商住樓治安管理措施

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商住樓治安管理措施

商住樓采用周界防越系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、可視對講及門禁系統(tǒng)、車輛進出管理系統(tǒng)等為智能化安保管理供給可操作平臺。

一、治安管理的原那么

1、堅持預防為主的原那么

(1)積極做好安保宣傳工作;

(2)確保標識齊全;

(3)開展緊急突發(fā)事情及消防演習;

(4)建立建全內部培訓制度提高安保防范意識。

2、智能化硬件與管理軟件結合原那么

(1)內緊外松的工作空氣

操縱中心、閉路電視、可視對講、外圍的紅處線監(jiān)測等形成防盜網絡,使客戶自由自由地出入商住樓、車庫、會所,但安管卻在我們的操縱之下,形成以技防為主,人防為輔的安好防范體系。

(2)"內外結合,立體交錯,動靜互補"的安管工作

對安管隱患處舉行重點防范。當發(fā)生緊急處境,監(jiān)控中心切實地調配人員到達現(xiàn)場,操縱處理,相鄰崗位可支援。固定崗位應做好來訪登記,通過可視對講系統(tǒng),核查、分段跟蹤來訪人身份;滾動崗位在日常的巡邏中,擅長察覺問題并做出合理的處理。

二、出入人員管理規(guī)定

1、安管員對外來人員的出入應嚴格登記和管理,來訪人員出入商住樓務必填定《來人來訪登記表》,寫請姓名、工作單位、證件號碼,以及被訪人姓名、住址等,必要時安管員可通過對講機通話,經確認后面可進入。

2、安管員在登記前,應專心核對證件,若有不符,謝絕來訪者進入樓內;謝絕一切推銷或其他閑雜人員進入。

三、物資搬遷管理規(guī)定

1、對于從商住樓出去的物資舉行嚴格的跟蹤管理,并登記在有客戶簽名認可的《物資搬運放行條》;

2、值班安管員專心核實客戶的簽名是否有效,并專心檢查出去物資與《物資搬運放行條》上所列物資是否符合,若不符合應要求立刻中斷搬運,若符合那么由值班安保管員簽字放行。

四、全天候巡邏

按照所制定的安管制度,為實時、有效地掌管商住樓內的安好動態(tài),商住樓實行全天候巡邏。分片負責公共區(qū)域如商業(yè)街、樓道、天臺、廣場、地下車庫等處的巡邏任務,巡邏崗相互交錯牽連,彼此響應。察覺疑點,分段監(jiān)控。

五、運用智能系統(tǒng),構筑保屏障

安管屏障的運用

智能化系統(tǒng)操縱目標工作要點

閉路電視

監(jiān)控系統(tǒng)圍墻、商住樓四周公共場地、電梯、停車場、會所、走火通道○安管監(jiān)控、報警系統(tǒng)晝夜開通,設立24小時監(jiān)控值班崗,全面了解和嚴密監(jiān)視區(qū)內安保狀況

○緊密留神屏幕處境,察覺可疑處境定點錄像

○務必保持充滿的精力,不打瞌睡、不閑聊、不吃零食、以高度責任感專心查看,不向外人供給商住樓監(jiān)控點、安保設備等安保方面的資料

○門禁系統(tǒng)密碼更改前,應以書面形式通知每戶客戶。

周界防越系統(tǒng)

防止從非正常通道進入人員,在遏止入內的時間內監(jiān)控出入處境

緊急呼叫系統(tǒng)客戶發(fā)生緊急呼叫處境時,安管員5分鐘內趕到現(xiàn)場

門禁管理系統(tǒng)通過發(fā)生緊急呼叫處境時,安管員5分鐘內趕到現(xiàn)場

快速回響安保隊伍爭取有較時間,養(yǎng)護客戶的安好

六、滾動崗對安好防范的補充

巡查監(jiān)控未到達的死角、察覺奇怪處境的實時處理等。由滾動崗安管員對其安管工作舉行有效補充。

概括作法:

1、安管員按時按點巡邏,如有奇怪處境應操縱處理記錄備案;

2、分數(shù)條巡邏線路,各自負責區(qū)域內的巡邏任務,并且相鄰兩者間相互牽連,互為合作,察覺可疑人員分段跟蹤,直至可經疑點擯棄;

3、巡邏中要思想集中,通過"看、聽、嗅、問",察覺可疑處境要實時向班長及監(jiān)控中心報告,另外還應留神消防設施及器材的使用狀況;

4、巡邏遇見客戶要主動打招呼問好,有禮貌地回復資詢,實行文明執(zhí)勤;

5、接到報警要在5分鐘內趕到現(xiàn)場,了解處境,作出正確的處理。

七、居家安管系統(tǒng)的演示及培訓

1、客戶入住之初,管理處供給上門的示范服務;

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