作業(yè)安全條件審查管理規(guī)定

本文格式為Word版，下載可任意編輯——作業(yè)安全條件審查管理規(guī)定作業(yè)安好條件審查管理規(guī)定之相關制度和職責，范圍本規(guī)定明確了現(xiàn)場直接作業(yè)安好生產(chǎn)條件落實和確認的HSE管理要求和職責,以裁減各類安好事故的發(fā)生。本規(guī)定適用于公司各部門、分公司及生產(chǎn)車間各項作業(yè)前的安好生產(chǎn)條件確認工作。模范性...

范圍

本規(guī)定明確了現(xiàn)場直接作業(yè)安好生產(chǎn)條件落實和確認的HSE管理要求和職責,以裁減各類安好事故的發(fā)生。

本規(guī)定適用于公司各部門、分公司及生產(chǎn)車間各項作業(yè)前的安好生產(chǎn)條件確認工作。

模范性引用文件

以下文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款:

《職業(yè)健康、安好和環(huán)境管理體系》(HSE)

公司《安好生產(chǎn)責任制》

《關于加強公司職業(yè)環(huán)境健康安好管理工作的有關抉擇》

職責

公司安好責任人負責本規(guī)定在本單位的全面貫徹執(zhí)行。

部門、分公司及生產(chǎn)車間主管負責本規(guī)定在本單位的概括落實。

部門、分公司及生產(chǎn)車間副職或安好管理員負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安好生產(chǎn)條件的落實和確認。

班組長、崗位責任人負責按照公司QHSE管理體系及工程要求負責本單位施工生產(chǎn)作業(yè)全過程安好生產(chǎn)條件的落實和確認。

技術質(zhì)量、生產(chǎn)管理部門負責人按照公司《安好生產(chǎn)責任制》規(guī)定負責本部門職責范圍內(nèi)安好生產(chǎn)條件的落實和確認,負有對各作業(yè)單位安好條件落實處境的監(jiān)視、促使整改職責。

安好環(huán)保監(jiān)視部門負責對本規(guī)定的執(zhí)行處境舉行監(jiān)視檢查,對不具備安好作業(yè)條件的作業(yè)舉行停工,按照公司HSE處置規(guī)定舉行處置。

班組長、崗位責任人負責本班組、本崗位日常作業(yè)安好條件的落實和確認。

作業(yè)人員應開工前有責任對作業(yè)條件舉行確認,因安好措施不落實,有權拒絕作業(yè),要求完善作業(yè)條件,有權向安好監(jiān)視部門報告。

管理內(nèi)容

分級

按照作業(yè)危害性和各級安好生產(chǎn)職責,安好生產(chǎn)條件確認實行四級負責

4.1.1一級:安好負責人負責組織各職能部門、作業(yè)單位對以下作業(yè)安好生產(chǎn)條件舉行落實和確認。

4.1.2二級:各部門、分公司及生產(chǎn)車間主管負責組織本單位相關管理人員、作業(yè)單位負責人,對專業(yè)工序交接過程的安好生產(chǎn)條件落實和確認。

4.1.3三級:專業(yè)工程、安好管理負責人負責公司QHSE管理體系和工程要求需辦理作業(yè)許可證相關作業(yè)安好生產(chǎn)條件的落實和確認。

4.1.4四級:由班組長、崗位責任人負責本班組、崗組日常作業(yè)安好生產(chǎn)條件的落實和確認。

確認范圍

作業(yè)安好條件確實認范圍應按照“人、機、料、法、環(huán)”的本質(zhì)安好要求逐條檢查確認,落實相關措施,包括人員資質(zhì)、教導培訓、設備、工機具、施工方案及危害性分析和交底、個體勞動養(yǎng)護用品、安好防護措施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)許可證及相關作業(yè)的特殊要求等內(nèi)容。

確認原那么

a)實行逐級確認的原那么即需上級確認的,下級務必先舉行確認后,方可交上一級舉行確認,但按照分級原那么,其主要責任人對安好生產(chǎn)條件的落實和確認負主要責任。

b)專業(yè)之間工序交接安好生產(chǎn)條件的落實和確認,由主管生產(chǎn)副職或安好員負責組織本單位相關管理部門、作業(yè)單位負責人舉行確認,上一工序存在隱患的,主要負責人應組織整改直至得志安好要求,否那么不得舉行下道工序施工。

c)需辦理作業(yè)許可證的相關作業(yè),專業(yè)工程、分包商負責人需按照確認范圍及相關作業(yè)許可證要求內(nèi)容落實概括安好作業(yè)條件,并確認合格后,方可按照程序辦理相關作業(yè)許可證,相關部門負責人和領導需按作業(yè)許可證要求和職責對概括安好措施的落實舉行逐條核實后,方可簽署作業(yè)許可證。

d)日常作業(yè),班組長在安置作業(yè)任務時,應按照確認范圍對安好作業(yè)條件舉行逐條確認無誤后,方可安置崗組作業(yè)任務,并做到“三交一清”,存在安好隱患的,崗位責任人、作業(yè)人員應拒絕作業(yè),直至符合安好要求。

e)作業(yè)過程中,各級負責人應對作業(yè)過程舉行監(jiān)視檢查,當安好作業(yè)條件發(fā)生變化,影響作業(yè)安好時,應實時組織整改,合格后面可持續(xù)作業(yè)。

f)生產(chǎn)管理部門負責用電作業(yè)、機械設備作業(yè)、吊裝搬運作業(yè)及其它安好條件的落實和確認。

g)技術質(zhì)量部門負責保障作業(yè)技術方案在技術上切實可行,并監(jiān)視在作業(yè)過程中的有效實施,保證交接工序質(zhì)量符合相關規(guī)定和作業(yè)技術方案的要求。

h)設備管理部門負責組織對設備安好性能的日常檢查和確認,對設備、配件及有關原材料的質(zhì)量安好負責。

i)一、二、三級作業(yè)確認人務必到現(xiàn)場舉行確認后,簽注概括確實認觀法,交安好管理部門檢查符合安好要求簽字確認后面可作業(yè),全體表格一式兩聯(lián),第一聯(lián)由作業(yè)單位留存,其次聯(lián)由安好部門存檔備查,保存到工程終止。

j)班組日常作業(yè)安好條件由班組長、崗長共同確認后,由班組長存檔,保存到工程終止。

附那么

只要未嚴格執(zhí)行安好生產(chǎn)確認制度的,一經(jīng)查實,按公司相關制度舉行處理。

確認人未嚴格按照公司的相關規(guī)程、模范、管理制度和確認事項要求舉行確認的而發(fā)生事故的,按照《中國石化集團第四創(chuàng)辦公司安好事故行政責任追究規(guī)定》追