工程質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工質(zhì)量管理控制措施一、工程材料、設(shè)備的質(zhì)量控制措施1、材料、設(shè)備采購控制采購物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商名錄庫范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的供應(yīng)商名錄庫范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進行評審，評審合格后再進行采購。對供應(yīng)商的評審建立評審小組，對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽等進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商名錄庫。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，則從合格材料供應(yīng)商名錄庫中除名。2、工程材料、設(shè)備的報批和確認項目部事先編制工程材料設(shè)備確認的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。送監(jiān)理、業(yè)主審批完畢后，各執(zhí)一份，作為今后進場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗的依據(jù)。3、材料樣品的報批和確認按照工程材料設(shè)備報批和確認的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理等確認后，實施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。4、加強工程材料、設(shè)備的進場驗證和校驗4.1工程材料設(shè)備進場后，項目部進行自檢并填寫《材料清單》和《材料驗收單》，并報監(jiān)理。需取樣的，按規(guī)定將樣品送到工程材料陳列室。4.2在材料驗收中實施《材料取樣標簽》，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，在取樣標簽上加蓋“取樣合格”章，當眾貼在取樣實物上，作為今后材料驗收對照的依據(jù)。4.3項目部對進場材料設(shè)備進行全面的驗證和檢驗，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時對供應(yīng)商予以警告。確保使用的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。4.4標識工程所有材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、使之具有追溯性。第二節(jié)施工工序的質(zhì)量控制措施施工工序的質(zhì)量控制措施序號1234

項目內(nèi)容全過程全天項目部派出責任工程師，對過程質(zhì)量展開全過程、全天候的候跟蹤監(jiān)控監(jiān)督與認可，凡達不到質(zhì)量標準的不予通過，并責成期限整改。抓住關(guān)鍵過根據(jù)施工進度節(jié)點，抓住關(guān)鍵過程重點進行質(zhì)量控制。編制程進行質(zhì)量詳細的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，加強過程質(zhì)量檢驗和監(jiān)控制督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。接受工程監(jiān)在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過監(jiān)理工程師檢驗簽字認可后，方督、進行督促可進入下一道工序安裝或施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具整改的整改通知，項目部及時落實、跟蹤和督促予以整改，直至監(jiān)理驗證簽字認可為止。在施工過程中抓好過程檢驗。1分項分部工程在自檢的基礎(chǔ)上，進行復(fù)驗認可；2隱蔽工程采取隱蔽驗收，復(fù)驗認可并在監(jiān)理核驗簽證認可過程檢驗后，方可進入下道工序施工；3組織主要分部工程質(zhì)量等級的的核驗。項目部制訂核驗計劃并報質(zhì)監(jiān)站，當上述分部工程分階段完成時，經(jīng)自檢、復(fù)驗、監(jiān)理驗收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進行質(zhì)量等級的檢驗。5 產(chǎn)品保護進行系統(tǒng)管理

對已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)項目部驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。第三節(jié)施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性質(zhì)量控制主要分為三個階段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通過這三階段對各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制見下表。序號 階段1 事前控制2 事中控制3 事后控制

施工階段性的質(zhì)量控制措施內(nèi)容事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，是先導(dǎo)。主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝及方法。對將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等審核其技術(shù)可靠性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要有：1)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。2)嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3)對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準和辦法進行檢查、驗收。4)審核設(shè)計變更和圖紙修改。如施工中出現(xiàn)特殊情況，總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。事后控制是指對施工產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和辦法，對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并整理、建檔。在保修期間，將依據(jù)保修合同與承諾，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負責，讓用戶滿意”的態(tài)度，采取有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。第四節(jié)施工質(zhì)量技術(shù)組織保證措施一、技術(shù)管理組織保證措施施工質(zhì)量技術(shù)組織控制依據(jù)項目技術(shù)管理的組織體系，施工過程將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師交底，即項目總工程師給工程質(zhì)量部、技術(shù)部和安裝部交底。第二級為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即質(zhì)量部、技術(shù)部、安裝部和各分包管理給各自所轄技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底。第三級為技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底，技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組給各專業(yè)施工隊交底。二、計量管理的技術(shù)組織措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié)，我方將根據(jù)GB/T19001質(zhì)量管理體系標準對計量器具進行管理，保證計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。根據(jù)工程需要及時配備工程所必須的測量設(shè)備，滿足預(yù)期使用要求。按要求建立計量器具臺帳，并及時上報變動情況；監(jiān)管測量設(shè)備的選擇，制訂配置計劃并存檔。第五節(jié)檢測、試驗管理的技術(shù)組織措施一、檢測試驗組織機構(gòu)現(xiàn)場設(shè)一個標準養(yǎng)護試驗室，現(xiàn)場試驗室只進行自檢部分的試驗和試件的標準養(yǎng)護，施工試（檢）驗主要由指定的地方實驗室完成?，F(xiàn)場試驗組主要負責現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。二、進貨檢驗和試驗1、檢驗程序：由項目部專員對所進貨物進行檢驗，包括隨貨文件、規(guī)格數(shù)量、標識、外觀包裝、抽樣試驗等相關(guān)文件。試驗程序見圖取樣送檢 標準試驗 出具試驗資料信息反饋 檢測試驗組 技術(shù)質(zhì)量管理試驗程序第六節(jié)隱蔽工程施工的技術(shù)組織措施本工程中的隱蔽工程具有體量大、專業(yè)復(fù)雜、覆蓋面廣的特點，其施工的關(guān)鍵在于技術(shù)組織。對隱蔽工程的技術(shù)組織，重點加強對協(xié)調(diào)準備、檢查驗收兩環(huán)節(jié)的組織控制。一、協(xié)調(diào)準備通過與各專業(yè)分包單位或工種協(xié)商，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應(yīng)施工的時間。以梁板鋼筋為例，事先確定穿插順序為：梁板支?！锥搭A(yù)留→梁筋綁扎→構(gòu)件預(yù)埋→板底層筋綁扎→線管盒預(yù)埋→板上層筋綁扎，再分別限定各穿插工序的相應(yīng)施工時間。二、檢查驗收實行自檢、交接檢的質(zhì)量檢查制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標。三、實施獎罰：結(jié)合《工程質(zhì)量獎罰制度》，根據(jù)檢查驗收相關(guān)紀錄兌現(xiàn)獎懲。第七節(jié)重點工序質(zhì)量保證措施一、施工測量質(zhì)量保證措施本工程除通常的平面控制和高程傳遞外，還包括結(jié)構(gòu)定位及安裝、位移觀測等，技術(shù)含量高，測量難度大，工作量大。施工測量將從測量人員、測量儀器、測量操作方法等關(guān)鍵方面進行重點控制。1、測量人員按照組織機構(gòu)配備數(shù)量足夠、資質(zhì)合格的測量人員，抽調(diào)優(yōu)秀測量人員進駐本工程，先進儀器操作等方面進行上崗前專題培訓(xùn)，以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)本工程的施工測量。測量人員按照施工進度和測量方案要求，安排現(xiàn)場測量放線工作，作好施工測量日志。通過固定的測量人員減小測量精度的人為誤差。2、測量儀器在測量儀器的選用上充分考慮對測量精度的高要求，選用具有先進水平的設(shè)備，測量儀器均按計量部門規(guī)定周期進行鑒定。非專業(yè)人員不能操作儀器，以防損壞而影響精度。現(xiàn)場使用的測量儀器設(shè)備必須根據(jù)《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定進行檢校維護、保養(yǎng)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器設(shè)備送檢。施工中檢定周期為一年。3、測量操作方法嚴格按規(guī)范和設(shè)計精度要求進行各項測量工作。采用合理可行、科學(xué)先進的施工方法進行測量放線工作，每一工序均有專人復(fù)核測量放線作業(yè)過程中由測量員自檢、測量負責人進行復(fù)合。4、其他保證措施對坐標基準點和軸線控制網(wǎng)定期復(fù)查。由于施工分項多，為保證緊密搭接，施工測量應(yīng)與各專業(yè)工種密切配合，與施工同步測量。所有測量記錄和計算成果均應(yīng)按工程項目分類裝訂，并附有必要的文字說明。測量工作合理安排施測時間，盡量避開高溫、大風等天氣，以減少氣候?qū)y量結(jié)果的影響。二、鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋工程質(zhì)量保證重點有鋼筋制作、鋼筋定位、保護層控制和配合機電留洞。1、鋼筋配料與制作要求嚴格審查鋼筋配料單，選用有豐富經(jīng)驗的人員做配料單，技術(shù)部門對作好的配料單應(yīng)嚴格檢查，認真復(fù)核，確保鋼筋配料尺寸準確。嚴格控制鋼筋制作，設(shè)置鋼筋加工場地，進行鋼筋配料加工。所有調(diào)直、切斷、彎曲、成型等工序均采用機械設(shè)備加工。保證鋼筋彎折、尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。2、鋼筋定位及保護層控制2.1墻體水平鋼筋間距控制墻體水平鋼筋間距采用豎向梯子筋控制。綁墻水平筋時，根據(jù)豎向梯子筋分檔間距安放水平筋。豎向梯子筋比墻體立筋規(guī)格大一個等級并代替墻立筋，梯子筋距柱邊50cm左右開始設(shè)置，縱向間距不大于2000mm，且每道墻至少設(shè)置兩道。2.2墻體豎向鋼筋間距采用水平梯子筋控制。在距墻模板上口100mm處，在豎向鋼筋內(nèi)側(cè)放置墻體水平梯子筋（可周轉(zhuǎn)使用），水平梯子筋放平并與墻體豎向鋼筋用綁扎絲綁牢。梯子筋沿墻的縱向每間隔1.5m設(shè)置一道，梯子筋短鋼筋兩端刷防銹漆，以防止返銹。為防止地下室滲水，梯子筋短鋼筋中間焊接止水片。2.3柱主筋間距控制柱主筋間距采用定距框控制。定距框在板混凝土澆筑前放置，高出板頂30～50cm，與柱的豎向鋼筋綁扎牢固，混凝土澆筑完畢，上層柱豎向鋼筋綁扎前將定距框取出，周轉(zhuǎn)使用。2.4梁筋控制梁筋主要是負筋二排筋易墜落和梁側(cè)保護層厚度不均。梁上、下部主筋為二排或三排時，在排與排之間沿梁長方向設(shè)置Φ25@1000的短鋼筋，將各排鋼筋分開，短鋼筋長L＝梁寬-2倍保護層厚度。梁底墊塊交錯布置，梁的兩側(cè)鋼筋上加塑料環(huán)圈墊塊，梅花形設(shè)置。2.5板筋控制板筋主要是負筋下墜的問題，除用馬凳筋外，對現(xiàn)澆板鋼筋更關(guān)鍵是綁扎成型后不要踩踏。板筋綁扎的過程中，應(yīng)設(shè)置供行走用的跳板馬道，直至混凝土澆筑再拆除。2.6鋼筋保護層控制除基礎(chǔ)底板外其它部位鋼筋保護層的主要控制措施是采用塑料環(huán)圈。一般墻筋綁完后,為控制墻筋斷面和保護層厚度,除設(shè)計用拉筋外，設(shè)置保護墊塊，墊塊＠600（梅花形），不得漏放。3、配合機電留洞，杜絕隨意切割鋼筋在施工準備策劃時明確要求：對于≥300mm所有墻體、樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成，不允許鋼筋綁筋完成后再切割。組織人員利用計算機CAD技術(shù)繪制出結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細化配筋，杜絕在施工中隨意切割的現(xiàn)象，確保預(yù)留預(yù)埋位置準確和結(jié)構(gòu)安全性。施工安全保證措施一、安全行為控制1、進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，不系者視同違章。2、凡從事2m以上無法采用可靠的防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。3、參加現(xiàn)場施工的所有電工、電焊工，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排分包單位人員擔任。4、參加現(xiàn)場施工的特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報投標人項目經(jīng)理部安全文明部備案。二、勞務(wù)用工管理1、各分包單位的施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。2、進入現(xiàn)場的施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負責組織實施，總學(xué)時不少于24學(xué)時。3、分包單位進場須將其進場施工人員名單提供給總承包單位安全技術(shù)部門，由安全技術(shù)部門負責組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學(xué)時，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：3.1安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。3.2安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。3.3建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。3.4建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。3.5建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。4、分包單位施工人員上崗作業(yè)前，必須由分包單位安全負責人負責組織該單位進場人員學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。主要內(nèi)容如下：4.1本企業(yè)編寫的《危險預(yù)知訓(xùn)練》。4.2市勞動部門頒發(fā)的《建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。4.3關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。5、分包單位中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。在向勞務(wù)分包單位下達生產(chǎn)任務(wù)的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的，勞務(wù)分包單位有權(quán)拒絕接受任務(wù)。6、每日上班前，勞務(wù)分包單位安全負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。7、強化對分包單位施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。三、安全隱患的預(yù)防措施1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。2、建立安全管理小組，對危險源辨識、風險評價進行綜合分析，制定事故預(yù)案應(yīng)急措施。3、逐月組織安全管理極其相關(guān)人員進行安全檢查，將安全隱患消滅在萌芽之中。4、定期進行安全教育培訓(xùn)。5、定期召開安全工作會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，布置安全生產(chǎn)工作。6、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。7、編制安全生產(chǎn)專項方案，并嚴格按照方案實施。8、現(xiàn)場設(shè)立配電室，配電室使用非易燃材料搭設(shè)，配電室出線全部采用三相五線制。9、編制臨時用電施工專項方案，建立內(nèi)業(yè)檔案資料，對現(xiàn)場線路、各級配電箱定期檢查。10、各級配電箱均安裝漏電保護裝置，定期采用漏電測試儀對每個漏電開關(guān)進行測試。11、基坑防護采用定型護欄全封閉式防護。12、建筑物外防護采用腳手架外掛安全網(wǎng)全封閉式防護。13、施工用其中設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)、拆除均由專業(yè)隊伍進行。14、施工車輛交通運行有專人指揮。15、中小型施工機械在進場前進行維修保養(yǎng)，安全裝置齊全有效。16、施工現(xiàn)場設(shè)專職機械管理人員，機械設(shè)備操作保證專機專人，持證上崗，嚴格落實崗位責任制。17、各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù)，嚴禁超載和帶病運行。文明施工保證措施1、所有現(xiàn)場人員佩戴總承包單位的統(tǒng)一胸卡上崗作業(yè)，隨時接受檢查。2、施工現(xiàn)場設(shè)專人負責交通、環(huán)衛(wèi)、占道、市容等工作，積極配合、協(xié)調(diào)好與各方面的關(guān)系。3、嚴格執(zhí)行市建委有關(guān)文明施工的各項管理規(guī)定，合理安排作業(yè)時間，減輕施工噪聲，作業(yè)時采取措施，控制機械聲響和人員喧嘩，將噪聲污染減少到最低限度。4、設(shè)專人對出場的運土汽車逐輛清理，確保車輪不帶泥，不污染路面。5、施工期間、特別是挖土期間每天派人清掃工地周圍的道路，確保環(huán)境整潔。6、結(jié)合施工情況，經(jīng)常對施工人員進行文明施工和節(jié)能環(huán)保教育。不斷提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)。7、施工現(xiàn)場一戰(zhàn)一清，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔，包括辦公區(qū)和生活區(qū)。8、按照相關(guān)要求，足額配備各類消防器材。9、向外排水必須經(jīng)過沉淀，不得帶有泥土污染、堵塞市政排水設(shè)施。10、保證施工現(xiàn)場外責任區(qū)域的環(huán)境整潔。人防施工應(yīng)急救援預(yù)案計劃目的：為了預(yù)防和控制在深基礎(chǔ)施工過程中突發(fā)基礎(chǔ)坍塌等事故及其它緊急情況，并最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故及造成的后果。計劃內(nèi)容：確定應(yīng)急人員權(quán)限和任務(wù)1、項目經(jīng)理部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，副項目經(jīng)理任副組長，其余相關(guān)管理人員為成員。2、小組職責：制定應(yīng)急計劃，組織應(yīng)急預(yù)案演練，負責應(yīng)急現(xiàn)場救援的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。3、應(yīng)急救援小組成員：負責現(xiàn)場應(yīng)急救援小組總調(diào)度。成員由相關(guān)管理人員和施工班組成員組成，分別建立通訊聯(lián)絡(luò)組、搶救組、后援救治組、善后處理組等機構(gòu)，