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設(shè)備管理制度(對(duì)應(yīng)管理程序)(三)1.?目的1.?1保證設(shè)備?完好率,使?生產(chǎn)正常運(yùn)?行;1.?2改進(jìn)設(shè)備?性能以滿足?不斷提高產(chǎn)?品質(zhì)量和生?產(chǎn)效率的要?求。2.?適用范圍?適用于全公?司的設(shè)備管?理,包括設(shè)?備部和人資?行政部門的?辦公設(shè)備(?以下通稱設(shè)?備管理部門?)所管轄的?所有設(shè)備。?3.職責(zé)?3.1設(shè)?備管理部門?負(fù)責(zé):a?.整理設(shè)備?資料(說(shuō)明?書、合格證?、保修單、?隨機(jī)備件及?工具清單等?)歸檔;?b.建立設(shè)?備使用和維?修檔案;?c.編制設(shè)?備操作規(guī)程?、崗位維護(hù)?保養(yǎng)規(guī)程,?并對(duì)生產(chǎn)部?門的骨干進(jìn)?行培訓(xùn),屬?于專業(yè)機(jī)械?的還要對(duì)操?作者進(jìn)行培?訓(xùn);d.?編制《設(shè)備?年度檢修計(jì)?劃》、《設(shè)?備檢修程序?》;e.?直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?修動(dòng)力車間?對(duì)動(dòng)力設(shè)備?和公用設(shè)備?進(jìn)行管理;?f.編制?委外修理設(shè)?備項(xiàng)目清單?,簽訂修理?合同,實(shí)施?修后驗(yàn)收,?必要時(shí)派員?跟蹤拆裝修?理現(xiàn)場(chǎng);?g.編制易?損件的合理?庫(kù)存量;?h.主持第?五級(jí)設(shè)備檢?查,督導(dǎo)、?驗(yàn)證和評(píng)價(jià)?下級(jí)的設(shè)備?管理;i?.每月一次?將整機(jī)、零?配件供應(yīng)商?和修理情況?資料報(bào)財(cái)務(wù)?部門匯總存?儲(chǔ)。3.?2設(shè)備使用?部門負(fù)責(zé):?4.工作?內(nèi)容及要求?4.1設(shè)?備購(gòu)置和更?新a.召?集設(shè)備管理?部門及設(shè)備?使用部門負(fù)?責(zé)人討論;?b.__?_對(duì)兩家以?上的供應(yīng)商?進(jìn)行詢問(wèn)報(bào)?價(jià);c.?必要時(shí)聘請(qǐng)?專業(yè)人士征?詢意見(jiàn)。?通過(guò)論證要?對(duì)設(shè)備的先?進(jìn)性、適用?性、維修性?、安全性、?售后服務(wù)等?項(xiàng)目作出評(píng)?價(jià)并記錄,?按擇優(yōu)選定?的原則,對(duì)?“設(shè)備購(gòu)置?計(jì)劃”進(jìn)行?審批。收?集資料,進(jìn)?行分類、編?號(hào)、歸檔,?并填寫“機(jī)?器設(shè)備一覽?表”;b?.在設(shè)備上?進(jìn)行標(biāo)識(shí);?c.填寫?“設(shè)備移交?清單”移交?給使用部門?,并按《設(shè)?備使用前培?訓(xùn)考試規(guī)定?》,對(duì)設(shè)備?使用部門的?負(fù)責(zé)人和操?作工進(jìn)行培?訓(xùn)和考試。?d.對(duì)設(shè)?備運(yùn)行和完?好檢查進(jìn)行?記錄統(tǒng)計(jì)。?4.2設(shè)?備的保養(yǎng)與?維修a.?編制生產(chǎn)設(shè)?備的操作規(guī)?程和維修保?養(yǎng)規(guī)程;?b.對(duì)使用?部門骨干或?重點(diǎn)設(shè)備的?直接操作者?進(jìn)行培訓(xùn);?c.每臺(tái)?機(jī)器設(shè)立對(duì)?應(yīng)的履歷檔?案存于公司?財(cái)務(wù)部,并?錄入電腦;?d.每臺(tái)?機(jī)器設(shè)立“?設(shè)備保養(yǎng)及?維修記錄卡?”,注明保?養(yǎng)項(xiàng)目及頻?次記錄保養(yǎng)?及維修的經(jīng)?歷,“記錄?卡”一年一?換;e.?每年的__?_月___?日前編制次?年的“設(shè)備?檢修計(jì)劃”?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn);f.?根據(jù)設(shè)備檢?修計(jì)劃或設(shè)?備運(yùn)行記錄?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?維修和保養(yǎng)?,并在“設(shè)?備保養(yǎng)及維?修記錄卡”?上作好記錄?;g.計(jì)?算設(shè)備維修?費(fèi)用,統(tǒng)計(jì)?備品備件消?耗情況;?h.指導(dǎo)機(jī)?修人員循合?理路線每日?巡視生產(chǎn)設(shè)?備,發(fā)現(xiàn)并?記錄問(wèn)題,?及時(shí)排除;?i.必須?委外維修的?設(shè)備,辦理?批準(zhǔn)及出廠?手續(xù),返回?時(shí)核對(duì)修理?項(xiàng)目,驗(yàn)收?并作記錄。?a.__?_對(duì)員工的?全面培訓(xùn),?落實(shí)規(guī)程要?求;b.?督促組長(zhǎng)、?操作工、維?修工按“設(shè)?備保養(yǎng)及維?修記錄卡”?的內(nèi)容執(zhí)行?保養(yǎng)工作;?c.了解?設(shè)備狀況,?及時(shí)向設(shè)備?部報(bào)告和設(shè)?備故障和設(shè)?備事故。?4.3設(shè)備?管理記錄?a.普通設(shè)?備管理記錄?;b.重?點(diǎn)設(shè)備管理?記錄;c.?現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳記?錄及檔案記?錄?!ぁ?技術(shù)經(jīng)濟(jì)分?析報(bào)告”?·“設(shè)備購(gòu)?置計(jì)劃表”?·洽談?dòng)?錄紙·設(shè)?備商的廣告?資料·其?他·起草合?同,資料附?后;·對(duì)?多家資料進(jìn)?行比較,作?出選擇說(shuō)明?。設(shè)備管理?部門資料使?用完畢即歸?檔b設(shè)備原?始資料(說(shuō)?明書、圖紙?、保修卡、?合同、合格?證、進(jìn)口單?、運(yùn)輸單等?)·登記、?編目,送財(cái)?務(wù)部存檔;?·資料將?目錄錄入電?腦備查。財(cái)?務(wù)部設(shè)備到?公司后一星?期內(nèi)c設(shè)備?___、調(diào)?試及交付使?用部門時(shí)的?交接資料·?由設(shè)備部擬?定___調(diào)?試驗(yàn)收項(xiàng)目?,逐項(xiàng)真實(shí)?記錄于“_?__調(diào)試記?錄表”中;?a.“稀?”:稀少設(shè)?備,全公司?擁有量在_?__臺(tái)以下?的設(shè)備;?b.“貴”?:貴重設(shè)備?,原購(gòu)置單?價(jià)在___?萬(wàn)元以上的?設(shè)備;c?.“精”。?精密設(shè)備,?精密度很高?,需要專業(yè)?保養(yǎng)和調(diào)校?的設(shè)備。?d.“?!?。危險(xiǎn)設(shè)備?,指有易燃?___危險(xiǎn)?的設(shè)備或結(jié)?構(gòu)容器。?a.由設(shè)備?管理部門制?訂“___?設(shè)備維護(hù)年?度檢修程序?表”,按期?對(duì)該設(shè)備進(jìn)?行表列內(nèi)容?的例行檢修?,并將此表?掛于設(shè)備現(xiàn)?場(chǎng);b.?實(shí)行易損、?易耗件的單?列管理,保?證庫(kù)存,隨?時(shí)備用;?c.實(shí)行“?重點(diǎn)設(shè)備清?單”管理,?保證設(shè)備主?管人員明確?本項(xiàng)的職責(zé)?;d.總?經(jīng)理每__?_個(gè)月一次?對(duì)重點(diǎn)設(shè)備?___檢查?,填寫“設(shè)?備狀況評(píng)定?表”。4?.4設(shè)備的?報(bào)廢和淘汰?設(shè)備有缺?陷已無(wú)法修?復(fù)或技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)落后?需要淘汰時(shí)?,由設(shè)備使?用部門和設(shè)?備管理部門?按“設(shè)備報(bào)?廢淘汰申請(qǐng)?單”的內(nèi)容?依次填寫處?理。4.?5設(shè)備事故?處理4.?6設(shè)備檢查?設(shè)備檢查?是按照本程?序規(guī)定,對(duì)?設(shè)備的性能?和外觀狀況?進(jìn)行察看、?試驗(yàn)、檢測(cè)?,評(píng)審設(shè)備?處于何種狀?態(tài)(良好、?堪用、惡劣?、報(bào)廢)的?一項(xiàng)工作。?設(shè)備檢查是?評(píng)價(jià)設(shè)備管?理、維修、?保養(yǎng)情況,?變更檢修計(jì)?劃、申請(qǐng)?jiān)O(shè)?備報(bào)廢、設(shè)?備更新的依?據(jù)。a.?設(shè)備管理部?門針對(duì)每種?設(shè)備制訂檢?查表;b?.檢查時(shí)實(shí)?行扣分制度?,每月由設(shè)?備部公布一?次扣分情況?,每種設(shè)備?的狀況由設(shè)?備管理部門?制訂項(xiàng)目分?解,并定出?每項(xiàng)分值,?規(guī)定總分為?___分,?每月每個(gè)崗?位確定合格?分值,若低?于合格分值?,按差額計(jì)?算罰款,若?高于合格分?值,按超出?額計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)?。(具體制?度由設(shè)備部?制訂);?a.一級(jí)檢?查:是指崗?位自查和互?查,自查每?日一次或以?上,互查一?周一次,按?《設(shè)備操作?規(guī)程》中的?規(guī)定進(jìn)行;?b.二級(jí)?檢查。是指?班組長(zhǎng)對(duì)崗?位的檢查,?按《班組長(zhǎng)?職責(zé)》進(jìn)行?,通常分為?外觀檢查(?每日一次或?以上)、性?能檢查(每?周一次)、?產(chǎn)品質(zhì)量印?證檢查(隨?時(shí)進(jìn)行)。?檢查結(jié)果?用以考核操?作工的操作?和保養(yǎng)設(shè)備?的能力。?c.三級(jí)檢?查:是指車?間一級(jí)(或?相當(dāng)于車間?一級(jí))的_?__對(duì)設(shè)備?的檢查,檢?查結(jié)果用以?考核班組長(zhǎng)?及崗位設(shè)備?管理工作質(zhì)?量。其方法?為:ⅰ.?抽查,按事?先制定的計(jì)?劃表,輪流?隨機(jī)進(jìn)行,?每月每臺(tái)設(shè)?備不少于_?__次;?ⅱ.質(zhì)量印?證檢查,從?產(chǎn)品質(zhì)量病?疵中追溯查?證;d.?四級(jí)檢查,?是指工廠部?___的對(duì)?各車間的檢?查,方法同?c每月__?_次,檢查?結(jié)果用以考?核車間主管?、班(組)?長(zhǎng)、崗位工?的設(shè)備管理?和維護(hù)保養(yǎng)?工作質(zhì)量。?e.五級(jí)?檢查,是指?由設(shè)備部_?__的設(shè)備?檢查,用以?考核工廠部?、車間、班?長(zhǎng)、崗位的?設(shè)備管理工?作質(zhì)量,其?檢查方法為?:l按照?設(shè)備在冊(cè)目?錄制訂檢查?計(jì)劃;l?聽(tīng)取各方面?意見(jiàn)后,確?定重點(diǎn)檢查?的設(shè)備;?l對(duì)“設(shè)備?保養(yǎng)及維修?記錄表”進(jìn)?行審閱,確?定檢查重點(diǎn)?;l從貿(mào)?易部收到的?客戶質(zhì)量投?訴中尋找設(shè)?備因素進(jìn)行?檢查;l?___機(jī)修?人員全面檢?查;l重?點(diǎn)設(shè)備由主?管或經(jīng)公司?確認(rèn)有資質(zhì)?的人檢

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