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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——建筑工地安全管理資料內容建筑工地安好管理資料內容之相關制度和職責,為便當及模范施工現場安好管理檔案資料,根據有關模范要求,并結合我站日常檢查中展現的問題,現將有關內容整理如下:?一、安好生產責任制1、務必建立安好責任制制度2、各級各部門執(zhí)行責任制...
為便當及模范施工現場安好管理檔案資料,根據有關模范要求,并結合我站日常檢查中展現的問題,現將有關內容整理如下:
?一、安好生產責任制
1、務必建立安好責任制制度
2、各級各部門執(zhí)行責任制的處境(責任制考核)考核應實行逐級考核手段,(分公司采納總公司考核,工程經理采納分公司考核,工程經理對工程所屬管理人員舉行考核)。
3、經濟承包中安好生產指標
4、安好技術操作規(guī)程
5、專職安好員配置:建筑面積一萬平方米以下時,務必至少有一名專職安好員。建筑面積一萬平方米以上時,務必有2~3名專職安好員,建筑面積五萬平方米以上時,務必由3名專職安好員并設不同專業(yè)專職安好員。
二、目標管理
1、安好責任考核制度
2、工程安好管理目標
3、工程安好管理目標責任分解
4、工程安好目標責任考核手段
5、工程安好目標責任考核
三、施工組織設計
1、安好技術措施制度
2、施工組織設計的概括內容:主要是安好專項施工方案,(如腳手架搭設、基坑支護、模板工程等),專項施工方案的有關規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。
3、季節(jié)性施工安好措施(雨季、冬季、夏季施工安好措施)
四、分部(分項)工程安好技術交底
?務必具有安好技術交底,交底針對性強,交底要全面,務必履行簽字手續(xù)。交底應按班組分類,以便當查詢,這里應留神的是:安好技術交底應分級舉行、分級管理、在交底完成后,還應有檢查執(zhí)行處境,大量建筑工地都漏掉了這一點。
五、安好檢查
1、安好檢查分為公司級安好檢查、分公司級安好檢查、工程安好檢查。
2、安好檢查的形式有定期(公司每季一次、分公司每月一次、工程每周一次)、季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性安好檢查。注:專職安好員要做到每日一查
六、安好教導
1、務必建立安好教導制度
2、三級安好教導記錄:三級教導考試、考核試卷記錄、新工人入場教導;這里應留神的是:三級教導的概括內容包括一級教導是公司對工人的教導,二級教導是工程對工人的教導,三級教導是班組對工人的教導。
3、變換工種的安好教導
4、施工管理人員年度培訓
5、新工人入場登記表
七、班前活動
1、建立班前活動制度
2、班組班前安好活動的記錄?注:班前活動每天都要舉行,每天都要記錄,不能簡樸化,形式化,要結合工程施工的概括操作部位,講解關鍵部位的安好生產要點,安好操作要點及安好留神事項。這點好多建筑工地都做得不夠精煉,主題不夠明確,對比敷衍化。班前活動的裝訂要按班組分類,以便當查詢。
八、特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)名冊
2、上崗證復印件這里要留神的是:上崗證到期限沒有驗掃視同無證。而大量建筑工地都展現上崗證到期未作驗審。
九、工傷事故處理
1、工傷事故報告調查處理制度
2、工傷事故月報表(這里要留神的是無論有無安好事故,都要做到逐月上報)
3、工傷事故臺賬
十、安好標志
1、根基施工階段現場安好標志(登記表及平面布置圖)
2、主體施工階段現場安好標志(登記表及平面布置圖)
3、裝飾施工階段現場安好標志(登記表及平面布置圖)
十一、施工用電
1、臨時用電施工方案:臨時用電設備在5臺以上或50KW以以上的,應編制臨時用電專項施工方案。在5臺以下或50KW以下時,可編制施工方案。
2、臨電驗收記錄
3、臨電定期檢查記錄
4、臨電復查驗收記錄
十二、三寶、四口防護安好資料
1、“三寶”的技術要求(安好帽、安好帶、安好網都務必具有合格證方可使用)
2、“四口”防護方案
3、“臨邊”防護方案
4、三寶、四口臨邊防護驗收
十三、機械設備
1、建立設備運行、修理、保養(yǎng)修理制度。
2、起重機械及配套安裝完畢后,經我特檢所檢驗合格并由施工單位組織設備產權單位,租賃單位、安裝單位、監(jiān)理單位驗收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個月之內到我站備案。(注:驗收記錄務必蓋總公司章;小型機械設備驗收記錄蓋工程章。)
3、起重機械務必做到持證上崗。
十四、安好生產及文明施工
1、工程的概況。
2、明確文明施工特意管理機構,現場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活實施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環(huán)境污染等方面的內容、實施要點及操縱點。
更加說明:
1、安好資料的整理應做到現場實物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出安好生產的全貌及過程。
2、安好資料按篇及編號分別裝訂成冊,裝入檔案盒內。
3、工程竣工后,在辦
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