年度計(jì)劃范文匯編8篇

第年度方案范文匯編8篇年度方案篇1

學(xué)習(xí)方案自從我進(jìn)入校學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭后，學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐以及老師都時(shí)刻提醒這我的學(xué)習(xí)，為此我為自己制定了我的學(xué)習(xí)方案。

在時(shí)間的安排上我是這樣方案的，當(dāng)部門工作的時(shí)間和自己學(xué)習(xí)的時(shí)間發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)提高自己的工作效率，在保證完成自己學(xué)習(xí)任務(wù)的情況下去完成部門里下達(dá)給我的任務(wù)。這樣一來(lái)既沒(méi)有耽誤自己的學(xué)習(xí)，還沒(méi)有耽誤部里下達(dá)給我的任務(wù)。

在課堂學(xué)習(xí)中，盡量做到不睡覺(jué)，不玩手機(jī)養(yǎng)成做筆記的良好習(xí)慣?，F(xiàn)在我們馬上面臨期末考試，在這個(gè)階段我會(huì)加強(qiáng)復(fù)習(xí)力度，不會(huì)的，我會(huì)向我們部門的學(xué)霸請(qǐng)教，對(duì)一些難點(diǎn)，我會(huì)針對(duì)性的學(xué)習(xí)。在作業(yè)這一方面，我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每次老師布置的作業(yè)，盡量做到最好。

在業(yè)余時(shí)間方面我是這樣方案的，平時(shí)我是一個(gè)非常愛(ài)玩的人，像踢踢足球、打打籃球都是經(jīng)常的事，在今后的學(xué)習(xí)中，我不僅要鍛煉好自己的身體，而且還要抓好自

己的學(xué)習(xí)，做到學(xué)業(yè)身體兩豐收，這樣我的業(yè)余時(shí)間就得到了更好的利用。

年度方案篇2

新的一年初始，一切事物都充滿了活力與生機(jī)。新生活意味著新開(kāi)始，新開(kāi)始象征著新的挑戰(zhàn)。作為學(xué)生，我一直秉著“不斷進(jìn)步〞的宗旨，在新學(xué)期我有以下學(xué)習(xí)方案：

一、首先,明確自己的專業(yè),明確自己即將面對(duì)的專業(yè)先充分了解它.

二、積極認(rèn)真完成每一次老師布置的作業(yè)，做到主題突出，色彩鮮明，同時(shí)廣納各方意見(jiàn)，做到取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。三、注重學(xué)生會(huì)部門之間的宣傳交流工作，互相溝通。

四、積極配合我院內(nèi)部其它部門的工作，以及我院學(xué)生會(huì)的工作，共同努力，全力以赴。不管是生活，學(xué)習(xí)，思想，人際關(guān)系，工作等等，都要全面開(kāi)展。

第一學(xué)期是我的摸索階段，現(xiàn)在是我的實(shí)施階段，我要結(jié)合以前的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來(lái)指定這學(xué)期的學(xué)習(xí)方案．首先，我要在學(xué)生會(huì)中磨煉自己，并且可以充實(shí)自己的課外生活．

其次，我要在社會(huì)上尋找時(shí)機(jī)，找一些我能干的工作，來(lái)豐富自己的入社的能力．第三，廣交朋友，尋找機(jī)遇。

第四，學(xué)習(xí)還是挺重要的，合理安排自己的自習(xí)時(shí)間．第五，不管今年有什么活動(dòng)，我只要能參加的，盡量參加。

第六，生活勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)．

第七，認(rèn)真抓住每一次時(shí)機(jī)，讓自己的能力盡量發(fā)揮．

第八，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，如果能舍得和放棄的，我都不會(huì)太在意，細(xì)節(jié)成就成功．

第九，努力的完成每項(xiàng)任務(wù)，無(wú)論是大事、小事，都認(rèn)真的對(duì)待，命運(yùn)是可以靠自己爭(zhēng)取的．第十，活出自己的人格和尊嚴(yán)．

對(duì)自己做全面詳細(xì)的分解，爭(zhēng)取在畢業(yè)之前，合理利用學(xué)校的天時(shí)、地利、人杰，在學(xué)校多考一些證件，豐富自己的人生空白。

第十一，學(xué)會(huì)自定目標(biāo)與方案，有了目標(biāo)才會(huì)有努力的方向，有了方案才能合理規(guī)劃，才會(huì)有奮斗的激情。第十二，20某某年一起加油吧！

年度方案篇3

時(shí)間過(guò)得很快，在不經(jīng)意間，我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的年。在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，也取得了珍貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在某某市場(chǎng)上，某某產(chǎn)品品牌眾多，由于比擬早的進(jìn)入某某市場(chǎng)，某某產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

市場(chǎng)分析

現(xiàn)在市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在某某區(qū)域，因?yàn)槟衬呈袌?chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比擬晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南某某市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)開(kāi)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假設(shè)在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)時(shí)機(jī)，永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)機(jī)在做這個(gè)市場(chǎng)。

下一年的工作方案

在下一年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。

我認(rèn)為公司明年的開(kāi)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

年度方案篇4

作為一名學(xué)前班的老師，我希望在以后的教學(xué)中能夠幫助學(xué)生們更好地成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，和他們一起很好地完成從幼兒園到小學(xué)一年級(jí)的過(guò)渡階段。以下是我的教師工作方案。

一、教學(xué)方面：

我教的是常識(shí)、音樂(lè)、體育。我以“備好課是上好課的關(guān)鍵〞著手，根據(jù)新大綱、新教材、新課程進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)，以“照顧全體、注重個(gè)別〞為根本點(diǎn)，把游戲穿插于教學(xué)之中。激發(fā)孩子們的興趣，使每個(gè)小朋友成為教學(xué)活動(dòng)的主體，使每個(gè)小朋友在教學(xué)活動(dòng)中變得積極主動(dòng)，孩子雖小，但他們已具備了一定的動(dòng)手能力，在各種活動(dòng)中讓小朋友多動(dòng)手，不但可以訓(xùn)練其身體各局部的協(xié)調(diào)性，而且還可以開(kāi)發(fā)他們的智力和想象能力。因此，我在教學(xué)活動(dòng)中根據(jù)小朋友的興趣讓他們寫簡(jiǎn)單的數(shù)字，畫自己喜歡的作品，用紙折自己喜愛(ài)的飛機(jī)、輪船、扇子等，教師在小朋友動(dòng)手的過(guò)程中只作指導(dǎo)或參考，且鼓勵(lì)為主，讓小朋友自己開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮想象。收到了良好的效果。

二、健康衛(wèi)生方面：

我要求小朋友不亂倒水，不亂扔垃圾，不亂涂亂畫，隨時(shí)洗手，自己學(xué)穿戴，做力所能及的事，。使小朋友從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們經(jīng)常拖掃教室、睡房等活動(dòng)場(chǎng)所，每天保證小朋友有一個(gè)清潔舒適的活動(dòng)環(huán)境。每天檢查小朋友的穿戴，時(shí)刻關(guān)心每個(gè)小朋友的變化和吃喝情況。做好防寒保暖、防暑降溫的工作，盡量做到一切讓家長(zhǎng)放心，孩子們開(kāi)心，保證小朋友的身體得到健康開(kāi)展。

三、平安方面：

以“平安第一，責(zé)任重于泰山〞為準(zhǔn)那么，重抓平安與衛(wèi)生管理。以“警fei110〞、“火警119〞，教育幼兒不玩火，向幼兒講述用火知識(shí)及防護(hù)方法。教育幼兒分辨好壞，怎樣保護(hù)自己，知道愛(ài)打架的人、偷搶的人都是壞蛋，是警察叔叔管制的對(duì)象。用生活中的實(shí)際事例教育幼兒不與別人爭(zhēng)搶打鬧，不玩電器，不翻爬桌椅門窗等，及時(shí)排除平安隱患。尤其是那些淘氣一些的小朋友，對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)教育。

四、家長(zhǎng)工作：

本學(xué)期更加注重了和家長(zhǎng)的溝通，及時(shí)全面地了解每位幼兒的思想變化，并給予及時(shí)的建議和意見(jiàn)，更多地組織了豐富多樣的家園聯(lián)誼活動(dòng)，讓家長(zhǎng)參與到活動(dòng)中來(lái)。比方說(shuō)“親子活動(dòng)〞，就讓家長(zhǎng)和孩子一起快樂(lè)，一起開(kāi)心。還有文藝活動(dòng)，也讓家長(zhǎng)們看到了自己孩子的成長(zhǎng)，這些都能讓家長(zhǎng)們更加重視，更有利于我們工作的開(kāi)展。

在今后的教育教學(xué)中，我將更努力鉆研教育教學(xué)，以補(bǔ)缺乏，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。同時(shí)不斷加強(qiáng)幼兒閱讀、書寫的訓(xùn)練，以及幼兒良好行為品德的訓(xùn)練。將學(xué)前的準(zhǔn)備工作和各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好根底。

年度方案篇5

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、思考、總結(jié)殷總的某某年度總結(jié)報(bào)告以及王總提出的某某年五件大事，綜合部在某某年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對(duì)如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開(kāi)展：

一、某某年度綜合部的工作方向：

1、完善職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，下決心組建一支適應(yīng)公司開(kāi)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。

3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的根底上，加強(qiáng)執(zhí)行力。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。

5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的缺乏，從公司開(kāi)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚。

6、努力提高管理水平，改良工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促、管理能力，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

7、努力營(yíng)造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氣氛。

8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的效勞意識(shí)，以便以后工作順利開(kāi)展。

二、某某年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

第一局部、人力資源

配合公司某某年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的開(kāi)展需要和人員配置，加強(qiáng)人力資源工作的方案性：

1、人員招聘。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的.頂峰期這個(gè)時(shí)機(jī)，補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的根底人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲(chǔ)藏。

②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)某某年人才猛增需求。

③、在某某年績(jī)效考核的根底上實(shí)現(xiàn)某某年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

④、實(shí)施方案：

ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無(wú)憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

ⅱ、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保證與合肥市人才市場(chǎng)、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系，參與大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。

ⅲ、內(nèi)部提拔：通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

ⅳ、熟人推薦：針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

ⅴ、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘：獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位，學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)根底崗位。

ⅵ、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)論壇：在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。

⑤、考前須知：

ⅰ、公司人力資源部與行政部沒(méi)有別離出來(lái)，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把工作做好做細(xì)。

ⅱ、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣揭發(fā)布、定期招聘日等。

ⅲ、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

ⅳ、安排面試：面試方法的選定，面試時(shí)間的安排，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié)果的反響、錄用決策效率提高等，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)各部門招聘流程。

ⅴ、盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原那么，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)藏、謹(jǐn)慎招聘。

②、戶外活動(dòng)，適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線與長(zhǎng)線)，登山、踏春等

③、拓展活動(dòng)，一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

④、節(jié)日活動(dòng)，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。

⑤、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì)，年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，聚餐及娛樂(lè)活動(dòng)

⑥、知識(shí)共享討論會(huì)，公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì)，共同分享，共同進(jìn)步。

通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、鼓勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要開(kāi)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重，顧全大局，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

4、信息化建設(shè)

①、圍繞有利于工作效率提高、解決實(shí)際問(wèn)題，分步分期實(shí)施，確保效果達(dá)成。

②、提倡、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等，提高工作效率。

③、信息平安管理系統(tǒng)，對(duì)重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理，保護(hù)商業(yè)機(jī)密，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同。

5、文控體系建設(shè)

①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控，專人負(fù)責(zé)。

②、標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作。

③、標(biāo)準(zhǔn)公司行政、人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、技術(shù)、合同等各類檔案的管理

④、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作。

⑤、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

6、行政后勤管理

①、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。

②、衛(wèi)生管理，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

③、車輛管理，做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作。

綜上所述，綜合部在某某年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。

三、某某年綜合部重點(diǎn)工作總結(jié)：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開(kāi)展，健全公司管理制度無(wú)疑是某某年綜合部工作中心。

2、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性開(kāi)展的前提，注重做好招聘、儲(chǔ)藏高端人才和優(yōu)秀的根底人才，任用有忠誠(chéng)度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

為適應(yīng)公司拓展的需要，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高，需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

某某年是公司開(kāi)展關(guān)鍵的一年。公司要開(kāi)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重，顧全大局，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

年度方案篇6

今年以來(lái),我市衛(wèi)生計(jì)生工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)改革，不斷加強(qiáng)公共衛(wèi)生效勞，積極貫徹生育政策，衛(wèi)生計(jì)生效勞水平得到全面提升?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

(一)全面深化醫(yī)改，惠及民生成效顯著

1.公立醫(yī)院改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全市二級(jí)以上公立醫(yī)院取消藥品加成，完成醫(yī)療效勞調(diào)價(jià)任務(wù)，并按規(guī)定納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。

2.國(guó)家根本藥物制度穩(wěn)固完善。12月止，市人醫(yī)根本藥物銷售額達(dá)55.22%，中醫(yī)院根本藥物銷售額達(dá)63.984%。163間村衛(wèi)生站根本實(shí)行集中采購(gòu)、配備使用根本藥物。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過(guò)第三方藥品電子交易平臺(tái)進(jìn)行在線競(jìng)價(jià)、交易和支付。在合理用藥監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作方面，各單位均建立藥事管理機(jī)制，對(duì)院內(nèi)的臨床藥物使用進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作。局部醫(yī)院開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作。全市平價(jià)醫(yī)院1間、平價(jià)診室5個(gè)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面推廣使用平價(jià)藥包。

3.基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞能力顯著增強(qiáng)。20某某年連州鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在北山和燕喜社區(qū)正式實(shí)施開(kāi)展家庭醫(yī)生式效勞制度。深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〞活動(dòng)。完善城市公立醫(yī)院幫扶基層機(jī)制，市醫(yī)院每年安排1名本科以上學(xué)歷的醫(yī)技人員到對(duì)口幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效勞一年。借助某某區(qū)幫扶契機(jī)，為星子、東陂、西岸醫(yī)院組建中醫(yī)康復(fù)科。廣州廣醫(yī)二院派出含普外、骨外、皮膚科等專家醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐市人醫(yī)幫扶開(kāi)展新醫(yī)療技術(shù)，讓市民不出縣就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。

4.推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。建成區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，全市終端用戶約1300個(gè)，29家醫(yī)院使用衛(wèi)生信息系統(tǒng)，并在2個(gè)村衛(wèi)生站接通區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心每日診片量從過(guò)去每天約130張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在約450張，從20某某年6月成立至今，共為山區(qū)患者提供遠(yuǎn)程效勞近21萬(wàn)人次。今年7月印發(fā)了《鎮(zhèn)村衛(wèi)生效勞一體化管理工作實(shí)施方案》，制定村衛(wèi)生站信息化建設(shè)的鼓勵(lì)政策，確定用三年時(shí)間完成全市村衛(wèi)生站信息化建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)67間村衛(wèi)生站列入20某某年建設(shè)規(guī)劃，10月下旬市政府批準(zhǔn)建設(shè)32間，目前正在申報(bào)軟件招標(biāo)采購(gòu)工作。

(二)優(yōu)化醫(yī)療效勞，努力實(shí)現(xiàn)“病有良醫(yī)〞

1.醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。10月止共受理申請(qǐng)?jiān)O(shè)置、變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)49宗;急救體系工程(120急救指揮中心)建成，硬件設(shè)施安裝完成，人員到位即可投入使用;利用上級(jí)配備“五個(gè)一〞為契機(jī)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐年更新醫(yī)療設(shè)備，目前除救護(hù)車外，其他設(shè)備已完成采購(gòu)，局部已到位。無(wú)償獻(xiàn)血工作持續(xù)推進(jìn)，截止10月，三連地區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血3358人，獻(xiàn)血量ml(其中某某市2772人次，血量ml)。

2.人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)水平穩(wěn)步提高。認(rèn)真做好衛(wèi)生人才招聘工作，有方案分步驟引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱，急需緊缺的專業(yè)人才。完成職稱考試報(bào)名、醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。舉辦醫(yī)療平安暨醫(yī)療事故防范培訓(xùn)班，約80人參加;通過(guò)舉辦“某某9名鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)〞，對(duì)一村多站72名鄉(xiāng)醫(yī)逐步均衡分配資源，已填補(bǔ)“空白衛(wèi)生站〞29間，根本消滅“空白站〞。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員崗位津貼政策，完善績(jī)效工資分配制度，提升基層衛(wèi)生技術(shù)人員待遇。國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)、省級(jí)特色專科2個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)。

3.就醫(yī)環(huán)境極大改善。加快市人醫(yī)創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，醫(yī)技樓廣清幫扶1100萬(wàn)元已到位;星子醫(yī)院原址新建一幢建筑面積3000多平方米綜合大樓，總投資1000萬(wàn)元(廣清幫扶資金400萬(wàn))，目前正在前期規(guī)劃報(bào)建;西江衛(wèi)生院興建一幢框架結(jié)構(gòu)約396平方米、總投資約73.9萬(wàn)元二層業(yè)務(wù)綜合樓。東陂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診住院綜合大樓改擴(kuò)建工程穩(wěn)步推進(jìn)，完成工程總量70%。慢病院外遷擴(kuò)建綜合大樓建設(shè)工程已完成前期工作，爭(zhēng)取年底前完成大樓的主體工程。其它部門或社會(huì)辦醫(yī)院共5間，滿足了群眾多元化的就醫(yī)需求。今年已完成41間標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站建設(shè)。

4.中醫(yī)藥效勞水平不斷提升。簽訂《基層中醫(yī)藥效勞能力提升工程目標(biāo)承諾書》，確定市中醫(yī)院為第一批某某市中醫(yī)“治未病〞中心試點(diǎn)單位。全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院建立中醫(yī)科、中藥房或中醫(yī)藥效勞綜合區(qū),組織17名基層醫(yī)生在中醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn)，另外，在市人醫(yī)、中醫(yī)院、殘聯(lián)醫(yī)院、東陂、西岸中心衛(wèi)生院大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

(三)改善效勞、積極創(chuàng)立群眾滿意的單位

1.加大宣傳工作力度。利用元旦春節(jié)、12320衛(wèi)生熱線和“三下鄉(xiāng)〞等方式舉行各種大型宣傳活動(dòng)，定期更新戶外宣傳牌，強(qiáng)化正面宣傳和典型宣傳，傳遞行業(yè)正能量。利用網(wǎng)站、微博、微信等新媒體，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，提升輿論引導(dǎo)能力。制作電視專題32期、好醫(yī)生專題片3期、新聞65條、公益廣告30條;網(wǎng)站信息304條、微博493條、微信120條;國(guó)家級(jí)媒體發(fā)稿18篇，省級(jí)媒體發(fā)稿57篇，清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)發(fā)稿16篇。印制6.32萬(wàn)份保健知識(shí)小冊(cè)子，有針對(duì)性地開(kāi)展衛(wèi)計(jì)政策解讀和健康教育。啟動(dòng)“新家庭人口文化〞創(chuàng)立工作。聘請(qǐng)省專家對(duì)連州鎮(zhèn)首批50名新家庭人口文化輔導(dǎo)員進(jìn)行授課，指導(dǎo)連州鎮(zhèn)750戶新家庭以《寶寶成長(zhǎng)檔案》為文化培育載體，參與新家庭文化創(chuàng)立。在西江鎮(zhèn)創(chuàng)立“人口、和諧、健康、開(kāi)展〞宣傳示范基地。

2.加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)和違規(guī)收受“紅包〞專項(xiàng)治理行動(dòng)，嚴(yán)肅查處行業(yè)內(nèi)違規(guī)行為。妥善處置醫(yī)療糾紛。10月止，共處理各類醫(yī)療糾紛案件24宗(已調(diào)解終結(jié)19宗、正在調(diào)處5宗〈醫(yī)調(diào)委4宗〉，24宗中屬醫(yī)鬧事件3宗)，打造衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

3.扎實(shí)推進(jìn)平安生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展維護(hù)醫(yī)療秩序、打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)排查平安隱患。20某某年，本系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)在國(guó)家法定節(jié)日到省、進(jìn)京或集體上訪，以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件。目前受理群眾來(lái)信來(lái)訪件51件，回復(fù)率100%,確保社會(huì)穩(wěn)定。

(四)狠抓落實(shí)，著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生效勞體系建設(shè)

1.公共衛(wèi)生平安得到保障。積極做好登革熱、麻疹、禽流感等各種傳染病防控和督導(dǎo)工作，全面做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。

2.公共衛(wèi)生效勞均等化有序?qū)嵤?。今年我局成立根本公共衛(wèi)生效勞工程小組。根本公共衛(wèi)生工程人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到40元，至12月止，建立城鄉(xiāng)居民健康檔案31.60萬(wàn)份(其中電子檔案29.73萬(wàn)份)，建檔率88.77%，其余各項(xiàng)公衛(wèi)效勞工程均扎實(shí)開(kāi)展。啟動(dòng)免費(fèi)婚檢“一站式〞效勞。免費(fèi)孕前檢查1179夫婦，完成年度任務(wù)88.91%。新生兒聽(tīng)力篩查率82.98%，農(nóng)村婦女補(bǔ)服葉酸1609人、住院分娩補(bǔ)助1617人，地貧血常規(guī)篩查8188人，兩癌免費(fèi)篩查3000人。

3.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。重點(diǎn)抓好打擊非法行醫(yī)和公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理，出動(dòng)執(zhí)法人員168人次，依法取締無(wú)證“黑診所〞某某間，立案6宗，罰款人民幣3.78萬(wàn)元;沒(méi)收醫(yī)療器械30多件、藥品一批，價(jià)值1.5萬(wàn)元，撤除違規(guī)醫(yī)療廣告牌26張，為市民創(chuàng)造平安放心的就醫(yī)環(huán)境。

4.持續(xù)深化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。利用建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和創(chuàng)立文明城市為契機(jī)，不定期組織開(kāi)展“愛(ài)衛(wèi)月〞活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治，做好除“四害〞工作。全市累計(jì)農(nóng)村飲用自來(lái)水42.85萬(wàn)人，普及率96.53%;衛(wèi)生廁所普及率94.55%。創(chuàng)立省和某某市無(wú)吸煙先進(jìn)單位各5個(gè)、創(chuàng)立某某市無(wú)吸煙先進(jìn)單位23個(gè)單位;創(chuàng)立“省衛(wèi)生村〞59個(gè)、“某某市衛(wèi)生鎮(zhèn)〞1個(gè)、“清遠(yuǎn)衛(wèi)生村〞496個(gè)。

年度方案篇7

回憶某某年年走過(guò)的歷程，不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái)，在20某某年的工作中，物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著公司的開(kāi)展。以中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：

一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員平安教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》

教材，使廣闊駕駛員熱愛(ài)本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強(qiáng)部門效勞水平：為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶到達(dá)雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車效勞卡，讓廣闊經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提珍貴意見(jiàn)，還鼓勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手，不斷提高效勞水平。

三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處分，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，根本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、平安、調(diào)配工作。逐步形成了其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運(yùn)營(yíng)本錢核算：為了降低運(yùn)營(yíng)本錢，本部先后采取了一系列有效措施，隨著本錢率的提高，普通輪胎使用壽命過(guò)短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車平安埋下隱患，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的佳通系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)本錢，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的油庫(kù)成了最正確的解決方案。

年度方案篇8

本教期我校心機(jī)健康教育義務(wù)，以完善教校心機(jī)健康教育的結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)義務(wù)機(jī)制為包管，以教校的義務(wù)打算、德育打算為引誘，認(rèn)真貫徹實(shí)行教育部《閉于加強(qiáng)中小教心機(jī)健康教育的幾多定睹》，經(jīng)由多種形勢(shì)對(duì)不同年事層次的師長(zhǎng)教師中止心機(jī)健康教育戰(zhàn)引誘，勤懇造制條件贊助戰(zhàn)勉勵(lì)師長(zhǎng)教師健康成長(zhǎng)。

一、引誘思維：

提高師長(zhǎng)教師的心機(jī)素養(yǎng)，提高師長(zhǎng)教師的心機(jī)健康水平是教改的告急中延，國(guó)家教委新制定的中小教德育綱領(lǐng)中已清楚將心機(jī)健康教育做為中小教德育的告急組成局部。是以要經(jīng)由多種方式對(duì)師長(zhǎng)教師中止心機(jī)健康教育戰(zhàn)教誨，援助師長(zhǎng)教師提高心機(jī)素養(yǎng)，健全人格，增強(qiáng)啟受挫折、適應(yīng)狀況的能力。

二、具體目標(biāo)：

1、看重師長(zhǎng)教師心機(jī)教誨，做好學(xué)生心機(jī)咨詢義務(wù)，做好個(gè)案教誨、刊出義務(wù)。

2、重視心機(jī)咨詢室的常規(guī)拔擢，勤懇收揚(yáng)心機(jī)教誨室的浸染，進(jìn)一步正正在全校做好宣傳、支動(dòng)、進(jìn)步、教育等義務(wù)。

3、重視師長(zhǎng)教師心機(jī)散團(tuán)教誨義務(wù)。

4、不絕豐厚教員的講解策略，有效提高教育講解水平。

5、做好家少的心機(jī)健康知識(shí)講座。

6、充分利用班隊(duì)會(huì)加強(qiáng)對(duì)師長(zhǎng)教師的心機(jī)健康教育?！裁拷唐谧钌匍_(kāi)設(shè)二節(jié)以心機(jī)健康為內(nèi)容的主題班隊(duì)會(huì)〕

三、內(nèi)容懇求：

1、學(xué)習(xí)心機(jī)取智能開(kāi)展引誘。

〔1〕援助師長(zhǎng)教師懂得自己，熟習(xí)自己的潛能，激發(fā)其學(xué)習(xí)的疑心。

〔2〕勾引師長(zhǎng)教師組成劇烈少期的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

〔3〕勾引師長(zhǎng)教師養(yǎng)成劣越的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

〔4〕學(xué)習(xí)策略的教誨，包羅掃瞄、記憶、思想、結(jié)果解決、自我監(jiān)控等策略。

〔5〕非凡時(shí)段的學(xué)習(xí)心機(jī)調(diào)適。如競(jìng)賽前夕、降教檢驗(yàn)前夕。

2、感情、豪情、情操教育。

〔1〕熟習(xí)感情的豐厚多樣性取易變性。教會(huì)熟習(xí)自己取他人的感情。

〔2〕掌握控制、表達(dá)、宣鼓感情的適當(dāng)方式取合理途徑。

〔3〕教會(huì)保持自動(dòng)表情的方法。

3、堅(jiān)決意志取啟受挫折的教育。

〔1〕培養(yǎng)栽種汲引堅(jiān)持沒(méi)有懈、堅(jiān)忍沒(méi)有拔的意志品行。

〔2〕培養(yǎng)栽種汲引師長(zhǎng)教師組成處事果斷的劣越風(fēng)氣。

〔3〕培養(yǎng)栽種汲引師長(zhǎng)教師劣越的自我控制力。

〔4〕勾引師長(zhǎng)教師正確應(yīng)對(duì)挫折取脆苦。

4、自我熟悉、人際交游及性教育。

〔1〕教會(huì)正確熟習(xí)自己，悅納自己，尊崇自己、疑賴自己。

〔2〕教會(huì)普通人際交游，取同學(xué)、師長(zhǎng)教師、家少劣越閉系。

〔3〕正確熟習(xí)性別好同，啟受支育歷程中的身體變更，正確認(rèn)同性別角色，同異性同學(xué)保持正確的交游心態(tài)。

5、人格養(yǎng)成教育。

〔1〕勾引師長(zhǎng)教師樹(shù)立開(kāi)展健全人格的渴望取動(dòng)機(jī)。

〔2〕看重師長(zhǎng)教師的自我人格養(yǎng)成教育。

〔3〕對(duì)有人格故障的師長(zhǎng)教師中止重面教誨。

四、教校心機(jī)健康教育的途徑。

〔1〕心機(jī)課教誨。每個(gè)月的最后一周班主任教員利用班會(huì)課根據(jù)本班具體情況睜開(kāi)心機(jī)舉行課。

〔2〕心機(jī)咨詢室。漸漸開(kāi)放"心靈故土"，啟受以師長(zhǎng)教師一般或小組為對(duì)象的咨詢。漸漸做到心機(jī)咨詢室有兼任教員背責(zé)