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本文格式為Word版,下載可任意編輯——某某物業(yè)公司人事管理規(guī)定某某物業(yè)公司人事管理規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé),某物業(yè)公司人事管理規(guī)定第三章人事管理規(guī)定第一節(jié)員工雇用規(guī)定第一條目的為確保公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工的整體素質(zhì),特制定公司各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)。其次條任職條件1...

某物業(yè)公司人事管理規(guī)定

第三章人事管理規(guī)定

第一節(jié)員工雇用規(guī)定

第一條目的

為確保公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工的整體素質(zhì),特制定公司各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)。

其次條任職條件

1、部門(mén)經(jīng)理級(jí)

大專(zhuān)(含大專(zhuān))以上學(xué)歷,有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)才能。為人正直,以身作那么,實(shí)際掌管本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)和技能,會(huì)簡(jiǎn)樸的電腦操作,有兩年以上相關(guān)工作閱歷,能獨(dú)立負(fù)責(zé)本部門(mén)的管理工作。有特殊技能者可適當(dāng)放寬條件。

2、管理處主任級(jí)

大專(zhuān)(含大專(zhuān))以上學(xué)歷,具有兩年以上物業(yè)管理工作閱歷,思路開(kāi)闊,會(huì)講普遍話,能聽(tīng)懂寧波話,會(huì)簡(jiǎn)樸的電腦操作,持有創(chuàng)辦部頒發(fā)的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)上崗證書(shū),有很強(qiáng)的人際溝通才能。有特殊技能者可適當(dāng)放寬條件。

3、管理員

高中(含高中)以上文化程度,五官端正,身體健康,會(huì)講普遍話、能聽(tīng)懂寧波話,會(huì)簡(jiǎn)樸的電腦操作,具有確定的禮貌修養(yǎng),能吃苦耐勞,交際才能強(qiáng)。

4、文員、內(nèi)勤

中專(zhuān)(高中)以上學(xué)歷,具有確定的文字表達(dá)才能,熟諳公文寫(xiě)作根本要求,純熟掌管辦公軟件操作,有文檔管理閱歷。

5、工程修理人員

初中以上文化,持有相關(guān)工種上崗證書(shū),能純熟操作工程修理工程,能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的溝通才能。

6、保安人員

初中以上文化程度,身體健康,五官端正,才能、責(zé)任心強(qiáng),素質(zhì)高。一星級(jí)小區(qū)原那么上配備年齡不超過(guò)60周歲的本地保安;二星級(jí)小區(qū)原那么上配備年齡不超過(guò)55周歲的本地保安;三星級(jí)小區(qū)配備年齡較輕(原那么上不超過(guò)40歲)的保安人員,本、外地人均可,退伍軍人優(yōu)先。

7、清衛(wèi)工

身體健康,五官端正,工作細(xì)致周到,能吃苦耐勞,年齡在55歲以下。

8、其他人員

按各部門(mén)雇用要求適時(shí)制定。

第三條各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出雇用申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室組織負(fù)責(zé)雇用,相關(guān)部門(mén)輔助雇用。

第四條公司雇用員工的主要原那么是依據(jù)應(yīng)聘者是否具有應(yīng)聘崗位職務(wù)素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和操作技能為考核標(biāo)準(zhǔn),采取"公開(kāi)雇用、擇優(yōu)入選"的方式舉行。受聘者以政治、身體狀況、學(xué)歷、工作體驗(yàn)(專(zhuān)業(yè)崗位需要專(zhuān)業(yè)證書(shū))等,以及是否具有為公司長(zhǎng)期服務(wù)的思想為公司的雇用錄用標(biāo)準(zhǔn)。

第五條應(yīng)聘者應(yīng)首先填寫(xiě)《某某物業(yè)有限公司應(yīng)聘登記表》,經(jīng)面試、筆試、實(shí)際操作等程序后考核后面可聘用,進(jìn)入試用期,試用期內(nèi)管理處主任以下員工月工資下浮壹佰元,管理處主任(含)以上月工資下浮貳百元,清衛(wèi)工在試用期內(nèi)月工資不下浮。

第六條被錄用者務(wù)必在指定的時(shí)間到公司報(bào)到,由辦公室負(fù)責(zé)工作卡的制作、工作服的發(fā)放、《某某物業(yè)有限公司員工登記表》的填寫(xiě),辦理好相關(guān)手續(xù)后到相應(yīng)部門(mén)報(bào)到。

第七條雇用錄用的員工,應(yīng)供給本人的身份證原件及復(fù)印件,以及相關(guān)證件,經(jīng)辦公室驗(yàn)證后,由辦公室統(tǒng)一建立人事檔案。員工務(wù)必保證向公司供給的個(gè)人資料真實(shí)無(wú)誤,若一經(jīng)察覺(jué)屬虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)立刻將其辭退。員工資料如有更改,應(yīng)立刻通知辦公室備案。

第八條新聘用的員工,管理處主任以下員工試用期一個(gè)月,管理處主任(含)以上試用期三個(gè)月。在試用期若有不適,雙方均可提出解約。試用期員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,可由部門(mén)經(jīng)理建議、辦公室審核、總經(jīng)理批準(zhǔn),提前轉(zhuǎn)正。試用期員工試用期滿(mǎn),經(jīng)本人提出申請(qǐng)、部門(mén)經(jīng)理上報(bào)、辦公室審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入正式員工。經(jīng)審核工資勞績(jī)欠佳者,可延長(zhǎng)試用期或中斷使用。一般處境下,公司新聘的全體員工,無(wú)論其工作崗位,均需到管理處舉行見(jiàn)習(xí),時(shí)間視概括處境而定。

其次節(jié)員工調(diào)動(dòng)管理規(guī)定

第一條各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)其管理內(nèi)員工或公司跨部門(mén)調(diào)鼓動(dòng)工,由副總經(jīng)理以上批準(zhǔn),辦公室簽發(fā)《調(diào)令單》。

其次條被調(diào)動(dòng)的部門(mén)應(yīng)積極合作員工的調(diào)動(dòng),被調(diào)員工應(yīng)按照調(diào)動(dòng),辦理好相關(guān)移交手續(xù),按指定的時(shí)間到新崗位報(bào)到。

第三節(jié)員工離職管理規(guī)定

第一條試用期員工如在試用期內(nèi)要求辭職的,務(wù)必提前七天向所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)。正式員工要求辭職務(wù)必提前一個(gè)月以書(shū)面形式提交辭職報(bào)告,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《員工離職登記表》逐級(jí)上報(bào),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理好相關(guān)移交手續(xù)后面可離職。違反以上規(guī)定者,公司不予結(jié)賬。

其次條對(duì)平日工作不專(zhuān)心、消極怠工,雖未違反本規(guī)定所列的懲罰規(guī)定,但經(jīng)教導(dǎo)仍屢教不改的員工,由部門(mén)主管提議,公司將向其發(fā)出《辭退警告書(shū)》,限期一個(gè)月整改,若在整改期內(nèi)仍無(wú)明顯收效的,公司將予以辭退。

第三條若本公司因業(yè)務(wù)變更或其他理由需要裁減員工時(shí),公司有權(quán)抉擇,被裁減人員應(yīng)按照安置,不得提出無(wú)理要求,公司補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資。

第四條凡員工離職(含辭職、辭退)均無(wú)年終獎(jiǎng)金。

第五條被辭退的員工或本人辭職的員工原那么上不得再進(jìn)入本公司工作。

第四節(jié)培訓(xùn)管理規(guī)定

第一條新員工的培訓(xùn)

新進(jìn)公司的員工務(wù)必加入公司的崗前培訓(xùn),使新員工了解公司的概況及規(guī)章制度,便于使其更快勝任未來(lái)工作,并遵守規(guī)章制度。

培訓(xùn)時(shí)間為3至5天,培訓(xùn)期間每天供給10元生活補(bǔ)助。

培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)知和應(yīng)會(huì)兩片面:

應(yīng)知片面:公司歷史、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、公司業(yè)務(wù)、管理制度;

應(yīng)會(huì)片面:從事工作的技能和工作方法。

其次條在職員工的培訓(xùn)

公司對(duì)在職員工每年至少舉行兩次培訓(xùn),根據(jù)實(shí)際處境事務(wù)分批培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)技能、技巧以及相關(guān)法律、法規(guī)等政策性文件。

培訓(xùn)籌劃由培訓(xùn)主管擬定,會(huì)同辦公室安置實(shí)施。

第三條凡指定的受訓(xùn)人員,除有特殊處境事先向培訓(xùn)人請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)方能免訓(xùn)外,一律不得不加入培訓(xùn),否那么將從嚴(yán)論處。

第四條全體培訓(xùn)和受訓(xùn)人員均理應(yīng)做好相關(guān)記錄,對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,要求精益求精,保質(zhì)保量完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作,公司將視培訓(xùn)處境賦予相應(yīng)賞賜;對(duì)于勞績(jī)優(yōu)秀的受訓(xùn)人員,可呈請(qǐng)選派

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