2022年電商平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)分析

年電商平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)分析21世紀(jì)將進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，是社會(huì)進(jìn)展的必定，我們將別無選擇地生活在電子商務(wù)時(shí)代。如何面對(duì)電子商務(wù)方式、如何適應(yīng)數(shù)字化生存并樂觀參加電子商務(wù)時(shí)代的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是涉及到每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、部門及國(guó)家進(jìn)展與生存的重大問題，也是國(guó)家管理部門現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)規(guī)劃、并促進(jìn)其進(jìn)展的戰(zhàn)略問題。電子商務(wù)的進(jìn)展可以說的代表著時(shí)代的進(jìn)步。

據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)討論中心了解，電子商務(wù)也完全轉(zhuǎn)變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式，由于沒有了時(shí)間和空間的限制，人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實(shí)現(xiàn)全球在線訂貨，完成世界性商務(wù)活動(dòng)。越來越多的電子貨幣（信用卡、數(shù)字現(xiàn)金等）在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。公司、商店、銀行將不會(huì)以人員數(shù)量、分支機(jī)構(gòu)多少、規(guī)模來區(qū)分大小，取而以營(yíng)業(yè)額、信息溝通多少來排列經(jīng)濟(jì)座次。

隨著電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈上游服務(wù)的延長(zhǎng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自身開頭面臨模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多重挑戰(zhàn)，而電子商務(wù)的專業(yè)化服務(wù)可以關(guān)心實(shí)現(xiàn)精益管理，加強(qiáng)集團(tuán)管控等需求，幫助傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)揮其在行業(yè)閱歷、資金和人才上已有的優(yōu)勢(shì)，各顯所長(zhǎng)，大幅度優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，這也是將來傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)開展的重要手段。

國(guó)內(nèi)電商是一個(gè)大市場(chǎng)，隨著一級(jí)市場(chǎng)趨于飽和，以及高品質(zhì)、中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群的崛起，2022年跨境電商、全球化會(huì)消失一波爭(zhēng)相涌入的行情。越來越多的在物流、支付各方面都比較有閱歷和力量的電商開頭將自己的業(yè)務(wù)線向外延長(zhǎng)，例如淘寶全球購(gòu)、天貓國(guó)際、聚美優(yōu)品開放海淘專區(qū)、蘇寧成立跨境電商項(xiàng)目組等等。這不僅讓消費(fèi)者享受更多海外購(gòu)物的便利以及資金保障，還讓電商在開拓海外市場(chǎng)以及引進(jìn)外國(guó)品牌進(jìn)駐上都會(huì)起到肯定樂觀作用，實(shí)現(xiàn)多方共贏。將來一年，受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和外貿(mào)政策的影響，跨境電商將消失大的增長(zhǎng)，但不會(huì)大規(guī)模爆發(fā)，在這一領(lǐng)域，綜合性電商的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。

2022年，用顛覆和混戰(zhàn)來形容互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)毫不為過，京東、聚美、阿里等前赴后繼的進(jìn)行IPO，P2P火極一時(shí)卻終究是曇花一現(xiàn)，各大企業(yè)巨頭紛紛聯(lián)姻……盤點(diǎn)2022年電商大事的文章太多，我就不在這里一一贅述了。

2022年開頭了，對(duì)于新一年的電商進(jìn)展，或許每一家企業(yè)都有自己的進(jìn)展思路和戰(zhàn)略布局。那么，2022年電商又會(huì)有哪些趨勢(shì)、轉(zhuǎn)變和新的機(jī)遇？

京東和天貓這樣的開放平臺(tái)會(huì)連續(xù)向線下滲透進(jìn)展，移動(dòng)端將成為主戰(zhàn)場(chǎng)。

阿里和京東在2022年都已經(jīng)開頭向線下滲透進(jìn)展，一方面京東聯(lián)合線下萬家便利店、超市等，阿里入股銀泰購(gòu)物中心等，另一方面兩家又同時(shí)將觸角伸向國(guó)內(nèi)的農(nóng)村市場(chǎng)，阿里將農(nóng)村與城市通過網(wǎng)絡(luò)連接起來，實(shí)際上是想要再造一個(gè)淘寶，京東則是進(jìn)展村民代理，下沉物流渠道以解決農(nóng)村電商“最終一公里”問題。作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，京東和天貓還會(huì)連續(xù)向線下滲透進(jìn)展，究竟，沒有線下根基的純電商平臺(tái)想要做O2O難度特別大。

另外，從去年雙十一的數(shù)據(jù)來看，移動(dòng)端的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占比幾乎快達(dá)到一半，這也就意味著移動(dòng)電商真的來了。阿里在去年下半年就開頭進(jìn)行無線戰(zhàn)略布局，其中“百川方案”將旗下全部的APP端和巨資收購(gòu)的攤子結(jié)合在一起。京東將APP、微信、手Q、京東微店和拍拍微店等等的資源整合。

因此，阿里和京東的目的都非常明顯，就是要搶占移動(dòng)端的入口和用戶習(xí)慣，而事實(shí)上。移動(dòng)端的入口搶占已經(jīng)在去年基本完成了，那么接下來，移動(dòng)端將成為主戰(zhàn)場(chǎng)，如何在移動(dòng)端施展拳腳才是重點(diǎn)。

傳統(tǒng)零售業(yè)會(huì)從線下向線上持續(xù)反攻，O2O平臺(tái)構(gòu)建將成為重點(diǎn)。

前幾年，在B2C電商的壓力下，猜測(cè)中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)會(huì)就此沒落的言論此起彼伏，可是天無絕人之路，就在傳統(tǒng)零售商們驚恐于被互聯(lián)網(wǎng)淘汰之時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起了，并且進(jìn)展速度超乎了全部人的想象，O2O模式成為了救命稻草。

傳統(tǒng)零售巨頭蘇寧和萬達(dá)，算是轉(zhuǎn)型發(fā)力O2O的典型。蘇寧主要做了三件事：一是以云計(jì)算支撐浩大的IT系統(tǒng)，二是線上平臺(tái)和線下門店的融合，三是自建物流網(wǎng)絡(luò)的深度下沉。而萬達(dá)電商則是聯(lián)合百度、騰訊，進(jìn)行賬號(hào)、會(huì)員體系的打通，擁有百度大數(shù)據(jù)和百度地圖的資源和騰訊微信支付的支持。這是過去的一年兩家已經(jīng)開頭做的和實(shí)現(xiàn)的，基本上已經(jīng)完成了O2O模式的系統(tǒng)搭建。

傳統(tǒng)零售企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在線下，因此，從線下到線上的持續(xù)反攻是最佳的一條實(shí)施O2O戰(zhàn)略的路徑，但零售企業(yè)自己搞O2O局限性太大，過于單一。因此，構(gòu)建平臺(tái)至關(guān)重要，平臺(tái)是為品牌商服務(wù)，讓品牌商做O2O，在這個(gè)基礎(chǔ)上利用實(shí)體店形成配送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這樣就會(huì)形成以門店為中心的O2O生態(tài)圈，傳統(tǒng)零售業(yè)也將會(huì)迎來新一輪的春天。了解更多請(qǐng)查閱發(fā)布的中國(guó)電商物流行業(yè)投資分析及進(jìn)展前景猜測(cè)報(bào)告

所以接下來，會(huì)有傳統(tǒng)零售企業(yè)來做O2O平臺(tái)的構(gòu)建，也就是在完成O2O模式之后，將品牌商納到自己的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)開放式的O2O平臺(tái)，可能是蘇寧、萬達(dá)，由于線下的盤子和資本足夠大，也有可能是POS系統(tǒng)供應(yīng)商、ERP系統(tǒng)服務(wù)商，由于他們?cè)诰€下的滲透可以說是無微不至。

智能硬件的進(jìn)展，物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展積累的大數(shù)據(jù)形成新的電商平臺(tái)。

智能注定是和硬件搭配，現(xiàn)在可以預(yù)見的智能硬件的進(jìn)展是在客廳、汽車等空間的應(yīng)用，而事實(shí)上，空調(diào)、冰箱、汽車等硬件的智能化就是生活大數(shù)據(jù)的收集過程。雷軍為什么要做小米空氣凈化器？899的標(biāo)價(jià)已經(jīng)賠了但為什么還要做？小米想要的是用戶家里的一切數(shù)據(jù)，用戶家里的空氣究竟好不好？用戶平常什么時(shí)候出去什么時(shí)候回來？有了這些數(shù)據(jù)，有了這樣的基礎(chǔ)，再連接上商品，就相當(dāng)于每一臺(tái)硬件產(chǎn)品都是一個(gè)連接用戶與系統(tǒng)的媒介。

而2022年智能硬件的火熱，也讓物聯(lián)網(wǎng)的可能性變的更大了。比如一些小區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶拿著綁定的手機(jī)靠近門禁時(shí)，不用刷卡就可以直接識(shí)別，甚至小區(qū)的路燈可以整晚關(guān)閉的，當(dāng)你回來時(shí)，你的行蹤會(huì)通過手機(jī)傳輸?shù)叫^(qū)的控電系統(tǒng)，當(dāng)你走近的時(shí)候智能為你開燈，我們回家不再需要開空調(diào)，自動(dòng)就是涼快的，我們不需要開啟熱水器，洗澡水會(huì)是熱的。再比如無人駕駛，這可以算是物聯(lián)網(wǎng)真正的一個(gè)重量級(jí)的實(shí)現(xiàn)，不論是從平安性、人工成本、附加人力成本、交通成本等等，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于生活的轉(zhuǎn)變，足可以用顛覆來形容。

因此，硬件產(chǎn)品與用戶之間的智能化