自覺意識。?2.強(qiáng)噪?聲作業(yè)時間?的控制凡在?居民稠密區(qū)?進(jìn)行強(qiáng)噪聲?作業(yè)的，嚴(yán)?格控制作業(yè)?時間，晚間?作業(yè)不超過?___時，?早晨作業(yè)不?早于___?時，特殊情?況需連續(xù)作?業(yè)（或夜間?作業(yè)）的，?應(yīng)盡量采取?降噪措施，?事先做好周?圍群眾的工?作，并報(bào)有?關(guān)主管部門?備案后方可?施工。3?.強(qiáng)噪聲機(jī)?械的降噪措?施（1）牽?扯到產(chǎn)生強(qiáng)?噪聲的成品?、半成品加?工、制作作?業(yè)（如預(yù)制?構(gòu)件，木門?窗制作等）?，應(yīng)盡量放?在工廠、車?間完成，減?少因施工現(xiàn)?場加工制作?產(chǎn)生的噪聲?。（2）?盡量選用低?噪聲或備有?消聲降噪聲?設(shè)備的施工?機(jī)械。施工?現(xiàn)場的強(qiáng)噪?聲機(jī)械（如?：攪拌機(jī)、?電鋸、電刨?、砂輪機(jī)等?）要設(shè)置封?閉的機(jī)械棚?，以減少強(qiáng)?噪聲的擴(kuò)散?。加強(qiáng)施?工現(xiàn)場的噪?聲監(jiān)測加強(qiáng)?施工現(xiàn)場環(huán)?境噪聲的長?期監(jiān)測，采?取專人管理?的原則，根?據(jù)測量結(jié)果?填寫建筑施?工場地噪聲?測量記錄表?，不擾民施?工措施，為?保證讓施工?現(xiàn)場周圍的?單位、居民?有一個良好?的工作、學(xué)?習(xí)和生活環(huán)?境，在施工?過程中要嚴(yán)?格執(zhí)行以下?不擾民施工?措施：1?.晚上十點(diǎn)?至早上六點(diǎn)?，原則上停?止一切建筑?施工活動，?特別是噪聲?較大的施工?活動，以免?影響周圍的?單位、居民?的休息。不?可避免要在?該時段內(nèi)施?工作業(yè)，施?工前要先取?得周圍的單?位、居民或?居委會的同?意，并到政?府有關(guān)部門?辦理相應(yīng)施?工許可手續(xù)?。2.施?工過程中所?產(chǎn)生的垃圾?、廢水、廢?氣等有可能?污染周圍環(huán)?境的，應(yīng)采?取相應(yīng)措施?及時處理，?不可隨意傾?倒、排放。?3.施工?現(xiàn)場車輛進(jìn)?出場時，要?避開每日上?、下班（學(xué)?）時段，不?要造成施工?現(xiàn)場周圍交?通不暢或發(fā)?生事故。?4.施工現(xiàn)?場材料的運(yùn)?輸車輛要沖?洗干凈，方?可進(jìn)出現(xiàn)場?，運(yùn)送散裝?材料的車輛?要有防止散?落、飄落的?措施，防止?污染周圍地?面。運(yùn)送砂?、石的車輛?在卸車時，?要避開居民?休息時段，?以免卸料噪?音影響他人?休息。5?.施工過程?中若造成周?圍環(huán)境地面?及空氣污染?，應(yīng)及時中?止施工并采?取有力措施?及時清理、?整改。6?.施工現(xiàn)場?周圍設(shè)置安?全警示牌，?提醒路人注?意施工可?一定要設(shè)防?護(hù)，夜間要?設(shè)照明和警?示燈。在近?行人出入的?附近施工，?應(yīng)設(shè)置封閉?的防高空墜?物走道，并?懸掛安全警?示牌。7?.教育好工?人要遵紀(jì)守?法，嚴(yán)禁施?工人員騷擾?附近單位、?居民。8?.施工現(xiàn)場?要公布施工?投訴電話，?虛心接受他?人批評意見?。9.要?經(jīng)常與當(dāng)?shù)?單位、居委?會保持聯(lián)系?、交流情況?，經(jīng)常征求?其意見，及?時消除施工?給帶來的擾?民隱患，切?實(shí)做好文明?施工。專?職安全員安?全生產(chǎn)職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?對安全生產(chǎn)?進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)?督檢查，發(fā)?現(xiàn)事故隱患?及時向項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人和安?全生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)報(bào)告，?同時還應(yīng)當(dāng)?采取有效措?施，防止事?故隱患繼續(xù)?擴(kuò)大。2?.參與__?_施工現(xiàn)場?應(yīng)急預(yù)案的?演練，熟悉?應(yīng)急救援的?___、程?序、措施及?協(xié)調(diào)工作。?3.參加?編制年度安?全措施計(jì)劃?和安全操作?規(guī)程、制度?，施工現(xiàn)場?應(yīng)急救援預(yù)?案制定工作?。4.指?導(dǎo)生產(chǎn)班組?安全員開展?安全工作。?5.會同?有關(guān)部門做?好安全生產(chǎn)?宣傳教育和?培訓(xùn)，總結(jié)?和推廣安全?生產(chǎn)的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)。6?.參加傷亡?事故的調(diào)查?和處理，做?好工傷事故?的統(tǒng)計(jì)、?促實(shí)施。?7.督促有?關(guān)部門人員?按規(guī)定分發(fā)?和合理使用?個人防護(hù)用?品，保健食?品和清涼飲?料。8.?會同有關(guān)部?門人員做好?防塵、防毒?、防暑降溫?和女工保護(hù)?工作。9?.監(jiān)督安全?作業(yè)環(huán)境及?安全施工措?施費(fèi)用的合?理使用。?10.制止?違章指揮、?違章作業(yè)。?工（段）長?安全生產(chǎn)職?責(zé)1.認(rèn)?真執(zhí)行上級?有關(guān)安全技?術(shù)、工業(yè)衛(wèi)?生工作的各?項(xiàng)規(guī)定，對?本工段工人?的安全、健?康負(fù)責(zé)。?2.___?工人學(xué)習(xí)安?全技術(shù)操作?規(guī)程，檢查?執(zhí)行情況。?對嚴(yán)格遵守?安全規(guī)章制?度、避免事?故者，提出?獎勵意見，?對違章蠻干?造成事故者?，提出懲罰?意見。3?.領(lǐng)導(dǎo)本工?段班組開展?安全活動，?事故應(yīng)急救?援預(yù)案的演?練，經(jīng)常對?工人進(jìn)行安?全生產(chǎn)知識?的教育，推?廣安全生產(chǎn)?經(jīng)驗(yàn)。4?.發(fā)生重傷?、死亡事故?后，保護(hù)現(xiàn)?場，立即上?報(bào)，積極搶?救，參加事?故調(diào)查，提?出防范措施?。5.監(jiān)?督檢查工人?正確使用個?體防護(hù)用品?。項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人安全生?產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)和___?本項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)工作?，對本項(xiàng)?1.在__?_管理本項(xiàng)?目生產(chǎn)過程?中，具體貫?徹執(zhí)行安全?生產(chǎn)方針、?政策、法令?和本單位的?安全生產(chǎn)責(zé)?任制度、安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和操作?規(guī)程及事故?應(yīng)急預(yù)案制?度。2.?確保安全生?產(chǎn)費(fèi)用的有?效使用，并?負(fù)責(zé)制定資?金使用計(jì)劃?，監(jiān)督使用?情況，防止?資金被挪作?他用。3?.根據(jù)工程?特點(diǎn)___?制定安全施?工技術(shù)措施?，消除事故?隱患，保護(hù)?作業(yè)人員生?產(chǎn)與健康及?財(cái)產(chǎn)的損失?。4.定?期___專?項(xiàng)施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)、?文明施工大?檢查，發(fā)現(xiàn)?隱患按三定?（定人、定?時間、定措?施）進(jìn)行整?改，發(fā)現(xiàn)危?及人身安全?的緊急情況?，立即下令?停止作業(yè)，?撤出人員。?5.經(jīng)常?向職工進(jìn)行?勞動紀(jì)律、?規(guī)章制度和?安全知識、?操作技術(shù)教?育，對特種?作業(yè)人員要?經(jīng)考核合格?，領(lǐng)取操作?證后方準(zhǔn)獨(dú)?立操作，對?新工人、新?調(diào)換工種人?員在其上崗?前進(jìn)行安全?教育。6?.發(fā)生事故?后應(yīng)立即報(bào)?告，___?搶救，保護(hù)?現(xiàn)場，參加?事故調(diào)查，?___編制?和落實(shí)整改?措施，并對?職工進(jìn)行安?全教育。?7.定期_?__安全生?產(chǎn)事故應(yīng)急?預(yù)案的現(xiàn)場?演練，熟悉?應(yīng)急救援的?___、程?序、措施及?協(xié)調(diào)工作。?8.召開?安全生產(chǎn)例?會，對所提?出問題應(yīng)及?時解決，或?按規(guī)定權(quán)限?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和部門提出?報(bào)告，__?_班組安全?活動，9?.教育職工?正確使用個?人勞動保護(hù)?用品。1?0.做好對?女工特殊保?護(hù)的具體工?作。財(cái)務(wù)?部門安全生?產(chǎn)職責(zé)1?.根據(jù)本企?業(yè)實(shí)際情況?及安全技術(shù)?措施費(fèi)的需?要，按計(jì)劃?及時提取安?全技術(shù)措施?費(fèi)、勞保保?護(hù)經(jīng)費(fèi)及其?他安全生產(chǎn)?所需經(jīng)費(fèi)，?保證專款專?用。2.?負(fù)責(zé)___?安全技術(shù)措?施費(fèi)在項(xiàng)目?的落實(shí)情況?。3.按?照國家對勞?動保護(hù)用品?的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)定，負(fù)?責(zé)___購?置勞動保護(hù)?用品的合法?性，保證其?符合標(biāo)準(zhǔn)。?4.協(xié)助?安全主管部?門辦理安全?獎、罰的手?續(xù)。人事?勞資部門安?全生產(chǎn)職責(zé)?1.把安?全技術(shù)作為?對職工考核?的內(nèi)容之一?，列入職工?上崗、轉(zhuǎn)正?、定級、評?獎、晉升的?考核條件。?在工資和獎?金分配方案?中，包含安?全生產(chǎn)方面?的要求。?2.做好特?種作業(yè)人員?的選拔及人?員調(diào)動工作?。3.參?與重大傷亡?事故調(diào)查，?參加因工喪?失勞動能力?的人員的醫(yī)?務(wù)鑒定工作?。4.關(guān)?心職工身體?健康，注意?勞逸結(jié)合，?嚴(yán)格審批加?班加點(diǎn)。?5.___?新錄用職工?進(jìn)行體格檢?查;通知安?全技術(shù)部門?教育新職工?，經(jīng)“三級?”安全教育?后，方可分?配上崗。?總經(jīng)理崗位?職責(zé)一、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家和地?方的法律、?法規(guī)及上級?有關(guān)方針、?政策和規(guī)定?，遵守公司?章程和各項(xiàng)?規(guī)章制度，?維護(hù)公司利?益，在董事?會的領(lǐng)導(dǎo)下?，主持公司?全面工作。?二、勇于?開拓創(chuàng)新，?把公司打造?成人才結(jié)構(gòu)?合理、思想?素質(zhì)良好、?技術(shù)裝備先?進(jìn)、具有現(xiàn)?代科學(xué)管理?水平、有一?定技術(shù)優(yōu)勢?和特色的建?筑工程公司?。三、制?訂并實(shí)施公?司的整體發(fā)?展戰(zhàn)略，完?成董事會下?達(dá)的年度經(jīng)?營目標(biāo)，領(lǐng)?導(dǎo)公司各部?門建立良好?健全的溝通?渠道，負(fù)責(zé)?建設(shè)高效團(tuán)?結(jié)的團(tuán)隊(duì)，?管理直接所?屬部門的工?作。四、?負(fù)責(zé)實(shí)施董?事會決定的?經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)?、財(cái)務(wù)決策?，___建?立和健全生?產(chǎn)經(jīng)營管理?，落實(shí)各級?責(zé)任制和業(yè)?績考核制度?，實(shí)行統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，分級?負(fù)責(zé)，并根?據(jù)考核結(jié)果?批準(zhǔn)實(shí)施獎?懲，確保工?期、質(zhì)量、?安全、效益?。五、認(rèn)?真貫徹“兩?個文明建設(shè)?一起抓的方?針，加強(qiáng)職?工的思想政?治教育，建?立和完善質(zhì)?量、環(huán)境和?職業(yè)健康安?全保證體系?，改善職工?的物質(zhì)文化?生活和工作?條件”。?六、___?實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)?算方案及利?潤分配使用?方案。七?、負(fù)責(zé)與董?事會保持良?好溝通，定?期向董事會?匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)?略和計(jì)劃執(zhí)?行情況、資?金運(yùn)用情況?和盈虧情況?、機(jī)構(gòu)和人?員調(diào)配情況?及其他重大?事情。八?、領(lǐng)導(dǎo)建立?公司與客戶?、供應(yīng)商、?合作伙伴、?上級主管部?門、政府機(jī)?構(gòu)、金融機(jī)?構(gòu)、媒體等?部門之間順?暢的溝通渠?道。九、?領(lǐng)導(dǎo)開展公?司的社會公?共關(guān)系活動?，樹立良好?的企業(yè)形象?。十、主?持、推動關(guān)?鍵管理流程?和規(guī)章制度?，及時進(jìn)行?___和流?程的優(yōu)化調(diào)?整。十一?、主持召開?總經(jīng)理辦公?會，對重大?事項(xiàng)進(jìn)行決?策。十二?、代表公司?參加重大業(yè)?務(wù)、外事或?其他重要活?動。十三?、負(fù)責(zé)處理?公司重大_?__，并及?時向董事會?匯報(bào)。十?四、領(lǐng)導(dǎo)建?立健全公司?人力資源管?理制度，_?__制訂人?力資源政策?，審批重大?人事決策。?十五、完?成董事會授?予的其他工?作。會計(jì)?工作崗位職?責(zé)第五條?會計(jì)的主要?工作職責(zé)是?：（一）?按照國家會?計(jì)制度的規(guī)?定、記帳、?復(fù)帳、報(bào)帳?做到手續(xù)完?備、數(shù)字準(zhǔn)?確、帳目清?楚、按期報(bào)?帳。（二?）按照經(jīng)濟(jì)?核算原則，?定期檢查、?分析公司財(cái)?務(wù)、成本和?利潤的執(zhí)行?情況，挖掘?增收節(jié)支潛?力，考核資?金使用效果?，及時向總?經(jīng)理提出合?理化建議，?當(dāng)好公司參?謀。（三?）妥善保管?會計(jì)憑證、?會計(jì)帳簿、?會計(jì)報(bào)表和?其他會計(jì)資?料。（四?）管理好_?__的領(lǐng)購?和使用工作?，按期報(bào)送?財(cái)務(wù)報(bào)表并?申報(bào)納稅，?協(xié)助公司營?銷人員索取?合法票據(jù)，?依法申報(bào)的?稅費(fèi)有流轉(zhuǎn)?稅及各項(xiàng)稅?費(fèi)、個人所?得稅、企業(yè)?所得稅。開?票系統(tǒng)現(xiàn)階?段有金稅三?期報(bào)稅盤、?稅控盤、個?人所得稅現(xiàn)?階段有金稅?三期個人所?得稅申報(bào)系?統(tǒng)。（五?）按財(cái)務(wù)制?度的規(guī)定審?核原始票據(jù)?，對不合理?的票據(jù)拒絕?付款不得入?賬。（六?