公司全員營(yíng)銷方案

企業(yè)全員營(yíng)銷方案企業(yè)全員營(yíng)銷方案企業(yè)全員營(yíng)銷方案企業(yè)內(nèi)部全員營(yíng)銷方案——營(yíng)銷部——一、全員銷售的目的和意義全員營(yíng)銷是為我企業(yè)實(shí)現(xiàn)完成整年銷售任務(wù)的重要手段，以推進(jìn)全員營(yíng)銷發(fā)揮和調(diào)換員工踴躍性，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議員工敬業(yè)愛崗，創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)步，人人促銷的工作氣氛。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)建立全員營(yíng)銷管理小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)組織實(shí)行、檢查指導(dǎo)此項(xiàng)工作的有效落實(shí)。組??長(zhǎng)：營(yíng)銷部總監(jiān)副組長(zhǎng)：銷售經(jīng)理組??員：營(yíng)銷部置業(yè)顧問詳細(xì)分工：1、組長(zhǎng)：對(duì)全員營(yíng)銷工作負(fù)責(zé)，2、銷售經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行銷售管理，負(fù)責(zé)與企業(yè)內(nèi)部介紹人員的聯(lián)系，分配好介紹客戶給銷售人員跟進(jìn)，做好房源的登記與更新。三、實(shí)行方法1、員工在不影響正常本員工作的前提下進(jìn)行全員營(yíng)銷；2、方案采納“全員銷售、多銷多得”的方法；3、合用范圍：企業(yè)全部員工（除營(yíng)銷部置業(yè)顧問外）。四、實(shí)行細(xì)則1、實(shí)行時(shí)間：、實(shí)行流程：1）企業(yè)員工負(fù)責(zé)將客戶帶到現(xiàn)場(chǎng)售房部或電話介紹，介紹給銷售經(jīng)理即可，銷售經(jīng)理對(duì)來訪的客戶安排國(guó)奧銷售人員進(jìn)行介紹跟進(jìn)，做好全員營(yíng)銷客戶登記工作，并進(jìn)行有關(guān)談判工作，假如確認(rèn)交易，方可按企業(yè)有關(guān)規(guī)定如期計(jì)提提成。備注：當(dāng)前已在營(yíng)銷部登記入會(huì)的客戶中，如先期沒有記錄為經(jīng)企業(yè)內(nèi)部員工介紹登記的，不再列入合用全員營(yíng)銷政策的客戶范圍。2）銷售人員負(fù)責(zé)率領(lǐng)客戶到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù)，個(gè)人不得經(jīng)手現(xiàn)金。3）認(rèn)購(gòu)協(xié)議填寫由銷售人員完成并負(fù)責(zé)完成合同簽署工作。4）如需按揭貸款的客戶，由銷售人員輔助其完成貸款手續(xù)的有關(guān)辦理。5）銷售人員需與客戶作好交流，向其論述國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及我企業(yè)的暫時(shí)性規(guī)定，必需時(shí)需要介紹客戶的關(guān)系企業(yè)內(nèi)部員工做好配合交流工作。五、全員營(yíng)銷獎(jiǎng)賞1、為激勵(lì)員工踴躍實(shí)行全員營(yíng)銷，經(jīng)企業(yè)員工介紹成交的，予以員工傭金獎(jiǎng)賞，傭金依據(jù)面積大小設(shè)定為:面積區(qū)間傭金金額(元/套)2房15003房30004房4000疊拼別墅5000雙拼別墅10000全員營(yíng)銷的傭金在客戶全額回款后次月發(fā)放。備注：經(jīng)全員營(yíng)銷成交的房源，其相對(duì)應(yīng)的銷售人員的傭金提成按正常銷售的傭金政策執(zhí)行。2、銷售工作完成，當(dāng)月房款全額到帳，當(dāng)月上報(bào)提成審批，經(jīng)辦員工即可到企業(yè)財(cái)務(wù)部領(lǐng)取傭金獎(jiǎng)賞。附件一：

全員營(yíng)銷客戶意愿登記表日期

介紹人姓名

客戶姓名

客戶單位

聯(lián)系電話

意愿戶型

置業(yè)顧問

備注內(nèi)容總結(jié)

（1）企業(yè)內(nèi)部全員營(yíng)銷方案

——營(yíng)銷部——

一、全員銷售的目的和意義

全員營(yíng)銷是為我企業(yè)實(shí)現(xiàn)完成整年銷售任務(wù)的重要手段，以推進(jìn)全員營(yíng)銷發(fā)揮和調(diào)換員工踴躍性，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議員工敬業(yè)