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文檔簡介
切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE42切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告
目錄TOC\o"1-9"序言 3一、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)績顯著 5二、2023-2028年切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 6(一)、在切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 6(二)、確定切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 61、市場定位 72、產(chǎn)品定位 73、品牌定位 9(三)、創(chuàng)新尋求突破 101、基于消費(fèi)升級的科技創(chuàng)新模式 102、創(chuàng)新推動切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 113、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 114、自主創(chuàng)新+品牌 12(四)、制定宣傳計(jì)劃 131、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 132、策略二:學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色 143、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 14三、2023-2028年切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)市場突破具體策略 15(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 15(二)、使用切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 15(三)、實(shí)施切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 16(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 16(五)、實(shí)施線上線下融合,深化切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 16(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 17四、2023-2028年切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 17(一)、2023-2028年切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 17(二)、現(xiàn)階段切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)存在的問題 18(三)、現(xiàn)階段切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)存在的問題 18(四)、規(guī)范切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展 20五、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 21(一)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)時間序列預(yù)測與分析 21(二)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 22(三)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 22(四)、未來5-10年切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)預(yù)測結(jié)論 23六、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)競爭分析 24(一)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 24(二)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌競爭格局分析 25(三)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 261、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 262、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)上游議價能力分析 263、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)下游議價能力分析 264、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 265、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)替代品威脅分析 27(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 27(五)、上市公司雙雄深耕多年 28(六)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)巨頭綜合優(yōu)勢明顯 28七、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)競爭分析 29(一)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 29(二)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌競爭格局分析 30(三)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 311、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 312、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)上游議價能力分析 313、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)下游議價能力分析 314、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 315、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)替代品威脅分析 32八、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 32(一)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 32(二)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 32(三)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 331、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)縱向延伸分析 332、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 34九、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 34(一)、在切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 34(二)、借助切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 35(三)、借助切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 35(四)、借助切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 36(五)、借助切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 36十、切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析 37(一)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)投資趨勢分析 37(二)、大項(xiàng)目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 37(三)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)投資風(fēng)險 38(四)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)投資收益 39
序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個方面全方位對切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個方面全方位對切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途。一、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+切割設(shè)備控制系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項(xiàng)與切割設(shè)備控制系統(tǒng)緊密相關(guān)的政策文件,為切割設(shè)備控制系統(tǒng)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于切割設(shè)備控制系統(tǒng)管理的文件,在切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布《切割設(shè)備控制系統(tǒng)發(fā)展三年行動計(jì)劃(2019-2022年)》,提出了我國關(guān)于切割設(shè)備控制系統(tǒng)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對切割設(shè)備控制系統(tǒng)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開切割設(shè)備控制系統(tǒng)專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)績顯著切割設(shè)備控制系統(tǒng)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)切割設(shè)備控制系統(tǒng),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮切割設(shè)備控制系統(tǒng)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是切割設(shè)備控制系統(tǒng)的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足切割設(shè)備控制系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使切割設(shè)備控制系統(tǒng)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與切割設(shè)備控制系統(tǒng)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。二、2023-2028年切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變,科技飛速發(fā)展,不少企業(yè)跟進(jìn)新產(chǎn)品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的公司必須有“突破,然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場部分別對切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費(fèi)市場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上,決定突破切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場)。(二)、確定切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應(yīng)這個階段的準(zhǔn)確定位,比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步,比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)品在市場上的位置,以及消費(fèi)者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象,并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準(zhǔn)確、生動地傳遞給客戶,影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為:城市中等收入以上家庭,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對新事物接受能力強(qiáng),追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)目標(biāo)市場定位(簡稱市場定位)是指企業(yè)對目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的選擇;而產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的雅求。理論上應(yīng)該先進(jìn)行市場定位,再進(jìn)行產(chǎn)品定位。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標(biāo)市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程,即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作??梢允褂茫呵懈钤O(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位,定位的基本方法都是比較,也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較,還有客戶收入和支付的比例??蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?,也可能是服務(wù)上的。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則,即適應(yīng)性原則和競爭力原則。適應(yīng)性原則包括兩個方面。一是切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費(fèi)者的需求,給他們喜歡的東西,從而樹立產(chǎn)品形象,促進(jìn)購買行為;第二個是切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人力、財(cái)力、物力等資源配置條件,以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達(dá)市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)競爭者的情況(如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等)來確定,避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風(fēng)險,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。例如,B公司的產(chǎn)品服務(wù)于高收入消費(fèi)者,而A公司的產(chǎn)品定位于服務(wù)低收入者;B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出,而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面,形成了產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)。“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應(yīng)用的具體體現(xiàn)??梢钥闯?,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費(fèi)者和競爭對手四個方面,即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費(fèi)者的需求偏好,以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào),可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位,對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標(biāo)市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場,就必須設(shè)計(jì)和塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象,才能贏得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可。由于市場定位的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ),品牌也是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的主要依據(jù),因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費(fèi)者,品牌定位成為產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費(fèi)者,不同的消費(fèi)水平,不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。企業(yè)的切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā),尋找符合競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費(fèi)者。在細(xì)分市場中根據(jù)特定細(xì)分市場,滿足特定消費(fèi)者的特定需求,找出市場空白,細(xì)化品牌定位。消費(fèi)者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進(jìn)步和新產(chǎn)品的開發(fā),引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求,形成新的品牌定位。切割設(shè)備控制系統(tǒng)品牌定位必須打動顧客的心,喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點(diǎn)。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進(jìn),只有創(chuàng)新者強(qiáng)大,只有創(chuàng)新者才能獲勝?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高,而一個強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費(fèi)升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費(fèi)的主要消費(fèi)者。一方面,這群人對科技有著十足的崇拜,對科技毫無抵抗力??萍家蛩匾呀?jīng)融入消費(fèi)者的骨子里。另一方面,宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾,才能實(shí)現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景,順應(yīng)新人們的消費(fèi)趨勢。中國經(jīng)濟(jì)由投資主導(dǎo)型向消費(fèi)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,科技創(chuàng)新必將帶動消費(fèi)升級。借助技術(shù)創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務(wù)、新模式。消費(fèi)習(xí)慣的改變、消費(fèi)方式的變革、消費(fèi)流程的重塑,催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗(yàn)分享等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)的興起?;谙M(fèi)升級的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展,它仍然是一個工具。切割設(shè)備控制系統(tǒng)品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費(fèi)力的融合。它是單獨(dú)某項(xiàng)技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新,可以降低物流成本、運(yùn)營成本、管理成本,提高效率,提高競爭力;通過技術(shù)創(chuàng)新,可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,更好地滿足消費(fèi)者多元化、多層次、多方位、個性化的需求;商品和服務(wù)創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費(fèi),提高邊際消費(fèi)率,擴(kuò)大消費(fèi)。過去,在我國模仿驅(qū)動消費(fèi)的環(huán)境下,業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”、“模式化”的發(fā)展是我國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的一個突出特點(diǎn)。在當(dāng)前和未來消費(fèi)日益高級化、個性化、多元化消費(fèi)成為主流的新環(huán)境下,“模式”的發(fā)展已不能適應(yīng)新業(yè)態(tài)、滿足新消費(fèi)。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先,要解決消費(fèi)者對差異化商品和服務(wù)的追求與切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)銷售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化運(yùn)營的矛盾;其次,切割設(shè)備控制系統(tǒng)商家必須控制商品的定價權(quán),擁有自己獨(dú)特的商品才能獲得市場準(zhǔn)入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面,中小切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應(yīng)重視占市場90%以上的中小切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新,促進(jìn)我國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)而言,企業(yè)為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費(fèi)者最關(guān)心的核心問題。面對瞬息萬變的消費(fèi)者需求,更適應(yīng)消費(fèi)者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ),全聚德將向“小而精”拓展,嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式,希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗(yàn),將客戶群拓展至中高端用戶;海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局;呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本,通過現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計(jì)提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務(wù),充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié),默默地為他人制作“婚紗”,而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達(dá)國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展,只能靠擴(kuò)大規(guī)模和降低成本,這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)。《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),鼓勵切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變,無疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征,是信譽(yù)的凝聚,是經(jīng)濟(jì)的名片。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面,雖然我國切割設(shè)備控制系統(tǒng)規(guī)模已成為世界第一,但品牌的弱點(diǎn)仍然是制約我國切割設(shè)備控制系統(tǒng)發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看,同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍;同質(zhì)地的襯衫,世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富。在貿(mào)易領(lǐng)域,商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好,只要質(zhì)量在消費(fèi)者心中創(chuàng)造信譽(yù),品牌就有價值,即使價格遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值,將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前,隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇,市場供過于求的矛盾越來越突出。然而,在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的品牌,樹立良好的品牌形象,變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計(jì)劃1、策略一:學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌,是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等,都是熱點(diǎn)新聞形成的新聞效果,讓品牌快速傳播,形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二:學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色什么是切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌?歸根結(jié)底是一個視覺圖騰。提到麥當(dāng)勞,你會想到什么?提到佛教,黃拱門會想到什么?金色的背景和寺廟;提到肯德基,你會想到什么?美國上校的負(fù)責(zé)人;說到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;提到58同城網(wǎng)站,你會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的方法有很多種,其中大部分是低成本的營銷工具,如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動,建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源,實(shí)現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應(yīng)的最佳方式。三、2023-2028年切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。切割設(shè)備控制系統(tǒng)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、2023-2028年切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低,但后期切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的市場價格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)存在的問題目前,我國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)榍懈钤O(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的進(jìn)入門檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今,雖然切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場規(guī)模越大??傊?,切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展針對我國切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。五、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達(dá)式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì),以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后,可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內(nèi)切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較,需要控制兩個因素,首先,應(yīng)盡可能多地獲取切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)模式與實(shí)際情況相符;第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大,預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此,預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預(yù)估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的曲線預(yù)測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當(dāng)年切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當(dāng)年切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計(jì)參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預(yù)測未來中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中,時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設(shè)增長速度較慢,因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計(jì)量方程也總會與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。六、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)競爭分析目前,我國切割設(shè)備控制系統(tǒng)領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對切割設(shè)備控制系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署,推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)品,覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外切割設(shè)備控制系統(tǒng)的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實(shí)現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外切割設(shè)備控制系統(tǒng)有普遍的核心訴求,但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)切割設(shè)備控制系統(tǒng)的探索方向和落地形式不同。國外切割設(shè)備控制系統(tǒng)注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報(bào)率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力,國內(nèi)切割設(shè)備控制系統(tǒng)傾向于通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù),圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者,其中政府部門普遍希望將切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域,應(yīng)用場景復(fù)雜,對準(zhǔn)確性要求高;個人使用場景雖然復(fù)雜性低,但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)的供給維度分析,切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)經(jīng)過30年的高速發(fā)展,面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時代。切割設(shè)備控制系統(tǒng)市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)的必由之路。(三)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)上游議價能力分析切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。3、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)下游議價能力分析切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、切割設(shè)備控制系統(tǒng)、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。4、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國內(nèi)切割設(shè)備控制系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個性化的需求。許多切割設(shè)備控制系統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè),無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場,作為增值服務(wù)提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為切割設(shè)備控制系統(tǒng)領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看,獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是,因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域;AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域,BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有切割設(shè)備控制系統(tǒng)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實(shí)際場景的應(yīng)用,從切割設(shè)備控制系統(tǒng)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為切割設(shè)備控制系統(tǒng)領(lǐng)域第二大廠商,切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于切割設(shè)備控制系統(tǒng)的智能化產(chǎn)品,包括前后端的切割設(shè)備控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在切割設(shè)備控制系統(tǒng)領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍切割設(shè)備控制系統(tǒng)市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。七、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)競爭分析目前,我國切割設(shè)備控制系統(tǒng)領(lǐng)域主要由三大陣營組成,即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大切割設(shè)備控制系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應(yīng)用場景推出了切割設(shè)備控制系統(tǒng)系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)國內(nèi)外對比分析切割設(shè)備控制系統(tǒng)的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實(shí)現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于切割設(shè)備控制系統(tǒng)這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異,國內(nèi)外切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外切割設(shè)備控制系統(tǒng)更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào),傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示;國內(nèi)切割設(shè)備控制系統(tǒng)緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者。其中,政府部門普遍希望將切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜,精度要求高;個人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低,但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)的供給維度分析,切割設(shè)備控制系統(tǒng)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。切割設(shè)備控制系統(tǒng)市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互競爭的壓力較小。2、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)上游議價能力分析切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分。因此,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)下游議價能力分析切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、切割設(shè)備控制系統(tǒng)、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的切割設(shè)備控制系統(tǒng)市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)的推廣,市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的特點(diǎn):切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的,但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)渠道的特點(diǎn),他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng),仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起,切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說,他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標(biāo),價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)縱向延伸分析切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言,切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變;從關(guān)注切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力,到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力,提高供應(yīng)鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而,產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年切割設(shè)備控制系統(tǒng)業(yè)需要關(guān)注的問題。九、切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(一)、在切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下,應(yīng)不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多的商機(jī)。切割設(shè)備控制系統(tǒng)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進(jìn)行針對性的產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和銷售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實(shí)現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的切割設(shè)備控制系統(tǒng)產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為:(1)切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,可以進(jìn)一步細(xì)分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)切割設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化,抓住市場機(jī)遇,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益
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