某地產的發(fā)展及戰(zhàn)略演變3

萬科發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析回顧萬科發(fā)展經歷及戰(zhàn)略變化簡單分析戰(zhàn)略變化原因提出我們的建議楊東強、賴俊宇、潘京江、李書韻、徐鎮(zhèn)容、左學琴、孫敏、韓潔、龍昱(組長)2001年11月1萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析萬科簡介 1984年公司以“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”的名稱注冊，國營性質。開發(fā)大陸專業(yè)視頻器材市場，成為深圳市最大的進口銷售商。營業(yè)額一度占國家計劃外市場的60%。87年公司更名“深圳現(xiàn)代科儀中心”，與日本SONY等公司建立了承銷關系。88年政府批準股份化改組方案，定名“深圳萬科股份有限公司”。91年公司正式在深交所上市，是大陸首批公開上市公司之一，代碼“0002”?，F(xiàn)公司以經營住宅房地產業(yè)務為主，并被評為“中國房地產上市公司十強”之首。2001年11月2萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析萬科發(fā)展簡史198419911993混沌期(無戰(zhàn)略)邊緣期(戰(zhàn)略形成)調整期(戰(zhàn)略實施)84年公司成立，經營辦公設備、視頻器材87年興辦工業(yè)88年進入房地產90年，初步形成商貿、工業(yè)、房地產、文化傳播四大經營架構91年確定綜合商社發(fā)展模式93年否定原模式，確立城市居民住宅為主導業(yè)務97年轉讓屬下工業(yè)項目98年轉讓屬下廣告公司2001年轉讓屬下萬佳百貨，資源集中于房地產業(yè)務2001年11月3萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析混沌期的膨脹——伴隨改革開放的高速、多元化擴張2001年11月4萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析混沌期的陷阱——高速、多元化擴張背后的問題所有項目規(guī)模都很小，市場占有率極低。面對激烈競爭不得不不惜血本，等到品牌打響，成本也上去了，這時想追加投資擴大規(guī)模，集團的資金和人才儲備卻無法滿足，各分公司被迫繼續(xù)小打小鬧。業(yè)務不穩(wěn)定，企業(yè)短期贏利掩蓋了缺乏長期持續(xù)發(fā)展動力的隱患。2001年11月5萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析邊緣期的反思(多元vs專業(yè))——1992年經營情況分析88-93年萬科東一榔頭西一棒,凈利潤、凈資產收益率連年保持20%以上，但實際上業(yè)務并不穩(wěn)定、沒有競爭力。91-93年中國又進入泡沫經濟時代。市場中充滿了對暴利的躁動，但王石開始了對萬科戰(zhàn)略的思考。2001年11月6萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析邊緣期的反思(多元vs專業(yè))——1992年經營項目分析2001年11月7萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析邊緣期的反思(多元vs專業(yè))——1992年經營項目分析2001年11月8萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析邊緣期的反思——萬科的選擇以及券商的建議93年1月，萬科上海務虛會決定放棄綜合商社模式，提出加速資本積累迅速形成經營規(guī)模的方針，確立城市居民住宅為主導業(yè)務。萬科實際戰(zhàn)略調整包括：a、從多元化經營向專營房地產集中；b、從多品種經營向住宅集中；c、投放資源由12個城市向北京.上海.深圳.天津集中。94年3月，君安證券公開向萬科提出改革倡議：收縮工業(yè)、貿易、股權投資保留文化公司全力發(fā)展和充實房地產業(yè)務2001年11月9萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析1980年，我國城鎮(zhèn)年建設住房第一次超過1億平方米1993年城鎮(zhèn)年建設住房超過2億平方米1996年建設住房超過3億平方米1998年高達4.7億平方米預計21世紀前20年，每年需新建住房4.86億至5.49億平方米明智的選擇——我國住宅建設的成長回顧2001年11月10萬科發(fā)展展戰(zhàn)略演演變淺析析調整期的的變化——1994-2000年經經營情況況回顧2001年11月11萬科發(fā)展展戰(zhàn)略演演變淺析析調整期的的變化——2000年年經營情情況分析析93-96年，，國家緊緊縮銀根根，股市市暴跌。。96-98年年，國民民經濟增增速減緩緩，經濟濟低迷，，通貨緊緊縮。但但93-98年年間萬萬科逐步步走上專專業(yè)化道道路，利利潤穩(wěn)步步增長、、凈資產產收益率率穩(wěn)步下下降到10%左左右的合合理水平平。萬科科的穩(wěn)步步發(fā)展讓讓股東、、管理層層和員工工心里有有了底。。2001年11月12萬科發(fā)展展戰(zhàn)略演演變淺析析調整期的的變化——2000年年經營項項目分析析經過調整整，毫無無意義的的“萬科科”已經經變成了了“城市市花園””和“萬萬佳百貨貨”的代代名詞。。萬科地地產被視視為中國國住宅地地產第一一品牌，，萬佳百百貨也雄雄居廣東東零售行行業(yè)銷售售總額首首位。2001年萬科科將萬佳佳轉讓給給華潤公公司，最最終完成成其由多多元化公公司向專專業(yè)住宅宅地產公公司的轉轉變。2001年11月13萬科發(fā)展展戰(zhàn)略演演變淺析析盤點萬科科——2000年年公司內內部狀況況分析財務狀況況：2000年末總總資產56.2億，凈凈資產29.1億，資資產負債債率47%(行行業(yè)平均均70%)?？煽蓜佑觅Y資金約7億。股股權分散散，使得得融資渠渠道十分分狹小。。市場營銷銷：2000年樓盤盤竣工53.6萬平方方，結算算銷售面面積54萬平方方。住宅宅地產銷銷售收入入24.5億，，比99年增長長24%，但應應收帳款款僅增加加3.5%。物物業(yè)管理理率先通通過ISO9002第第三方國國際認證證?！俺浅鞘谢▓@園”成為為優(yōu)秀住住宅品牌牌。土地儲備備：2000年土地地儲備450萬萬平方，，預計2001年新增增年土地地儲備300萬萬平方。。預計3年內需需用30億補充充土地。。組織管理理：形成了以以房地產產業(yè)務為為核心的的管理總總部，新新設立了了設計部部工程部部、物業(yè)業(yè)管理部部，使項項目開發(fā)發(fā)的每一一個環(huán)節(jié)節(jié)都得到到了有效效控制。。新設立立了信息息中心，，使集團團內外的的信息資資源進入入全面整整合和共共享階段段。企業(yè)文化：建立《萬科周周刊》、《《萬科新聞網網》，并建立立“人才是萬萬科的資本；；尊重客戶，，讓客戶滿意意；學習是一一種生活方式式；創(chuàng)新是生生命之源”等等理念。2001年11月14萬科發(fā)展戰(zhàn)略略演變淺析盤點萬科———萬科SWOT分析WOTSS1、有明確的的戰(zhàn)略；2、良好的企企業(yè)文化、優(yōu)優(yōu)秀的企業(yè)品品牌；3、市場分析析、定位、營營銷能力強；；4、物業(yè)管理理水平較高；；5、建立A-house系統(tǒng)，有效效控制采購成成本。2001年11月15萬科發(fā)展戰(zhàn)略略演變淺析WOTSW1、股權分散散，決策難；；2、土地獲取取成本高；3、土地儲備備少；4、與政府溝溝通不好；5、融資渠道道窄。盤點萬科———萬科SWOT分析2001年11月16萬科發(fā)展戰(zhàn)略略演變淺析WOTSO1、住宅商品品化、產業(yè)化化政策出臺；；2、土地出讓讓政策的改變變；3、住房金融融改革,既擴擴大需求又扶扶持供給；4、國民收入入增長、國家家人口增長；；5、市場出現(xiàn)現(xiàn)分化（中產產階級增長））。盤點萬科———萬科SWOT分析2001年11月17萬科發(fā)展戰(zhàn)略略演變淺析WOTST1、政府參與與低價房供應應；2、公司整體體規(guī)模小(市場占有率在在深圳也僅5%)；3、入關后，，原有管理、、營銷等優(yōu)勢勢喪失；4、國內、外外競爭者不斷斷加入。盤點萬科———萬科SWOT分析2001年11月18萬科發(fā)展戰(zhàn)略略演變淺析展望未來——地產市場場發(fā)展預測政治、經濟體體制改革公平機制完善善收入結構層次次差距公開化化，收入量化化度提高需求層次化：：高檔住房（企企業(yè)開發(fā)）中檔住房（企企業(yè)開發(fā)）低檔住房（政政府、企業(yè)共共同開發(fā)）房地產企業(yè)如如何根據市場場外界環(huán)境的的變化，制定定符合市場演演變的戰(zhàn)略，，已成為企業(yè)業(yè)在未來激烈烈的市場競爭爭獲得優(yōu)勢的的重中之重。。消費群體層次次化2001年11月19萬科發(fā)展戰(zhàn)略略演變淺析展望未來——我們的建建議維持專業(yè)化戰(zhàn)戰(zhàn)略，將“萬萬科”建成中中國住宅業(yè)第第一名牌；調整資本結構構，擴大大股股東持股比例例，解決融資資等問題；開展資本運作作，穩(wěn)步擴大大公司規(guī)模，，借規(guī)模降成成本；增加土地儲備備，擴大市場場占有率(比比照香港情況況應超30%)；集中精力開發(fā)發(fā)中檔住宅市市場，放棄低低檔，關注高高檔發(fā)展；加強人力資源源培養(yǎng)，儲備備企業(yè)擴張、、文化復制所所需人力；持續(xù)加強企業(yè)業(yè)文化建設，，在發(fā)展期應應建立學習型型組織。2001年11月209、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。23:28:2523:28:2523:2812/24/202211:28:25PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2223:28:2523:28Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。23:28:2523:28:2523:28Saturday,December24,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2223:28:2523:28:25December24,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。24十十二月202211:28:25下下午23:28:2512月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2211:28下下午12月-2223:28December24,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2423:28:2523:28:2524December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。11:28:25下下午11:28下午23:28:2512月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。23:28:2523:28:2523:2812/24/202211:28:25PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2223:28:2523:28Dec-2224-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。23:28:2523:28:2523:28Saturday,December24,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2223:28:2523:28:25December24,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。24十十二二月月202211:28:25下下午午23:28:2512月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2211:28下下午午12月月-2223:28December24,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2423:28:2523:28:2524December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。11:28:25下下午午11:28下下午23:28:2512月月-229、楊柳柳散和和風，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。23:28:2523:28:2523:2812/24/202211:28:25PM11、越是沒有有本領的就就越加自命命不凡。12月-2223:28:2523:28Dec-2224-Dec-2212、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。23:28:2523:28:2523:28