20xx公司月度工作總結(jié)范文

20xx公司月度工作總結(jié)范文每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)?！?0xx公司月度工作總結(jié)范文》是我為大家打算的，盼望對(duì)大家有協(xié)助。

20xx公司月度工作總結(jié)范文篇一

常說萬事開頭難，對(duì)于剛剛走出校內(nèi)的我來說，體會(huì)得真真實(shí)切。尤記得工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣，但我從未疑心過自己的確定，我堅(jiān)信自己，世上無難事只怕有心人。憑借著自己的努力和同事們熱心的協(xié)助，我漸漸地熟識(shí)了公司的一些產(chǎn)品，對(duì)石材也漸漸的產(chǎn)生的深厚的愛好，漸漸地，自己無形中對(duì)石頭有了種敏感度，和摯友逛街的時(shí)候會(huì)不經(jīng)意地大叫一聲看，這是xxx花崗巖/大理石!而一旁的摯友總會(huì)大笑說我患了職業(yè)病.

一邊熟識(shí)產(chǎn)品的同時(shí)我會(huì)一邊起先漸漸摸索著如何去開發(fā)新客戶。通過同事的經(jīng)歷之談以及自己到福步網(wǎng)大量精華帖子的信息搜集，我了解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式：一是被動(dòng)的開發(fā)方式，即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺(tái)發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種那么是主動(dòng)的開發(fā)方式，即通過B2B，各大黃頁或是通過俄羅斯的搜尋引擎，如Яндекс.url輸入關(guān)鍵字來找尋潛在的客戶。這兩種方式缺一不行，運(yùn)用第一種方式須要留意的是，要不斷地更新自己的信息以便客戶在搜尋供銷商時(shí)自己的信息能在首頁出現(xiàn)。而其次種才是最主要的方式，當(dāng)找到信息量豐富的黃頁時(shí)便可以把已經(jīng)寫好的開發(fā)信發(fā)有針對(duì)性地發(fā)給客戶。

至于開發(fā)信，也是重中之重，因?yàn)殚_發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印象不好，便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬，要表達(dá)人性化，并力求簡(jiǎn)潔，重要信息要用其他顏色標(biāo)明。到目前為止，我斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)寫了七封不同的開發(fā)信，并通過俄羅斯摯友的協(xié)助得到修正。針對(duì)不同的客戶，發(fā)針對(duì)性強(qiáng)的開發(fā)信。并通過記錄，隔一段時(shí)間重發(fā)一次，對(duì)有閱讀回執(zhí)的客戶更要加強(qiáng)追蹤。

至于發(fā)開發(fā)信的時(shí)間也很講究，尤其對(duì)大型的公司更是要留意。一般來所，周二至周四的下午為時(shí)間，因?yàn)橹芤豢蛻粢环_郵箱會(huì)有許多未讀郵件，對(duì)于有黑色星期一不好心情的俄羅斯客戶來說，這一天給他發(fā)郵件，不必須會(huì)去閱讀，而周五面臨一周的尾聲，會(huì)有許多零碎的事情去處理，所以，這一天發(fā)郵件也不太明智。不過，對(duì)于那種一天才翻開一次郵箱的小公司來說，郵件不會(huì)多，所以，可以不怕堵車放心大膽地隨意去發(fā)。

秉著多聽，多記，多想，多問的原那么，以及生存，溝通，學(xué)習(xí)，積累的信條，工作十二天后起先收到閱讀回執(zhí)，二十八天后起先有客戶詢價(jià)，并主動(dòng)申請(qǐng)到工廠呆了兩天，學(xué)到了一些根本學(xué)問，初步了解了局部加工方式和包裝過程，受益匪淺。

接下來的五個(gè)月時(shí)間，我要接著熟識(shí)產(chǎn)品，開拓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，爭(zhēng)取盡快上手拉到可以長(zhǎng)期合作的客戶來回報(bào)公司對(duì)我的栽培，并不斷充溢自己的商貿(mào)俄語學(xué)問，在空閑之余也要加強(qiáng)自己的商貿(mào)英語水平。我堅(jiān)信天道酬勤，有志者事竟成!

20xx公司月度工作總結(jié)范文篇二

一、工作概述

主要是依據(jù)生產(chǎn)打算對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)展組織、支配、管理，以到達(dá)按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)支配的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的限制因素比擬多，且所受定單市場(chǎng)的影響比擬突出，在打算和物料供給上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，限制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不管是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，不安，感覺到了崩潰的邊緣和實(shí)力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改良的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特殊是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易翻開(平安性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在許多技術(shù)和生產(chǎn)困難協(xié)助效勞的問題：生產(chǎn)打算、物料供給等。

激光機(jī)(先購進(jìn)運(yùn)用的一臺(tái))須要大修。

四、本月工作總結(jié)

本月工作處于混亂和困難的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清楚的有效的管理方法，特殊是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？?jī)效管理的實(shí)施還存在很大改良和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思索如何提高車間管理水平的時(shí)間，成天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事務(wù)和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿意市場(chǎng)的交貨期，必需隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性特別大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，

五、本月建議

1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意運(yùn)用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感愛好的事。

2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)展1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作工程。2、從工作工程，提出關(guān)鍵工程。3、訂出每一工作工程的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)展要點(diǎn)。5、例外管理(異樣管理)的運(yùn)用。6、績(jī)效評(píng)估/反應(yīng)/改善/鼓勵(lì)。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全、細(xì)、嚴(yán)：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故限制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)展工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率;機(jī)器利用率

5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績(jī)效管理軟著陸，到達(dá)車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)展。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

20xx公司月度工作總結(jié)范文篇三

一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)大發(fā)有了必須的相識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才溝通會(huì)上相識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特殊是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一竅不通。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的說明為五個(gè)發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念特別認(rèn)同。公司開展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人欽佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能開展壯大的重要緣由。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨更加展確實(shí)很不簡(jiǎn)單，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝合人才的核心動(dòng)力。此時(shí)此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)慎工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱踴躍、謹(jǐn)慎地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，謹(jǐn)慎履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈，一種踴躍豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份打算并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終確定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的相識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)崗位職能，工作實(shí)力得到了必須的提高。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室局部寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我相識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)實(shí)力、流暢的文字寫作實(shí)力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、敏捷的處理問題實(shí)力、有效的對(duì)外聯(lián)系實(shí)力、大型活動(dòng)的籌劃及籌備實(shí)力。在原來的公司里，許多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，此時(shí)此刻親自做，發(fā)覺許多看似簡(jiǎn)潔的工作，其實(shí)里面還有許多技巧。

四、缺乏和需改良方面。

雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟識(shí)程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的打算和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟識(shí)，我也盼望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價(jià)值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作締造性做好做扎實(shí)，為的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理層要變更老