化工企業(yè)之1設(shè)備管理制度和職責(zé)MicrosoftWord文檔

.@;一、設(shè)備管理機構(gòu)與責(zé)任1范圍本規(guī)定適用于泰興中能遠東硅業(yè)有限公司設(shè)備管理工作2組織機構(gòu)和職責(zé)2.1組織機構(gòu)檢維修：林文偉氯化氫：包文其三氯氰硅：方樹明預(yù)結(jié)算：電器管理：儀表管理：林文偉計劃材料：施文培動靜設(shè)備管理：王建軍機動科：王建軍施文培總經(jīng)理理：車永祥公用工程：顧建琴檢維修：林文偉氯化氫：包文其三氯氰硅：方樹明預(yù)結(jié)算：電器管理：儀表管理：林文偉計劃材料：施文培動靜設(shè)備管理：王建軍機動科：王建軍施文培總經(jīng)理理：車永祥公用工程：顧建琴水汽：陸培淵油品：卞鳳樓臺硫回收：方樹明催化：汪志忠焦化：劉小春王友軍加氫：朱文兵常減壓：孫冠英預(yù)結(jié)算：李豫芷丁道平電算站：張銳張旋閻巖劉桂峰電儀站：顧進石徐維勇袁葉陳東升帥偉徐向東計劃材料：趙昕張少輝楊傳平動靜設(shè)備管理：丁明生童小東劉顯林夏方龍姜雪江陳伯清機動科：陳南雄王政譚金龍李鎖慶焦化：劉小春王友軍常減壓：孫冠英設(shè)備保障部動靜設(shè)備管理：計劃材料：預(yù)結(jié)算：儀表管理：電氣管理：機修：氯化氫：公用工程：三氯氰硅：副總經(jīng)理硫回收：水汽：陸培淵油品：卞鳳樓臺硫回收：方樹明催化：汪志忠焦化：劉小春王友軍加氫：朱文兵常減壓：孫冠英預(yù)結(jié)算：李豫芷丁道平電算站：張銳張旋閻巖劉桂峰電儀站：顧進石徐維勇袁葉陳東升帥偉徐向東計劃材料：趙昕張少輝楊傳平動靜設(shè)備管理：丁明生童小東劉顯林夏方龍姜雪江陳伯清機動科：陳南雄王政譚金龍李鎖慶焦化：劉小春王友軍常減壓：孫冠英設(shè)備保障部動靜設(shè)備管理：計劃材料：預(yù)結(jié)算：儀表管理：電氣管理：機修：氯化氫：公用工程：三氯氰硅：副總經(jīng)理硫回收：方樹明付總工程師：吳德峰備付公司長：張志善2.2.1管理全公司的機動系統(tǒng)工作。貫徹執(zhí)行國家或上級的有關(guān)方針政策和制度，對本公司的設(shè)備管理方針、目標做出決策。組織制訂和實施提高本2.2.22.2.3組織全公司開展“設(shè)備管理評級”和創(chuàng)“設(shè)備完好”2.2.4領(lǐng)導(dǎo)和指揮本公司重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理，組織本公司2.2.5領(lǐng)導(dǎo)本公司2.2.6審查本公司水汽：設(shè)備員2.3水汽：設(shè)備員常減壓：設(shè)備員加氫：設(shè)備員焦化：設(shè)備員硫回收：設(shè)備員催化：設(shè)備員油品：常減壓：設(shè)備員加氫：設(shè)備員焦化：設(shè)備員硫回收：設(shè)備員催化：設(shè)備員油品：設(shè)備員2.3.22.3.32.3.42.3.5開展“設(shè)備管理評級”和創(chuàng)“設(shè)備完好”等活動。抓好本2.3.62.3.7組織提出本2.3.8協(xié)助總經(jīng)理組織本公司重大設(shè)備運行事故的調(diào)查分析，參與本2.3.92.3.10會同人力資源部抓好本2.4設(shè)備保障部2.4.1貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)機械動力管理的規(guī)章制度和規(guī)定，并結(jié)合具體情況編制本2.4.2在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司機械動力的業(yè)務(wù)管理。組織車間建立和健全設(shè)備技術(shù)資料，建立主要設(shè)備技術(shù)檔案。抓好設(shè)備的管、用、修工作，做好設(shè)備狀態(tài)技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)、不斷提高管理水平、定期向公司2.4.3負責(zé)編制、平衡、落實全2.4.42.4.52.4.62.4.7負責(zé)鍋爐、壓力容器和壓力管道及安全附件的管理，組織編制、審查上報鍋爐、壓力容器和壓力管道及安全附件的檢查、檢驗、修理、鑒定計劃和方案，并組織實施工作。負責(zé)本公司鍋爐、壓力容器和壓力管道的注冊登記2.4.82.4.9會同本2.4.10負責(zé)組織對全公司設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，努力提高設(shè)備完好率。按時編報機動2.4.11負責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)。對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評及處理意見。參與本2.4.12會同人事教育部門組織本2.4.13對2.5車間主任2.5.1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備保障部的指導(dǎo)下，做好車間2.5.22.5.32.5.42.5.52.5.62.5.7帶領(lǐng)車間設(shè)備員做好建檔建卡及固定資產(chǎn)的管理工作。2.5.8負責(zé)車間的設(shè)備事故管理工作，對本車間發(fā)生的一切設(shè)備事故及時組織調(diào)查、分析、處理，提出整改措施。并按事故管理規(guī)定寫出書面報告報2.5.9組織車間有關(guān)人員開展以“四懂三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障2.6車間設(shè)備員2.10.1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展本車間的設(shè)備管理工作，指導(dǎo)維修和操作人員保證設(shè)備的正確使用、精心維護和科學(xué)檢修，不斷改善設(shè)備狀