項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé)，扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督其實施，扣15分。153在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管

2、理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣5分。105未能組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，扣10分，未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施，扣10分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全措施，扣10分。108未能

3、主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機構(gòu)的審核工作，扣10分109未定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣5分，未能加強員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣5分，未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。5小計100注：1、每季度進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格。 考核人： 考核對象：年 月 日 年 月 日項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)

4、準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目計術(shù)負(fù)責(zé)人1未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。152未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，扣5分，未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分，未能定期組織項目管理人員進行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分，未能指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分。104未能組

5、織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底，扣10分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全程監(jiān)控，扣5分；未能對各分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。105未能組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收，扣10分；未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣10分；未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善扣10分；記錄與標(biāo)識不全扣5分，對安全設(shè)施、設(shè)備的使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107

6、未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品及時組織整改，扣10分，未落實糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員對其進行復(fù)查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，扣10分。；未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分10小計100注：1、每季度進行安全目標(biāo)

7、管理責(zé)任考核。 2、考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格。 考核人： 考核對象：年 月 日 年 月 日項目施工員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目施工員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分。152在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，扣10分，未按照要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施落

8、實到位，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進行全面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分。105未組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查驗收工作

9、，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分。106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。109發(fā)生

10、因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分。510未能對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣5分。5小計100注：1、每季度進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格。 考核人： 考核對象：年 月 日 年 月 日項目安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目安全員1未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技

11、術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分。202未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。203未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。154未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣10分，對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。105未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未能為時采取措施及監(jiān)督落實，扣5分；發(fā)現(xiàn)重大隱患未行使

12、停工權(quán)利扣5分，整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。156未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生。107針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映扣10分。10小計100注：1、每季度進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格。 考核人： 考核對象：年 月 日 年 月 日項目材料員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)

13、容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目材料員1按照項目安全生產(chǎn)要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分，缺一項安全物資供應(yīng)扣5分。202未對供應(yīng)商進行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分。203未負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，扣10分，未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲藏保管不好安全防護用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分。154未能負(fù)責(zé)對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分。155未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，扣15分，缺一項安全設(shè)施

14、驗收的扣5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣5分，對不合格或破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分。156未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣5分。15小計100注：1、每季度進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格。 考核人： 考核對象：年 月 日 年 月 日項目質(zhì)量員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得

15、分?jǐn)?shù)項目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的，扣25分。252未能參與對安全生產(chǎn)過程中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品的驗收，扣25人，未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收，扣20分，未能參與對勞動防護用品驗收，缺一項扣5分。253未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監(jiān)督，扣20分，無危險點（源）評價記錄扣20分；評價記錄不全扣10分；無危險點（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分。254未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督，扣25分，無評價記錄扣20分，評價記錄不全扣10分，監(jiān)督記錄不全扣5分。25小計100注：1、每季度進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分

16、值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格。 考核人： 考核對象：年 月 日 年 月 日項目資料員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目資料員1未能按安全生產(chǎn)制度要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分，未對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣5分。2未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項目安全培訓(xùn)教育計劃，扣10分。3未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報、標(biāo)語、宣傳畫

17、等形式開展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。4未能檢查、確認(rèn)項目部特殊作業(yè)人員持證上崗，扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持有有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分。5未能組織勞工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣20分，缺一人扣5分。小計100注：1、每季度進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2、考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格。 考核人： 考核對象：年 月 日 年 月 日泥工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱：龍驤園二期工程 考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮

18、扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設(shè)備不愛護機械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班

19、組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。25合計100被考核人：考核人： 施工單位： 木工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱：龍驤園二期工程 考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、

20、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設(shè)備不愛護機械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。25合計100被考核人：考核人： 施工單位： 鋼筋工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱：龍驤園二期工程 考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣1

21、0分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設(shè)備不愛護機械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電

22、現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。25合計100被考核人：考核人： 施工單位： 架子工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱：龍驤園二期工程 考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25

23、分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設(shè)備不愛護機械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。25合計100被考核人：考核人： 施工單位： 油漆工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱：龍驤園二期工程 考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加

24、班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設(shè)備不愛護機械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。25合計100被考核人：考核人： 施工單位： 粉刷工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱：龍驤園二期工程 考核日期_序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實行分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違