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文檔簡介
如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書計劃書的基本認(rèn)識如何撰寫投資計劃書,以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式,創(chuàng)業(yè)計劃的相關(guān)內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)的技能及選擇一、對創(chuàng)業(yè)投資計劃書之基本認(rèn)識(一)投資計劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當(dāng)中,僅能做摘要報告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。
目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計劃書,這些沒有投資計劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。(二)投資計劃書是節(jié)省時間的利器創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。(三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器投資計劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達(dá)成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達(dá)成共識的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達(dá)成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。
(四)好的投資計劃必須正確、清楚
所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;
如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。例如,某項產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項。
1、投資計計劃書要有有目錄,目目錄里要指指明各章節(jié)節(jié)及附件、、附表之頁頁數(shù),以方方便投資者者很快就可可以找到他他所要的資資料。此外外,必須有有“投資案案匯總”章章,這是專專門給大老老板或高階階人員看的的,讓他們們了解投資資計劃的大大概構(gòu)想,,并知道交交給哪個單單位或哪個個人去評估估。2、此外,,段落要有有標(biāo)題才能能清楚,最最好每500字以內(nèi)內(nèi)就要有個個標(biāo)題,讓讓投資者只只看標(biāo)題就就約略了解解下面500個字是是要說什么么,并決定定要不要看看詳細(xì)內(nèi)容容。例如本本段主要在在說明“好好的投資計計劃書必須須正確清楚楚”。3、段落之之結(jié)構(gòu)要清清楚,一般般秩序是““一”,((一)、1、(1));甲、((甲)。亦亦即“一””里面要分分段落時用用(一)((二)(三三)……;;(一)里里面要分段段落時用1.2.3.……;;1、里面面要分段落落時用(1)
(2)(3)),以此類類推。本書書之附件5-1可做做為參考。。(五)創(chuàng)設(shè)設(shè)新公司投投資計劃書書必須以電電腦作輔助助工具投資計劃書書之修改乃乃是必然的的,無法一一次就擬妥妥,較大的的投資案,,必須集合合眾人的意意見,更需需多次的修修改。當(dāng)策策略改變時時,整個投投資計劃書書全部改變變。例如本本來要做兩兩樣產(chǎn)品,,改為一樣樣產(chǎn)品;或或本來自行行銷售,改改為僅接受受委托制造造,皆會使使投資計劃劃書改變。。此外,資資訊不斷地地明朗化,,計劃書內(nèi)內(nèi)容亦會不不斷地更新新,例如投投資組合與與經(jīng)營組合合漸漸確定定,市場、、銷售渠道道漸漸更清清楚等等。。透過不斷地地溝通協(xié)調(diào)調(diào)并修改投投資計劃書書,可集結(jié)結(jié)眾人智慧慧,使投資資構(gòu)想更合合理,更實實際,更可可行。估計計這樣的文文字修改達(dá)達(dá)50次以以上,才能能使一家公公司創(chuàng)設(shè)。。。這種性質(zhì)的的文件唯有有電腦處理理,才能減減輕負(fù)擔(dān)。。個人電腦腦的使用已已相當(dāng)普遍遍,在文字字方面可由由其中的文文書處理之之電腦軟件件如Word來處理理,在數(shù)字字方面可用用電子試算算表軟件來來處理,如如Excel二、創(chuàng)業(yè)投投資計劃書書之撰寫步步驟步驟一產(chǎn)產(chǎn)品是什什么?產(chǎn)品品給誰用的的?產(chǎn)品的的市場區(qū)隔隔在哪里??全世界的的市場?銷銷售目標(biāo)是是如何估算算出來的((亦即其假假設(shè)條件為為何)?步驟二請請創(chuàng)設(shè)新新事業(yè)者提提供關(guān)鍵技技術(shù)說明書書;產(chǎn)品生生產(chǎn)制造及及質(zhì)量管制制流程圖,,競爭者資資料,并逐逐一檢視廠廠房投資、、生產(chǎn)或?qū)崒嶒炘O(shè)備等等與所列數(shù)數(shù)字步驟三研研擬生產(chǎn)產(chǎn)成本,包包括直接人人工,直接接材料、工工廠費用之之估算是否否合理?步驟四研研擬銷售售及管理人人員之人事事費用。步驟五編編出未來來5年預(yù)計計損益表及及股東權(quán)益益變動表,,未來5年年預(yù)計資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表。。步驟六提提出可行行的營銷方方案及其投投資計劃。。步驟七分分析創(chuàng)業(yè)業(yè)過程中可可能的風(fēng)險險及風(fēng)險防防范對策。。三、實例研研討:創(chuàng)創(chuàng)設(shè)設(shè)新公司投投資計劃書書格式(一)背景景永輝投資股股份有限公公司系一家家資本額新新臺幣2億億元之公司司,專門從從事對策略略性工業(yè)之之投資,該該公司為幫幫助投資案案之進(jìn)行,,特擬定““創(chuàng)設(shè)案投投資計劃書書格式’給給創(chuàng)設(shè)新事事業(yè)者作參參考。該格格式適用于于制造業(yè),,其他行業(yè)業(yè)可自行刪刪減某些項項目后即可可適用。(二)計劃劃書樣本格格式XX股份有有限公司投投資計劃書書目錄1.業(yè)務(wù)內(nèi)內(nèi)容2.技術(shù)與與生產(chǎn)3.財務(wù)預(yù)預(yù)估4.創(chuàng)設(shè)公公司基本資資料5.股權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)6.投資報報酬率與敏敏感分析7.公司組組織8.市場場營銷方案案9.風(fēng)險分析析與投資管理理附表*附表一:公公司成立后組組織系統(tǒng)圖預(yù)預(yù)擬表*附表二:主主要產(chǎn)品產(chǎn)制制及質(zhì)檢流程程表*附表三:未未來五年產(chǎn)品品銷貨收入預(yù)預(yù)計表*附表四:工工廠員工人數(shù)數(shù)、薪資一覽覽表*附表五:未未來12個月月現(xiàn)金流量表表*附表六:未未來5年按年年別現(xiàn)金流量量表*附表七:未未來5年損益益表*附表八:未未來5年資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表*附表九:市市場營銷計劃劃表*附表十:風(fēng)風(fēng)險及風(fēng)險防防范預(yù)測表四、團(tuán)隊組成成所組團(tuán)隊,人人數(shù)一般為5-7人,每每個團(tuán)隊需確確定3名核心心成員,廣廣泛尋找支持持,爭取專業(yè)業(yè)化五、本屆創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃時間安安排(一)預(yù)賽階階段(2004年3月上上旬至3月中中旬):進(jìn)行大賽的策策劃、準(zhǔn)備和和宣傳,啟動動系列培訓(xùn),,完成初賽選選手組隊報名名工作,確定定初賽團(tuán)隊((初賽團(tuán)隊組組隊情況以書書面形式加蓋院系團(tuán)委委公章于3月月20日前報報校團(tuán)委),,提交商業(yè)計計劃書提綱,,同時交電子子版,發(fā)至校校團(tuán)委信箱:tuanwei@。(二)初賽階階段(2004年3月下下旬至4月上上旬):進(jìn)行大賽的培培訓(xùn)、各參賽賽團(tuán)隊交流探探討、信息跟跟蹤等工作。。(三)復(fù)賽階階段(2004年4月中中旬至5月下下旬):參賽團(tuán)隊提交交一份完整的的商業(yè)計劃書書作品,由評評委會做出評評審后,提出出反饋意見給給作者。選拔拔優(yōu)秀作品參參加決賽。(四)決賽階階段(2004年5月下下旬至10月月中旬)六、各階段評評審要求(一)預(yù)審階階段評審要求求①執(zhí)行總結(jié)結(jié)簡明、扼要要,個性鮮明明,目標(biāo)和優(yōu)優(yōu)勢突出(10%)。②②創(chuàng)業(yè)機會描描述的市場需需求清晰,目目標(biāo)顧客群具具體,有創(chuàng)新新點(15%)。③產(chǎn)品品或服務(wù)慨念念描述形象生生動,科技含含量比較高((10%)。。④市場分析明明晰,優(yōu)勢介介紹清楚(15%)。⑤⑤創(chuàng)業(yè)模型的的建立科學(xué)可可行(10%)。⑥描述述盈利潛力、、預(yù)期收入、、回收策略明明確、合理((15%)。。⑦描述管理理隊伍及綜合合因素科學(xué)、、合理(10%)。⑧行行動計劃科學(xué)學(xué)、嚴(yán)密(10%)。⑨⑨其它(5%)(二)、復(fù)賽賽的評審要求求復(fù)賽時,參賽賽團(tuán)隊提交一一份完整的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃。一一份良好的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃,包包括附錄在內(nèi)內(nèi)一般為25-50頁長長。文字版若若干份和電子子演示版磁盤盤一份(Powerpoint制作作)。評審委委員會只對創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)進(jìn)行評審。執(zhí)行總結(jié)(5%)要求::簡明、扼要要,能有效概概括整個計劃劃;具有鮮明明的個性,具具有吸引力;;有明確的思思路和目標(biāo);;能突出自身身特有的優(yōu)勢勢。②產(chǎn)品((或服務(wù))介介紹(15%)要求:描描述詳細(xì)、清清晰;技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先,且適應(yīng)應(yīng)現(xiàn)有消費水水平;對技術(shù)術(shù)前景判斷合合理、準(zhǔn)確;;特點突出,,有較高的商商業(yè)價值;需需求分析合理理。③公司戰(zhàn)戰(zhàn)略(5%))要求:公司司背景及現(xiàn)狀狀介紹清楚;;商業(yè)目的明明確、合理;;公司市場定定位準(zhǔn)確;形形象設(shè)計及創(chuàng)創(chuàng)業(yè)理念出色色;全盤戰(zhàn)略略目標(biāo)合理;;、明確。④市場分析((10%)要要求:市場競競爭狀況及各各自優(yōu)勢認(rèn)識識清楚,分析析透徹;對市市場份額及市市場走勢預(yù)測測合理;市場場定位準(zhǔn)確。。⑤營銷策略略(10%))要求:成本本及定價合理理;營消渠道道通暢;促消消方式有效,,具有吸引力力;有一定創(chuàng)創(chuàng)新。⑥經(jīng)營營管理(5%)要求:開開發(fā)狀態(tài)和目目標(biāo)規(guī)劃合理理;操作周期期和實施計劃劃安排恰當(dāng);;在各發(fā)展階階段目標(biāo)合理理,重點明確確;對經(jīng)營難難度和資源要要求分析準(zhǔn)確確。⑦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊((15%)要要求:團(tuán)隊成成員具有相關(guān)關(guān)的教育及工工作背景;能能力互補且分分工合理;組組織機構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股股權(quán)劃分適當(dāng)當(dāng)。⑧企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟/財務(wù)狀狀況(10%)要求:財財務(wù)報表清晰晰明了,且能能有效揭示財財務(wù)績效;列列出關(guān)鍵財務(wù)務(wù)因素、財務(wù)務(wù)指標(biāo)和主要要財務(wù)報表;;財務(wù)計劃及及相關(guān)指標(biāo)合合理準(zhǔn)確。⑨融資方案和和回報(10%)要求::列出資金結(jié)結(jié)構(gòu)及數(shù)量、、投資回報率率、利益分配配方式、可能能的退出方式式等;需求合合理,估計全全面;融資方方案具有吸引引力。⑩關(guān)鍵鍵的風(fēng)險和問問題(10%)要求:對對風(fēng)險和問題題認(rèn)識深刻,,估計充分;;解決方案合合理有效。11創(chuàng)業(yè)計劃劃表達(dá)(5%)要求:專專業(yè)語音運用用準(zhǔn)確;表述述簡潔清晰、、少有冗余。。(三)、決賽賽評審要求決賽階段分書書面評審、公公開答辯兩個個階段進(jìn)行。。書面評審后后,根據(jù)評分分和評議復(fù)議議,由高分到到低分確定獎獎項,并決定定得分排在前前若干名的團(tuán)團(tuán)隊,進(jìn)行公公開答辯。可可以觀摩。進(jìn)入決賽的團(tuán)團(tuán)隊要進(jìn)一步步對創(chuàng)業(yè)計劃劃書進(jìn)行全面面的完善和提提高,提交組組委會文字版版各若干份和和電子演示版版磁盤一份((Powerpoint制作)。評評審委員會將將采用創(chuàng)業(yè)計計劃書評審、、公開答辯相相結(jié)合的方式式評審決賽作作品和團(tuán)隊。。創(chuàng)業(yè)技能:創(chuàng)創(chuàng)業(yè)機會及其其識別創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會:未未被滿足的需需求和未被充充分利用的資資源Kizner(1991)公司創(chuàng)業(yè)將創(chuàng)創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家家精神嫁接到到已經(jīng)存在的的公司甚至大大公司。Miller,D.(1983)增強機會識別別能力建立廣博的知知識基礎(chǔ)組織織已擁有的知知識更多的獲取信信息創(chuàng)造已有知識識間的聯(lián)系增強實踐能力力創(chuàng)業(yè)技能:創(chuàng)創(chuàng)造性地整合合資源借力修天橋國際商場鄰南南京路,這是是一條十分繁繁忙的主干道道,道路對面面就是濱江道道繁華的商業(yè)業(yè)街,在國際際商場剛開業(yè)業(yè)時,門口并并沒有過街天天橋,行人穿穿越南京路很很不方便也不不安全。應(yīng)該該修建天橋,,這是很正常常的事情,估估計經(jīng)過那里里的人都會很很自然地想到到這一問題。。但是,估計計絕大多數(shù)有有這樣認(rèn)識的的人會覺得這這個天橋應(yīng)該該由政府來修修建,所以想想想、發(fā)發(fā)牢牢騷也就過去去了。有一天天,一位年輕輕人同樣也產(chǎn)產(chǎn)生了這樣的的想法,他沒沒有認(rèn)為這是是政府該干的的事情,而是是立即找政府府商量,提出出自己出錢修修建過街天橋橋,希望政府府批準(zhǔn),前提提是在修建好好的天橋上掛掛廣告牌。不不花錢還讓老老百姓高興,,再說天橋也也不注明誰出出資修建,政政府覺得不錯錯,就同意了了。這個年輕輕人拿到政府府的批文,從從政府出來后后立即找可口口可樂這些著著名的大公司司,洽談廣告告業(yè)務(wù),在這這么繁華的街街道上立廣告告牌,當(dāng)然是是件好事情。。就這樣,這這位年輕人從從大公司那里里拿到了廣告告的定金,用用這筆錢修建建了天橋還略略有剩余。天天橋修建好了了,廣告也掛掛上了,年輕輕人從大公司司那里拿到余余款,這就是是他的第一桶桶金。資源整合南京路濱江道創(chuàng)造性地整合合資源盡可能全地列列舉利益相關(guān)關(guān)者識別利益相關(guān)關(guān)者的利益所所在尋找共同利益益建立雙贏及共共贏的機制謝謝大家9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。23:05:2623:05:2623:0512/23/202211:05:26PM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。12月-2223:05:2623:05Dec-2223-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。23:05:2623:05:2623:05Friday,December23,202213、乍見見翻疑疑夢,,相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2223:05:2623:05:26December23,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。23十十二二月202211:05:26下下午午23:05:2612月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:05下下午午12月月-2223:05December23,202216、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2323:05:2623:05:2623December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。11:05:26下下午午11:05下下午23:05:2612月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。23:05:2623:05:2623:0512/23/202211:05:26PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2223:05:2623:05Dec-2223-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對圓滿滿,留一一份不足足,可得得無限完完美。。。23:05:2623:05:2623:05Friday,December23,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2223:05:2623:05:26December23,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。23十二月月202211:05:26下午午23:05:2612月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月2211:05下午12月-2223:05December23,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2323:05:2623:05:2623December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。11:05:26下下午午11:05下下午午23:05:2612月月-229、楊柳散散和風(fēng),,青山澹
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