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第3頁共3頁建筑工程質(zhì)量管理制度第一章總?則一、為?加強(qiáng)集團(tuán)公?司所屬建筑?工程施工質(zhì)?量的管理工?作,強(qiáng)化監(jiān)?管措施,理?順監(jiān)管職責(zé)?,有效控制?建筑工程施?工質(zhì)量、不?斷提高公司?開發(fā)房屋的?質(zhì)量,從而?促進(jìn)我公司?建設(shè)事業(yè)的?健康發(fā)展,?制定本管理?規(guī)定。二?、本管理規(guī)?定適用于集?團(tuán)公司所屬?各項(xiàng)目部(?項(xiàng)目公司)?。三、集?團(tuán)公司安全?質(zhì)量監(jiān)督中?心為各項(xiàng)目?部(項(xiàng)目公?司)管理制?度的歸口管?理部門,負(fù)?責(zé)監(jiān)督執(zhí)行?本制度。?第二章職責(zé)?四、集團(tuán)?公司總經(jīng)理?為集團(tuán)公司?工程質(zhì)量第?一責(zé)任人,?對工程質(zhì)量?全面負(fù)責(zé)。?公司技術(shù)總?監(jiān)為集團(tuán)公?司工程質(zhì)量?直接責(zé)任人?,保證國家?有關(guān)技術(shù)規(guī)?范及規(guī)程在?公司傳達(dá)、?貫徹、落實(shí)?、執(zhí)行;根?據(jù)公司實(shí)際?情況和工作?特點(diǎn),制定?公司工程質(zhì)?量管理制度?。公司安全?質(zhì)量監(jiān)督中?心為公司質(zhì)?量管理制度?具體監(jiān)管執(zhí)?行部門,負(fù)?責(zé)對公司所?屬建筑工程?日常工程質(zhì)?量的監(jiān)管;?落實(shí)公司工?程質(zhì)量管理?制度的執(zhí)行?;及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題處理問?題;按時(shí)向?公司技術(shù)總?監(jiān)匯報(bào)工作?情況;及時(shí)?收集國家、?省、市有關(guān)?部門頒發(fā)的?有關(guān)工程質(zhì)?量管理的技?術(shù)規(guī)范及規(guī)?程,以及社?會(huì)上先進(jìn)的?施工管理經(jīng)?驗(yàn)、先進(jìn)的?施工工藝等?,經(jīng)過消化?,引入公司?內(nèi)部推廣使?用。五、?項(xiàng)目部(項(xiàng)?目公司)經(jīng)?理作為項(xiàng)目?部(項(xiàng)目公?司)質(zhì)量的?第一責(zé)任人?,根據(jù)本項(xiàng)?目部(項(xiàng)目?公司)實(shí)際?情況和工程?特點(diǎn),在公?司建筑工程?質(zhì)量管理制?度框架下,?編制和實(shí)施?本項(xiàng)目部(?項(xiàng)目公司)?工程質(zhì)量管?理規(guī)定,_?__對本項(xiàng)?目部(項(xiàng)目?公司)所屬?工程質(zhì)量的?檢查。具體?工程項(xiàng)目的?施工現(xiàn)場管?理人員(以?下簡稱甲方?代表)為自?己所分管工?程的工程質(zhì)?量直接責(zé)任?人,對自己?所分管的工?程質(zhì)量負(fù)全?面責(zé)任,負(fù)?責(zé)監(jiān)管自己?所分管工程?施工管理,?監(jiān)督管理監(jiān)?理單位、施?工單位搞好?工程施工的?質(zhì)量管理工?作。六、?監(jiān)理單位按?工程項(xiàng)目建?立監(jiān)理機(jī)構(gòu)?,任命總監(jiān)?理工程師全?面負(fù)責(zé)所監(jiān)?理工程的質(zhì)?量管理;監(jiān)?理機(jī)構(gòu)應(yīng)由?專業(yè)配套的?監(jiān)理人員組?成,分工負(fù)?責(zé),進(jìn)行日?常工程質(zhì)量?管理。施工?單位根據(jù)施?工合同組成?項(xiàng)目部,由?項(xiàng)目經(jīng)理全?面負(fù)責(zé)所承?建工程的質(zhì)?量管理。項(xiàng)?目經(jīng)理根據(jù)?工程特點(diǎn)聘?施工員、技?術(shù)員、質(zhì)檢?員等管理人?員進(jìn)行日常?工程質(zhì)量管?理工作。?第三章工作?制度七、?建筑工程質(zhì)?量管理的依?據(jù)是國家、?省、市有關(guān)?部門頒布的?有關(guān)建筑工?程質(zhì)量的技?術(shù)規(guī)范及規(guī)?程,經(jīng)過審?批的設(shè)計(jì)文?件,雙方工?作合同等。?八、建筑?工程施工現(xiàn)?場管理實(shí)行?質(zhì)量管理一?票否決制,?即如果存在?影響結(jié)構(gòu)安?全、使用功?能的質(zhì)量隱?患,甲方代?表、項(xiàng)目經(jīng)?理、安全質(zhì)?量監(jiān)督中心?檢查人員有?權(quán)命令施工?企業(yè)立即停?工整改,直?至消除質(zhì)量?隱患。九?、項(xiàng)目部(?項(xiàng)目公司)?經(jīng)理負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場的一?切質(zhì)量管理?工作。每天?早晨召開班?前工作會(huì)議?,聽取甲方?代表的工作?匯報(bào),布置?當(dāng)天的質(zhì)量?管理要?jiǎng)?wù),?巡視施工現(xiàn)?場的質(zhì)量管?理工作,并?將當(dāng)天工作?情況記錄在?《施工日志?》中。__?_對本項(xiàng)目?部(項(xiàng)目公?司)所屬工?地工程質(zhì)量?管理的檢查?、評比,獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣。?十、甲方代?表負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場的日常?質(zhì)量管理監(jiān)?管工作。每?天早晨參加?班前會(huì),向?項(xiàng)目經(jīng)理匯?報(bào)前一天工?作情況,聽?取項(xiàng)目經(jīng)理?對當(dāng)天工作?重點(diǎn)的布置?,巡查現(xiàn)場?的施工質(zhì)量?管理情況,?監(jiān)督監(jiān)理企?業(yè)對施工單?位的質(zhì)量監(jiān)?督、隱蔽工?程檢查、以?及施工單位?內(nèi)部的質(zhì)量?管理情況,?根據(jù)工程施?工___設(shè)?計(jì)中的重要?環(huán)節(jié)有針對?性地加強(qiáng)監(jiān)?管力度???結(jié)當(dāng)天的施?工質(zhì)量管理?情況,記錄?在自己的《?施工日志》?中
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