物流配送中心概述

配送中心概述王德財博士1一、配送中心的定義與種類定義：所謂配送中心，是指匯集連鎖門店的要貨信息進(jìn)行采購，從供應(yīng)商手中接受多種、大量商品，進(jìn)行儲存保管、配貨、分揀、流通加工、信息處理，把按各門店需求配齊的商品，以令人滿意的服務(wù)，迅速、及時、準(zhǔn)確、安全、低成本的進(jìn)行配送的物流設(shè)施。2配送中心的功能功能：供貨物流向零售商場配送生產(chǎn)商批發(fā)商...配送中心商場商場商場3配送中心的功能配送中心是一種多功能、集約化的物流據(jù)點(diǎn)。作為現(xiàn)代物流方式和優(yōu)化銷售體制的配送中心，把收貨驗(yàn)貨、儲存保管、裝卸搬運(yùn)、揀選、分揀、流通加工、配送、結(jié)算和信息處理甚至包括訂貨等作業(yè)有機(jī)結(jié)合，形成多功能、集約化和全方位服務(wù)的供貨樞紐。配送是由集貨、配貨和送貨三部分有機(jī)結(jié)合。4配送中心的種類5配送中心的種類按照商品特性分類：低溫物流中心常溫物流中心加工物流（食品加工中心）按照業(yè)務(wù)內(nèi)容分類：儲存型物流中心經(jīng)過型物流中心轉(zhuǎn)運(yùn)中心6設(shè)置配送中心的必要性物流過程的最后一環(huán)配送中心有利的支持著市場營銷體系實(shí)現(xiàn)了物流系統(tǒng)化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合完善了連鎖經(jīng)營體系7配送中心的注意事項(xiàng)選址很重要，會造成配送時間增加如不能確保設(shè)計(jì)作業(yè)量，便無法達(dá)到測算的經(jīng)濟(jì)效益若不引進(jìn)信息處理系統(tǒng)（POS、EOS）和物流設(shè)施設(shè)備，會造成物流成本上升，處理能力下降。8二、配送中心的職能集貨流通加工儲存配送揀選與分揀信息處理9三、配送中心的物流系統(tǒng)分析物流中心系統(tǒng)設(shè)計(jì)原始數(shù)據(jù)和要求系統(tǒng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析EIQ分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)分析、確定系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析結(jié)果匯總10配送送中中心心物物流流流流程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖圖計(jì)劃劃開開始始與與組組成成物流流基基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)收收集集物流流基基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)收收集集系統(tǒng)統(tǒng)策策略略目目標(biāo)標(biāo)制制定定系統(tǒng)統(tǒng)策策略略目目標(biāo)標(biāo)制制定定基礎(chǔ)礎(chǔ)規(guī)規(guī)劃劃資資料料數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析基礎(chǔ)礎(chǔ)規(guī)規(guī)劃劃資資料料數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析規(guī)劃劃條條件件設(shè)設(shè)定定規(guī)劃劃條條件件設(shè)設(shè)定定作業(yè)業(yè)需需求求功功能能設(shè)設(shè)定定作業(yè)業(yè)需需求求功功能能設(shè)設(shè)定定信息息管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)規(guī)劃劃信息息管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)規(guī)劃劃物流流大大區(qū)區(qū)域域布布置置規(guī)規(guī)劃劃物流流大大區(qū)區(qū)域域布布置置規(guī)規(guī)劃劃周邊設(shè)施規(guī)劃劃周邊設(shè)施規(guī)劃劃周邊設(shè)施選用用周邊設(shè)施選用用物流設(shè)備規(guī)劃劃物流設(shè)備規(guī)劃劃物流設(shè)備選用用物流設(shè)備選用用方案評估方案評估布置方案選擇擇布置方案選擇擇細(xì)部布置規(guī)劃劃細(xì)部布置規(guī)劃劃周邊設(shè)施規(guī)格格設(shè)計(jì)周邊設(shè)施規(guī)格格設(shè)計(jì)物流設(shè)備規(guī)格格設(shè)計(jì)物流設(shè)備規(guī)格格設(shè)計(jì)作業(yè)流程與表表單系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)作業(yè)流程與表表單系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)作業(yè)規(guī)范與人人力需求規(guī)劃劃作業(yè)規(guī)范與人人力需求規(guī)劃劃布置規(guī)劃審核核驗(yàn)證布置規(guī)劃審核核驗(yàn)證成本分析與效效益評估成本分析與效效益評估整合規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)整合規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)完成物流中心心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)完成物流中心心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)第一階段第二階段第三階段11規(guī)劃依據(jù)和系系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則則本規(guī)劃的數(shù)據(jù)據(jù)依據(jù)：訂單文件（（要貨歷史數(shù)數(shù)據(jù)）商品包裝尺寸寸特性表物流中心樓層層平面布置圖圖其他要求（根根據(jù)歷次訪談?wù)務(wù)?，系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)要求））系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則則：充分利用空間間流程簡捷化規(guī)劃合理化以以及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備選用先進(jìn)進(jìn)、合理針對行業(yè)適用用滿足系統(tǒng)要求求12配送中心的業(yè)業(yè)務(wù)流程13四、物流中心心規(guī)劃建設(shè)要要點(diǎn)總意圖要明確確規(guī)劃的前提條條件和目標(biāo)要要明確物流中心作業(yè)業(yè)分析與有關(guān)方面的的銜接（運(yùn)輸輸公司、批發(fā)發(fā)商、生產(chǎn)商商、商場等））應(yīng)付緊急進(jìn)貨貨等特情況的的處理骨干人員的教教育和培訓(xùn)具有一定的發(fā)發(fā)展余地14物流中心的選選址條件交通必須便利利（消費(fèi)地點(diǎn)點(diǎn)、供貨地點(diǎn)點(diǎn)、員工）通向主要道路路必須通暢（（配送區(qū)域半半徑50公里里，單程1.5小時，配配送車輛周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)2~2.2次）基礎(chǔ)設(shè)施（供供水、排水、、電力、通訊訊）必須完備備自然災(zāi)害必須須小物流中心的確確定15物流中心的建建筑結(jié)構(gòu)單層建筑———裝卸效率高高兩層建筑：1層2層重貨輕輕貨出貨進(jìn)進(jìn)貨、儲存庫存出貨流流通加工多層建筑服服裝裝等有無裝卸平臺臺16物流中心的機(jī)機(jī)械設(shè)備庫存用保管機(jī)機(jī)械——貨架架、自動化高高層貨架倉庫庫搬運(yùn)機(jī)械———叉車、輸送送機(jī)分揀設(shè)備———自動分揀機(jī)機(jī)揀選機(jī)械———電子標(biāo)簽配套工具———托盤、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)箱、籠車17物流信息系統(tǒng)統(tǒng)POSEOSCALS18五、物流中心心內(nèi)的商品流流程儲存配貨按商場分揀按商場分揀供應(yīng)商物流中心路線2路線1路線319供貨期20物流中心的收收支收入：物流中心商品品進(jìn)出差價2.5%向供貨商收取取配送代辦費(fèi)費(fèi)1.8%向商場收取配配送費(fèi)用1.6%支出：人員