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本文格式為Word版,下載可任意編輯——某某公寓二次裝修管理工作規(guī)范某某公寓二次裝修管理工作模范之相關(guān)制度和職責(zé),某公寓二次裝修管理工作業(yè)主入住后,隨之而來的就是房屋二次裝修的顛峰期。為了保證物業(yè)的布局安好,維護小區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋布局、外觀、防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、...
某公寓二次裝修管理工作
業(yè)主入住后,隨之而來的就是房屋二次裝修的顛峰期。為了保證物業(yè)的布局安好,維護小區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋布局、外觀、防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安好、消防)等作為裝修管理的工作重點,嚴格舉行裝修管理。
一、加強宣傳,正確引導(dǎo)
(一)針對業(yè)主大多為青白江高收入群體,素養(yǎng)相對高的特點,加強裝修法規(guī)的宣傳,導(dǎo)入先進的裝修設(shè)計理念,合理的室內(nèi)設(shè)計方案,恰當(dāng)?shù)难b修材料選擇,有效的施工管理方法正確引導(dǎo)業(yè)主,減輕二次裝修管理的壓力。
(二)制訂細致的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主,同時管理處供給必要的房屋工程圖紙,指導(dǎo)業(yè)主舉行二次裝修。
二、嚴格審批,加強巡查
根據(jù)多年來對二次裝修管理的閱歷,我們在小區(qū)裝修管理中提防于以下步驟:
(一)在二次裝修的審批過程中,建立工程物管員初審、綜合管理部復(fù)審、管理處經(jīng)理簽字的三級審批責(zé)任制,強化審批責(zé)任。
(二)加強對施工隊伍的管理,實施"二證一書"制度,即要求裝修施工單位辦理"裝修入場通知書"和"施工人員出入證",并簽訂"裝修協(xié)議",同時要求施工單位繳納確定數(shù)額的裝修保證金作為約束。
(三)加強裝修過程的監(jiān)管,實施"全員管理"。我們要求,各專業(yè)的管理服務(wù)人員務(wù)必掌管二次裝修管理的根本學(xué)識及管理要點,并在入伙前著重賦予培訓(xùn)。
(四)強調(diào)以下監(jiān)管重點:
1.為防止房屋布局、外觀受損及違章搭建,我們在實際工作中,除要求工程主管的例行巡查外,管理處治消隊員、保潔員等各崗位也對二次裝修舉行全方位監(jiān)管,消釋管理盲點,形成立體交錯式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),一經(jīng)察覺問題實時處理,把違章裝修殲滅于萌芽狀態(tài)。
2.為防止裝修后經(jīng)常展現(xiàn)滲漏水問題,我們將要求施工隊做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認后面可持續(xù)施工。
3.為維持裝修秩序及安好,我們將加強對施工隊的管理,狠抓消防安好,操縱未經(jīng)允許的動火作業(yè);實施對外來人員準(zhǔn)入制度,嚴格管制各區(qū)出入口,對搬出/入物品一律登記后放行;嚴格操縱施工的時間及裝修垃圾的清運,消釋因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。
三、依法管理,以理服人
對違章裝修的施工單位我們將以壓服教導(dǎo)為主,勸其整改。對整改不良的我們將以裝修責(zé)任書為依據(jù),要求其限期整改并酌情扣除其裝修保證金。對極個別情節(jié)嚴重且不按照管理的業(yè)主,我們將積極采取法律途徑予以解決,確保小區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好。
四、精心驗收,不留隱患
我們將著重驗收房屋本體布局及上下水管道、電氣線路等隱秘工程的質(zhì)量,對隱秘工程要求施工單位每完成一項務(wù)必事先向管理處申報,經(jīng)管理處驗收核準(zhǔn)后面可舉行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴格驗收,同時要求施工單位供給齊全的竣工圖紙存檔以備查驗。建立裝修回訪制度,既在裝修完畢后的二個月
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