四川大學(xué)《商業(yè)銀行管理》第章_第1頁
四川大學(xué)《商業(yè)銀行管理》第章_第2頁
四川大學(xué)《商業(yè)銀行管理》第章_第3頁
四川大學(xué)《商業(yè)銀行管理》第章_第4頁
四川大學(xué)《商業(yè)銀行管理》第章_第5頁
已閱讀5頁，還剩12頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1第十二章電子銀行業(yè)務(wù)及其發(fā)展2第一節(jié)電子銀行業(yè)概述第二節(jié)主要的電子銀行業(yè)務(wù)第三節(jié)電子銀行的風(fēng)險第四節(jié)我國電子銀行的發(fā)展趨勢3第一節(jié)電子銀行業(yè)概述4一、電子商務(wù)與電子銀行

電子商務(wù)概述電子銀行5

電子商務(wù)的演變過程（1）20世紀(jì)60年代的后臺電子化（2）20世紀(jì)70年代的前臺電子化（3）20世紀(jì)80年代的網(wǎng)絡(luò)化（4）20世紀(jì)90年代的網(wǎng)上銀行6

電子銀行對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響（1）提高了工作效率（2）改善了服務(wù)質(zhì)量（3）有利于提供更多金融服務(wù)項目和支付手段（4）加速資金周轉(zhuǎn)（5）提高了經(jīng)營管理水平7二、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式

傳統(tǒng)銀行電子化模式（1）收購已有的電子銀行（2）發(fā)展自己的電子銀行8

2.純電子銀行發(fā)展模式*問題:（1）溝通交流問題（2）信息不對稱風(fēng)險（3）附加費問題9第二節(jié)主要的電子銀行業(yè)務(wù)10一、自助銀行二、電話銀行三、手機銀行四、網(wǎng)絡(luò)銀行11第三三節(jié)節(jié)電電子子銀銀行行的的風(fēng)風(fēng)險險12一、、電電子子銀銀行行風(fēng)風(fēng)險險的的種種類類技術(shù)術(shù)風(fēng)風(fēng)險險法律律風(fēng)風(fēng)險險跨國國經(jīng)經(jīng)營營風(fēng)風(fēng)險險操作作風(fēng)風(fēng)險險監(jiān)管管風(fēng)風(fēng)險險13二、、電電子子銀銀行行風(fēng)風(fēng)險險管管理理措措施施采用用嚴(yán)嚴(yán)格格措措施施確確保保電電子子銀銀行行系系統(tǒng)統(tǒng)的的技技術(shù)術(shù)安安全全加強強電電子子銀銀行行立立法法建建設(shè)設(shè)提高高電電子子銀銀行行的的監(jiān)監(jiān)管管能能力力14第四四節(jié)節(jié)我我國國電電子子銀銀行行的的發(fā)發(fā)展展趨趨勢勢15一、、電電子子銀銀行行的的發(fā)發(fā)展展趨趨勢勢電子子銀銀行行向向多多元元化化、、個個性性化化發(fā)發(fā)展展提供供““一一窗窗式式””綜綜合合服服務(wù)務(wù)決策策電電子子化化和和管管理理智智能能化化內(nèi)部控制將實實現(xiàn)程序化硬

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論