2017商業(yè)公司年度總結(jié)及計(jì)劃

推塵出新，力求每一次活動(dòng)都能做到全方位、多渠道、新創(chuàng)意宣傳，比如：情人節(jié)接吻大賽、企業(yè)微信平臺(tái)推廣應(yīng)用的加強(qiáng)等。三、嚴(yán)管理，促規(guī)范1、繼續(xù)完善制度建設(shè)。健全財(cái)務(wù)、行政審批及營(yíng)業(yè)員管理制度，加強(qiáng)考核、獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)三項(xiàng)員工管理制度，形成“爭(zhēng)創(chuàng)先鋒”長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，通過建章立制、構(gòu)筑架構(gòu)，不斷規(guī)范公司日常運(yùn)作及管理，并在執(zhí)行上做到嚴(yán)格、規(guī)范化管理。2、加強(qiáng)人事管理效能。嚴(yán)格執(zhí)行《人事管理制度》的規(guī)定，建立完整的人事檔案管理及人才儲(chǔ)備庫(kù)，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，同時(shí)做好商場(chǎng)防損及營(yíng)業(yè)員崗位空缺的招聘工作。同時(shí)將年度考核結(jié)果作為職工職務(wù)級(jí)別調(diào)整、工資晉升、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、教育培訓(xùn)等的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔使用；對(duì)德才表現(xiàn)不好、工作實(shí)績(jī)不佳、業(yè)務(wù)能力低、紀(jì)律性和責(zé)任心不強(qiáng)的員工進(jìn)行誡勉談話或辭退處理；在企業(yè)內(nèi)形成重視發(fā)展和挖掘人才的良好氛圍，必須深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)管理人才重使用、輕培訓(xùn)，重現(xiàn)實(shí)、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的勢(shì)必帶來的后果，因此，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高方能使企業(yè)走向更加成熟的發(fā)展道路。3、繼續(xù)做好后勤事務(wù)的管理。為各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好辦公用品、生活用品等及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放，規(guī)范行政采購(gòu)流程，做好固定資產(chǎn)的登記，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、繼續(xù)做好考勤管理。進(jìn)一步規(guī)范員工考勤打卡制度，對(duì)員工補(bǔ)簽、加班、調(diào)休、請(qǐng)假、全勤獎(jiǎng)的審批上要嚴(yán)格把關(guān)，公平對(duì)待。5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司未來將會(huì)加大投入力度，通過開展豐富多彩的企業(yè)文化生活，促進(jìn)深入交流，增進(jìn)員工友誼，使員工感受公司就像學(xué)校、家庭一樣值得大家去關(guān)心和關(guān)注，倡導(dǎo)嚴(yán)格、友善、仁義的企業(yè)文化，努力塑造公司、員工的良好形象以提升企業(yè)凝聚力，提升品牌含金量。6、做好財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。第一，做好全年資金的統(tǒng)籌安排；第二，做好稅款的申報(bào)及繳納工作；第三，做到財(cái)務(wù)賬目分明，報(bào)表清晰；第四，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作；第五，加快財(cái)務(wù)電算化的學(xué)習(xí)提高。第六，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常的其他工作。7、做好其他工作安排。認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的決定，積極配合其他各公司的臨時(shí)工作安排?？傊?，2013年是公司成立的第一年，火車跑的快還靠車頭帶，相信在公司高層、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和努力下，通過全體員工的共同努力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，堅(jiān)定信心,穩(wěn)住腳步,努力學(xué)習(xí),奮力工作,用心在新的一年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美好天地。最后，恭祝公