配送中心人員崗位職責(zé)范本5篇（5篇）

配送中心人員崗位職責(zé)范本5篇?1、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負責(zé)?物控部配送?中心的各項?管理工作。?2、負責(zé)?對客戶產(chǎn)品?的倉儲、裝?卸、運輸日?常配送工作?的管理，制?定并修改配?送中心各項?管理制度、?配送方案及?工作流程，?規(guī)范員工管?理。3、?認真抓好倉?儲、裝卸、?運輸現(xiàn)場及?安全管理工?作。4、?負責(zé)與銷售?、生產(chǎn)、客?戶協(xié)調(diào)與溝?通的工作，?以客戶的需?要為出發(fā)點?，以最合理?的方式滿足?客戶需求，?從而縮短配?送在途時間?，減少產(chǎn)品?周轉(zhuǎn)過程的?費用和損失?。5、負?責(zé)指導(dǎo)倉庫?主管與倉管?員做好倉庫?管理工作，?做到出、入?庫數(shù)據(jù)準確?高效，日清?日結(jié)，做好?動態(tài)性庫存?安全定額，?及時預(yù)報庫?存情況，保?證產(chǎn)品安全?與記錄的正?確清晰。?6、負責(zé)根?據(jù)銷售部《?銷售計劃》?和生產(chǎn)部《?生產(chǎn)計劃》?的客戶交期?，及時掌握?客戶產(chǎn)品進?入庫情況調(diào)?查，組織對?訂單的分解?、處理工作?，擬定合理?準確的《配?送計劃》。?7、對箱?片、產(chǎn)成品?倉管理與出?入庫的工作?承擔(dān)全面管?理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，并指導(dǎo)?倉庫、裝卸?、運輸?shù)娜?常工作，不?斷降低配送?成本的工作?指導(dǎo)。8?、負責(zé)籌劃?、組織倉儲?、裝卸、運?輸制度與管?理方法的制?定;倉庫的?平面設(shè)計、?倉儲定額、?裝卸工作、?物流運輸與?帳務(wù)等過程?中監(jiān)督管理?，保證單據(jù)?處理的及時?準確性。?9、負責(zé)建?立、建全物?控部配送中?心管理的組?織架構(gòu)、系?統(tǒng)流程、各?部門管理員?、員工的崗?位職責(zé)與權(quán)?限、現(xiàn)場管?理、安全管?理、制度管?理與績效考?核。10?、負責(zé)收集?客戶對需求?產(chǎn)品的訂單?量、產(chǎn)品的?品種、準確?的交期、交?貨情況、客?戶地址、聯(lián)?系方式、聯(lián)?系人等信息?量;內(nèi)部與?業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)?溝通、掌握?生產(chǎn)部的生?產(chǎn)計劃及生?產(chǎn)完成情況?，運輸路線?等資料的歸?口管理;?11、負責(zé)?倉庫的日報?表、月報表?、庫存盤點?數(shù)據(jù)，倉儲?最大、最小?存量，出入?庫的準確數(shù)?據(jù)，倉庫的?賬、物、卡?執(zhí)行情況，?倉位產(chǎn)品的?周轉(zhuǎn)最長、?最短日期;?每車輛的裝?量立方數(shù)據(jù)?，運輸?shù)臏?確路程數(shù)據(jù)?，來回的時?間差，最大?、最小耗油?量(車輛的?正常情況下?)，客戶收?到產(chǎn)品的實?數(shù)(含退貨?數(shù)量)的監(jiān)?督檢查工作?。12、?以滿足客戶?的需要，以?最低的成本?，通過倉儲?、裝卸、運?輸一系列作?業(yè)程序標準?管理方式，?來降低物流?成本，減?少運輸次數(shù)?，提高裝載?率及合理安?排配車計劃?，選擇最佳?的運送手段?，從而降低?配送成本，?進行《配送?計劃》實施?和管理的全?過程負責(zé)。?13、以?快速反應(yīng)、?最小變異、?最低庫存、?整合運輸、?產(chǎn)品質(zhì)量以?及產(chǎn)品生命?周期支持;?通過系統(tǒng)的?控制能夠大?幅度降低公?司的總成本?，加快企業(yè)?資金周轉(zhuǎn)，?減少庫存積?壓，促進利?潤率上升負?責(zé)。14?、負責(zé)配送?中心人員的?工作安排，?檢查各下屬?部門任務(wù)完?成情況，記?錄工作數(shù)量?與質(zhì)量，對?出入庫、客?戶退貨數(shù)據(jù)?輸入ERP?系統(tǒng)進行統(tǒng)?一歸檔管理?。15、?負責(zé)配送中?心的日常管?理工作，協(xié)?助物控部經(jīng)?理完成對下?屬員工的考?核工作。?16、負責(zé)?對物控部固?定資產(chǎn)管理?工作，使其?保養(yǎng)維護好?，使用好，?對倉庫、?裝卸、運輸?各種用費的?成本核算工?作，做到降?低成本，減?少不必要開?支，加強管?理爭取最大?效益。1?7、組織好?訂單處理業(yè)?務(wù)的全過程?，完成接單?、發(fā)貨單、?回單等工作?，做好員工?安全作業(yè)、?業(yè)務(wù)知識、?5S+1管?理的培訓(xùn)教?育工作，對?配送中心員?工職場紀律?、勞動紀律?、操作規(guī)程?、安全紀律?、考勤制度?、薪酬福利?、績效考核?等實施、檢?查、督促、?落實執(zhí)行的?權(quán)力。1?8、顧全大?局，與公司?其他部門積?極相配合，?團結(jié)協(xié)作，?完成公司和?上級交辦的?其它事務(wù)。?配送中心人員崗位職責(zé)范本5篇（二）?1、在經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，?負責(zé)組織調(diào)?度實施采購?工作。2?、負責(zé)抓好?安全生產(chǎn)，?行車安全，?防止事故發(fā)?生的工作。?合理調(diào)度中?心車輛，降?低采購運輸?成本和中心?車輛維護經(jīng)?費的把關(guān)工?作。3、?加強民主管?理，主動與?各食堂聯(lián)系?，聽取食堂?對采購物資?質(zhì)量和價格?意見，勤跑?市場了解價?格，貨比三?家，對各類?食品的定價?，做到準確?、公平、合?理。不斷改?進工作，提?高服務(wù)質(zhì)量?。4、負?責(zé)中心采購?員的工作安?排。檢查工?作任務(wù)完成?情況，記錄?員工作數(shù)量?與質(zhì)量，回?訪和了解各?食堂對采購?員的評價和?意見，作為?考評依據(jù)。?5、努力?學(xué)習(xí)，加強?自身廉政建?設(shè)，做到廉?潔自律。?6、認真負?責(zé)的完成集?團安排的各?項工作任務(wù)?。配送中心人員崗位職責(zé)范本5篇（三）1、在集?團的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負責(zé)?中心的各項?管理工作。?2、主持?本中心會議?，制訂工作?計劃，完成?中心工作總?結(jié)，規(guī)范本?中心各崗位?的工作。?3、組織中?心的政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?經(jīng)常進行思?想教育和法?紀、安全教?育。4、?認真抓好采?購質(zhì)量、食?品衛(wèi)生和安?全生產(chǎn)工作?。5、做?好中心工作?人員的招聘?，調(diào)動和使?用，關(guān)心員?工生活，盡?力解決員工?的困難。?6、開展批?評與自我批?評的民主生?活會，加強?員工的團結(jié)?協(xié)作精神，?協(xié)調(diào)好員工?之間、部門?與部門之間?的關(guān)系。?7、嚴格財?務(wù)制度，管?理好中心的?各項經(jīng)費開?支。帶頭加?強黨風(fēng)廉政?建設(shè)，嚴格?中心采購管?理條例，杜?絕采購工作?中的不正之?風(fēng)。8、?加強對本中?心采購成本?核算工作，?做到降低成?本，減少不?必要開支，?加強管理爭?取最大效益?。9、加?強對本中心?固定資產(chǎn)管?理工作，使?其保養(yǎng)維護?好，使用好?，讓固定資?產(chǎn)保值、增?值。10?、認真負責(zé)?的完成集團?安排的各項?工作任務(wù)。?配送中心人員崗位職責(zé)范本5篇（四）?一、在配送?部經(jīng)理的分?管下，負責(zé)?職責(zé)范圍內(nèi)?的工作任務(wù)?。二、熟?悉掌握車輛?的技術(shù)性能?，精通配送?業(yè)務(wù)，遵守?交通法規(guī)。?三、熟悉?市縣內(nèi)各客?戶的路線，?出車必須按?計劃路線進?行，嚴禁私?自改變路線?，違者按本?中心規(guī)定處?理。堅持節(jié)?約、高效的?原則。四?、負責(zé)隨車?商品，周轉(zhuǎn)?箱的保管運?輸工作，搬?運貨物須認?真清點、防?護，配合配?送員完成一?切配送工作?，凡運輸過?程中有丟失?或損壞的商?品由司機和?配送員共同?負責(zé)賠償。?五、配送?司機應(yīng)做到?誠實守信、?表里如一，?凡事應(yīng)實事?求是，如有?偽造、報假?單據(jù)者，一?經(jīng)查出，嚴?格處理。?六、負責(zé)按?時對汽車進?行維修、清?洗，辦理車?輛有關(guān)手續(xù)?。七、完?成配送部經(jīng)?理交辦的其?他工作。配送中心人員崗位職責(zé)范本5篇（五）1?.協(xié)助店?長負責(zé)門市?貨物的安全?管理工作(?先進先出,?及時補缺,?數(shù)量準確)?.2.?全面負責(zé),?及時,準確?,快捷,安?全地配送公?司商品.?3.協(xié)助?審核送貨單?的賬目,確?認品種,規(guī)?格,數(shù)量,?收貨人后簽?字領(lǐng)單,交?貨給客戶