水電車間主任安全職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——水電車間主任安全職責(zé)水電車間主任安好職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，(一)水電車間主任是本部門(mén)的安好第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)的安好生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)專心組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安好生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)本企業(yè)的年度安好目標(biāo)籌劃,...

(一)水電車間主任是本部門(mén)的安好第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)的安好生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)專心組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安好生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)本企業(yè)的年度安好目標(biāo)籌劃,組織制訂本部門(mén)實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安好目標(biāo)籌劃的概括措施,按車間操縱輕傷和障礙、班組操縱奇怪和未遂的安好目標(biāo),層層落實(shí)安好責(zé)任,確保水電車間安好目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)組織開(kāi)展危害點(diǎn)分析預(yù)控工作和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料評(píng)估;實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”籌劃,按時(shí)組織編制本部門(mén)的“兩措”籌劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。

(四)對(duì)重要操作工程組織制訂安好技術(shù)措施,并對(duì)措施的正確性、完備性承受相應(yīng)的責(zé)任。

(五)領(lǐng)導(dǎo)、支持本部門(mén)兼職安好員的工作,每月定期召開(kāi)水電車間安好分析會(huì);每月至少加入一次班組的安好日活動(dòng),抽查班組安好活動(dòng)記錄,并作出批示;抽查班前會(huì)、交接班制度執(zhí)行處境等。

(六)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)定期開(kāi)展安好性評(píng)價(jià)、安好大檢查和企業(yè)安好文化創(chuàng)辦,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安好生產(chǎn)工作,肅穆查處違章違紀(jì)行為。

(七)組織本部門(mén)員工舉行安好工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安好教導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安好協(xié)作合作關(guān)系,保證安好生產(chǎn)順?biāo)炫e行。

(八)按照電力行業(yè)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》加入有關(guān)事故的調(diào)查。對(duì)本部門(mén)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的實(shí)時(shí)性、切實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

(九)負(fù)責(zé)建立落實(shí)本部門(mén)安好生產(chǎn)責(zé)任制,按照責(zé)任制要求落實(shí)存在擔(dān)心全處境相關(guān)責(zé)任人員的安好考核;組織學(xué)習(xí)上級(jí)事故通報(bào),專心吸取廠內(nèi)外事故閱歷教訓(xùn),實(shí)時(shí)落實(shí)安好防范措施。

(十)每天至少全面巡查現(xiàn)場(chǎng)一次,實(shí)時(shí)掌管本部門(mén)管轄范圍的班組工作處境和設(shè)備運(yùn)行方式,根據(jù)處境提出事故預(yù)想和防范措施,對(duì)要挾安好的重要缺陷實(shí)時(shí)處理。

(十一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員和工作派出人員,應(yīng)符合安規(guī)無(wú)阻力工作的病癥,對(duì)不適應(yīng)的人員不得留在崗位上,負(fù)責(zé)向人資部報(bào)告或調(diào)換,否那么造成后果負(fù)有直接責(zé)任。

(十二)因以下理由引發(fā)的事故應(yīng)承受直接納理責(zé)任:如違反《安好生產(chǎn)法》和安好職責(zé),本部門(mén)安好生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí);貫徹上級(jí)兩措、整改籌劃不力;現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度不健全,無(wú)章可循;管理松馳,考核不嚴(yán),規(guī)章制度執(zhí)行不力;職工安好培訓(xùn)不落實(shí),造成職工不懂安好操作;違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);對(duì)重大設(shè)備缺陷或隱患未實(shí)時(shí)組織處理;管轄范圍或設(shè)備安好設(shè)施不完備;無(wú)票工作或安好措施不完整,審查把關(guān)不嚴(yán);把未經(jīng)安規(guī)考試或不適合的人員留在生產(chǎn)崗位上,由此發(fā)生以下事故應(yīng)承受領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生電氣誤操作、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及