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本文格式為Word版,下載可任意編輯——注塑車間管理規(guī)定(一)注塑車間管理規(guī)定(一)之相關(guān)制度和職責(zé),注塑車間管理制度一、請(qǐng)假制度1.如特殊事情務(wù)必親自處理,應(yīng)在12小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不成代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后務(wù)必...

注塑車間管理(制度)

一、請(qǐng)假制度

1.如特殊事情務(wù)必親自處理,應(yīng)在12小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不成代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后務(wù)必交醫(yī)生(證明)方可),否那么按曠工處理。

2.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)三次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(1)一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天務(wù)必由總經(jīng)理批準(zhǔn);

二、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔明凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得四處亂放,班長(zhǎng)要保持加料區(qū)域的整齊明凈。

2.衛(wèi)生工具用完后須清洗明凈放在指定的區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

3.不得隨意在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

三、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝感激,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

2.上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順?biāo)炫e行。

3.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得坐工作臺(tái)面,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作,如察覺問(wèn)題并實(shí)時(shí)向班長(zhǎng)回響,不成擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,務(wù)必嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。

4.每道工序務(wù)必采納車間品管檢查、監(jiān)視,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并合作品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5.工作時(shí)間內(nèi),除班長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

6.全體員工務(wù)必按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)?zāi)7兜?操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處置。

7.員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中,不得肆意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班長(zhǎng)同意方可離開,限時(shí)十五分鐘內(nèi)。

9.上班留神儉約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

11.員工之間須彼此監(jiān)視,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)肅處置.

12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得展現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

13.本車間激勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)賞賜。

14.上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理

15.遏止在車間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者視情節(jié)輕重予以處置。

16.提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用欺凌性字眼,不講臟話

17在工作前留心閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不管是有意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償

18在工作時(shí)間內(nèi),員工務(wù)必按照管理人員的工作安置,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。

不得擅用非自己崗位的工具。

對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否那么以違規(guī)論處。

19車間員工務(wù)必做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),按照車間班長(zhǎng)及以上主管安置,輔助工作并按照用人部門的管理,對(duì)不按照安置將以停工處理。

20員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

在生產(chǎn)過(guò)程中要留神儉約用料,不得肆意亂扔物料、工具,地面不允許有掉落的澆口、產(chǎn)品。

21操作人員每日下班前前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃明凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生感激,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)產(chǎn)品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

22.現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作,遏止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

23加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地感激、設(shè)備完好。

生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要實(shí)時(shí)去除,不得遺留到其次天才清理。

24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不管公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不管價(jià)值多少一律交公司處理。

視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

四.考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。

其中:

1."德"主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為模范。

2."勤"主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。

3."能"主要是指技術(shù)才能,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出過(guò)錯(cuò)率的上下等。

4."績(jī)"主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班長(zhǎng)及主管考核,對(duì)不按照人員,將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理;5.考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除"干好干壞一個(gè)樣,才能上下一個(gè)樣"的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)出工作積極性。

五.附那么

1.生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

2.本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

3.本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

注塑車間管理制度

為模范車間員工行為,保障車間秩序和生產(chǎn)的順?biāo)炫e行,嚴(yán)正秩序和紀(jì)律,進(jìn)步車間生產(chǎn)效力和物料儉樸,制訂本制度。

1全體車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃定,任何有違規(guī)違游記為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

2上班時(shí)光務(wù)必佩帶上崗證,按規(guī)定穿好工作服、工作鞋,不許可私帶個(gè)品進(jìn)入車間,違者每次罰款5元。

3按時(shí)上、放工,車間全體人員均應(yīng)參與班前會(huì)議,違者每次罰款5元,遲到、遲到者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。

4制止在上班時(shí)間看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事,更不允許無(wú)端離崗、串崗、閑聊和嬉戲,違者處分10-20元。

5員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫請(qǐng)假條交班組長(zhǎng)審核贊成,由車間主任同意后,方為準(zhǔn)假,違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定履行。

6保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰;衣著整齊大氣,不穿奇裝異服或過(guò)于袒露的衣服。

7遏止在地面拖沓紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,違者每次罰款10元。

8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生,實(shí)時(shí)清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,契合要求。

9倒料人員應(yīng)踴躍主動(dòng)地懂得各機(jī)臺(tái)的用料處境,實(shí)時(shí)籌備原料,模范操作和運(yùn)輸,制止原料撒落地面,回料應(yīng)實(shí)時(shí)運(yùn)走,分類存放,違者每次罰款5元。

10司稱人員應(yīng)至少每2小時(shí)過(guò)磅一次,要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好,并是檢修及格的。

搬運(yùn)工用小拖車運(yùn)到包裝車間的半成品存放區(qū),分類擺放感激,嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。

11清潔工應(yīng)堅(jiān)持地面清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)拾掇標(biāo)準(zhǔn),垃圾苦求每2小時(shí)清理一次,清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。

12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)才能的要求,按需拌料。

拌料車間應(yīng)保證模范作業(yè),預(yù)防原料灑落地面;保持車間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放模范。

13粉料工每2小時(shí)粉一次回料,粉料應(yīng)檢查粉料分撿處境,研發(fā)含有灰塵、油污的回料應(yīng)實(shí)時(shí)向車間管理人員回響,在拌粉班組長(zhǎng)同意后面可開機(jī)粉碎。

14拌料班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作義務(wù)處境舉行崗位調(diào)動(dòng),各工種不得借故推脫,違者每次罰款10-50元。

15嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其余車間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器,違者每次罰款20-50元。

16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴(yán)格分辯可回用與不成回用(被灰塵和油污傳染)的回料,違者每次罰款5-20元。

17機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)行和產(chǎn)品[url=file::;]質(zhì)量[/url]處境,實(shí)時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題。

嚴(yán)禁以粗魯?shù)牧?chǎng)處理員工或檢驗(yàn)班組長(zhǎng)人員的合作要求,違者每次罰款10-50元。

18機(jī)修人員在模具調(diào)換,裝備修理應(yīng)實(shí)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)合用的資料和金屬放棄物,報(bào)告員工和明凈工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行清算,換下的模具應(yīng)輸送到模具寄放處,不得留放在車間現(xiàn)場(chǎng)。

19當(dāng)班期間,嚴(yán)禁離崗睡覺,嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的畸形運(yùn)行和職責(zé)實(shí)現(xiàn)的行動(dòng),違者罰款20-50元。

20全體車間人員應(yīng)嚴(yán)肅遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作模范。

未經(jīng)受權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5-50元。

如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事變的,將按流失抵償。

21遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,遵從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)視和管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議,均可在之后向上級(jí)主管人員投訴,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不得因故頂嘴和漫罵,違者罰款50-100元。

22車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁抽煙,違者按公司相關(guān)制度處理。

23新工正式上崗前,車間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作,重要是對(duì)該工種的工作流程、操作技巧問(wèn)題處置方法及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。

新工上崗后,應(yīng)從多方面舉行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。

24車間管理人員有義務(wù)確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間;對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)籌劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理;促使清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊模范。

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