投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫包過題庫【實用】

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫包過題庫【實用】第一部分單選題(50題)1、驗資是對建設(shè)項目投資者投入的資本進(jìn)行法律確認(rèn)，它包括()兩項內(nèi)容。

A.價值確認(rèn)和形式確認(rèn)

B.程序確認(rèn)和時間確認(rèn)

C.價值確認(rèn)和時間確認(rèn)

D.時間確認(rèn)和形式確認(rèn)

【答案】：C

2、建設(shè)項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計收費實行()。

A.市場平均價

B.市場調(diào)節(jié)價

C.政府定價

D.政府指導(dǎo)價

【答案】：D

3、國家對各類外債和或有外債實行()。

A.集體決策審批制度

B.全口徑管理

C.部門責(zé)任制度

D.分級管理

【答案】：B

4、有負(fù)荷試車調(diào)試以()為主，相關(guān)單位配合。

A.施工單位

B.設(shè)備安裝單位

C.建設(shè)項目業(yè)主

D.工程設(shè)計單位

【答案】：C

5、建設(shè)項目業(yè)主要對項目建設(shè)情況進(jìn)行全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以()形式提出。

A.系統(tǒng)評價

B.自評報告

C.項目報告

D.項目總評

【答案】：B

6、()是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。

A.指定招標(biāo)

B.邀請招標(biāo)

C.委托招標(biāo)

D.公開招標(biāo)

【答案】：D

7、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認(rèn)設(shè)計采用的成果。

A.建設(shè)項目業(yè)主

B.施工單位

C.設(shè)計單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：A

8、需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)、以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的，建設(shè)項目建設(shè)單位在報送有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)前，應(yīng)向()申請核發(fā)選址意見書。

A.城市規(guī)劃部門

B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門

C.國土資源部門

D.環(huán)境保護部門

【答案】：B

9、對于()的工程，發(fā)包方對工程質(zhì)量有異議的，其質(zhì)量爭議按工程保修合同執(zhí)行。

A.竣工未驗收但已實際投入使用

B.停工、停建

C.已竣工驗收未實際投入使用

D.未竣工驗收

【答案】：A

10、工程勘察設(shè)計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，并且可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)由()進(jìn)行試驗、論證，出具檢測報告。

A.市級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會

B.建設(shè)單位選定的檢測機構(gòu)

C.國家認(rèn)可的檢測機構(gòu)

D.縣級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會

【答案】：C

11、在建設(shè)項目施工階段，建設(shè)單位負(fù)責(zé)審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。

A.總承包單位

B.設(shè)計單位

C.分包單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：D

12、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。

A.主持召開第一次工地會議

B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進(jìn)度計劃完成情況

C.編制工程建設(shè)施工的總體進(jìn)度計劃和年度資金使用計劃

D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案

【答案】：B

13、在()合同中，招標(biāo)人易于確定報價合理的中標(biāo)人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準(zhǔn)確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險。

A.固定單價

B.總價

C.可調(diào)單價

D.成本加酬金

【答案】：B

14、()是以建設(shè)項目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準(zhǔn)所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設(shè)項目的可實現(xiàn)的中間結(jié)果。

A.材料控制計劃

B.里程碑進(jìn)度計劃

C.各階段的任務(wù)計劃

D.總進(jìn)度計劃

【答案】：B

15、屬于建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制價款支付控制的措施的是()。

A.會計核算程序

B.決算審計制度

C.竣工驗收制度

D.資產(chǎn)移交制度

【答案】：A

16、下列關(guān)于安全計劃的表述，錯誤的是()。

A.安全計劃是根據(jù)項目特點進(jìn)行安全策劃最終形成的文件

B.安全計劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標(biāo)

C.安全計劃應(yīng)在項目開始實施前制定

D.安全計劃只可在項目實施前進(jìn)行調(diào)整，在實施過程中不得做任何改變

【答案】：D

17、按國際慣例，工程擔(dān)保可分為()。

A.承包商保證擔(dān)保和建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保

B.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和建設(shè)單位保證擔(dān)保

C.承包商保證擔(dān)保和設(shè)計單位責(zé)任保證擔(dān)保

D.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和設(shè)計單位保證擔(dān)保

【答案】：A

18、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學(xué)根據(jù)的計劃模型。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

B.網(wǎng)絡(luò)計劃模型

C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

【答案】：B

19、工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳細(xì)的設(shè)計文件的建設(shè)項目應(yīng)選用的合同計價方式是()。

A.固定總價合同

B.可調(diào)總價合同

C.估計工程量單價合同

D.純單價合同

【答案】：A

20、項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的不包括()。

A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調(diào)試

B.形成完整的生產(chǎn)能力

C.保證建設(shè)項目從生產(chǎn)運營階段轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用階段

D.使投資發(fā)揮效益

【答案】：C

21、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更，包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。

A.建設(shè)工期

B.工藝技術(shù)方案

C.總價合同

D.進(jìn)料渠道

【答案】：B

22、項目財務(wù)內(nèi)部控制的重點是()。

A.工程價款支付控制

B.竣工財務(wù)決算控制

C.業(yè)務(wù)程序控制

D.財產(chǎn)保護控制

【答案】：A

23、關(guān)于建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中，錯誤的是()。

A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)

B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細(xì)則

C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況

D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設(shè)計

【答案】：C

24、關(guān)于工程設(shè)計管理方式的表述中，錯誤的是()。

A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力

B.委托咨詢公司設(shè)計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性

C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機構(gòu)

D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設(shè)單位和項目管理公司共同決策

【答案】：D

25、工程勘察綜合資質(zhì)等級的劃分正確的是()。

A.只設(shè)甲級

B.設(shè)甲級和乙級

C.設(shè)甲級，部分專業(yè)可以設(shè)乙級

D.不分等級

【答案】：A

26、在供方互利的關(guān)系中，項目建設(shè)的"供方"即()。

A.建設(shè)方

B.施工方

C.承包方

D.發(fā)包方

【答案】：C

27、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義不包括()。.

A.保護和改善項目環(huán)境是保護公眾身體健康的需要

B.保護和改善項目環(huán)境是項目各參與方的責(zé)任和義務(wù)

C.保護和改善項目環(huán)境是提高經(jīng)濟效益的必要前提

D.保護和改善項目環(huán)境是保證員工安全高效生產(chǎn)、順利實現(xiàn)項目目標(biāo)的必要條件

【答案】：C

28、雙方當(dāng)事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進(jìn)行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。

A.公開招標(biāo)

B.合同

C.爭議解決及仲裁條款

D.保險

【答案】：C

29、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計劃及年、季、月實施進(jìn)度計劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。

A.工程設(shè)計

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.實施準(zhǔn)備

D.實施

【答案】：D

30、()是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。

A.信息與溝通

B.控制活動

C.風(fēng)險管理

D.控制環(huán)境

【答案】：D

31、下列關(guān)于建立生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)表述錯誤的是()。

A.項目建設(shè)后，組成生產(chǎn)準(zhǔn)備籌備組

B.建設(shè)項目實施階段的中、后期時段，應(yīng)適時組建生產(chǎn)運行管理機構(gòu)

C.生產(chǎn)運行管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營管理

D.生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)設(shè)置和人員配備不容過于復(fù)雜

【答案】：A

32、項目試車調(diào)試不包括()。

A.單機無負(fù)荷試車調(diào)試

B.單機有負(fù)荷試車調(diào)試

C.聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試

D.聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試

【答案】：B

33、建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。

A.法律法規(guī)

B.從事管理的經(jīng)驗

C.建設(shè)項目管理制度

D.建設(shè)項目合同

【答案】：D

34、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。

A.1000

B.2000

C.500

D.3000

【答案】：D

35、實現(xiàn)建設(shè)項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的關(guān)鍵是()。

A.調(diào)動全體員工的積極性

B.重視人的工作技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)

C.培養(yǎng)團隊意識

D.提高“一次成功率”

【答案】：D

36、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內(nèi)的活動中，身體受到傷害等應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟賠償責(zé)任屬于()。

A.財產(chǎn)風(fēng)險

B.責(zé)任風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.人身風(fēng)險

【答案】：B

37、下列不屬于建設(shè)項目內(nèi)部控制基本要素的是()。

A.外部環(huán)境

B.風(fēng)險評估

C.信息與溝通

D.內(nèi)部監(jiān)督

【答案】：A

38、按照提供貸款的機構(gòu)不同，銀行貸款可分為()。

A.短期貸款和長期貸款

B.信用貸款和擔(dān)保貸款

C.固定利率貸款和浮動利率貸款

D.政策性銀行貸款和商業(yè)銀行貸款

【答案】：D

39、下列費用中，主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量導(dǎo)致的費用是()。

A.基本預(yù)備費

B.漲價預(yù)備費

C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費

D.工程質(zhì)量監(jiān)督費

【答案】：A

40、建設(shè)項目內(nèi)部審計是()的融合。

A.財務(wù)審計和管理審計

B.國家審計和社會審計

C.專項審計和社會審計

D.國家審計和管理審計

【答案】：A

41、建設(shè)項目單價合同可分為()。

A.綜合單價合同和可調(diào)單價合同

B.工料單價法和綜合單價法

C.估計工程量單價合同和純單價合同

D.可調(diào)單價合同和成本加酬金合同

【答案】：C

42、下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是()。

A.減少或消除人的不安全行為

B.安全管理

C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境

D.對不安全行為進(jìn)行懲罰

【答案】：D

43、政府命令或任何公共當(dāng)局的沒收、征用、銷毀或毀壞屬于()所承保范疇。

A.物質(zhì)損失部分和事故損失部分除外責(zé)任

B.第三者責(zé)任部分和事故損失部分除外責(zé)任

C.物質(zhì)損失部分和第三者責(zé)任部分除外責(zé)任

D.事故損失部分除外責(zé)任

【答案】：C

44、實行政府指導(dǎo)價的工程勘察和工程設(shè)計收費，其基準(zhǔn)價根據(jù)《工程勘察收費標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。

A.5%

B.10%

C.20%

D.25%

【答案】：C

45、下列不屬于項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。

A.工程勘察設(shè)計

B.采購招投標(biāo)

C.重大設(shè)計變更

D.開工準(zhǔn)備

【答案】：C

46、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。

A.改善環(huán)境

B.制度約束

C.預(yù)防為主

D.技術(shù)管理

【答案】：C

47、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是()。

A.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的工作為關(guān)鍵工作

B.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路

C.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵節(jié)點所組成的線路為關(guān)鍵線路

D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關(guān)鍵線路

【答案】：B

48、下列關(guān)于建設(shè)項目資本金的表述，錯誤的是()。

A.建設(shè)項目資本金是投資者在建設(shè)項目總投資中認(rèn)繳的出資總額

B.建設(shè)項目資本金是非債務(wù)資金

C.建設(shè)項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益

D.建設(shè)項目資本金的投資者無權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資

【答案】：D

49、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)中，設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。

A.設(shè)計任務(wù)書

B.可行性研究報告

C.設(shè)備清單

D.設(shè)計任務(wù)書

【答案】：C

50、項目建設(shè)的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。

A.全過程管理

B.全行業(yè)管理

C.全社會管理

D.全面管理

【答案】：D

第二部分多選題(50題)1、在建設(shè)項目工程設(shè)計過程的管理中，對設(shè)計文件的質(zhì)量，主要依據(jù)()來衡量。

A.功能性、可信性

B.可實施性、適應(yīng)性

C.安全性、適應(yīng)性

D.效益性、客觀性

E.經(jīng)濟性

【答案】：ABC

2、下列關(guān)于建設(shè)項目財務(wù)管理的基本原則的說法，正確的是()。

A.以提高經(jīng)濟效益為中心

B.實行預(yù)算管理

C.財務(wù)管理只能用經(jīng)濟手段

D.貫徹經(jīng)濟核算制

E.實行建設(shè)項目法人責(zé)任制和建設(shè)項目資本金制度的原則

【答案】：ABC

3、風(fēng)險損失是指()的經(jīng)濟價值的減少。

A.非故意

B.非經(jīng)營性

C.非計劃

D.非預(yù)期

E.非生產(chǎn)性

【答案】：ACD

4、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

A.新設(shè)備

B.新結(jié)構(gòu)

C.新材料

D.新工藝

E.新能源

【答案】：BCD

5、下列屬于建設(shè)項目工程設(shè)計管理模式的有()。

A.項目管理公司代表建設(shè)項目業(yè)主對工程設(shè)計進(jìn)行全過程管理

B.建設(shè)項目業(yè)主直接管理或聘請專家協(xié)助管理

C.建設(shè)項目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計管理

D.建設(shè)項目業(yè)主委托項目(工程)管理公司進(jìn)行設(shè)計管理

E.建設(shè)項目業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計委托和設(shè)計管理工作

【答案】：BCD

6、下列對投資建設(shè)項目內(nèi)部控制基本含義的表述，正確的是()。

A.內(nèi)部控制具有明確的目的性

B.內(nèi)部控制是一個靜態(tài)過程

C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程

D.內(nèi)部控制通過一整套政策和程序，對運營過程起著監(jiān)督和保障作用

E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體

【答案】：ACD

7、影響建設(shè)項目工程保險費的直接因素是()。

A.保險金額

B.總造價金額

C.工期費率

D.保險期限

E.保險費率

【答案】：AD

8、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實施()管理，才能取得成效。

A.全社會

B.全過程

C.全面

D.全員

E.全行業(yè)

【答案】：BCD

9、國際商業(yè)銀行貸款的程序包括()。

A.申請

B.核實

C.審批

D.辦理外債登記

E.開放外債專戶

【答案】：ACD

10、下列對投資建設(shè)項目內(nèi)部控制基本含義的表述，正確的是()。

A.內(nèi)部控制具有明確的目的性

B.內(nèi)部控制是一個靜態(tài)過程

C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程

D.內(nèi)部控制通過一整套政策和程序，對運營過程起著監(jiān)督和保障作用

E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體

【答案】：ACD

11、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時()。

A.設(shè)計

B.施工

C.生產(chǎn)

D.投資

E.投產(chǎn)使用

【答案】：AB

12、建設(shè)項目竣工決算編制的基本原則是()。

A.建設(shè)項目竣工時，應(yīng)編制建設(shè)項目竣工財務(wù)預(yù)算

B.建設(shè)項目分級管理、分級負(fù)責(zé)原則

C.建設(shè)項目?？顚Ｓ迷瓌t

D.建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務(wù)決算，建設(shè)項目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算

E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算

【答案】：AD

13、為使全面竣工驗收工作順利進(jìn)行，項目業(yè)主事先應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作有()。

A.核實建安工程，抓緊工程收尾

B.籌組竣工驗收委員會

C.提出正式驗收申請報告

D.編制竣工決算，提出財務(wù)決算分析

E.復(fù)查工程質(zhì)量，限定修復(fù)時間

【答案】：AD

14、建設(shè)單位在竣工驗收中的任務(wù)主要包括()。

A.及時受理和審查承包商提出的單項工程交工驗收申請

B.組織工程設(shè)計、工程監(jiān)理等單位，做好每一項驗收工作

C.及時做好全面竣工驗收的各項準(zhǔn)備

D.向有關(guān)驗收主管部門提出全面竣工驗收申請，并負(fù)責(zé)做好竣工驗收組織工作

E.協(xié)調(diào)建設(shè)項目各參與方的計劃安排

【答案】：ABCD

15、施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內(nèi)容有()。

A.防止大氣污染

B.防止水污染

C.防止噪聲污染

D.固體廢物處理

E.防止放射性污染

【答案】：ABCD

16、在建設(shè)項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循的原則包括()。

A.堅持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則

B.堅持以"人"為核心的原則

C.堅持"以預(yù)防為主"的原則

D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

E.堅持全過程管理的原則

【答案】：ABCD

17、建設(shè)項目質(zhì)量管理實踐過程中的影響因素有()。

A.方案

B.人

C.材料

D.機械

E.環(huán)境

【答案】：BCD

18、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護管理的表述中，正確的是()。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實環(huán)境保護部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施

B.建設(shè)項目完工后，施工單位應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境

C.施工過程中，建設(shè)單位與施工單位負(fù)責(zé)保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞

D.建設(shè)單位在設(shè)計會審前，應(yīng)向政府環(huán)境保護行政主管部門報送設(shè)計文件

E.建設(shè)單位應(yīng)按"三同時"要求，對主體工程和環(huán)保工程同時投入試運行

【答案】：BC

19、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。

A.組織

B.規(guī)劃

C.協(xié)調(diào)

D.控制

E.指揮

【答案】：BCD

20、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項目，必須招標(biāo)的有()。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目

B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目

C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

D.重要設(shè)備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的

E.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的

【答案】：ABC

21、生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)設(shè)立的時間，一般要根據(jù)()進(jìn)行統(tǒng)一安排。

A.項目建設(shè)不同階段的需求

B.生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度

C.建設(shè)項目的性質(zhì)、

D.項目建設(shè)進(jìn)度

E.建設(shè)項目總體目標(biāo)

【答案】：ABCD

22、在項目實施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。

A.生產(chǎn)管理指揮體系

B.安全、環(huán)保管理體系

C.檔案管理體系

D.原材料供應(yīng)與檢驗體系

E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系

【答案】：ABD

23、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

A.旁站

B.抽檢

C.巡視

D.專檢

E.平行檢驗

【答案】：AC

24、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收

D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收

E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應(yīng)予以驗收

【答案】：ACD

25、吸收直接投資是指建設(shè)項目按照()的原則，直接吸收國家、法人、個人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。

A.共同投資

B.共同經(jīng)營

C.共擔(dān)風(fēng)險

D.共同納稅

E.共享利潤

【答案】：ABC

26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

A.旁站

B.抽檢

C.巡視

D.專檢

E.平行檢驗

【答案】：AC

27、建立和實施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。

A.獨立性原則

B.適應(yīng)性原則

C.全面性原則

D.成本效益原則

E.合法性原則

【答案】：BCD

28、內(nèi)部控制的責(zé)任分為：各級管理層的責(zé)任;()。

A.投資者的責(zé)任

B.財務(wù)部門的責(zé)任

C.內(nèi)部審計機構(gòu)的責(zé)任

D.外部審計機構(gòu)的責(zé)任

E.員工的責(zé)任

【答案】：BCD

29、建立和實施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。

A.獨立性原則

B.適應(yīng)性原則

C.全面性原則

D.成本效益原則

E.合法性原則

【答案】：BCD

30、對不同等級的風(fēng)險應(yīng)策劃相應(yīng)的控制策略，具體包括()和不可容許風(fēng)險。

A.可忽略風(fēng)險

B.可預(yù)測風(fēng)險

C.可容許風(fēng)險

D.重大風(fēng)險

E.中度風(fēng)險

【答案】：ACD

31、資金使用計劃可以按()編制。

A.項目

B.過程

C.規(guī)模

D.進(jìn)度

E.費用

【答案】：ABD

32、建筑安裝工程投資支出的具體內(nèi)容有()。

A.各種房屋和建筑物支出

B.資源開采工程支出

C.水利工程支出

D.不需要安裝設(shè)備的實際成本

E.拆除、整理支出

【答案】：ABC

33、設(shè)計方案評審的主要內(nèi)容包括()。

A.總體方案評審

B.設(shè)計總說明審查

C.設(shè)計方案審核

D.專業(yè)設(shè)計方案評審

E.總體審核

【答案】：ACD

34、建設(shè)項目管理團隊的主要職責(zé)包括()。

A.項目建設(shè)系統(tǒng)性管理

B.項目建設(shè)全過程管理

C.項目建設(shè)專項管理

D.項目建設(shè)合法性管理

E.項目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運營管理

【答案】：BCD

35、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時間，表述正確的是()。

A.依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日

B.建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于20日

C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不多于40日

D.建筑工程實施性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于45日

E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標(biāo)文件不予備案

【答案】：BD

36、與項目建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)其他費用有()。

A.建設(shè)管理費

B.可行性研究費

C.研究試驗費

D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費

E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費

【答案】：ABC

37、建設(shè)項目工程風(fēng)險按風(fēng)險的潛在損失形態(tài)分類可分為()。

A.投機風(fēng)險

B.財產(chǎn)風(fēng)險

C.責(zé)任風(fēng)險

D.信用風(fēng)險

E.人身風(fēng)險

【答案】：BCD

38、稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的()。

A.營業(yè)稅

B.企業(yè)管理費

C.城市維護建設(shè)稅

D.間接費

E.教育費附加

【答案】：AC

39、建設(shè)項目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。

A.適用性

B.耐久性

C.可靠性

D.合理性

E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性

【答案】：ABC

40、在工程建設(shè)過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標(biāo)的。

A.建筑用機器、設(shè)備及有關(guān)裝置

B.工程所有人所提供的物料及項目

C.安裝工程項目

D.土木建筑工程項目

E.工地內(nèi)已有的建筑物

【答案】：ABC

41、采用分項委托管理模式的作用是()。

A.有利于發(fā)揮市場機制

B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構(gòu)的能力和經(jīng)驗

C.有利于提高項目管理水平

D.有利于對項目建設(shè)活動進(jìn)行全面管理

E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡，提高投資效益

【答案】：A

42、建設(shè)單位會同設(shè)計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進(jìn)度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

43、全過程的回顧與評價一般分為()幾個階段。

A.環(huán)境評價

B.立項決策

C.建設(shè)準(zhǔn)備

D.建設(shè)實施

E.生產(chǎn)運營

【答案】：BCD

44、施工質(zhì)量驗收中，由監(jiān)理工程師組織驗收的是()。

A.檢驗批

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

E.單項工程

【答案】：AB

45、承包商保證擔(dān)保是指以承包商為被保證人的擔(dān)保，主要包括()。

A.保修金擔(dān)保

B.承包商履約擔(dān)保

C.分包履約擔(dān)保

D.業(yè)主工程款支付擔(dān)保

E.投標(biāo)擔(dān)保

【答案】：ABC

46、建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。

A.職責(zé)分工原則

B.適用性原則

C.憑證制度原則

D.制衡性原則

E.核對檢查原則

【答案】：ACD

47、出庫安裝時，不能計入設(shè)備投資支出的附屬設(shè)備的有()。

A.暖氣

B.衛(wèi)生

C.通風(fēng)

D.照明

E.防空支出

【答案】：ABCD

48、公開招標(biāo)的缺點在于()。

A.招標(biāo)周期長

B.工作復(fù)雜

C.選擇余地小

D.投入資金多

E.程序復(fù)雜

【答案】：ABD

49、建設(shè)項目內(nèi)部審計的重點是()。

A.突出項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好投資效益關(guān)

B.突出內(nèi)控審計，規(guī)范各項管理制度

C.突出資金管理，促進(jìn)資金安全高效使用

D.突出風(fēng)險審計，提高建設(shè)項目風(fēng)險管理水平

E.突出對企業(yè)能力的評審

【答案】：ABCD

50、在我國，建筑工程一切險的責(zé)任范圍主要包括()。

A.領(lǐng)用公用運輸用執(zhí)照的車輛、船舶、飛機的損失

B.因空中運行物體墜落引起的財產(chǎn)損失

C.自然災(zāi)害和意外事故

D.人為因素所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失

E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故

【答案】：BCD

第三部分大題(50題)1、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m

【問題】

1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?

【答案】：

2、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

3、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

4、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

5、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

6、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點，坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

7、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗?分別說明理由。

【答案】：

8、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

【答案】：

9、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

10、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

11、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

12、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點，坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

13、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補充。

【答案】：

14、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。

【答案】：

15、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

16、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同

【答案】：

17、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

18、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書。

【答案】：

19、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?

【答案】：

20、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

21、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m

【問題】

1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?

2.哪些工程建設(shè)項目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo)，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?

【答案】：

22、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

23、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

24、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗?分別說明理由。

【答案】：

25、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

26、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補充。

【答案】：

27、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

28、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m

【問題】

1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?

【答案】：

29、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設(shè)備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。

【問題】

1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目是什么?

2.《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。

【答案】：

30、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

31、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?

【答案】：

32、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲