員工的入職、離職、晉升職流程

員工的入職、離職、晉升職流程一、招聘原則∕招聘流程1、招聘原則合適的才是最好的。招聘中我們將本著公開、公正、先內(nèi)后外的原則，依據(jù)您的工作態(tài)度、工作閱歷、以及個(gè)人發(fā)展?jié)撃艿确矫鎿駜?yōu)選擇，做到才適其位，位合其才。2、招聘流程人力編制需求人力編制需求內(nèi)聘介紹及自薦外招企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)招聘會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息媒體發(fā)布人力資源部領(lǐng)表（領(lǐng)表時(shí)應(yīng)帶齊：身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件，一寸免冠照兩張。）招聘專員初試認(rèn)真閱讀《員工入職告知書》本人用正楷字填寫入職申請(qǐng)表合格者由人力資源部通知到崗時(shí)間，并辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)放《物品領(lǐng)用單》用人部門經(jīng)理∕人力資源部復(fù)試憑《物品領(lǐng)用單》在行政部報(bào)到并領(lǐng)物不合格淘汰不合格淘汰正式進(jìn)入試工階段（試工期3天）二、招聘制度及勞動(dòng)合同1、報(bào)到接到書面或電話錄用通知后，在指定日期到公司人事部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與人事部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。2、試工期/試用期所有新聘員工，需經(jīng)過3天的試工期（試工期為企業(yè)和應(yīng)聘者的雙向選擇期，試工期不合格雙方解除試工，試工者無工資）。試工期滿雙方同意轉(zhuǎn)入試用期。新聘員工實(shí)行試用期制度，原則上試用期為期1個(gè)月，若表現(xiàn)不佳，則延長試用期或予以解除勞動(dòng)關(guān)系，全勤與正式員工同等待遇。試用期滿，您可以依照公司相關(guān)流程提出申請(qǐng)并填寫【員工轉(zhuǎn)正考核表】自我評(píng)估部分之后，您所屬部門上級(jí)會(huì)對(duì)您的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和考核，合格后，您將會(huì)被正式聘用。試用期間，雙方均有權(quán)終止合同，但須提前通知對(duì)方。3、勞動(dòng)合同（1）根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，為保障勞資雙方的合法權(quán)益，同時(shí)也為了能更好的協(xié)調(diào)和建立愉快的勞資關(guān)系，公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》。（2）合同的延續(xù)公司在員工勞動(dòng)合同滿前一個(gè)月，征求本人意見是否續(xù)簽勞動(dòng)合同，再由直屬經(jīng)理、人力資源部對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再次屢行合同。三、員工試用期辦理流程員工3天試工期滿，本人提出正式入職申請(qǐng)，并填寫《員工表現(xiàn)評(píng)估表》部門經(jīng)理對(duì)3天試工期的表現(xiàn)作出評(píng)估，并對(duì)其的去留給出相應(yīng)的意見。員工3天試工期滿，本人提出正式入職申請(qǐng)，并填寫《員工表現(xiàn)評(píng)估表》部門經(jīng)理對(duì)3天試工期的表現(xiàn)作出評(píng)估，并對(duì)其的去留給出相應(yīng)的意見。不同意留用者，為其辦理離職手續(xù)同意留用，將《員工表現(xiàn)評(píng)估表》及批復(fù)意見報(bào)人力資源部，為其辦理正式入職手續(xù)員工相關(guān)資料必須備齊，人力資源部審核通過后，為其建立員工個(gè)人檔案，發(fā)放工牌及考勤卡。（正式入職的員工準(zhǔn)備資料：身份證、學(xué)歷證復(fù)印件；兩張一寸免冠照；其他職稱資料）2、員工轉(zhuǎn)正流程：考核未通過，延長試用期或離職考核未通過，延長試用期或離職每月日人力資源部張貼考核結(jié)果，并通知員工本人每月日人力資源部對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考試每月日前，人力資源部根據(jù)部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》，重要的職位變化同時(shí)在全公司范圍內(nèi)通告。需轉(zhuǎn)正員工每月日前向部門提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門上報(bào)次月轉(zhuǎn)正人員名單并領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正考核表》每月日人力資源部上報(bào)轉(zhuǎn)正員工名單及結(jié)果，試題30%、《員工轉(zhuǎn)正考核表》30%、總經(jīng)理意見40%四、調(diào)職與晉升1、調(diào)職與晉升的原則公司非常關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展愿景并根據(jù)工作需要為大家提供新的發(fā)展機(jī)會(huì)（人力資源部會(huì)不定期的發(fā)布企業(yè)內(nèi)部招聘信息），若您對(duì)公司某個(gè)空缺職位有興趣，工作滿半年時(shí)間均可向直屬上級(jí)提出申請(qǐng)。公司將根據(jù)崗位職責(zé)需求及您的工作能力、態(tài)度和表現(xiàn)等進(jìn)行相關(guān)評(píng)估及測(cè)試，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。此外，公司也會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要調(diào)整員工的崗位，員工應(yīng)積極配合并服從調(diào)動(dòng)，如有異議可先執(zhí)行，后上報(bào)。凡屬同級(jí)調(diào)動(dòng)，一般不再設(shè)定試用期，晉升的新崗位則需要1個(gè)月的考核期。2、晉升在充分考慮公司經(jīng)營需求、員工個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司有權(quán)對(duì)員工的工作部門、職務(wù)和工資級(jí)別進(jìn)行調(diào)整。員工也可在工作滿半年后，向部門經(jīng)理提出晉升申請(qǐng)（有空缺職位的情況下），晉升人員必須經(jīng)過部門同意及部門推薦書，由人力資源部進(jìn)行考核及面談，最后上報(bào)總經(jīng)理，得到批準(zhǔn)后方可生效。2、內(nèi)部調(diào)職的流程員工或用人部門向人力資源部提出職位（崗位）調(diào)整申請(qǐng)，填寫《人事變動(dòng)表》原部門經(jīng)理不批準(zhǔn)員工或用人部門向人力資源部提出職位（崗位）調(diào)整申請(qǐng)，填寫《人事變動(dòng)表》原部門經(jīng)理不批準(zhǔn)面試未通過，由人資部協(xié)調(diào)該員工的工作原部門經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部發(fā)給該員工《內(nèi)部調(diào)整通知》該員工辦理工作移交手續(xù)，人力資源部作公司內(nèi)調(diào)動(dòng)通告人力資源部審核簽字、總經(jīng)理簽字原部門經(jīng)理根據(jù)《工作評(píng)估表》對(duì)其進(jìn)行評(píng)估面試通過，用人部門在《人事異動(dòng)表》上簽字用人部門對(duì)其進(jìn)行面試人力資源部提供以往績效考核結(jié)果（檔案中）仍不同意，撤消申請(qǐng)或其他用人部門、人力資源及員工本人共同協(xié)商面試未通過，由人資部協(xié)調(diào)該員工的工作原部門經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部發(fā)給該員工《內(nèi)部調(diào)整通知》該員工辦理工作移交手續(xù)，人力資源部作公司內(nèi)調(diào)動(dòng)通告人力資源部審核簽字