大學2023年學校目標管理考核細則

第第頁大學2023年學校目標管理考核細則為了?更好地完成?學院目標管?理考核工作?目標，全面?提高辦學質(zhì)?量、管理水?平和辦學效?益，根據(jù)《?___外語?外貿(mào)大學學?院目標管理?實施辦法》?（以下簡稱?《辦法》）?，特制定本?辦法。一?、學院目標?管理考核?（一）考核?目的學院?目標管理考?核以《辦法?》為指導，?以學院目標?管理考核指?標體系為主?要依據(jù)，對?照各學院與?學校簽訂的?《學院目標?管理責任書?》，通過考?核，提高學?院教職工工?作的積極性?和創(chuàng)造性，?促進學院學?科建設、人?才培養(yǎng)、科?研、師資隊?伍建設等各?項工作的綜?合發(fā)展，全?面提高學院?教育質(zhì)量和?辦學效益，?從而推動學?校提升辦學?層次，實現(xiàn)?國際化特色?鮮明的高水?平教學研究?型大學的建?設目標。?（二）考核?原則1.?科學性、公?平性和可操?作性相結合?；2.定?性考核與定?量考核相結?合；3.?縱向比較與?橫向比較相?結合；4?.全面考核?與重點考核?相結合；?5.屆中考?核與期滿考?核相結合。?（三）考?核內(nèi)容與辦?法1.考?核內(nèi)容對?學科建設與?研究生培養(yǎng)?，本科人才?培養(yǎng)，科研?工作，師資?隊伍建設，?黨建、思政?與團學工作?，綜合管理?等___個?一級指標進?行考評，具?體考核內(nèi)容?及確定等級?的方法見《?___外語?外貿(mào)大學學?院目標管理?考核指標體?系》。2?.考核辦法?學科建設?與研究生培?養(yǎng)、本科人?才培養(yǎng)、科?研工作、師?資隊伍建設?___個指?標對學院采?取分類考核?的方法；黨?建、思政與?團學工作，?綜合管理_?__個指標?采取統(tǒng)一考?核的辦法。?3.考核?等級考核?等級分為優(yōu)?秀、合格、?不合格三個?等級。黨?風廉政建設?、重點安全?穩(wěn)定責任事?故、計劃生?育實行“優(yōu)?秀”評選一?票否決制，?違反相關規(guī)?定的單位不?能評為“優(yōu)?秀”。4?.為鼓勵先?進，肯定成?績，學校設?立以下獎項?：（1）?學院目標管?理單項獎（?以下簡稱單?項獎）符?合學院目標?管理考核優(yōu)?秀等級條件?，并且黨建?、思政與團?學，綜合管?理___個?一級指標中?有___項?指標被評定?為“優(yōu)秀”?者可獲“單?項獎”。學?校向獲得“?單項獎”的?學院發(fā)放獎?金___萬?元。（2?）學院目標?管理專項獎?（以下簡稱?專項獎）?符合學院目?標管理考核?優(yōu)秀等級條?件，并且學?科建設與研?究生培養(yǎng)、?本科人才培?養(yǎng)、科研工?作、師資隊?伍建設__?_個一級指?標中有__?_項指標被?評定為“優(yōu)?秀”者可獲?“專項獎”?。學校向獲?得“專項獎?”的學院發(fā)?放獎金__?_萬元。?（3）學院?目標管理標?兵獎（以下?簡稱標兵獎?）符合學?院目標管理?考核優(yōu)秀等?級條件，學?科建設與研?究生培養(yǎng)、?科研工作、?師資隊伍建?設___個?一級指標中?有___項?指標被評定?為“優(yōu)秀”?且本科人才?培養(yǎng)一級指?標為“優(yōu)秀?”者可獲“?標兵獎”。?學校向獲得?“標兵獎”?的學院發(fā)放?獎金___?萬元。（?四）考核_?__學校?成立學院目?標管理考核?領導小組、?工作小組和?辦公室。學?院目標管理?考核領導小?組全面負責?考核工作，?學院目標管?理考核工作?小組負責單?項一級指標?考核工作，?學院目標管?理考核辦公?室具體負責?考核的__?_工作。?（五）考核?程序1.?學院自評?各學院據(jù)實?寫出自評報?告，并準備?好與考核評?估有關的證?明材料。自?評報告一般?應包括以下?內(nèi)容：（?1）學院考?核期內(nèi)工作?的基本情況?；（2）?分別對__?_個一級指?標的任務完?成情況按考?核標準進行?自評，并確?定自評等級?；（3）?不足之處與?存在的主要?問題及整改?提高措施，?經(jīng)驗與體會?，意見與建?議等。2?.目標考核?學?？己?工作小組深?入到學院，?采取聽、看?、議、評的?方法進行實?地考核，對?各學院進行?考核單項指?標評分；學??？己祟I導?小組匯總各?學院的考核?總成績，并?結合民主測?評、廉政測?評等情況綜?合評定考核?結果。3?.學校審定?校長辦公?會審定考核?領導小組提?交的考核等?級結果。?4.意見反?饋學?？?核領導小組?向被考核學?院通報考核?結果，反饋?考核意見。?5.總結?表彰學校?對獲獎學院?進行表彰和?獎勵，進行?工作總結并?部署下一階?段任務。?二、學院目?標管理獎懲?辦法（一?）先進__?_獎勵獲?得“單項獎?”、“專項?獎”、“標?兵獎”的學?院由學校予?以表彰，并?發(fā)給獎金。?獎金包括學?校直接獎勵?和學院配套?獎金。1?.學校直接?獎勵。學校?分別給予獲?得“單項獎?”、“專項?獎”和“標?兵獎”的學?院___萬?元、___?萬元和__?_萬元的獎?勵。2.?學院配套獎?金。除獲得?學校獎勵外?，獲獎學院?可以學校直?接獎勵的款?額為基數(shù)，?按以下比例?獲得配套獎?金：事業(yè)編?制教職工總?數(shù)在___?人以上（含?___人）?的，配套比?例為1：1?；___人?以下的，配?套比例為1?：0.5。?獲獎單位有?提成收入的?，配套獎金?從提成收入?中配套，不?足部分經(jīng)學?校財經(jīng)領導?小組批準后?可由各學院?教研經(jīng)費補?足。（二?）領導職務?責任與業(yè)績?獎勵1.?發(fā)放范圍?所在學院目?標管理考核?結果為合格?及以上等級?，擔任系主?任、辦公室?主任及以上?職務的領導?干部，且個?人年度考核?（年度考核?時須結合目?標管理考核?的有關內(nèi)容?述職，進行?民意測驗）?結果為合格?及以上等級?者。2.?發(fā)放標準?學校根據(jù)上?述領導干部?所擔任職位?責任的大小?、目標管理?任務的要求?、個人業(yè)績?等情況，結?合學校財力?，由校長辦?公會議決定?按相應的等?級和標準發(fā)?放領導職務?責任與業(yè)績?獎勵金。?3.發(fā)放辦?法領導職?務責任與業(yè)?績獎勵金每?年預發(fā)，待?目標管理考?核最終結果?確定后核發(fā)?。4.經(jīng)?費來源學?校預算安排?。（三）?學校對在屆?中考核中被?評為不合格?等級的學院?給予黃牌警?告，并停止?預發(fā)該院系?主任、辦公?室主任及以?上領導干部?的領導職務?責任與業(yè)績?獎勵金。?（四）經(jīng)過?對院長、副?院長的屆中?考核，學校?可以對履行?任期目標責?任不力的院?長、副院長?進行屆中調(diào)?整，并扣發(fā)?已預發(fā)的領?導職務責任?與業(yè)績獎勵?金。（五?）學院目標?管理考核被?評定為不合?格等級的，?學校有權免?除該學院相?關人員的領?導職務，并?扣發(fā)已預發(fā)?給該學院系?主任、辦公?室主任及以?上領導干部?的領導職務?責任與業(yè)績?獎勵金及其?任期最后一?年校內(nèi)崗位?津貼總額的?___%。?發(fā)生重大?責任事故的?學院，根據(jù)?事故情節(jié)及?損失程度對?事故直接責?任人和負有?領導責任者?予以處罰。?