精典建筑工程項目管理?？碱}5663

精典建筑工程項目管理?？碱}單選題1、單價的計算方法主要根據(jù) ()事先約定的工程價格的計價方式確定。A．施工方和承包人B．分包人和承包人C．發(fā)包人和分包人D．發(fā)包人和承包人單選題2、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)， 企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的 ()。管理措施經(jīng)濟措施技術(shù)措施組織措施多選題3、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題4、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括 ()。A．吸取相類似的建設項目的正反面經(jīng)驗和教訓B．使得人力資源發(fā)揮其最大作用C．建設項目實施期的項目目標控制D．項目建成后的運行多選題5、為了規(guī)范和完善監(jiān)理市場、提高公路建設和管理水平，必須實行公路工程施工監(jiān)理招投標制度，招標單位應具備的條件是（） 。A．具有法人資格B．具有與招標工作相適應的財務能力C．具有對投標者進行資格審查和組織評標的能力D．具有組織編制招標文件和標底的能力E．具有與招標工作相適應的工程管理的能力多選題6、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題7、建設工程監(jiān)理管理服務的內(nèi)涵不包括 ()。A．主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)B．主要手段是行政監(jiān)督C．主要任務是投資、進度、質(zhì)量目標控制D．基本目的是協(xié)助建設單位在計劃的目標內(nèi)將建設工程建成投入使用多選題8、在國際上，建設工程項目總承包的組織有如下 ()可能的模式。A．一個組織(企業(yè))既具有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設工程項目總承包的任務。B．由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔建設工程項目總承包的任務。C．由施工單位承接建設工程項目總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務。D．由設計單位承接建設工程項目總承包的任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務。E．由一個項目管理公司承接工程項目管理總承包，由若干相關(guān)單位承接建設工程項目的承包任務。單選題9、建設項目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息不包括 ()。A．建設項目的目標和任務B．建設項目管理組織機構(gòu)C．工作流程D．社會政治經(jīng)濟文化環(huán)境多選題10、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題11、項目經(jīng)理在項目管理中的任務包括 ()。A．施工隊伍選擇B．施工圖紙設計C．施工合同管理D．施工質(zhì)量控制E．施工進度控制單選題12、施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是 ______A．明確成本管理的指導思想B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C．科學設計施工成本核算賬冊D．建立成本管理責任體系單選題13、市場風險內(nèi)部模型法的局限性不包括 ()。A．不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價格波動的敏感性B．未涵蓋價格劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C．不能計量非交易業(yè)務中的市場風險D．不能在不同業(yè)務和風險類別之間進行比較和匯總單選題14、運用信息技術(shù)進行知識的挖掘和 ______的管理是企業(yè)信息化建設的重要活動。A．業(yè)務流程B．IT基礎設施C．數(shù)據(jù)架構(gòu)D．規(guī)章制度單選題15、業(yè)主將工程建設任務發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位， 再由它分包給若干設計和材料設備供應單位，并在實施中進行項目管理是指 ()。A．可行承發(fā)包模式B．設計或施工總分包模式C．項目總承包模式D．項目總承包管理模式多選題16、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方， 其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益， 其項目管理的目標應符合合同的要求，包括（）。A．工程建設的安全管理目標B．項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C．建設項目工程總承包方的進度目標D．建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標E．建設項目工程信息管理目標單選題17、建設工程項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備應具有合理的結(jié)構(gòu)，主要是指具有合理的（ ）。A．組織結(jié)構(gòu)B．管理層次與管理強度C．部門和崗位職責D．專業(yè)和技術(shù)職務職稱結(jié)構(gòu)多選題18、建設工程監(jiān)理的主要任務是控制建設工程的 ()。A．投資B．流程C．進度D．資金E．質(zhì)量多選題19、對項目管理承包的認識，下列正確的是 ()。A．工程項目管理承包企業(yè)可以負責完成合同約定的工程初步設計 (基礎工程設計)等工作B．工程項目管理承包企業(yè)應當具有相應的工程設計資質(zhì)才能去完成工程初步設計(基礎工程設計)工作的相關(guān)設計C．工程項目管理應按合同約定承擔一定的管理風險和經(jīng)濟責任D．根據(jù)工程項目管理的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，還可采用其他項目管理方式E．工程項目管理只能采用項目管理承包方式多選題20、若采用業(yè)主自行項目管理模式，則業(yè)主在組織方面應完成的工作包括 ______。A．組建與建設項目管理相適應的機構(gòu)和管理部門B．委托項目管理咨詢公司承擔項目管理任務C．配備專業(yè)齊全的項目管理人員D．建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程E．明確工作任務分工和管理職能分工-----------------------------------------1-答案：D[解析]1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法2-答案：D本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容。組織措施包括：調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。D項：更換了項目經(jīng)理屬于組織措施中的調(diào)整項目管理班子人員，故當選。A項：管理措施包括：調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等，故不當選。B項：經(jīng)濟措施包括：落實加快工程施工進度所需的資金等，故不當選。項：技術(shù)措施包括：調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等，故不當選。綜上所述，本題正確選項為D?？键c項目目標動態(tài)控制的方法及其應用3-答案：B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標

工程建設的安全管理目標，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。4-答案：B暫無解析5-答案：A,B,C,D,E[解析] 為了規(guī)范和完善監(jiān)理市場、提高公路建設和管理水平，必須實行公路工程施工監(jiān)理招投標制度，招標單位應具備的條件是：6-答案：B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標)，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。7-答案：B[解析] 建設工程監(jiān)理通過一定的方法，完成其控制建設工程投資、進度、質(zhì)量的主要任務，達到協(xié)助建設單位在計劃的目標內(nèi)將建設工程建成投入使用的目的。這就是建設工程監(jiān)理的管理服務的內(nèi)涵。8-答案：A,B,C,D[解析] 在國際上，建設工程項目總承包的組織有如下幾種可能的模式。一個組織(企業(yè))既具有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設工程項目總承包的任務(在美國這種模式較為常用)。由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔建設工程項目總承包的任務。由施工單位承接建設工程項目總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務。由設計單位承接建設工程項目總承包的任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務。9-答案：C[考核內(nèi)容] 組織規(guī)劃10-答案：B,C,D,E[解析] 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標)，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。11-答案：C,D,E項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面， 其在項目管理方面的主要任務是：12-答案：D施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的， 成本管理責任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎工作。13-答案：DD項是市場風險內(nèi)部模型的主要優(yōu)點。14-答案：A[分析] 本題考查企業(yè)信息化概念的基礎知識。15-答案：D暫無解析16-答案：A,B,C,D暫無解析17-答案：D【解析】本題考查建設工程項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備的相關(guān)知識。建設工程項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備應具有合理的結(jié)構(gòu)，主要包括：①合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)；②合理的技術(shù)職務、職稱結(jié)構(gòu)，故選D。其他選項為項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設計。18-答案：A,C,E建設工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務是控制建設工程的投資，進度和質(zhì)量，最終應當達到的基本目的是協(xié)助建設單位在計劃的目標內(nèi)將建設工程建成投入使用。這就是建設工程監(jiān)理的管理服務的內(nèi)涵。19-答案：A,B,C,D[項目管理承包(DMC)指工程項目管理承包企業(yè)按照合同約定，除完成項目管理服務的全部工作內(nèi)容外，還可以負責完成合同約定的工程初步設計(基礎工程設計)等工作。需要完成工程初步設計(基礎工程設計)工作的工程項目管理企業(yè)，