20xx優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿

20xx優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、摯友們大家好！

今日我能代表優(yōu)秀團隊發(fā)言，深感榮幸！同時也非常感動，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我科室過去一年里工作的確定。

心存感恩，勵精圖治是我此刻最想說的話。

科室全年以提升經(jīng)濟效益為管理目標(biāo)，以為后道效勞為管理方向，以集配生產(chǎn)為管理模式，在生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)打算、生產(chǎn)打算、生產(chǎn)管理方面，重點強化體制健全、打算細(xì)化、流程梳理、過程監(jiān)造、考核鼓勵等手段，促進了部門各工序在質(zhì)量、產(chǎn)量、效率等指標(biāo)上的提高。以下詳細(xì)介紹。

一、質(zhì)量管理。建立質(zhì)量管理體系，完善編制各項質(zhì)量管理制度，對新工藝進展摸索，并將現(xiàn)場實際操作經(jīng)歷總結(jié)。

二、打算管理方面。20xx年堅持籌劃打算組織執(zhí)行監(jiān)控考核改良的工作指導(dǎo)方針，指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場生產(chǎn)，將打算管控延長到詳細(xì)班組，實現(xiàn)打算管理的全員參加，將任務(wù)細(xì)化到詳細(xì)班組、細(xì)化到每一天。

三、生產(chǎn)打算方面。以數(shù)據(jù)管理為根底，過程指導(dǎo)、監(jiān)控中心執(zhí)行。

四、生產(chǎn)建立方面。圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)時率，效勞滿足度、本錢節(jié)約等建立各中心精益管理指標(biāo)，促進中心全面提升。

五、信息化管理。搭建統(tǒng)一、高效的生產(chǎn)各節(jié)點信息統(tǒng)計、分析和共享平臺，為相關(guān)部門供應(yīng)剛好、精確的生產(chǎn)信息。

六、科技立項，喚醒科室踴躍向上、努力學(xué)習(xí)的氣氛。

20xx年以雙提雙降，精益管理為管理目標(biāo)，以為后道效勞為管理方向，以需求拉動式為管理模式，促進生產(chǎn)中心和科室內(nèi)部的團隊精神的加強和生產(chǎn)實力的提升。20xx年將一如既往，從個人和團隊上不斷強化效勞意

識和實際踐行效率效果，踏踏實實提升自身的綜合管理實力和部門生產(chǎn)的有序、穩(wěn)定、高效。

20xx年我科室口號：深化改革迎接新年輪精益求精實現(xiàn)新開展最終，我誠心祝福大家在新的一年里身體安康、工作順當(dāng)、萬事如意、闔家安康，感謝！優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿篇二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

我是生產(chǎn)部李明，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的鼓勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認(rèn)可，同時也看到了公司對我們的盼望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各部門對我們的支持與協(xié)作，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次勝利的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步?；叵脒^去，我們有過艱辛、有過歡樂，在這一年里，我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓舞員工們謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今日這種接納與認(rèn)可，才有這份優(yōu)秀團隊的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的傲慢。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成果恒久代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面謹(jǐn)慎努力做出了良好的成果，但是，還有很多存在的缺乏。一是在車間生產(chǎn)平安方面雖有過學(xué)習(xí)與加強，但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作實力;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)中變更工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標(biāo)。

一、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，提高工作效率

我們要謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)和貫徹公司的會議精神，牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，踴躍調(diào)發(fā)動工的主觀能動性，提高工作效率。

二、提高工作實力，做好本部門工作

我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點，擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，培訓(xùn)相關(guān)技能，提高專業(yè)水平，在實際工作中把理論學(xué)問與工作經(jīng)歷結(jié)合起來，努力做好本部門各職工作。

三、踴躍進取，部門相通

我們要謹(jǐn)慎做好本部門工作，在努力完成公司下達的各項任務(wù)的同時，幫助各部所須要的救濟，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融。

沒有完備的個人，只有完備的團隊，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平凡，但我們踏實的走著每一步，專心珍惜著每一天。

在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造，去付出，就會有這份華蜜的榮譽收獲和豐厚的自我滿意。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負(fù)公司的厚望，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不負(fù)全體同仁的協(xié)作與支持，共同努力、共同營造保捷更美妙的明天！

最終，我誠心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體安康、工作順當(dāng)，合家華蜜！感謝大家！優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿篇三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的同事：

大家好！揮手道別碩果累累的20xx，笑臉迎接盼望滿滿的20xx，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表我的團隊向各自由崗位上辛勤勞動，愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示誠心的感謝。因為我們團隊能取得今日的成果也是大家共同幫助和支持的成果。

很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我們的信任及確定。這一段時間，我們克制種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預(yù)料指標(biāo)，而且在大家的共同努力下，團隊素養(yǎng)，銷售實力也有了相當(dāng)大的提升。

堅信大家應(yīng)當(dāng)也明白，要想占據(jù)更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績，就必需要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。但不管是銷售還是管理首當(dāng)其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題，沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團隊精神，也沒有一個企業(yè)的營銷隊伍不強調(diào)團隊精神。多數(shù)事實證明，營銷工作勝利的企業(yè)，其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽感和驕傲感。正是這種榮譽感和驕傲感，支配著營銷人員為營銷目標(biāo)奮斗著，進而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。做好這一點我們歸納總結(jié)了一下幾個方面。

一、相互包涵，有容乃大

俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生沖突和誤會的時候，這就須要我們有一種相互體諒、相互包涵的胸懷。特殊是對一些非原那么的問題不要斤斤計較，以牙還牙。中國有句老話：天下事，何時了;有些事，不了了;必須了，不得了。意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。所以作為一個團隊的一份子，我們就應(yīng)當(dāng)學(xué)會相互體諒和包涵，才更好的在和諧的氣氛中奉獻自己的綿薄之力。

二、學(xué)海無涯，虛心求教

活到老，學(xué)到老，學(xué)無止境，作為銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習(xí)，虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學(xué)習(xí)是最干脆的途徑，也是最實在的教師。所以只有老員工耐性的引導(dǎo)，新員工虛心求教、勤懇的視察、學(xué)習(xí)相關(guān)的銷售技巧，才能夠不斷地充溢自己，使自己的業(yè)務(wù)實力得到提高，當(dāng)然這個過程也是大家相互學(xué)習(xí)的一個過程。

三.適才適能，獎罰得當(dāng)

三十六行行行出狀元每個人都有自身的優(yōu)點和才能，有的人銷售實力強，也有的人協(xié)調(diào)實力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必需要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能，各施其責(zé)才能更加有條不紊的為團隊做出奉獻。當(dāng)然在這個過程中還必需要做到獎罰得當(dāng)，表現(xiàn)好的、進步快的會受到嘉獎，表現(xiàn)比擬欠缺的或許會受到指責(zé)。受嘉獎的會更加努力，而受指責(zé)的正所謂知恥而后勇，不斷地發(fā)覺自身的缺乏和須要去改良的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊，才能不斷為公司締造更多的價值。

四、優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作

團隊的建立須要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結(jié)協(xié)作。每個團隊都沒有肯定完備，也沒有肯定缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢，去彌補團隊存在的缺乏，才能使整個團隊實力得到提升。只有大家相互協(xié)助，同事之間的相互信任，團結(jié)協(xié)作，才能使整個團隊的素養(yǎng)、銷售實力得到提升。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團隊素養(yǎng)、銷售實力的提升，各成員自身的實力也會得到提升，從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。

五、揮手過去，再創(chuàng)輝煌

新年伊始，全部的成就和輝煌只屬于過去，在過去一年的時間里，我們也相識到自己自身的缺乏，也看到了彼此間的差距，并且還有許多方面須要虛心地向大家學(xué)習(xí)。辭舊迎新，新的一年我們還會更加努力，我也堅信在大家的共同努力下，我們團隊還會帶給大家一個