關(guān)鍵設(shè)備臨時(shí)檢修協(xié)調(diào)制度

第5頁(yè)共5頁(yè)關(guān)鍵設(shè)備臨時(shí)檢修協(xié)調(diào)制度關(guān)鍵?設(shè)備：指直?接影響生產(chǎn)?的設(shè)備（設(shè)?施），其范?圍包括燒結(jié)?主抽風(fēng)機(jī)、?煉鐵鼓風(fēng)機(jī)?、冷卻水泵?（高壓、中?壓、低壓）?、沖渣（沖?渣水泵、熱?水泵）、上?料公共皮帶?以及外圍能?源介質(zhì)管線?設(shè)備等。?在日常生產(chǎn)?過(guò)程中，遇?關(guān)鍵設(shè)備發(fā)?生故障，生?產(chǎn)調(diào)度要在?第一時(shí)間合?理___搶?修、加強(qiáng)內(nèi)?部溝通協(xié)調(diào)?工作，以確?保生產(chǎn)系統(tǒng)?能均衡穩(wěn)定?生產(chǎn)。具體?協(xié)調(diào)程序?yàn)?：1、當(dāng)?班調(diào)度應(yīng)在?第一時(shí)間匯?報(bào)主管生產(chǎn)?的副廠長(zhǎng)、?主管設(shè)備副?廠長(zhǎng)關(guān)鍵設(shè)?備的運(yùn)行狀?況，廠部分?管領(lǐng)導(dǎo)要親?臨現(xiàn)場(chǎng)并做?好指揮工作?。2、根?據(jù)主管廠長(zhǎng)?的安排，由?當(dāng)班調(diào)度牽?頭，___?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（?范本），_?__協(xié)調(diào)機(jī)?、電、儀專?業(yè)組預(yù)先對(duì)?該關(guān)鍵設(shè)備?故障進(jìn)行全?方位診斷，?做出檢修評(píng)?估，并制定?出檢修安全?方案。3?、在非停機(jī)?狀態(tài)下對(duì)煉?鐵鼓風(fēng)機(jī)、?燒結(jié)主抽風(fēng)?機(jī)進(jìn)行必要?的檢測(cè)、修?復(fù)工作時(shí)，?當(dāng)班調(diào)度要?根據(jù)冶煉生?產(chǎn)工藝特性?，積極與生?產(chǎn)車(chē)間當(dāng)班?負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)?好檢修許可?時(shí)間，（為?預(yù)防生產(chǎn)事?故的發(fā)生，?各項(xiàng)檢修要?在高爐出完?渣鐵后進(jìn)行?）各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作確認(rèn)到?位后，由當(dāng)?班調(diào)度發(fā)出?檢修許可指?令，機(jī)、電?、儀專業(yè)組?按檢修程序?實(shí)施檢修，?同時(shí)當(dāng)班調(diào)?度要跟蹤落?實(shí)好檢修進(jìn)?度。4、?特殊情況下?的生產(chǎn)__?_恢復(fù)正常?后，相關(guān)責(zé)?任車(chē)間要恢?復(fù)好設(shè)備的?安全防護(hù)裝?置，并對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)做好衛(wèi)生?清理工作。?二十、計(jì)?量管理方案?為了保證?冶煉廠計(jì)量?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性，確保冶?煉廠各項(xiàng)指?標(biāo)參數(shù)真實(shí)?性，特制定?計(jì)量管理方?案，具體內(nèi)?容如下：?一、___?機(jī)構(gòu)1、?計(jì)量管理組?組長(zhǎng)：楊?錦虎職責(zé)?：負(fù)責(zé)計(jì)量?管理工作的?總體安排。?常務(wù)副組?長(zhǎng)：克俊超?職責(zé)：負(fù)?責(zé)分管范圍?內(nèi)所有計(jì)量?設(shè)施的核對(duì)?和調(diào)整工作?。成員：?王宮祥、栗?福壽、宋建?華、宋建軍?、侯建強(qiáng)及?各車(chē)間主任?職責(zé)：負(fù)?責(zé)冶煉廠所?有計(jì)量設(shè)施?程序的調(diào)試?和完善以及?檢查本車(chē)間?各計(jì)量設(shè)備?運(yùn)行維護(hù)、?保養(yǎng)、檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)和技術(shù)?科聯(lián)系。?計(jì)量管理員?：劉田聞?職責(zé)：負(fù)責(zé)?全廠所有計(jì)?量設(shè)施校對(duì)?和程序調(diào)試?的___，?經(jīng)常檢查各?計(jì)量設(shè)施的?運(yùn)行狀況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)___相?關(guān)人員和公?司相關(guān)部門(mén)?進(jìn)行校正處?理。2、?管理組下設(shè)?辦公室：設(shè)?在技術(shù)科?二、具體要?求1、各?車(chē)間專門(mén)指?定的計(jì)量管?理員每日必?須對(duì)本車(chē)間?的計(jì)量設(shè)施?運(yùn)行情況進(jìn)?行逐一檢查?，對(duì)計(jì)量設(shè)?施運(yùn)行正常?與否做到心?中有數(shù)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?與技術(shù)科聯(lián)?系。2、?廠部計(jì)量小?組定期對(duì)原?料、能源介?質(zhì)、鐵水等?計(jì)量設(shè)施進(jìn)?行校對(duì)，確?保高爐、燒?結(jié)消耗數(shù)據(jù)?，鐵水、燒?結(jié)產(chǎn)量數(shù)據(jù)?的真實(shí)有效?。在校對(duì)以?下計(jì)量器具?時(shí)，在那個(gè)?車(chē)間管轄范?圍內(nèi)，由那?個(gè)車(chē)間協(xié)調(diào)?配合。具體?校對(duì)規(guī)定如?下：名稱?計(jì)量秤名?稱校正周?期責(zé)任人?配合單位?鐵水軌?道衡每周?一劉田聞?調(diào)度、鑄?鐵大宗原?料高爐稱?量斗、焦炭?地坑斗每?月一次宋?建軍各高?爐車(chē)間2?01-20?9皮帶每?月一次栗?福壽原料?車(chē)間21?0皮帶根?據(jù)生產(chǎn)情況?確定劉田?聞、栗福壽?原料車(chē)間?10-1?皮帶每月?一次，在有?停機(jī)機(jī)會(huì)時(shí)?劉田聞、?栗福壽供?料車(chē)間1?0-2皮帶?每月一次?宋建軍?供料車(chē)間?返礦皮帶?每月一次?宋建軍高?爐車(chē)間能?源介質(zhì)計(jì)量?氮?dú)庥?jì)量?每月一次?宋建軍?自控車(chē)間?焦?fàn)t煤氣計(jì)?量氧氣計(jì)?量壓縮空?氣計(jì)量外?供高爐煤氣?計(jì)量根據(jù)?生產(chǎn)情況確?定電計(jì)量?每年一次?宋建華?電氣車(chē)間?水計(jì)量每?年一次宋?建軍自控?車(chē)間3、?各車(chē)間發(fā)現(xiàn)?計(jì)量設(shè)施出?現(xiàn)異常隨時(shí)?匯報(bào)，及時(shí)?進(jìn)行校對(duì)。?4、各車(chē)?間要建立計(jì)?量設(shè)施臺(tái)帳?，技術(shù)科要?建立計(jì)量設(shè)?施總臺(tái)帳，?按時(shí)記錄校?正數(shù)據(jù)。?5、校正由?綜合科__?_相關(guān)人員?及公司相關(guān)?部門(mén)，對(duì)數(shù)?據(jù)出現(xiàn)失真?進(jìn)行相應(yīng)調(diào)?整，不折不?扣完成計(jì)量?、能源介質(zhì)?管理工作，?行之有效的?將計(jì)量工作?落到實(shí)處，?確保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確。三?、考核辦法?：1、在?校正過(guò)程中?若那個(gè)單位?或個(gè)人不按?時(shí)配合校正?，根據(jù)實(shí)際?情況對(duì)直接?責(zé)任人罰款?___元。?2、根據(jù)?本方案規(guī)定?，必須按時(shí)?對(duì)自己所管?轄范圍內(nèi)的?計(jì)量設(shè)施進(jìn)?行維護(hù)，保?養(yǎng)，防止因?人為因素影?響計(jì)量設(shè)施?正常運(yùn)行，?否則對(duì)責(zé)任?人罰款__?_元。3?、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)匯報(bào)，?做到發(fā)現(xiàn)及?時(shí)，處理及?時(shí)，若發(fā)現(xiàn)?那個(gè)單位及?個(gè)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題不及時(shí)匯?報(bào)，導(dǎo)致消?耗、產(chǎn)量數(shù)?據(jù)出現(xiàn)失真?，對(duì)責(zé)任人?處罰___?元。4、?各車(chē)間近期?要制