雙重預防體系工作匯報

雙重預防體系工作匯報第1篇：雙重預防體系建設情況匯報雙重預防體系建設情況匯報歡迎各位蒞臨我們公司XXX工程就建筑施工雙體系建設進行交流，全面落實構(gòu)建雙重預防體系，是落實黨中央、國務院以及省市各級主管部門關于建立雙重預防機制的重大決策部署，是實現(xiàn)縱深防御、關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理的有效手段，我公司自2016年年底開始積極部署推進雙體系建設工作，首先成立公司級及各項目部級雙體系建設領導小組，明確相應的管控職責，確保雙體系建設工作的落實。編制了《“兩個體系”建設實施方案》，明確了兩個體系建設工作的具體實施步驟和要求。并與2017年、2018年不斷補充完善了公司雙體系建設制度及實施指南，通過分層級分時段的舉辦專題培訓班，組織各單位負責人、管理人員及全體職工，對風險分級管控體系知識進行培訓。作業(yè)活動等方法對施工全過程進行風險點排查，利用相應的評價方法對排查出來的風險點進行分類分級，逐一明確管控層級，落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施，加強過程管控和整改評估，真正做到防患于未然。通過現(xiàn)場公示、告知等方式，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對策。堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題對各施工現(xiàn)場進行全面檢查。遵循“通報隱患信息→下發(fā)隱患整改通知→實對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，在醒目位置，設置警示標識和警示說明，依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用，切實保障職工安全健康。通過構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，確保了我公司的安全生產(chǎn)，進一步落實了安全生產(chǎn)責任，建立和完善了安全隱患治理工作的長效機制，對有效消除事故隱患，促進我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，打下堅實基礎。第2篇：雙重預防體系建設情況匯報孟州市汽車運輸有限責任公司雙重預防體系建設情況匯報為堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹落實上級文件要求，遏制重特大交通事故，公司于2019年10月起開始建立健全雙重預防體系建設工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、成立組織，落實職責體系建設領導小組成員組成。1、召開公司雙重預防體系建設領導小組會議，宣讀雙重預防體系建設領導小組文件及職責，設置雙重預防體系建設工作小組。2構(gòu)建實施方案，審議通過雙重預防體系建設工作制度，審議通過雙重預防體系培訓計劃。二、組織宣傳、全員動員體系建設的效果和職責，確保本項工作順利進行。宣讀公司雙重預防體系建設實施方案，學習工作制度。三、整理相關資料，健全安全生產(chǎn)責任制1、公司按要求收集整理包括《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》、《風險管理術語》、《風險管理原則與實施指南》、《風險管理風險評估技術》、《職業(yè)健康安全管理體系要求》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《機動車運行安全技術條件》、《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》、《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》等25法規(guī)相關文獻，按計劃對全體從業(yè)人員進行培訓教育。2、建立健全安全生產(chǎn)責任制，包括崗位安全職責、公司規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、公司各項應急預案。整理完善并裝訂成冊。整理健全其他基礎資料，包括公司區(qū)域位置等相關圖紙，營運記錄，公司及相關行業(yè)事故案例，相關風險管理資料等。四、加強培訓，強化意識1、公司按要求繼續(xù)召開領導小組會議和工作小組工作會議，審議并學習最新法律法規(guī)和雙重預防體系文件要求。2劃分出作業(yè)單元，研究確定風險管控層級，研究確定層級管控等級、責任分工，并對照手冊開始崗位危險因素分析辨識活動。五、開展辨識，逐步推進1、公司研究并確定辨識范圍和作業(yè)單元，同時按職責進行進行逐項分析計劃由工作小組負責指定工作小組成員進行致險因素分析。2019年10小組文件及工作小組名單。2019年10作方案、工作制度和培訓計劃。2019年11及考核制度，更新更正相關制度。2019年11月末，開展崗位風險分析，根據(jù)工作手冊劃分科室。2019年12法律法規(guī)、條例和規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)責任制。2019年12理，科長的崗位風險和職責。孟州市汽車運輸有限責任公司2019年12月17日第3篇：雙重預防體系題庫一、填空題1、建立完善安全生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)（）、精準監(jiān)管、（）、科學預防。2、對排查出來的風險點進行分級，按照危險程度及可能造成后果的（），將風險分為1、2、3、4級其中（）級最危險。3、風險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的（）和（）的組合。4、（）可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的（根源）、狀態(tài)或行為，或它們的組合。5、對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要（）、（）、（）及應急措施、報告電話等內(nèi)容。6工作的兩個子環(huán)節(jié)。7的（），將風險分為1、2、3、4級其中（）級最危險。8、2017年1月18日公布，5月1日正式實施的《山東省安全生產(chǎn)條例》中規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立（）制度，定期進行安全生產(chǎn)風險排查，對排查出的風險點按照危險性確定（）。9、風險伴隨的（）、()、場所和區(qū)域，以及在設施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的()，或以上兩者的組合。10、對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要（）、（）、（）及應急措施、報告電話等內(nèi)容。11.風險點是指伴隨風險的部位、（）、場所、（）、以及在特定部位、（）、場所、區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的（）、作業(yè)部位等總稱。12.風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行（）或（）評價，根據(jù)評價結(jié)果劃分等級，進而實現(xiàn)分級管理。13.危險有害因素分為四類，分別是（）、（）、（）和（）。14、對排查出來的風險點進行分級，按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為1、2、3、4級其中（）級最危險。15、風險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的（）和嚴重性的組合。16、危險源是指可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的（）、狀態(tài)或行為，或它們的組合。17、對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、（）及應急措施、報告電話等內(nèi)容。18、風險是指生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性 ,與隨之引發(fā)的（）和（或）（）和（或）（）的組合。19、風險辨識是識別（）所有存在的風險并確定其特性的過程。20、常用的風險評價方法有（）、（）、（）。21、風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，根據(jù)（）劃分等級。風險分級的目的是為（）。22、風險暫定為“紅、橙、黃、藍”四級，（）級別最高，企業(yè)原5級劃分標準可參照進行調(diào)整。23、企業(yè)在選擇風險控制措施時應考慮：⑴可行性；⑵（）；⑶（）。24標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、（）和（）。25響范圍為標準而進行的級別劃分?？梢话惴譃橐话闶鹿孰[患和重大事故隱患。26、隱患信息是指包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、（）、治理目標、（）、（）、治理期限等信息的總稱。企業(yè)對事故隱患信息應建檔管理。27、根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》（省政府令第303號）故隱患治理方案的，由負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門責令限期改正，可處以5000元以上2萬元以下的罰款，對其主要負責人處以（）的罰款；逾期不改正的，責令限期整頓，可處以2萬元以上3萬元以下的罰款，對其主要負責人處以1萬元以上2萬元以下的罰款。28、風險點是指伴隨風險的部位、（）、場所、（）以及在特定部位、設施場所、區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的（）、作業(yè)等總稱。29、風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行（）或（）評價，根據(jù)評價結(jié)果劃分等級進而實現(xiàn)分級管理。30、危險有害因素分為四類，分別是（）（）（）和（）。31、一般事故隱患是指（）較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。32、重大事故隱患，是指危害和整改難度（），應當全部或局部（），并經(jīng)過一定時間（）方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身（）的隱患。二、選擇題1、企業(yè)針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級分為（）A.公司、車間、班組、崗位B.車間、班組、崗位C.班組、崗位2、企業(yè)要針對各個風險點制訂（）標準和清單。A.考核依據(jù)B.隱患排查治理制度C.領導帶班3險有害因素（與風險點相關聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素）進行識別、評價，并根據(jù)評價結(jié)果、風險判定標準認定風險等級，采取不同控制措施是（）A.檢查B.領導4、危險源根源是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的（）A.物理實體B.車間C.班組危險源行為是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及（）A.危險源B.作業(yè)行為C.隱患6、危險源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和（）二部分。A.作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)B.高空作業(yè)C.動火作業(yè)7、危險源的風險評價、分級從方便推廣和使用角度，可采用（）評價法。A.班前會B.班后會C.風險矩陣評價法或作業(yè)條件危險性評價法（LEC）8、根據(jù)危險度分值進行風險等級用顏色進行分類：（）A.紅色B.黑色C.白色9、風險分級管控措施中工程控制措施包括（）A.班前會教育B.消除或減弱危害C.操作規(guī)程10、風險分級管控措施中應急控制包括（）A急方案、現(xiàn)場處置方案的制定、應急物資的準備B.班前會C.班后會企業(yè)在選擇風險控制措施時應考慮：（）A.可行性、安全性、可靠性B.必要性、實用性、安全性C．安全性、必要性、可靠性D.經(jīng)濟性、安全性、實用性培訓教育措施、個體防護措施以及（）A.安全措施B.消防措施C.衛(wèi)生防護措施D.應急處置措施風險大小、等級、所需管控措施和（）等一系列信息的綜合。A.基層單位、責任人B.所在單位、責任人C.責任單位、責任人D.各級單位、責任人險控制、（）A.效果驗證B.效果驗證與更新C.效果評價D.效果驗證與評價制定風險評價準則，可以不考慮的因素為：（）A標準、規(guī)范BC.本單位的安全管理標準D.本單位的安全生產(chǎn)方針和目標16、企業(yè)針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級分為（）A.公司、車間、班組、崗位.車間、班組、崗位評價，并根據(jù)評價結(jié)果、風險判定標準認定風險等級，采取不同控制措施是（）A.檢查B.領導18、危險源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和（）二部分。A.作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)B.高空作業(yè)C.動火作業(yè)19、危險源的風險評價、分級從方便推廣和使用角度，可采用（）評價法。A.班前會B.班后會C.風險矩陣評價法或作業(yè)條件危險性評價法（LEC）20、風險分級管控措施中應急控制包括（）A急方案、現(xiàn)場處置方案的制定、應急物資的準備B.班前會C.班后會21、（）是風險管控的基礎。（）（A）風險分析（B）風險評價（C）排查風險點（D）風險分級22、危險和有害因素分為以下幾種。（）（A）人的因素、物的因素（B）管理因素（C）人的因素、物的因素、管理因素（D）環(huán)境因素23、（）承擔建立和實施安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理的主體責任。（）（A）企業(yè)（B）中介機構(gòu)（C）安監(jiān)部門（D）主要負責人24、1級風險（紅色風險）：不可容許的，巨大風險，極其危險，（）。（）（A）無需立即整改，可以繼續(xù)作業(yè)。（B）繼續(xù)作業(yè)。（C）制定整改計劃后，可以繼續(xù)作業(yè)。（D）能繼續(xù)作業(yè)。25、各企業(yè)的風險評價準則具體內(nèi)容應。（）（A）統(tǒng)一（B）行業(yè)應統(tǒng)一（C）由各部門自己確定，無需統(tǒng)一（D）與企業(yè)實際情況及相關法律法規(guī)要求有關26、山東省省風險分級暫定為“（）”四級A、紅、橙、黃、藍B、紅、橙、黃、綠C、紅、黃、藍、綠D、紅、黃、藍、綠27、（）是企業(yè)安全管理的核心。（）（A）事故控制（B）風險管理（C）隱患排查（D）安全培訓28、工作危害分析法能夠全面地分析出（）所有可能的風險，并針對可能風險采取相應的控制措施。（）（A）作業(yè)活動（B）設備設施（C）安全設施（D）工藝操作29、當通過作業(yè)條件危險性評價法得出企業(yè)風險的危險性分值大于（）時，屬于顯著危險，需要整改。（）（A）70（B）160（C）320（D）5030、風險管控和隱患排查治理屬于（）機制。（A）職業(yè)健康安全管理雙重預防標準化運行安全管理31、公司針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級分為（）。Ａ、公司、車間、班組、崗位32、公司針對各科風險點制定（）標準和清單。Ａ、考核依據(jù)Ｂ、隱患排查治理制度Ｃ、領導帶班制度33、危險源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和（）兩部分。Ａ、作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)Ｂ、高空作業(yè)Ｃ、動火作業(yè)34、危險源的風險評價、分級從方便推廣和使用角度，可采用（）評價法。Ａ、班前會Ｂ、班后會Ｃ、作業(yè)條件危險性評價法（LEC）險矩陣法35制定風險評價準則，可以不考慮的因素為（）。Ａ、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范Ｂ、本單位的安全文化底蘊Ｃ、本單位安全管理標準36、公司在選擇風險控制措施時，應包括工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施以及（）。Ａ、安全措施Ｂ、消防措施Ｃ、衛(wèi)生防護措施Ｄ、應急處置措施37、危險源根源是指具有能量或產(chǎn)生釋放能量的（）。Ａ、物理實體Ｂ、車間Ｃ、班組三、判斷題1、公布本企業(yè)的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對（）2生產(chǎn)風險排查，對排查出的風險點按照危險性確定風險等級，并采取相應的風險管控措施，對風險點進行公告警示。（）3、風險點是指風險伴隨的設施、部位、場所和區(qū)域，以及在特定設施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的作業(yè)過程，或以上兩合。（）4、根據(jù)危險度分值進行風險等級用顏色進行分類：紅色、橙色、黃色、藍色。（）5、將識別的危險源按照風險矩陣法或作業(yè)條件危險性評價法進行分級，將所有危險源按風險度分為I、II、III級。（）6、風險分級管控基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級可以不負責管控。（）7、風險分級管控措施主要包括：應急控制、個體防護控制、管理（行政）控制、工程控制四個方面。（）8、個體防護用品包括：防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡防、護手套、絕緣鞋、呼吸器等；（）9、應急控制通過應急演練、培訓等措施，確認和提高相關人員的應急能力，以防止和減少安全不良后果。（）10、以生產(chǎn)工藝過程為主線進行危險源識別可選用“工作危害分析（JHA）法”（）工作危害分析法（JHA）是一種定量的風險分析辨識方法。（）安全檢查表（SCL）計案例，經(jīng)驗教訓。（）風險矩陣分析法（LS）和作業(yè)條件危險性分析法（LEC）均是半定量的風險評價方法。（）作業(yè)條件危險性分析法中的D值越小，說明被評價系統(tǒng)的危險性越大。（）而采取的相應控制方法和手段。（）16、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立安全生產(chǎn)風險管控機制，定期進行安全生產(chǎn)風險排查，對排查出的風險點按照危險性確定風險等級，并采取相應的風險管控措施，對風險點進行公告警示。（）17、風險點是指風險伴隨的設施、部位、場所和區(qū)域，以及在特定設施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的作業(yè)過程，或以上兩者的組合。（）18、根據(jù)危險度分值進行風險等級用顏色進行分類：紅色、橙色、黃色、藍色。（）19、將識別的危險源按照風險矩陣法或作業(yè)條件危險性評價法進行分級，將所有危險源按風險度分為：I、II、III級。（）20、事故發(fā)生的可能性小，而后果嚴重，則風險很小。（）。21、危險源一定會演變成事故隱患。（）22、企業(yè)應對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報