2022年客運(yùn)公司年終工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年客運(yùn)公司年終工作總結(jié)范文2022年客運(yùn)公司年終工作總結(jié)范文撰寫人：___________日期：___________2022年客運(yùn)公司年終工作總結(jié)范文一、緊抓機(jī)遇、強(qiáng)化效勞全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“花會(huì)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收春運(yùn)等假日期間我分公司嚴(yán)格按照上級(jí)部署精神，加強(qiáng)運(yùn)力___，科學(xué)合理安排班次，及時(shí)理解和掌握客的流量、流時(shí)，___好加班、包車運(yùn)輸，確保節(jié)假日旅客出行方便快捷不滯留。詳細(xì)做法：一是根據(jù)客流量的變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)車班次，科學(xué)、合理調(diào)配運(yùn)力，旅客運(yùn)輸平安、高效。二是增設(shè)臨時(shí)售票窗口，熱情引導(dǎo)旅客購(gòu)票乘車，客流、車流平安有序。并充分利用“站站通”聯(lián)網(wǎng)預(yù)售票業(yè)務(wù)，解決節(jié)后旅客出行難問題，春運(yùn)期間“站站通”收入到達(dá)___萬元，較去年同期相比增長(zhǎng)___%。三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞，全力以赴做好客運(yùn)平安穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)效勞接待工作，并采取多種有效措施，確保節(jié)假日期間平安、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)收的目的。二、以平安工作為重心，全力以赴確?？瓦\(yùn)平安穩(wěn)定“平安就是效益，以平安促開展”，本著“平安消費(fèi)，預(yù)防為主”的管理理念，我們把平安消費(fèi)管理工作放在了各項(xiàng)工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。一是強(qiáng)化“頭化”管理。嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)和駕駛員從業(yè)資格關(guān)。二是堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)平安排查消除不平安隱患確保平安消費(fèi);三是注重平安培訓(xùn)教育，通過定期召開平安例會(huì)，舉辦乘務(wù)員和職工培訓(xùn)，___駕駛員到公司平安警示教育基地學(xué)習(xí)等多種方式，不斷進(jìn)步分公司人員的平安意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);四是充分利用GPS對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的適時(shí)監(jiān)控，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，硬起手腕整治“三超一疲勞”，平安管理更加有效;五是實(shí)行班子成員分包線路、職工聯(lián)絡(luò)分包車輛，形成全員參與，上下通力合作，黨政工團(tuán)齊抓共管的平安管理新格局;從而實(shí)現(xiàn)了整體平安消費(fèi)管理工作獲得了扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)的良好場(chǎng)面。__年，我分公司參運(yùn)客車___臺(tái)，平安行駛里程___萬公里，事故費(fèi)統(tǒng)籌率___%，工傷保險(xiǎn)參保率___%。全年共開展___次平安消費(fèi)大檢查，下達(dá)車輛二級(jí)維護(hù)___臺(tái)次，召開平安例會(huì)___次，簽訂平安管理責(zé)任書___份，下路檢查___人次，糾正違章___起，制作平安消費(fèi)宣傳板報(bào)___期，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅___條，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到了全面落實(shí)，根底管理工作扎實(shí)有效開展。三、著力于內(nèi)部挖潛增效，抓管理要效益。內(nèi)部管理方面，我們堅(jiān)持以“客運(yùn)經(jīng)營(yíng)為主，兼顧維修、三產(chǎn)業(yè)整合開展”的思路，通過優(yōu)化資配置，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。1、為進(jìn)步站務(wù)收入，充分發(fā)揮陶營(yíng)站、云夢(mèng)園和橋頭三個(gè)二次結(jié)算點(diǎn)的售票把關(guān)力度，每月增收___萬元。同時(shí)，進(jìn)一步完善洛陽(yáng)線統(tǒng)籌分配管理方法，加大稽查工作力度，嚴(yán)厲打擊乘務(wù)員___票款、收錢不撕票行為，確保中途現(xiàn)金收入日清月結(jié)、及時(shí)回籠，單車經(jīng)營(yíng)效益逐步提升，全年“站站通”聯(lián)網(wǎng)售票___張，小件存放_(tái)__萬元，站務(wù)收入打破___萬。2、維修車間在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中不等不靠，從質(zhì)量信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)效勞上下功夫，從優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制、增收節(jié)支中要效益，招引新老客戶、拓展維修和經(jīng)營(yíng)工程，采取合理的工效產(chǎn)值分配比例，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)車間消費(fèi)管理穩(wěn)步開展，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)維修銷售產(chǎn)值___萬元的新打破。3、小象快運(yùn)采取引進(jìn)來、走出去的方法，一方面想方設(shè)法聯(lián)絡(luò)客、客戶，以效勞贏得市場(chǎng)。先后與___金象快運(yùn)、CCES中誠(chéng)快遞聯(lián)網(wǎng)合作、跟蹤效勞，得到用戶的認(rèn)可。一方面強(qiáng)化客車貨倉(cāng)管理，分解任務(wù)、共同努力，圓滿完成公司下達(dá)的年度目的任務(wù)。4、旅游分公司和旅行社業(yè)務(wù)穩(wěn)妥開展。作為一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，我分公司旅游辦成員知難而上，積極開拓我縣旅游市場(chǎng)，先后深化到全縣各政府部門和企事業(yè)單位，宣傳推介這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，并以周到的效勞和良好的信譽(yù)、優(yōu)勢(shì)，正一步步贏得全縣人民的認(rèn)可和歡送。5、盤活線路資，擬對(duì)汝陽(yáng)至臨汝鎮(zhèn)線路短途城鄉(xiāng)客