江蘇自學(xué)考試《薪酬管理》試卷_第1頁(yè)
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2010年10月江蘇自學(xué)考試《薪酬管理》試卷一、單項(xiàng)選擇題(25×1=25分)1、最早提出"工資是勞動(dòng)的價(jià)格,而勞動(dòng)是財(cái)富的源泉之一"的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是()A.亞當(dāng)·斯密B.威廉·配第C.約翰·斯圖亞特·穆勒D.馬歇爾2、人力資本理論的創(chuàng)始人除了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家G.S.貝克爾之外,還有()A.亞當(dāng)·斯密B.西奧多·舒爾茨C.馬丁·魏茨曼D.威廉·配第3、1938年約瑟夫·斯坎倫提出的酬薪計(jì)劃是()A.利潤(rùn)分享計(jì)劃 B.個(gè)人刺激計(jì)劃 C.團(tuán)體激勵(lì)計(jì)劃 D.差別計(jì)件工資制4、對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合,從而變成只有相對(duì)較小的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)的較寬薪酬變動(dòng)范圍。這一企業(yè)薪酬系統(tǒng)稱(chēng)為()A.彈性工資體系B.可變薪酬體系C.非貨幣酬薪體系D.寬帶薪酬5、屬于職業(yè)性獎(jiǎng)勵(lì)的是()A.人際關(guān)系B.成就感C.地位象征D.榮譽(yù)6、傾向于形成個(gè)人意識(shí)較強(qiáng)的企業(yè)文化特征的薪酬手段是()A.利潤(rùn)分享B.突出績(jī)效獎(jiǎng)金C.設(shè)計(jì)能力工資D.長(zhǎng)期薪酬計(jì)劃7、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)部影響因素是()A.行業(yè)行情和產(chǎn)品市場(chǎng)B.勞動(dòng)力市場(chǎng)C.當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平D.工會(huì)8、在行業(yè)處于壽命周期的衰退期時(shí),企業(yè)一般采用的薪酬制度是()A.股權(quán)激勵(lì)制度B.股票期權(quán)制度C.管理者收購(gòu)和員工持股制度D.利潤(rùn)分享制度9、企業(yè)面對(duì)衰退的市場(chǎng)或失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),主動(dòng)放棄某些產(chǎn)品或市場(chǎng),以維持其生存能力的戰(zhàn)略成為()A.收縮戰(zhàn)略B.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略C.集中發(fā)展戰(zhàn)略D.快速發(fā)展戰(zhàn)略10、員工從工作本身所獲得的心理收入,即對(duì)工作的責(zé)任感、成就感、勝任感、富有價(jià)值的貢獻(xiàn)和影響力等屬于()A.績(jī)效酬薪B.間接酬薪C.非貨幣性外在酬薪 D.內(nèi)在酬薪 11、員工的職業(yè)能力較低,還不能獨(dú)立承擔(dān)工作,但其職業(yè)能力以加速度迅速提高,這類(lèi)員工的職業(yè)工作能力發(fā)展階段屬于()A.成長(zhǎng)期B.成熟期C.鼎盛期D.衰退期12、基于勝任力的酬薪結(jié)構(gòu),大多采用的是()A.寬帶酬薪結(jié)構(gòu)B.職位酬薪體系C.能力酬薪體系D.崗位工資制13、在設(shè)計(jì)酬薪時(shí)主要強(qiáng)調(diào)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),對(duì)于酬薪的內(nèi)部公平性很少關(guān)注的組織文化類(lèi)型屬于()A.時(shí)間型文化B.網(wǎng)絡(luò)型文化C.職能型文化D.流程型文化14、對(duì)組織中各項(xiàng)工作職務(wù)的特征、規(guī)范、要求、流程以及完成此工作員工的素質(zhì)、知識(shí)、技能要求進(jìn)行描述的過(guò)程,其結(jié)果是產(chǎn)生崗位工作描述和任職說(shuō)明書(shū)。這一過(guò)程稱(chēng)為()A.崗位評(píng)價(jià)B.崗位設(shè)置C.工作分析 D.工作評(píng)價(jià) 15、將工作分析方法分為結(jié)構(gòu)分析法和非結(jié)構(gòu)分析法的劃分標(biāo)準(zhǔn)是( )A.功用 B.分析對(duì)象 C.結(jié)果可量化程度 D.分析內(nèi)容和確定程度 16、在工作分析中,工作分析人員、管理人員、任職者,將工作過(guò)程中的關(guān)鍵事件詳細(xì)地加以記錄,在大量搜集信息后,對(duì)職位的特征和要求進(jìn)行分析研究的工作分析方法稱(chēng)為()A.關(guān)鍵事件法B.工作體驗(yàn)法C.工作日志法D.問(wèn)卷調(diào)查法17、在員工的職業(yè)定位模式中,喜歡職業(yè)的穩(wěn)定和安全,對(duì)組織有很強(qiáng)的依賴(lài)性的員工職業(yè)定位模式屬于()A.自主型B.管理能力型C.安全型D.技術(shù)能力型18、把崗位的構(gòu)成因素進(jìn)行分解,然后按照事先設(shè)計(jì)出來(lái)的結(jié)構(gòu)化量表對(duì)每種崗位報(bào)酬要素進(jìn)行估值的崗位評(píng)估方法稱(chēng)為()A.崗位排序法B.崗位分類(lèi)法C.因素比較法D.評(píng)分法19、公司管理層或全體員工利用杠桿融資購(gòu)買(mǎi)本公司的股份,成為公司股東,與其他股東風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營(yíng)股權(quán)激勵(lì)方式稱(chēng)為()A.股票期權(quán)B.管理層收購(gòu)C.股票增值權(quán)D.虛擬股票20、所有或者某些特定群體的員工按照一個(gè)事先設(shè)計(jì)好的公式,來(lái)分享公司所創(chuàng)造的某一比例的利潤(rùn),員工根據(jù)公司整體業(yè)績(jī)獲得年終獎(jiǎng)或者股票,或者是以現(xiàn)金的形式或延期支付的形式得到紅利。這屬于組織的整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中的()A.收益分享計(jì)劃B.成功分享計(jì)劃C.股票分享計(jì)劃D.利潤(rùn)分享計(jì)劃21、以員工的決策能力、對(duì)組織的忠誠(chéng)度、人際溝通技巧和工作的主動(dòng)性等個(gè)人特征為主要依據(jù)的績(jī)效考核方法屬于()A.以員工特征為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方法B.以員工行為為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方法C.以結(jié)果為基礎(chǔ)的考核方法D.以能力為基礎(chǔ)的考核方法22、在我國(guó)的社會(huì)保障體系中,以全體居民為保障對(duì)象的是()A.社會(huì)保險(xiǎn)B.社會(huì)救濟(jì)C.社會(huì)福利D.社會(huì)優(yōu)撫23、實(shí)行普遍養(yǎng)老金計(jì)劃的國(guó)家是()A.德國(guó)B.英國(guó)C.法國(guó)D.美國(guó)24、在員工服務(wù)計(jì)劃中,企業(yè)安排專(zhuān)門(mén)部門(mén)幫助員工料理生活中的各種瑣事、雜物,類(lèi)似于后勤服務(wù)的服務(wù)計(jì)劃屬于()A.家庭援助計(jì)劃B.員工咨詢(xún)計(jì)劃C.員工援助計(jì)劃D.家庭生活安排計(jì)劃25、職務(wù)等級(jí)酬薪制度的特點(diǎn)是()A.一職數(shù)薪B.一職一薪C.?dāng)?shù)職一薪D.同職同薪二、多項(xiàng)選擇題(5×1=5分)26、根據(jù)薪酬發(fā)生的機(jī)制,可將薪酬分為()A.計(jì)時(shí)薪酬B計(jì)件薪酬C.績(jī)效薪酬D.外在薪酬E.內(nèi)在薪酬27、企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達(dá)到的目標(biāo)包括( )A.有效性 B.靈活性 C.公平性D.合法性E.差別性28、崗位的基本屬性包括()A.工作性B.層次性C.專(zhuān)業(yè)性D.多樣性E.社會(huì)性29、市場(chǎng)上的銷(xiāo)售人員薪酬方案主要有()A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制D.薪金制E.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金30、員工福利的主要功能有()A.吸引人才B.提高員工素質(zhì)C.節(jié)約成本D.提升企業(yè)形象E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力三、填空題(5×1=5分)1、績(jī)效薪酬由業(yè)績(jī)薪酬、激勵(lì)薪酬、特別績(jī)效薪酬三部分構(gòu)成。2、勝任力是完成工作、達(dá)到績(jī)效所需具備的知識(shí)、能力和行為特征。勝任力可分為:門(mén)檻類(lèi)勝任力、區(qū)辨類(lèi)勝任力、轉(zhuǎn)化類(lèi)勝任力。3、在薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中,確定企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)中相對(duì)位置的決策過(guò)程稱(chēng)為薪酬定位。4、按照傳統(tǒng)的員工福利管理模式,補(bǔ)償性、均等性和集體性事員工福利的三個(gè)主要特點(diǎn)。5、基于能力的薪酬制度有技能薪酬制、職能薪酬制能力資格制三種具體形式。四、名詞解釋?zhuān)?×3=15分)1、外在薪酬2、薪酬調(diào)查3、崗位評(píng)估4、利潤(rùn)分享計(jì)劃5、企業(yè)管理診斷五、簡(jiǎn)答題(5×6=30分)1、薪酬對(duì)企業(yè)和員工的意義。2、實(shí)現(xiàn)薪酬管理公平原則的途徑。3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。4、員工福利的目標(biāo)。5、常用的薪酬成本控制的方法。六、論述題(2×10=20分)1、目前國(guó)際上比較流行的崗位評(píng)估指標(biāo)。2、薪酬管理實(shí)踐中存在的偏差及對(duì)我國(guó)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的啟示。2011年1月江蘇自學(xué)考試《薪酬管理》試卷一、單項(xiàng)選擇題(25×1=25分)1、企業(yè)為員工提供的各種與工作和生活相關(guān)的物質(zhì)補(bǔ)償和服務(wù)形式,包括企業(yè)舉辦的或者通過(guò)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的供員工集體享用的福利性設(shè)施和提供的各種生活服務(wù)。這屬于薪酬中的()A.基本薪酬B.績(jī)效薪酬C.間接薪酬D.附加薪酬2、被認(rèn)為是現(xiàn)代工資理論基礎(chǔ)的是()A.邊際生產(chǎn)力理論B.工資基金理論C.工資決定理論D.最低工資理論3、人力資本理論的創(chuàng)始人除了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多·舒爾茨之外,還包括()A.亞當(dāng)·斯密B.G.S.貝克爾C.馬丁·魏茨曼D.威廉·配第4、企業(yè)工時(shí)學(xué)的薪酬管理理念來(lái)自()A."經(jīng)濟(jì)人"假設(shè)B."社會(huì)人"假設(shè)C."復(fù)雜人"假設(shè)D."理性人"假設(shè)5、在馬斯洛的需求層次理論中,最高層次的需求是()A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求6、最先提出工資權(quán)益理論的學(xué)者是()A.弗雷德里克·泰羅B.約瑟夫·斯坎論C.懷廷·威廉斯D.甘特7、屬于社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)的是()A.職業(yè)安全B.成就感C.晉升機(jī)會(huì)D.自我發(fā)展8、組織基于職位分析的結(jié)果,系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值從而為組織建立一個(gè)職位結(jié)構(gòu)的過(guò)程成為()A.工作分析B.職位設(shè)置C.員工定位D.職位評(píng)價(jià)9、由于企業(yè)文化傾向的不同,所決定的薪酬手段也有不同。采用低底薪和高績(jī)效工資、增加團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的企業(yè)文化傾向是()A.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)B.強(qiáng)調(diào)激勵(lì)C.強(qiáng)調(diào)發(fā)展D.強(qiáng)調(diào)能力10、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的外部影響因素是()A.企業(yè)價(jià)值觀B.勞動(dòng)力市場(chǎng)C.員工素質(zhì)D.企業(yè)戰(zhàn)略11、在行業(yè)處于壽命周期的成熟期時(shí),企業(yè)一般采用的薪酬制度是()A.股權(quán)激勵(lì)制度B.股票期權(quán)制度C.利潤(rùn)分享制度D.員工持股制度12、企業(yè)通過(guò)采用特定的技術(shù)與方法,使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)及其他方面都與眾不同。這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略稱(chēng)為()A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.專(zhuān)一化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略13、員工因部分或完全達(dá)到某一事先制定的工作目標(biāo)而給予獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬制度稱(chēng)為()A.基本工資B.內(nèi)在薪酬C.間接薪酬D.績(jī)效薪酬14、目前從世界范圍來(lái)看,使用最多的薪酬體系是()A.基于職位的薪酬體系B.基于能力的薪酬體系C.基于職務(wù)的薪酬體系D.基于績(jī)效的薪酬體系15、員工已具有較強(qiáng)的職業(yè)工作能力,已成為所從事工作的組織者或主要負(fù)責(zé)人,職業(yè)工作能力達(dá)到了個(gè)人職業(yè)生涯的最高水平,繼續(xù)提高的余地已比較小,處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),這類(lèi)員工的職業(yè)工作能力的發(fā)展階段屬于()A.成長(zhǎng)期B.成熟期C.鼎盛期D.衰退期16、屬于轉(zhuǎn)化類(lèi)勝任力的是()A.主動(dòng)性B.創(chuàng)造性C.影響力D.開(kāi)發(fā)他人17、企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)主要以客戶(hù)、市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹?,一般以職能工資制為主的組織文化屬于()A.流程型文化B.職能型文化C.時(shí)間型文化D.網(wǎng)路型文化18、應(yīng)用最為廣泛的工作分析方法是()A.訪(fǎng)談法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.觀察法D.關(guān)鍵事件法19、在員工的職業(yè)定位模式中,喜歡擔(dān)任純管理的工作,并且管理的權(quán)力越大越好的員工職業(yè)定位模式屬于()A.技術(shù)能力型B.管理能力型C.安全型D.自主型20、在崗位評(píng)估的方法中,最簡(jiǎn)單、最快捷、最容易被員工理解和解釋的方法是()A.因素比較法B.崗位分類(lèi)法C.崗位排序法D.評(píng)分法21、將績(jī)效考核方法分為客觀考核法和主觀考核法的分類(lèi)依據(jù)是()A.考核的特點(diǎn)B.考核方法的性質(zhì)C.考核標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)別D.考核的結(jié)果22、社會(huì)保障概念起源于()A.19世紀(jì)80年代 B.20世紀(jì)20年代 C.20世紀(jì)30年代 D.20世紀(jì)50年代23、在員工服務(wù)計(jì)劃中,針對(duì)員工酗酒、賭博、吸毒、家庭暴力或其他疾病造成的心理壓抑等問(wèn)題提供咨詢(xún)和幫助的服務(wù)計(jì)劃屬于()A.員工咨詢(xún)計(jì)劃B.家庭援助計(jì)劃C.員工援助計(jì)劃D.家庭生活安排計(jì)劃24、企業(yè)員工所獲得的勞動(dòng)報(bào)酬要與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格水平相當(dāng)。這屬于公平中的()A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.相對(duì)公平25、根據(jù)員工履行職務(wù)能力的差別來(lái)規(guī)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制度稱(chēng)為()A.技能薪酬制B.職能薪酬制C.能力薪酬制D.崗位薪酬制二、多項(xiàng)選擇題(5×1=5分)26、確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的原則有()A.協(xié)調(diào)原則B.基本生活保障原則C.民主協(xié)商原則D.科學(xué)性原則E.分級(jí)管理原則27、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括()A.公平性原則B.激勵(lì)性原則C.差別性原則D.競(jìng)爭(zhēng)性原則E.合法性原則28、我國(guó)企業(yè)獎(jiǎng)金來(lái)源的主要渠道有()A.從獎(jiǎng)勵(lì)基金中提?。拢畯墓?jié)約的資金中提取C.從企業(yè)基金中提?。模畯穆毠すべY中進(jìn)行扣除E.國(guó)家或上級(jí)主管機(jī)關(guān)直接發(fā)給企業(yè)或企業(yè)某些職工的獎(jiǎng)金29、推行收入關(guān)聯(lián)養(yǎng)老金計(jì)劃的代表性國(guó)家有()A.英國(guó)B.德國(guó)C.法國(guó)D.智利E.美國(guó)30、在薪酬系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程中,薪酬制度需要保持持續(xù)調(diào)整的方面包括()A..獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整B.生活指數(shù)調(diào)整C.工齡調(diào)整D.效益調(diào)整E.工資調(diào)整三、填空題(5×1=5分)1、外在薪酬是指企業(yè)針對(duì)員工所作的貢獻(xiàn)而支付給員工的各種形式的收入。外在薪酬可劃分為貨幣薪酬、福利性薪酬和 。2、企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達(dá)到兼具有效性、公平性與三大目標(biāo)。3、崗位是系統(tǒng)根據(jù)工作需要?jiǎng)澏ǖ木哂幸粋€(gè)人滿(mǎn)負(fù)荷工作量的工作單元,是職務(wù)和職責(zé)的統(tǒng)一體。它有三個(gè)基本屬性:工作性、和層次性。4、目前各國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度大體可分為三種模式:普遍保障模式、收入

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