安全措施計劃安全施工措施管理辦法_第1頁
安全措施計劃安全施工措施管理辦法_第2頁
安全措施計劃安全施工措施管理辦法_第3頁
安全措施計劃安全施工措施管理辦法_第4頁
安全措施計劃安全施工措施管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——安全措施計劃安全施工措施管理辦法安好措施籌劃安好施工措施管理手段之相關(guān)制度和職責(zé),1.目的?規(guī)定安好技術(shù)措施籌劃和安好施工措施在編、審、批和實施等方面的要求,運用技術(shù)、組織手段,改善勞動條件,消釋事故隱患,確保安好施工。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)安好技術(shù)措施籌劃和...

1.目的

?規(guī)定安好技術(shù)措施籌劃和安好施工措施在編、審、批和實施等方面的要求,運用技術(shù)、組織手段,改善勞動條件,消釋事故隱患,確保安好施工。

2.適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)安好技術(shù)措施籌劃和安好施工措施的管理工作。

3.職責(zé)

3.1公司和工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)安好技術(shù)措施籌劃的審批,并確保安好技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用。

3.2公司和工程部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師負(fù)責(zé)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)安好技術(shù)措施籌劃的編制和審核工作。

3.3工程技術(shù)部門和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書和安好施工措施目次。

3.4安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對安好技術(shù)措施籌劃和安好施工措施實施處境舉行監(jiān)視。

4.工作內(nèi)容和要求

4.1安好技術(shù)措施籌劃

4.1.1公司及工程部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安好施工的實際需要,編制年度或單位工程安好技術(shù)措施籌劃。

4.1.2各工程部每年12月25日前將本工程下年度安好技術(shù)措施籌劃提交公司安監(jiān)部匯總;公司年度安好技術(shù)措施籌劃與年度施工籌劃同時發(fā)布。

4.1.3安好技術(shù)措施籌劃編制的范圍,應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安好技術(shù)措施籌劃的工程總名稱表》和《電力創(chuàng)辦安好健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄H的工程,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安好技術(shù)措施和設(shè)施,以及安好宣傳教導(dǎo),安好技術(shù)開發(fā)研制、試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。

4.1.4安好技術(shù)措施籌劃經(jīng)費的來源,按照《電力創(chuàng)辦安好健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄D執(zhí)行,確保安好技術(shù)措施籌劃所需經(jīng)費的開支。

4.1.5審批后的安好技術(shù)措施籌劃與施工籌劃同時下達,同等考核。各部門在分管范圍內(nèi)組織實施。

4.2安好施工措施

4.2.1工程工程的一切施工活動務(wù)必有書面的作業(yè)指導(dǎo)書(送電工程的一切施工活動還務(wù)必要有安好施工作業(yè)票),作業(yè)指導(dǎo)書中務(wù)必有專題安好施工措施,并在施工前對加入施工的全體人員舉行交底、簽字認(rèn)可。無措施和未交底,嚴(yán)禁布置施工。

4.2.2安好施工措施的編制、審核、批準(zhǔn)、實施執(zhí)行公司《作業(yè)指導(dǎo)書管理制度》。

4.2.3施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安好施工措施,應(yīng)符合以下要求:

針對工程施工的特點找出危害因素和重要操縱環(huán)節(jié)與對策。

明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)。

根據(jù)人員和機械(機具)裝備配備,提出安好防護和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。

針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安好防護和文明施工標(biāo)準(zhǔn)及配備。

提出展現(xiàn)危害及緊急處境的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

制定工程施工的安好風(fēng)險操縱籌劃,并符合如下要求:

A.操縱工程施工涉及到的被公司或工程部確定為重大的職業(yè)安好健康風(fēng)險因素(應(yīng)符合已公布的重大風(fēng)險清單)。

B.操縱施工技術(shù)人員確認(rèn)的需要制定概括操縱籌劃的其它風(fēng)險因素。

C、風(fēng)險因素的安好操縱措施要全面細(xì)致,針對性、操作性強。

D.對每條風(fēng)險因素均應(yīng)設(shè)置安好操縱點予以操縱,并明確操縱等級和操縱時機。操縱點分為書面見證點、見證點和停工待檢點三類,操縱等級分為班組、部門、工程部三級,操縱時機分為作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、連續(xù)監(jiān)護四種,分別由施工技術(shù)人員根據(jù)安好需要合理設(shè)置。

E.操縱點中的書面見證點設(shè)置適用于各類人員的上崗證、體檢和安好教導(dǎo)處境等;見證點設(shè)置適用于施工過程中的機具設(shè)備、安好設(shè)施狀態(tài)、環(huán)境條件、安好施工措施落實處境等;停工待檢點設(shè)置適用于重要施工工序、特殊作業(yè)、重大的起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危害作業(yè)工程。

?F.每個操縱點務(wù)必明確相應(yīng)操縱等級的責(zé)任人員,責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)要求履行各類操縱點的驗證和操縱職責(zé),并確保其本人的操縱活動可追溯。

?G.停工待檢點未經(jīng)責(zé)任人允許,不得進入下道工序。

?H.操縱籌劃編制格式如下:

施工安好風(fēng)險操縱籌劃

序號

風(fēng)險因素

安好操縱措施

操縱點

操縱時機

操縱等級

責(zé)任人

4.2.4安好交底過程中,編審人員、施工人員均加入,并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過程需變更措施和方案,務(wù)必經(jīng)措施審批人同意,并有書面簽證。

4.2.5對無措施或未經(jīng)交底即施工和不專心執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查察覺,將對責(zé)任人舉行肅穆查處。

4.2.6對于一致施工工程的重復(fù)施工,技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機械(機具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論