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———質(zhì)量管理規(guī)章制度3篇【導(dǎo)語】質(zhì)量管理規(guī)章制度怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的質(zhì)量管理規(guī)章制度范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的質(zhì)量管理規(guī)章制度,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇質(zhì)量管理規(guī)章制度第2篇質(zhì)量管理規(guī)章制度怎么寫第3篇電器工廠質(zhì)量管理政策規(guī)章制度
【第1篇】質(zhì)量管理規(guī)章制度怎么寫
1、建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系,明確“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工過程中堅持貫徹“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工全過程中堅持貫徹“質(zhì)量第一,效益第一”的方針,切實做到好中求快,好中求省,深化開展全面質(zhì)量管理。
2、開工前須根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工方案制定行之有效的質(zhì)量管理措施,并逐級向施工人員交底,以確保工程的施工質(zhì)量。
3、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)本工地的施工特點和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,落實質(zhì)量責(zé)任。
4、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從材料進場到工程交工,從項目經(jīng)理部到基層班組都能做到預(yù)防和把關(guān)相結(jié)合,使施工的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),力爭工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
5、質(zhì)檢員必需熟識質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分狀況,把握《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,《水利水電工程質(zhì)量評定表》,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督,仔細(xì)執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量全過程掌握,嚴(yán)格按“質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)”檢驗工序及單元工程質(zhì)量,填寫《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》。
6、工地應(yīng)仔細(xì)組織外購材料,機電設(shè)備和本地建筑材料的供應(yīng)工作,建立特地的驗收制度,落實特地的驗收人員,嚴(yán)禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品用于工程的施工。
7、質(zhì)量動態(tài)管理小組和各項工作應(yīng)扎實全面,有關(guān)施工大事記、施工日記、隱藏記錄、檢測結(jié)果、質(zhì)量動態(tài)等資料應(yīng)完整牢靠,準(zhǔn)時整理歸檔。
8、工地施工人員應(yīng)聽從監(jiān)理和質(zhì)量管理人員的指揮,支持他們的工作。
對人為的質(zhì)量因素經(jīng)指出后,不聽勸阻和準(zhǔn)時訂正,質(zhì)量管理人員有權(quán)停止作業(yè),并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、加強對職工的全面質(zhì)量管理教育,在全員教育的基礎(chǔ)上,對重點關(guān)鍵崗上的人員進行質(zhì)量管理再教育,強化質(zhì)量意識,把握質(zhì)量要求,敏捷使用方法。
做到質(zhì)量人人抓。
工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,不斷學(xué)習(xí)與把握全面質(zhì)量管理的新學(xué)問,并在工地施工中加以應(yīng)用。
10、生產(chǎn)工人必需熟識本工程對該工種施工質(zhì)量要求,把握本工種應(yīng)知應(yīng)會的技能,了解本工種與其他工種之間的關(guān)系與協(xié)作。
熟識施工規(guī)范對本工種施工工藝要求,嚴(yán)格按圖施工,在本工序完成后,必需自檢合格,方可進行下道工序施工或交付驗收,特別工種生產(chǎn)工人必需持證上崗。
11、工地內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制中應(yīng)突出質(zhì)量管理,建立質(zhì)量獎罰制度,工資、嘉獎和質(zhì)量掛鉤。
建立質(zhì)量否定權(quán),對工地的各級領(lǐng)導(dǎo)都有明確的質(zhì)量責(zé)任要求,職工的各個崗都應(yīng)有工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。
其他相關(guān)部分可參照《江西省工程質(zhì)量管理條例(試行)》、《水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程實施方法(試行)》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司工程管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定。
【第2篇】質(zhì)量管理規(guī)章制度
1、建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系,明確“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工過程中堅持貫徹“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工全過程中堅持貫徹“質(zhì)量第一,效益第一”的方針,切實做到好中求快,好中求省,深化開展全面質(zhì)量管理。
2、開工前須根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工方案制定行之有效的質(zhì)量管理措施,并逐級向施工人員交底,以確保工程的施工質(zhì)量。
3、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)本工地的施工特點和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,落實質(zhì)量責(zé)任。
4、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從材料進場到工程交工,從項目經(jīng)理部到基層班組都能做到預(yù)防和把關(guān)相結(jié)合,使施工的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),力爭工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
5、質(zhì)檢員必需熟識質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分狀況,把握《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,《水利水電工程質(zhì)量評定表》,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督,仔細(xì)執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量全過程掌握,嚴(yán)格按“質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)”檢驗工序及單元工程質(zhì)量,填寫《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》。
6、工地應(yīng)仔細(xì)組織外購材料,機電設(shè)備和本地建筑材料的供應(yīng)工作,建立特地的驗收制度,落實特地的驗收人員,嚴(yán)禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品用于工程的施工。
7、質(zhì)量動態(tài)管理小組和各項工作應(yīng)扎實全面,有關(guān)施工大事記、施工日記、隱藏記錄、檢測結(jié)果、質(zhì)量動態(tài)等資料應(yīng)完整牢靠,準(zhǔn)時整理歸檔。
8、工地施工人員應(yīng)聽從監(jiān)理和質(zhì)量管理人員的指揮,支持他們的工作。對人為的質(zhì)量因素經(jīng)指出后,不聽勸阻和準(zhǔn)時訂正,質(zhì)量管理人員有權(quán)停止作業(yè),并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、加強對職工的全面質(zhì)量管理教育,在全員教育的基礎(chǔ)上,對重點關(guān)鍵崗上的人員進行質(zhì)量管理再教育,強化質(zhì)量意識,把握質(zhì)量要求,敏捷使用方法。做到質(zhì)量人人抓。工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,不斷學(xué)習(xí)與把握全面質(zhì)量管理的新學(xué)問,并在工地施工中加以應(yīng)用。
10、生產(chǎn)工人必需熟識本工程對該工種施工質(zhì)量要求,把握本工種應(yīng)知應(yīng)會的技能,了解本工種與其他工種之間的關(guān)系與協(xié)作。熟識施工規(guī)范對本工種施工工藝要求,嚴(yán)格按圖施工,在本工序完成后,必需自檢合格,方可進行下道工序施工或交付驗收,特別工種生產(chǎn)工人必需持證上崗。
11、工地內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制中應(yīng)突出質(zhì)量管理,建立質(zhì)量獎罰制度,工資、嘉獎和質(zhì)量掛鉤。建立質(zhì)量否定權(quán),對工地的各級領(lǐng)導(dǎo)都有明確的質(zhì)量責(zé)任要求,職工的各個崗都應(yīng)有工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。
其他相關(guān)部分可參照《江西省工程質(zhì)量管理條例(試行)》、《水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程實施方法(試行)》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司工程管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定。
【第3篇】電器工廠質(zhì)量管理政策規(guī)章制度
某電器工廠規(guī)章制度:質(zhì)量管理政策
第七章質(zhì)量管理政策
第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo):
本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!
其次節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
按客戶的要求;
按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn);
第三節(jié)品管組織人員編排:
第一條工廠設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;
每個部門必需有一個品管小組,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量狀況。
每個部門的小組必需按排至少2位qc人員,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門品管匯報;
其次條質(zhì)量掌握及檢驗流程:
1、來料檢驗(iqc):全部五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;
2、在線半成品檢驗(lqc):全部上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢;
3、成品檢驗(oqc):全部成品入箱之前必需進行100%全檢;
4、已包裝成品檢驗(fqc):全部完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗
第三條不良品除理:
1、全部于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、全部的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;
3、質(zhì)量部分要準(zhǔn)時通知生產(chǎn)或選購部門對所發(fā)覺的不良品作出準(zhǔn)時處理。
第四條訂正和預(yù)防:
1、對發(fā)覺全部的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出緣由;
2、準(zhǔn)時討論所需訂正的措施,以防再度發(fā)生;
3、實施掌握,以保證訂正措施得以執(zhí)行并且有效;
4、對全部的員工要進行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強質(zhì)量意識;
5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地熟悉并作訂正
第五條文件記錄:
1、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)并存盤;
2、對不良品的發(fā)覺及處理必需作書面記錄并存盤;
3、對管理措施的執(zhí)行或訂正必需作書面記錄并存盤;
第六條一般檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法:對全部物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只'合格'的客批樣品作參考!
第七條檢查五金時肯定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前肯定要粘愛護膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易消失)、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易消失)、較位松或緊死(活動扣及鏈易消失)等;檢驗時需要特殊留意:規(guī)格、型號、名稱、標(biāo)簽等狀況;
品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。
第八條線上檢驗:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)
第九條包裝檢驗;檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢驗產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特殊留意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的平安性。
【導(dǎo)語】質(zhì)量管理規(guī)章制度怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的質(zhì)量管理規(guī)章制度范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的質(zhì)量管理規(guī)章制度,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇質(zhì)量管理規(guī)章制度第2篇質(zhì)量管理規(guī)章制度怎么寫第3篇電器工廠質(zhì)量管理政策規(guī)章制度
【第1篇】質(zhì)量管理規(guī)章制度怎么寫
1、建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系,明確“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工過程中堅持貫徹“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工全過程中堅持貫徹“質(zhì)量第一,效益第一”的方針,切實做到好中求快,好中求省,深化開展全面質(zhì)量管理。
2、開工前須根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工方案制定行之有效的質(zhì)量管理措施,并逐級向施工人員交底,以確保工程的施工質(zhì)量。
3、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)本工地的施工特點和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,落實質(zhì)量責(zé)任。
4、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從材料進場到工程交工,從項目經(jīng)理部到基層班組都能做到預(yù)防和把關(guān)相結(jié)合,使施工的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),力爭工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
5、質(zhì)檢員必需熟識質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分狀況,把握《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,《水利水電工程質(zhì)量評定表》,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督,仔細(xì)執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量全過程掌握,嚴(yán)格按“質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)”檢驗工序及單元工程質(zhì)量,填寫《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》。
6、工地應(yīng)仔細(xì)組織外購材料,機電設(shè)備和本地建筑材料的供應(yīng)工作,建立特地的驗收制度,落實特地的驗收人員,嚴(yán)禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品用于工程的施工。
7、質(zhì)量動態(tài)管理小組和各項工作應(yīng)扎實全面,有關(guān)施工大事記、施工日記、隱藏記錄、檢測結(jié)果、質(zhì)量動態(tài)等資料應(yīng)完整牢靠,準(zhǔn)時整理歸檔。
8、工地施工人員應(yīng)聽從監(jiān)理和質(zhì)量管理人員的指揮,支持他們的工作。
對人為的質(zhì)量因素經(jīng)指出后,不聽勸阻和準(zhǔn)時訂正,質(zhì)量管理人員有權(quán)停止作業(yè),并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、加強對職工的全面質(zhì)量管理教育,在全員教育的基礎(chǔ)上,對重點關(guān)鍵崗上的人員進行質(zhì)量管理再教育,強化質(zhì)量意識,把握質(zhì)量要求,敏捷使用方法。
做到質(zhì)量人人抓。
工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,不斷學(xué)習(xí)與把握全面質(zhì)量管理的新學(xué)問,并在工地施工中加以應(yīng)用。
10、生產(chǎn)工人必需熟識本工程對該工種施工質(zhì)量要求,把握本工種應(yīng)知應(yīng)會的技能,了解本工種與其他工種之間的關(guān)系與協(xié)作。
熟識施工規(guī)范對本工種施工工藝要求,嚴(yán)格按圖施工,在本工序完成后,必需自檢合格,方可進行下道工序施工或交付驗收,特別工種生產(chǎn)工人必需持證上崗。
11、工地內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制中應(yīng)突出質(zhì)量管理,建立質(zhì)量獎罰制度,工資、嘉獎和質(zhì)量掛鉤。
建立質(zhì)量否定權(quán),對工地的各級領(lǐng)導(dǎo)都有明確的質(zhì)量責(zé)任要求,職工的各個崗都應(yīng)有工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。
其他相關(guān)部分可參照《江西省工程質(zhì)量管理條例(試行)》、《水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程實施方法(試行)》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司工程管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定。
【第2篇】質(zhì)量管理規(guī)章制度
1、建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系,明確“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工過程中堅持貫徹“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工全過程中堅持貫徹“質(zhì)量第一,效益第一”的方針,切實做到好中求快,好中求省,深化開展全面質(zhì)量管理。
2、開工前須根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工方案制定行之有效的質(zhì)量管理措施,并逐級向施工人員交底,以確保工程的施工質(zhì)量。
3、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)本工地的施工特點和有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,落實質(zhì)量責(zé)任。
4、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從材料進場到工程交工,從項目經(jīng)理部到基層班組都能做到預(yù)防和把關(guān)相結(jié)合,使施工的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),力爭工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
5、質(zhì)檢員必需熟識質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分狀況,把握《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,《水利水電工程質(zhì)量評定表》,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督,仔細(xì)執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量全過程掌握,嚴(yán)格按“質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)”檢驗工序及單元工程質(zhì)量,填寫《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》。
6、工地應(yīng)仔細(xì)組織外購材料,機電設(shè)備和本地建筑材料的供應(yīng)工作,建立特地的驗收制度,落實特地的驗收人員,嚴(yán)禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品用于工程的施工。
7、質(zhì)量動態(tài)管理小組和各項工作應(yīng)扎實全面,有關(guān)施工大事記、施工日記、隱藏記錄、檢測結(jié)果、質(zhì)量動態(tài)等資料應(yīng)完整牢靠,準(zhǔn)時整理歸檔。
8、工地施工人員應(yīng)聽從監(jiān)理和質(zhì)量管理人員的指揮,支持他們的工作。對人為的質(zhì)量因素經(jīng)指出后,不聽勸阻和準(zhǔn)時訂正,質(zhì)量管理人員有權(quán)停止作業(yè),并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、加強對職工的全面質(zhì)量管理教育,在全員教育的基礎(chǔ)上,對重點關(guān)鍵崗上的人員進行質(zhì)量管理再教育,強化質(zhì)量意識,把握質(zhì)量要求,敏捷使用方法。做到質(zhì)量人人抓。工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,不斷學(xué)習(xí)與把握全面質(zhì)量管理的新學(xué)問,并在工地施工中加以應(yīng)用。
10、生產(chǎn)工人必需熟識本工程對該工種施工質(zhì)量要求,把握本工種應(yīng)知應(yīng)會的技能,了解本工種與其他工種之間的關(guān)系與協(xié)作。熟識施工規(guī)范對本工種施工工藝要求,嚴(yán)格按圖施工,在本工序完成后,必需自檢合格,方可進行下道工序施工或交付驗收,特別工種生產(chǎn)工人必需持證上崗。
11、工地內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制中應(yīng)突出質(zhì)量管理,建立質(zhì)量獎罰制度,工資、嘉獎和質(zhì)量掛鉤。建立質(zhì)量否定權(quán),對工地的各級領(lǐng)導(dǎo)都有明確的質(zhì)量責(zé)任要求,職工的各個崗都應(yīng)有工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。
其他相關(guān)部分可參照《江西省工程質(zhì)量管理條例(試行)》、《水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程實施方法(試行)》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司工程管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定。
【第3篇】電器工廠質(zhì)量管理政策規(guī)章制度
某電器工廠規(guī)章制度:質(zhì)量管理政策
第七章質(zhì)量管理政策
第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo):
本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!
其次節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
按客戶的要求;
按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn);
第三節(jié)品管組織人員編排:
第一條工廠設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;
每個部門必需有一個品管小組,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量狀況。
每個部門的小組必需按排至少2位qc人員,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門品管匯報;
其次條質(zhì)量掌握及檢驗流程:
1、來料檢驗(iqc):全部五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;
2、在線半成品檢驗(lqc):全部上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢;
3、成品檢驗(oqc):全部成品入箱之前必需進行100%全檢;
4、已包裝成品檢驗(fqc):全部完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗
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