工程副總培訓第二部分-萬達廣場大商業(yè)現(xiàn)場裝修管控課件

現(xiàn)場裝修管控關注要點2018年10月17日工程副總培訓現(xiàn)場裝修管控關注要點2018年10月17日工程副總培訓目錄

一團隊組建修

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四消防安全注意事項目錄一團隊組建修二裝修管理小組職責分工目錄

一團隊組建

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四消防安全注意事項目錄一團隊組建二裝修管理小組職責分工三調動所有資源招聘主管人員，到各商場或類似業(yè)態(tài)場所挖人。

關注：能吃苦耐勞，不計較個人得失。

一、團隊組建

1、人員招聘用人原則有德有才，可以錄用有德無才，培養(yǎng)使用有才無德，放棄使用無德無才，堅決不用調動所有資源招聘主管人員，到各商場或類似業(yè)態(tài)場所挖人。1、人2、分工

一、團隊組建

工程副總綜合維修主管1、負責裝修圖紙審核。2、三層、主力店裝修管控。3、房產技術條件對接。4、裝修現(xiàn)場總協(xié)調。

強電主管

弱電主管1、負責二層裝修管控。2、強電設備安裝調試跟進。3、電梯安裝調試。4、商家用電量的核算。1、負責一層裝修管控。2、負責商家消防改造跟進協(xié)調、電磁門吸的安裝監(jiān)督。3、負責消防設施設備的安裝調試跟進。暖通主管1、負責商家排油煙、排風、燃氣、燃氣報警、自動滅裝置的安裝調試跟進。2、負責商家空調末端改改跟進協(xié)調、給排水管道安裝。3、負責空調系統(tǒng)的安裝調試跟進。工程經理1、負責機電設備安裝調試的跟進監(jiān)督。2、負責與項目公司工程部、設計部、成本部的總協(xié)調。3、負責工程遺留問題的跟進和銷項。1、負責裝修進度把控和裝修現(xiàn)場總負責。2、負責公司裝修管控總協(xié)調。3、負責與項目公司溝通協(xié)調處理疑難問題。2、分工工程副總綜合維修主管1、負責裝修圖紙審核。強一、團隊組建

2、分工5%10%85%10%的工作由部門經理處理完成5%的工作由工程副總和公司決策解決85%的工作由主管級以下員工完成85152、分工5%10%85%10%的工作由部門經理處理完成5%的3、培訓《建造標準》

《規(guī)劃設計強制性條文》《萬達廣場餐飲油煙排放設計、施工、管理標準》

《室內步行街店招設計導則及管控要點》《裝修手冊》《審圖要點》

《2013版主、次主力店房產技術條件》《消防安全材料設備使用管理規(guī)定、使用技術要求》：《萬達購物中心建筑防火技術要求》《高層民用建筑防火設計規(guī)范》《各專業(yè)設計、安裝規(guī)范》工地現(xiàn)場培訓

一、團隊組建

3、培訓3、培訓

工作方法：分清楚重要和不重要、緊急和不緊急之間的關系：

一、團隊組建

第一步先解決緊急重要的問題再解決緊急不重要的問題再次解決重要不緊急的問題最后解決不重要不緊急的問題第二步第三步第四步3、培訓第一步先解決緊急重要的問題再解決緊急再次解決重要不緊目錄

一團隊組建

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四安全注意事項目錄一團隊組建二裝修管理小組職責分工三

招商、營運、企劃部工程部物業(yè)部

物業(yè)部

圖紙審核施工進度臨時水電

裝修質量

裝修進場

收集資料

協(xié)調商家

檔案建立

手續(xù)辦理

防火管理

垃圾清運

應急處置

安品部

消防安全

品質管控信息反饋

二、裝修管理小組職責分工招商、營運、工程部物業(yè)部物業(yè)部圖紙審核裝修進場手目錄

一團隊組建

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四消防安全注意事項目錄一團隊組建二裝修管理小組職責分工三

達到消防條件

三、裝修管控內容

裝修完成

達到開業(yè)條件

裝修進場

合同簽署

達到消防條件三、裝修管控內容

裝修完成達到開業(yè)條件121、重要時間節(jié)點

◆開業(yè)前6個月房產技術條件簽確完成；◆開業(yè)前5個月商戶砌筑圖完成，達到施工條件；◆開業(yè)前3個月商戶提交施工圖紙（餐飲商戶提交灶具布置圖、設備清單）；◆院線120天，超市120天，次主力店（小于1000平米60天，1500-2500平米70天）；

三、裝修管控內容

1、重要時間節(jié)點

◆開業(yè)前6個月房產技術條件簽確完成；三、裝132、裝修周期

◆步行街商鋪餐飲（大于1000平米90天，500—1000平米70天，200—500平米60天，小于200平米45天：◆清水鋪◆精裝鋪：服裝500平米以上30天，500平米以下20天，主力店餐飲180天◆提前與商家溝通。

三、裝修管控內容

2、裝修周期

◆步行街商鋪餐飲（大于1000平米90天，50143、進場準備

落實臨時水電，每層水、電點位4、6個，給水管徑不小于DN50，電

量50KW/個；

開辟貨運通道，保障通道暢通及有照明，指示標識清晰明了；

做好消防應急措施，配備滅火器、儲水桶及其它跑水、停電應急預

案及安全管控

落實垂直運輸事宜，保障物料運輸，不影響商戶裝修進度；

設立垃圾堆放點及設置臨時廁所；

和消防總包單位確定消防改造單價，交與商戶。提前將裝修材料管控標準發(fā)給商家。

召開商家裝修協(xié)調會時必須要求設計師、施工負責人、商家一起參加三、裝修管控內容

3、進場準備落實臨時水電，每層水、電點位4、6個，給水管徑15

確保房產技術條件達到商家要求機電設備安裝到位3、進場準備三、裝修管控內容

確保房產技術條件達到商家要求3、進場準備三、裝16

提前預驗收清理鋪內雜物3、進場準備三、裝修管控內容

提前預驗收3、進場準備三、裝修管控內容

17級別業(yè)務事項計劃模塊開始時間周期完成時間商3大餐飲進場裝修前檢查試營業(yè)日前185天5試營業(yè)日前180天商3大餐飲、超市、影城、大歌星進場裝修前檢查試營業(yè)日前185天10試營業(yè)日前175天商3超市、影城、KTV、毛坯商鋪進場裝修前檢查試營業(yè)日前180天5試營業(yè)日前175天商3室內步行街餐飲商鋪、其他主力店商家進場裝修前檢查試營業(yè)日前135天5試營業(yè)日前130天商3電器類商家進場裝修前檢查試營業(yè)日前100天5試營業(yè)日前95天商3商戶精裝(非餐飲/自裝)進場裝修前檢查試營業(yè)日前120天5試營業(yè)日前115天商3室內步行街精裝鋪進場裝修前檢查試營業(yè)日前70天5試營業(yè)日前65天4、模塊化時間節(jié)點要求三、裝修管控內容

級別業(yè)務事項計劃模塊開始時間周期完成時間商3大餐飲進場裝修前18三層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

三層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

19二層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

二層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

20一層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

一層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

21物資運送路線6、貨運動線三、裝修管控內容

物資運送路線6、貨運動線三、裝修管控內容

22垃圾堆放點位6、貨運動線三、裝修管控內容

垃圾堆放點位6、貨運動線三、裝修管控內容

23裝修管控公示欄三、裝修管控內容

裝修管控公示欄三、裝修管控內容

24土建裝飾機電設備燃氣店招弱電設備消防7、審圖三、裝修管控內容

土建裝飾機電設備燃氣店招弱電設備消防7、審圖三、裝修管控內容25施工進度隱蔽工程店招外立面廚房隔油器裝修材料協(xié)調重點客戶做榜樣8、施工進度及工序要求三、裝修管控內容

施工進度隱蔽工程店招外立面廚房隔油器裝修材料協(xié)調重點客戶做榜26技術關注點a.新風需安裝調節(jié)閥，便于調節(jié)。b.廚房排煙機、風機電源連接，關注排煙和補風機的聯(lián)動設置，安裝一級油煙凈化器，建議補風口設置在煙罩前80-90公分處。c.強排風口未下引。d.吊頂封板前風機盤管集水盤清理干凈。e.要求商戶設定打吊筋等鉆頭限位，避免打穿樓板引起漏水。f.關注廚房隔油器、濾網安裝，現(xiàn)場灶具和清單相符及不能使用舊灶具。g.提前要求餐飲商戶溝通做好灶具氣密性試驗，以免影響灶具連接施工

及點火。三、裝修管控內容

8、施工進度及工序要求技術關注點三、裝修管控內容

8、施工進度及工序要求27h.關注電氣總開關和需求容量一致及不能斷電設備須單獨回路。i.營業(yè)區(qū)抬高商戶須預留開門位置，保障朝內開門不受影響。j.關注鋪內水表、閥門安裝位置，便于后期維護、抄表（及時提供水表

清單給項目公司提供到位）。k.關注鋪內消防改造落實情況（重點關注廚房及突破防火分區(qū)后的卷簾

安裝)。l.餐飲商戶廚房須設置在商鋪后面區(qū)域。m.關注燃氣施工過程，專人負責跟進。n.冰箱、冰柜、監(jiān)控需設單獨回路國。

8、施工進度及工序要求三、裝修管控內容

h.關注電氣總開關和需求容量一致及不能斷電設備須單獨回路。828o.給水如有制冰機應設單獨管路p.商鋪正式電送電前必須由強電主管與商戶施工隊確認后，由強電主管在場監(jiān)督方可送電。q.提前在當?shù)販蕚浜娩摶ＡS家、安裝隊伍、裝修隊伍為施工進度緩慢的商家提供支持。r.合理安排商家裝修工序，如先做達到消防驗收條件施工、廚房防水先做等。s.廚房防水必須做閉水試驗48小時，且需做兩次防水。三、裝修管控內容

8、施工進度及工序要求o.給水如有制冰機應設單獨管路三、裝修管控內容

8、施工進度29三、裝修管控內容

9、達到消防驗收條件三、裝修管控內容

9、達到消防驗收條件30店招門頭的還原度

收邊收口

道具材料的跟進餐飲商鋪的排水溝采用不銹鋼制作

櫥窗內物品擺設

商家與商家之間的連接、包裝的

消火栓三、裝修管控內容

店招門頭的還原度餐飲商鋪的排水溝采用不銹鋼制作三、裝31店招門頭的還原度三、裝修管控內容

店招門頭的還原度三、裝修管控內容

32收邊收口三、裝修管控內容

收邊收口三、裝修管控內容

33收邊收口三、裝修管控內容

收邊收口三、裝修管控內容

34道具材料的跟進三、裝修管控內容

道具材料的跟進三、裝修管控內容

35餐飲商鋪排水溝采用不銹鋼制作三、裝修管控內容

餐飲商鋪排水溝采用不銹鋼制作三、裝修管控內容

36櫥窗內物品擺設三、裝修管控內容

櫥窗內物品擺設三、裝修管控內容

37商鋪間的連接、消火栓的包裝三、裝修管控內容

商鋪間的連接、消火栓的包裝三、裝修管控內容

38目錄

一團隊組建

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四消防安全注意事項目錄一團隊組建二裝修管理小組職責分工三消防安全

材料材料進場須由安品經理、工程經理雙簽方可入場裝修材料的管控

電線必須使用低煙無鹵（WDZB）

吊頂須使用A級材料、如有特殊需要（造型）采用B1級材料時

不得超出吊頂面積的10%

四、消防安全注意事項消防安全材料材料進40消防安全◆防火分隔：后廚與就餐區(qū)不得設置傳菜口可從后廚區(qū)側面開門設置一通道通往就餐區(qū)

四、消防安全注意事項消防安全◆防火分隔：后廚與就餐區(qū)不得設置傳菜口四、消防安全41消防安全◆防火分隔：廚房區(qū)域隔墻必須由實墻砌到頂板

◆廚房必須

增加自動

滅火裝置

灶臺自動滅火.flv

步行街與商鋪的防火分隔見下圖四、消防安全注意事項消防安全◆防火分隔：廚房區(qū)域隔墻必須由實墻砌到頂板四、消防42四、消防安全注意事項四、消防安全注意事項43

消防設施：獨立封閉的房間必須加裝消防探測器和噴淋

安裝應急照明、逃生疏散、安全出口指示牌

所有電線必須穿管

消防強排煙口必須下引至天花板，不得設在獨立封閉房間

電子門吸的安裝

四、消防安全注意事項消防設施：獨立封閉的房間必須加裝消防探測器和噴淋四、消防安44隱蔽工程驗收◆隱蔽工程的驗收◆用電負荷的核查、三相是否平衡◆天花內的電線是否符合消防要求、是否穿管到位◆獨立密閉房間是否按要求加裝消防設施◆強排煙口是否下引至天花板◆電子門吸是否安裝到位◆一級油煙凈化器是否安裝◆一級隔油池是否安裝四、消防安全注意事項隱蔽工程驗收◆隱蔽工程的驗收四、消防安全注意事項45由商管公司組織對配電系統(tǒng)設備進行一次保養(yǎng)，重點是緊固各接線螺絲。2013年萬達廣場配電二級保養(yǎng)方案.doc四、消防安全注意事項由商管公司組織對配電系統(tǒng)設備進行一次保養(yǎng)，重點是緊固各接線螺a、將各商鋪內的所有設備開啟，測試各家三相平衡情況，用紅外熱成像儀檢測各開關、電纜溫度情況。b、將空調末端設備全部開啟、測試空調主機運行情況和變壓器運行情況。C、將餐飲商鋪內的水龍頭全部開啟測試排水及給水設備及管道的運作情況。機電設備滿負荷測試四、消防安全注意事項a、將各商鋪內的所有設備開啟，測試各家三相平衡情況，用紅外熱a、組織人員（80人）對手扶梯進行負重測試。并記錄。四、消防安全注意事項a、組織人員（80人）對手扶梯進行負重測試。并記錄。四、消防THEENDTHEEND49現(xiàn)場裝修管控關注要點2018年10月17日工程副總培訓現(xiàn)場裝修管控關注要點2018年10月17日工程副總培訓目錄

一團隊組建修

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四消防安全注意事項目錄一團隊組建修二裝修管理小組職責分工目錄

一團隊組建

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四消防安全注意事項目錄一團隊組建二裝修管理小組職責分工三調動所有資源招聘主管人員，到各商場或類似業(yè)態(tài)場所挖人。

關注：能吃苦耐勞，不計較個人得失。

一、團隊組建

1、人員招聘用人原則有德有才，可以錄用有德無才，培養(yǎng)使用有才無德，放棄使用無德無才，堅決不用調動所有資源招聘主管人員，到各商場或類似業(yè)態(tài)場所挖人。1、人2、分工

一、團隊組建

工程副總綜合維修主管1、負責裝修圖紙審核。2、三層、主力店裝修管控。3、房產技術條件對接。4、裝修現(xiàn)場總協(xié)調。

強電主管

弱電主管1、負責二層裝修管控。2、強電設備安裝調試跟進。3、電梯安裝調試。4、商家用電量的核算。1、負責一層裝修管控。2、負責商家消防改造跟進協(xié)調、電磁門吸的安裝監(jiān)督。3、負責消防設施設備的安裝調試跟進。暖通主管1、負責商家排油煙、排風、燃氣、燃氣報警、自動滅裝置的安裝調試跟進。2、負責商家空調末端改改跟進協(xié)調、給排水管道安裝。3、負責空調系統(tǒng)的安裝調試跟進。工程經理1、負責機電設備安裝調試的跟進監(jiān)督。2、負責與項目公司工程部、設計部、成本部的總協(xié)調。3、負責工程遺留問題的跟進和銷項。1、負責裝修進度把控和裝修現(xiàn)場總負責。2、負責公司裝修管控總協(xié)調。3、負責與項目公司溝通協(xié)調處理疑難問題。2、分工工程副總綜合維修主管1、負責裝修圖紙審核。強一、團隊組建

2、分工5%10%85%10%的工作由部門經理處理完成5%的工作由工程副總和公司決策解決85%的工作由主管級以下員工完成85152、分工5%10%85%10%的工作由部門經理處理完成5%的3、培訓《建造標準》

《規(guī)劃設計強制性條文》《萬達廣場餐飲油煙排放設計、施工、管理標準》

《室內步行街店招設計導則及管控要點》《裝修手冊》《審圖要點》

《2013版主、次主力店房產技術條件》《消防安全材料設備使用管理規(guī)定、使用技術要求》：《萬達購物中心建筑防火技術要求》《高層民用建筑防火設計規(guī)范》《各專業(yè)設計、安裝規(guī)范》工地現(xiàn)場培訓

一、團隊組建

3、培訓3、培訓

工作方法：分清楚重要和不重要、緊急和不緊急之間的關系：

一、團隊組建

第一步先解決緊急重要的問題再解決緊急不重要的問題再次解決重要不緊急的問題最后解決不重要不緊急的問題第二步第三步第四步3、培訓第一步先解決緊急重要的問題再解決緊急再次解決重要不緊目錄

一團隊組建

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四安全注意事項目錄一團隊組建二裝修管理小組職責分工三

招商、營運、企劃部工程部物業(yè)部

物業(yè)部

圖紙審核施工進度臨時水電

裝修質量

裝修進場

收集資料

協(xié)調商家

檔案建立

手續(xù)辦理

防火管理

垃圾清運

應急處置

安品部

消防安全

品質管控信息反饋

二、裝修管理小組職責分工招商、營運、工程部物業(yè)部物業(yè)部圖紙審核裝修進場手目錄

一團隊組建

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四消防安全注意事項目錄一團隊組建二裝修管理小組職責分工三

達到消防條件

三、裝修管控內容

裝修完成

達到開業(yè)條件

裝修進場

合同簽署

達到消防條件三、裝修管控內容

裝修完成達到開業(yè)條件611、重要時間節(jié)點

◆開業(yè)前6個月房產技術條件簽確完成；◆開業(yè)前5個月商戶砌筑圖完成，達到施工條件；◆開業(yè)前3個月商戶提交施工圖紙（餐飲商戶提交灶具布置圖、設備清單）；◆院線120天，超市120天，次主力店（小于1000平米60天，1500-2500平米70天）；

三、裝修管控內容

1、重要時間節(jié)點

◆開業(yè)前6個月房產技術條件簽確完成；三、裝622、裝修周期

◆步行街商鋪餐飲（大于1000平米90天，500—1000平米70天，200—500平米60天，小于200平米45天：◆清水鋪◆精裝鋪：服裝500平米以上30天，500平米以下20天，主力店餐飲180天◆提前與商家溝通。

三、裝修管控內容

2、裝修周期

◆步行街商鋪餐飲（大于1000平米90天，50633、進場準備

落實臨時水電，每層水、電點位4、6個，給水管徑不小于DN50，電

量50KW/個；

開辟貨運通道，保障通道暢通及有照明，指示標識清晰明了；

做好消防應急措施，配備滅火器、儲水桶及其它跑水、停電應急預

案及安全管控

落實垂直運輸事宜，保障物料運輸，不影響商戶裝修進度；

設立垃圾堆放點及設置臨時廁所；

和消防總包單位確定消防改造單價，交與商戶。提前將裝修材料管控標準發(fā)給商家。

召開商家裝修協(xié)調會時必須要求設計師、施工負責人、商家一起參加三、裝修管控內容

3、進場準備落實臨時水電，每層水、電點位4、6個，給水管徑64

確保房產技術條件達到商家要求機電設備安裝到位3、進場準備三、裝修管控內容

確保房產技術條件達到商家要求3、進場準備三、裝65

提前預驗收清理鋪內雜物3、進場準備三、裝修管控內容

提前預驗收3、進場準備三、裝修管控內容

66級別業(yè)務事項計劃模塊開始時間周期完成時間商3大餐飲進場裝修前檢查試營業(yè)日前185天5試營業(yè)日前180天商3大餐飲、超市、影城、大歌星進場裝修前檢查試營業(yè)日前185天10試營業(yè)日前175天商3超市、影城、KTV、毛坯商鋪進場裝修前檢查試營業(yè)日前180天5試營業(yè)日前175天商3室內步行街餐飲商鋪、其他主力店商家進場裝修前檢查試營業(yè)日前135天5試營業(yè)日前130天商3電器類商家進場裝修前檢查試營業(yè)日前100天5試營業(yè)日前95天商3商戶精裝(非餐飲/自裝)進場裝修前檢查試營業(yè)日前120天5試營業(yè)日前115天商3室內步行街精裝鋪進場裝修前檢查試營業(yè)日前70天5試營業(yè)日前65天4、模塊化時間節(jié)點要求三、裝修管控內容

級別業(yè)務事項計劃模塊開始時間周期完成時間商3大餐飲進場裝修前67三層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

三層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

68二層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

二層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

69一層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

一層臨時水電點位圖5、臨時水電點位三、裝修管控內容

70物資運送路線6、貨運動線三、裝修管控內容

物資運送路線6、貨運動線三、裝修管控內容

71垃圾堆放點位6、貨運動線三、裝修管控內容

垃圾堆放點位6、貨運動線三、裝修管控內容

72裝修管控公示欄三、裝修管控內容

裝修管控公示欄三、裝修管控內容

73土建裝飾機電設備燃氣店招弱電設備消防7、審圖三、裝修管控內容

土建裝飾機電設備燃氣店招弱電設備消防7、審圖三、裝修管控內容74施工進度隱蔽工程店招外立面廚房隔油器裝修材料協(xié)調重點客戶做榜樣8、施工進度及工序要求三、裝修管控內容

施工進度隱蔽工程店招外立面廚房隔油器裝修材料協(xié)調重點客戶做榜75技術關注點a.新風需安裝調節(jié)閥，便于調節(jié)。b.廚房排煙機、風機電源連接，關注排煙和補風機的聯(lián)動設置，安裝一級油煙凈化器，建議補風口設置在煙罩前80-90公分處。c.強排風口未下引。d.吊頂封板前風機盤管集水盤清理干凈。e.要求商戶設定打吊筋等鉆頭限位，避免打穿樓板引起漏水。f.關注廚房隔油器、濾網安裝，現(xiàn)場灶具和清單相符及不能使用舊灶具。g.提前要求餐飲商戶溝通做好灶具氣密性試驗，以免影響灶具連接施工

及點火。三、裝修管控內容

8、施工進度及工序要求技術關注點三、裝修管控內容

8、施工進度及工序要求76h.關注電氣總開關和需求容量一致及不能斷電設備須單獨回路。i.營業(yè)區(qū)抬高商戶須預留開門位置，保障朝內開門不受影響。j.關注鋪內水表、閥門安裝位置，便于后期維護、抄表（及時提供水表

清單給項目公司提供到位）。k.關注鋪內消防改造落實情況（重點關注廚房及突破防火分區(qū)后的卷簾

安裝)。l.餐飲商戶廚房須設置在商鋪后面區(qū)域。m.關注燃氣施工過程，專人負責跟進。n.冰箱、冰柜、監(jiān)控需設單獨回路國。

8、施工進度及工序要求三、裝修管控內容

h.關注電氣總開關和需求容量一致及不能斷電設備須單獨回路。877o.給水如有制冰機應設單獨管路p.商鋪正式電送電前必須由強電主管與商戶施工隊確認后，由強電主管在場監(jiān)督方可送電。q.提前在當?shù)販蕚浜娩摶ＡS家、安裝隊伍、裝修隊伍為施工進度緩慢的商家提供支持。r.合理安排商家裝修工序，如先做達到消防驗收條件施工、廚房防水先做等。s.廚房防水必須做閉水試驗48小時，且需做兩次防水。三、裝修管控內容

8、施工進度及工序要求o.給水如有制冰機應設單獨管路三、裝修管控內容

8、施工進度78三、裝修管控內容

9、達到消防驗收條件三、裝修管控內容

9、達到消防驗收條件79店招門頭的還原度

收邊收口

道具材料的跟進餐飲商鋪的排水溝采用不銹鋼制作

櫥窗內物品擺設

商家與商家之間的連接、包裝的

消火栓三、裝修管控內容

店招門頭的還原度餐飲商鋪的排水溝采用不銹鋼制作三、裝80店招門頭的還原度三、裝修管控內容

店招門頭的還原度三、裝修管控內容

81收邊收口三、裝修管控內容

收邊收口三、裝修管控內容

82收邊收口三、裝修管控內容

收邊收口三、裝修管控內容

83道具材料的跟進三、裝修管控內容

道具材料的跟進三、裝修管控內容

84餐飲商鋪排水溝采用不銹鋼制作三、裝修管控內容

餐飲商鋪排水溝采用不銹鋼制作三、裝修管控內容

85櫥窗內物品擺設三、裝修管控內容

櫥窗內物品擺設三、裝修管控內容

86商鋪間的連接、消火栓的包裝三、裝修管控內容

商鋪間的連接、消火栓的包裝三、裝修管控內容

87目錄

一團隊組建

二裝修管理小組職責分工

三裝修管控內容

四消防安全注意事項目錄一團隊組建二裝修管理小組職責分工三消防安全

材料材料進場須由安品經理、工程經理雙簽方可入場裝修材料的管控

電線必須使用低煙無鹵（WDZB）