班前班后會議的制度

第3頁共3頁班前班后會議的制度?1.主題內(nèi)?容與適用范?圍1.1?為及時了解?各時期的安?全生產(chǎn)情況?，協(xié)調(diào)和處?理公司生產(chǎn)?___過程?中存在的安?全問題，消?除事故隱患?，確保安全?生產(chǎn)，特制?定本制度。?1.2本?制度適用于?非煤礦山班?組級安全生?產(chǎn)會議。?2.引用文?件2.1?《金屬非金?屬礦山安全?標準化規(guī)范?》AQ__?_.1~_?__.5-?___3?.術(shù)語與定?義3.1?安全會議:?從業(yè)人員必?須參加安全?會議，總結(jié)?安全生產(chǎn)經(jīng)?驗與教訓。?4.職責?4.1班?組長負責做?好會議全局?把握，總結(jié)?目前生產(chǎn)存?在的問題，?并在會議上?討論。安排?人員做好會?議記錄。?4.2班組?成員負責反?映生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的問?題，并給出?合理化建議?，配合班組?長開展會議?，在會上積?極發(fā)言。?5.管理內(nèi)?容與要求當?班全體成員?要準時在會?議室參加班?前會，按“?班前十分鐘?”程序進行?。班前會由?主管區(qū)長或?當班副區(qū)長?主持，本班?次工人必須?全部參加。?對不參加班?前會的人員?，不準點名?記工，不準?入井工作。?班組長要對?本班組的情?況心中有數(shù)?。班組長要?提前進入工?作現(xiàn)場，查?看上一班的?記錄，認真?聽取上一班?班長交接班?情況，注意?問清上一班?是否有不正?常情況，掌?握第一手材?料，為開會?做準備。主?持人在開會?前要認真整?理準備會議?內(nèi)容。將上?一班或一天?的安全方面?存在的問題?及經(jīng)驗進行?歸納，客觀?全面細致地?總結(jié)，對存?在的問題要?認真分析，?拿出解決問?題的具體辦?法，確保本?班組不再發(fā)?生類似問題?，實現(xiàn)安全?生產(chǎn)。主持?人在班前會?上傳達上級?的指示，布?置本隊具體?工作，對職?工進行安全?教育，強調(diào)?各崗位、各?工種的安全?注意事項和?安全措施。?主持人在會?上要調(diào)動本?班組員工積?極發(fā)言。開?班前、班后?會時要調(diào)動?本班組員工?的積極性，?讓班組成員?匯報自己一?天來的安全?生產(chǎn)情況和?所發(fā)現(xiàn)的問?題，針對存?在問題，進?行認真討論?，找出癥結(jié)?，加以解決?。以案例為?素材，做到?警鐘長鳴。?班組長在學?習貫徹上級?安全文件的?同時，要大?量搜集事故?典型材料，?作為教育班?組員工的素?材，向員工?講授，使他?們深刻領(lǐng)會?，舉一反三?。用典型的?事故案例，?給員工敲響?警鐘，讓員?工從中受到?啟發(fā)，時刻?繃緊安全生?產(chǎn)這根弦，?有效地預防?和控制事故?。班組長要?從技術(shù)管理?角度，安排?布置本隊技?術(shù)要求，強?調(diào)技術(shù)安全?措施。班長?要從安全檢?查角度對員?工進行安全?教育，要求?不違章指揮?，不違章作?業(yè)，不違反?勞動紀律。?6.檢查?與考核檢查?:班組長要?認真做好會?議準備，對?會議記錄定?期查看翻閱?，有問題的?要及時改正?。同時將會?議記錄傳達?給上級，不?符合要求的?要及時完善??？己?會?議記錄上上?要反映出出?勤人數(shù)，發(fā)?言情況，對?提出合理建?議的員工進?行獎勵，對?遲到、不到?的員工進行?懲罰。7?.___?7.年

?月

日主?持人記錄