市場部職責培訓課件

市場部職責及崗位職責市場部負責研究市場趨勢及市場遠程目標，品牌發(fā)展與傳播、市場策劃、市場信息收集、匯總、分析、研究等工作。部門負責人為市場部部長，直接上級為營銷副總。市場部職責及崗位職責市場部負責研究市場趨勢及市場遠程目標，品市場部職責及崗位職責1.部門工作內容2.部門權限3.部門職責4.崗位說明書市場部職責及崗位職責1.部門工作內容部門工作內容1.1市場咨詢的收集與分析1.2市場趨勢及市場遠程目標的研究及規(guī)劃1.3品牌發(fā)展及品牌傳播的管理1.4促銷管理1.5新聞宣傳1.6廣告方案設計與執(zhí)行1.7形象設計與制作1.8促銷品采購1.9產品管理1.10高檔酒管理1.11對公司有關活動進行影像攝制并整理歸檔。1.12公司領導交辦的其它工作。1.13協(xié)助其他部門完成相應工作。1.14保管本部門文件資料和歸檔。部門工作內容1.1市場咨詢的收集與分析市場資訊的收集與分析1）收集、分析政府產業(yè)政策、經濟環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等行業(yè)宏觀資訊，并提出分析報告；2）定期進行消費者調研，提出調研報告；3）定期進行區(qū)域市場情況調查，并形成分析報告；4）定期進行內部銷售數(shù)據(jù)分析，形成分析報告；5）收集分析競品資訊；市場資訊的收集與分析1）收集、分析政府產業(yè)政策、經濟環(huán)境、市場趨勢及市場遠程目標的研究及規(guī)劃1）分析研究市場趨勢，并提出市場趨勢報告及建議；2）根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場趨勢報告，研究及提出市場遠程目標；3）根據(jù)市場遠程目標編制實施計劃；市場趨勢及市場遠程目標的研究及規(guī)劃品牌發(fā)展及品牌傳播的管理1）進行品牌定位，創(chuàng)造品牌個性，建立品牌識別系統(tǒng)；2）根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助人力資源部組織對公司員工進行品牌知識培訓；3）制訂品牌傳播策略及計劃，包括提出并實施品牌傳播年度預算；4）監(jiān)控品牌傳播的實施；品牌發(fā)展及品牌傳播的管理促銷管理1）按年、月、市場、產品、促銷類型等編制并執(zhí)行促銷預算；2）制定并執(zhí)行短、中、長期消費者促銷、通路促銷、廣告、公關計劃及方案；3）執(zhí)行促銷方案，辦理有關促銷活動的公證手續(xù)，選擇現(xiàn)場活動的場地并進行布置，準備宣傳器材，聯(lián)系參加現(xiàn)場活動宣傳的外協(xié)團體和人員，對促銷活動實況進行影像記錄及保存歸檔，并于促銷活動結束后評估促銷效果；4）研究促銷理論，發(fā)展、創(chuàng)新促銷技術；5）對駐外機構組織的現(xiàn)場活動進行業(yè)務指導；促銷管理1）按年、月、市場、產品、促銷類型等編制并執(zhí)行促銷新聞宣傳1）根據(jù)營銷方案，并研究、掌握公司發(fā)展形勢和市場營銷傳播的需求，在此基礎上制定新聞宣傳和軟新聞傳播計劃；2）撰寫并向新聞媒體發(fā)布新聞宣傳稿件，對宣傳內容進行審查、把關；3）與各新聞媒體保持聯(lián)系；4）組寫和發(fā)布《煙臺啤酒報營銷專版》的稿件；新聞宣傳1）根據(jù)營銷方案，并研究、掌握公司發(fā)展形勢和市場營廣告方案設計與執(zhí)行1）設計、執(zhí)行公司廣告方案；2）掌握、溝通和選擇媒介信息；3）辦理相關廣告發(fā)布的工商審查；4）購買、發(fā)布具體廣告段位；5）簽訂和管理廣告合同；6）跟蹤監(jiān)控廣告發(fā)布效果；7）編制廣告投放實況及預算執(zhí)行情況的月報和年度報告；廣告方案設計與執(zhí)行1）設計、執(zhí)行公司廣告方案；形象設計與制作1）進行公司形象識別系統(tǒng)的創(chuàng)意設計；2）進行公司影視廣告的創(chuàng)意和制作；3）研究、實施市場營銷POP的創(chuàng)意設計和制作方案；4）設計促銷品的形象和傳播方案；5）研究、實施現(xiàn)場活動的形象設計方案和宣傳器材設計與制作方案；5）研究、實施公司包裝物品、商標的創(chuàng)意設計方案；6）監(jiān)督公司所屬各系統(tǒng)對形象識別的使用情況；形象設計與制作1）進行公司形象識別系統(tǒng)的創(chuàng)意設計；促銷品采購1）根據(jù)營銷方案采購促銷品；2）聯(lián)系與促銷品相關的行業(yè)，掌握有關信息；3）選擇促銷品樣式，確定采購渠道；4）就促銷品購買價格進行談判；5）辦理所購促銷品的入庫手續(xù)；6）處理所購促銷品的質量糾紛；7）編制促銷品采購月報和年度報告；促銷品采購1）根據(jù)營銷方案采購促銷品；產品管理1）產品結構管理，研究、設立合理的產品結構；2）管理產品的口味、包裝、定價等屬性；3）新產品開發(fā)。新產品概念的提出及新產品的開發(fā)。產品管理高檔酒管理1）高檔酒的產品管理；2）高檔酒的促銷傳播管理。高檔酒管理部門權限2.1有及時共享公司銷售數(shù)據(jù)的權力；2.2有對市場資訊調查及收集的考核權；2.3有對促銷執(zhí)行的考核權；3.4有制訂本部門的工作制度、標準和程序的權利；2.5對本部門內部人員有工作分配權，并對人員進出本部門、內部人員待崗等有建議權。2.6有對公司營銷方案相關內容提出建議權；2.7有向新聞媒體投發(fā)宣傳企業(yè)新聞稿件的權力；2.8經領導授權，對本部門負責的業(yè)務有簽約的權力；2.9有選擇廣告媒體的權力；2.10有選擇宣傳品制作和促銷品采購渠道的權力；2.11有對公司形象識別系統(tǒng)的監(jiān)督權；2.12有對促銷現(xiàn)場活動的指揮指導權；部門權限2.1有及時共享公司銷售數(shù)據(jù)的權力；部門責任3.1對根據(jù)營銷方案制定的軟新聞傳播計劃落實的及時性和有效性負責；3.2對新聞宣傳稿件的宣傳內容的正確性負責；3.3對公司廣告方案落實的及時性和有效性負責；3.4對媒介信息掌握的及時性和準確性負責；3.5對廣告、促銷品等合同的簽約準確性負責；3.6對創(chuàng)意設計任務完成的及時性和有效性負責；3.7對促銷現(xiàn)場活動的執(zhí)行與推進的有效性負責；3.8對促銷品采購方案落實的及時性負責；3.9對公司有關活動的影像攝制和整理歸檔工作的及時性負責；3.10對各種研究報告的科學性、準確性負責；3.11對產品結構的合理性負責，對新產品開發(fā)的及時性負責；3.12對市場趨勢分析的準確性負責，對實施計劃編制的及時性、合理性負責；3.13對品牌定位的準確性負責，對品牌傳播計劃編制的及時性和合理性負責，對品牌傳播年度預算編制的合理性負責；3.14對公司領導交辦的其它工作完成的及時性負責；3.15對協(xié)助其他部門完成相應工作的及時性和有效性負責。部門責任3.1對根據(jù)營銷方案制定的軟新聞傳播計劃落實的及時崗位說明書M-1崗位說明書崗位層級：崗位類別：

部門市場部崗位名稱市場部部長直接上級營銷副總直接下級市場調研主管、設計制作主管、促銷策劃主管、廣告管理主管、產品主管、品牌主管、高檔酒主管本職工作負責市場部全面工作崗位工作內容：1．制訂本部門年度、季度、月工作計劃2．審核和報批各項業(yè)務計劃及部門文件3．提出及控制總體市場預算方案4．與外部市場咨詢機構進行對接5、新聞宣傳工作6、制定、執(zhí)行廣告計劃7．對本部門下屬員工的工作進行分配、績效考核和其他日常管理8．上級交辦的其他事項崗位工作標準與要求：1．工作計劃的制定要在規(guī)定時間內完成，并保證計劃的順利實施2．審核和報批工作要在規(guī)定時間內完成3．市場預算方案的編制要合理4．對下屬員工的工作分配要合理，考核要公正、公平5．上級交辦的事項要在規(guī)定時間內完成崗位責任；1．對工作計劃制定的及時性負責2．對審核和報批工作完成的及時性負責3．對市場預算方案編制的合理性負責4．對下屬員工工作分配的合理性負責，對考核的公平性負責5．對上級交辦事項完成的及時性負責崗位權限：1．對本部門員工有工作分配權2．對本部門員工工作的督導權3．對本部門員工的考核權4．對相關信息的知情權5．對本部門預算內資金的支配權6．對本崗位工作的直接執(zhí)行權任職條件：1．市場營銷及相關專業(yè)本科以上學歷；2．營銷及相關領域3年以上工作經驗；3．身體健康；4．無不良工作記錄。崗位說明書M-1崗位說明書崗位說明書M-2崗位說明書部門市場部崗位名稱市場調研主管直接上級市場部部長直接下級

本職工作負責市場調研工作崗位工作內容：1．收集分析政策產業(yè)政策、經濟環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等行業(yè)宏觀資訊，并定期提交分析報告2．定期進行消費者調研，并提交調研報告3．定期進行區(qū)域市場狀況調查，并提交分析報告4．收集分析競爭者資訊，并及時提交分析報告5．按照上級需求，主持臨時性的市場調研6．定期對銷售數(shù)據(jù)進行分析，并提交分析報告7．按照各市場的外部市場分析報告、銷售數(shù)據(jù)分析、促銷等內外部資訊，定期對市場總況及分市場進行綜合分析，并提交分析報告崗位工作標準與要求：1．各種調研活動要按期進行，分析報告要及時提交2．銷售數(shù)據(jù)的分析要按期進行，分析報告要及時提交3．領導交辦的臨時事項要在規(guī)定時間內完成崗位責任；1．對調研活動完成的及時性負責；2．對分析報告的及時性和準確性負責3．對領導交辦事項完成的及時性負責崗位權限：1．有提出合理化建議權2．對上級指令有提出改進權3．有越級申訴權4．對下屬員工的工作分配權5．對下屬員工的考核權崗位說明書M-2崗位說明書演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！市場部職責及崗位職責市場部負責研究市場趨勢及市場遠程目標，品牌發(fā)展與傳播、市場策劃、市場信息收集、匯總、分析、研究等工作。部門負責人為市場部部長，直接上級為營銷副總。市場部職責及崗位職責市場部負責研究市場趨勢及市場遠程目標，品市場部職責及崗位職責1.部門工作內容2.部門權限3.部門職責4.崗位說明書市場部職責及崗位職責1.部門工作內容部門工作內容1.1市場咨詢的收集與分析1.2市場趨勢及市場遠程目標的研究及規(guī)劃1.3品牌發(fā)展及品牌傳播的管理1.4促銷管理1.5新聞宣傳1.6廣告方案設計與執(zhí)行1.7形象設計與制作1.8促銷品采購1.9產品管理1.10高檔酒管理1.11對公司有關活動進行影像攝制并整理歸檔。1.12公司領導交辦的其它工作。1.13協(xié)助其他部門完成相應工作。1.14保管本部門文件資料和歸檔。部門工作內容1.1市場咨詢的收集與分析市場資訊的收集與分析1）收集、分析政府產業(yè)政策、經濟環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等行業(yè)宏觀資訊，并提出分析報告；2）定期進行消費者調研，提出調研報告；3）定期進行區(qū)域市場情況調查，并形成分析報告；4）定期進行內部銷售數(shù)據(jù)分析，形成分析報告；5）收集分析競品資訊；市場資訊的收集與分析1）收集、分析政府產業(yè)政策、經濟環(huán)境、市場趨勢及市場遠程目標的研究及規(guī)劃1）分析研究市場趨勢，并提出市場趨勢報告及建議；2）根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場趨勢報告，研究及提出市場遠程目標；3）根據(jù)市場遠程目標編制實施計劃；市場趨勢及市場遠程目標的研究及規(guī)劃品牌發(fā)展及品牌傳播的管理1）進行品牌定位，創(chuàng)造品牌個性，建立品牌識別系統(tǒng)；2）根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助人力資源部組織對公司員工進行品牌知識培訓；3）制訂品牌傳播策略及計劃，包括提出并實施品牌傳播年度預算；4）監(jiān)控品牌傳播的實施；品牌發(fā)展及品牌傳播的管理促銷管理1）按年、月、市場、產品、促銷類型等編制并執(zhí)行促銷預算；2）制定并執(zhí)行短、中、長期消費者促銷、通路促銷、廣告、公關計劃及方案；3）執(zhí)行促銷方案，辦理有關促銷活動的公證手續(xù)，選擇現(xiàn)場活動的場地并進行布置，準備宣傳器材，聯(lián)系參加現(xiàn)場活動宣傳的外協(xié)團體和人員，對促銷活動實況進行影像記錄及保存歸檔，并于促銷活動結束后評估促銷效果；4）研究促銷理論，發(fā)展、創(chuàng)新促銷技術；5）對駐外機構組織的現(xiàn)場活動進行業(yè)務指導；促銷管理1）按年、月、市場、產品、促銷類型等編制并執(zhí)行促銷新聞宣傳1）根據(jù)營銷方案，并研究、掌握公司發(fā)展形勢和市場營銷傳播的需求，在此基礎上制定新聞宣傳和軟新聞傳播計劃；2）撰寫并向新聞媒體發(fā)布新聞宣傳稿件，對宣傳內容進行審查、把關；3）與各新聞媒體保持聯(lián)系；4）組寫和發(fā)布《煙臺啤酒報營銷專版》的稿件；新聞宣傳1）根據(jù)營銷方案，并研究、掌握公司發(fā)展形勢和市場營廣告方案設計與執(zhí)行1）設計、執(zhí)行公司廣告方案；2）掌握、溝通和選擇媒介信息；3）辦理相關廣告發(fā)布的工商審查；4）購買、發(fā)布具體廣告段位；5）簽訂和管理廣告合同；6）跟蹤監(jiān)控廣告發(fā)布效果；7）編制廣告投放實況及預算執(zhí)行情況的月報和年度報告；廣告方案設計與執(zhí)行1）設計、執(zhí)行公司廣告方案；形象設計與制作1）進行公司形象識別系統(tǒng)的創(chuàng)意設計；2）進行公司影視廣告的創(chuàng)意和制作；3）研究、實施市場營銷POP的創(chuàng)意設計和制作方案；4）設計促銷品的形象和傳播方案；5）研究、實施現(xiàn)場活動的形象設計方案和宣傳器材設計與制作方案；5）研究、實施公司包裝物品、商標的創(chuàng)意設計方案；6）監(jiān)督公司所屬各系統(tǒng)對形象識別的使用情況；形象設計與制作1）進行公司形象識別系統(tǒng)的創(chuàng)意設計；促銷品采購1）根據(jù)營銷方案采購促銷品；2）聯(lián)系與促銷品相關的行業(yè)，掌握有關信息；3）選擇促銷品樣式，確定采購渠道；4）就促銷品購買價格進行談判；5）辦理所購促銷品的入庫手續(xù)；6）處理所購促銷品的質量糾紛；7）編制促銷品采購月報和年度報告；促銷品采購1）根據(jù)營銷方案采購促銷品；產品管理1）產品結構管理，研究、設立合理的產品結構；2）管理產品的口味、包裝、定價等屬性；3）新產品開發(fā)。新產品概念的提出及新產品的開發(fā)。產品管理高檔酒管理1）高檔酒的產品管理；2）高檔酒的促銷傳播管理。高檔酒管理部門權限2.1有及時共享公司銷售數(shù)據(jù)的權力；2.2有對市場資訊調查及收集的考核權；2.3有對促銷執(zhí)行的考核權；3.4有制訂本部門的工作制度、標準和程序的權利；2.5對本部門內部人員有工作分配權，并對人員進出本部門、內部人員待崗等有建議權。2.6有對公司營銷方案相關內容提出建議權；2.7有向新聞媒體投發(fā)宣傳企業(yè)新聞稿件的權力；2.8經領導授權，對本部門負責的業(yè)務有簽約的權力；2.9有選擇廣告媒體的權力；2.10有選擇宣傳品制作和促銷品采購渠道的權力；2.11有對公司形象識別系統(tǒng)的監(jiān)督權；2.12有對促銷現(xiàn)場活動的指揮指導權；部門權限2.1有及時共享公司銷售數(shù)據(jù)的權力；部門責任3.1對根據(jù)營銷方案制定的軟新聞傳播計劃落實的及時性和有效性負責；3.2對新聞宣傳稿件的宣傳內容的正確性負責；3.3對公司廣告方案落實的及時性和有效性負責；3.4對媒介信息掌握的及時性和準確性負責；3.5對廣告、促銷品等合同的簽約準確性負責；3.6對創(chuàng)意設計任務完成的及時性和有效性負責；3.7對促銷現(xiàn)場活動的執(zhí)行與推進的有效性負責；3.8對促銷品采購方案落實的及時性負責；3.9對公司有關活動的影像攝制和整理歸檔工作的及時性負責；3.10對各種研究報告的科學性、準確性負責；3.11對產品結構的合理性負責，對新產品開發(fā)的及時性負責；3.12對市場趨勢分析的準確性負責，對實施計劃編制的及時性、合理性負責；3.13對品牌定位的準確性負責，對品牌傳播計劃編制的及時性和合理性負責，對品牌傳播年度預算編制的合理性負責；3.14對公司領導交辦的其它工作完成的及時性負責；3.15對協(xié)助其他部門完成相應工作的及時性和有效性負責。部門責任3.1對根據(jù)營銷方案制定的軟新聞傳播計劃落實的及時崗位說明書M-1崗位說明書崗位層級：崗位類別：

部門市場部崗位名稱市場部部長直接上級營銷副總直接下級市場調研主管、設計制作主管、促銷策劃主管、廣告管理主管、產品主管、品牌主管、高檔酒主管本職工作負責市場部全面工作崗位工作內容：1．制訂本部門年度、季度、月工作計劃2．審核和報批各項業(yè)務計劃及部門文件3．提出及控制總體市場預算方案4．與外部市場咨詢機構進行對接5、新聞宣傳工作6、制定、執(zhí)行廣告計劃7．對本部門下屬員工的工作進行分配、績效考核和其他日常管理8．上級交辦的其他事項崗位工作標準與要求：1．工作計劃的制定要在規(guī)定時間內完成，并保證計劃的順利實施2．審核和報批工作要在規(guī)定時間內完成3．市場預算方案的編制要合理4．對下屬員工的工作分配要合理，考核要公正、公平5．上級交辦的事項要在規(guī)定時間內完成崗位責任；1．對工作計劃制定的及時性負責2．對審核和報批工作完成的及時性負責3．對市場預算方案