架子隊(duì)外業(yè)管理質(zhì)量保證措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——架子隊(duì)外業(yè)管理質(zhì)量保證措施架子隊(duì)外業(yè)管理質(zhì)量保證措施之相關(guān)制度和職責(zé)，一、外業(yè)管理人員組成外業(yè)管理人員主要包括工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。二、外業(yè)管理人員資質(zhì)外業(yè)管理人員應(yīng)具有確定外業(yè)管理閱歷,并熟諳掌管國(guó)家、鐵道部、鐵三院集團(tuán)...

一、外業(yè)管理人員組成

外業(yè)管理人員主要包括工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

二、外業(yè)管理人員資質(zhì)

外業(yè)管理人員應(yīng)具有確定外業(yè)管理閱歷,并熟諳掌管國(guó)家、鐵道部、鐵三院集團(tuán)公司及勘察分院相關(guān)政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

主要包括:

《鐵路工程地質(zhì)手冊(cè)》

《鐵路工程勘探技術(shù)手冊(cè)(其次版)》

《鐵路工程地質(zhì)勘察模范》

《鐵路工程地質(zhì)鉆探規(guī)程》

《鐵路工程特殊巖土勘察規(guī)程》

《鐵路工程不良地質(zhì)勘察規(guī)程》

《鐵路工程地質(zhì)原位測(cè)試規(guī)程》

《鐵路工程水文地質(zhì)勘察規(guī)程》

《鐵路工程土工試驗(yàn)規(guī)程》

《巖土工程勘察安好模范》

《鐵路勘探細(xì)那么第五篇工程地質(zhì)》

三、外業(yè)管理質(zhì)量操縱措施

1、外業(yè)管理人員首先需加入工程總體組織的開工前工程交底會(huì),了解工程概況、地質(zhì)處境、技術(shù)要求、工作量及工期等工程信息,并將上述處境實(shí)時(shí)整理后向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、根據(jù)工程處境,由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安置成立工程部,確定外業(yè)管理團(tuán)隊(duì),工程經(jīng)理召集全部外業(yè)管理人員召開工程處境說(shuō)明會(huì),明確各人責(zé)任分工,并根據(jù)工程處境制定相關(guān)預(yù)案和管理要求。

3、外業(yè)管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,首先與地質(zhì)組聯(lián)系,確定核實(shí)工程全體技術(shù)要求及工作量,并填寫上下序接收單。根據(jù)工程工期進(jìn)度等處境,組織調(diào)配鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)。

4、鉆機(jī)及機(jī)組人員到達(dá)后,外業(yè)管理人員應(yīng)核實(shí)全部人員身份信息(身份證復(fù)印件及機(jī)組人員相片資料)、收集全部人員聯(lián)系方式并存檔備案。

5、鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)前,外業(yè)管理人員應(yīng)親自核查其設(shè)備狀態(tài)及標(biāo)準(zhǔn),填寫《標(biāo)貫動(dòng)探取土器設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)及檢查表》《工程地質(zhì)勘探開工檢查記錄表》;召集全體機(jī)組人員舉行開工前安好、質(zhì)量、環(huán)境培訓(xùn),下發(fā)勘探技術(shù)要求、各項(xiàng)預(yù)案及安好、質(zhì)量、環(huán)境操縱措施,細(xì)致說(shuō)明技術(shù)要求,指點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),公布獎(jiǎng)懲規(guī)定,填寫《開工培訓(xùn)會(huì)議記錄》并要求全體加入培訓(xùn)人員親自簽名存檔。

6、外業(yè)管理人員要親自給鉆機(jī)領(lǐng)孔,監(jiān)視其挖探并拍照,嚴(yán)禁鉆機(jī)變動(dòng)鉆孔位置勘探及不按要求挖探,違者視情節(jié)賦予處置。

7、外業(yè)管理人員應(yīng)隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)勘探處境,掌管各鉆機(jī)進(jìn)度,實(shí)時(shí)處理突發(fā)處境,堅(jiān)持過(guò)程操縱,察覺(jué)勘探質(zhì)量安好問(wèn)題立刻促使其整改,并記錄好現(xiàn)場(chǎng)處境以便后期核查。外業(yè)管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)填寫《勘探孔位安好調(diào)查驗(yàn)證單》《工程地質(zhì)檢查過(guò)程記錄表》《視時(shí)性安好檢查臺(tái)帳》等現(xiàn)場(chǎng)檢查表格,每天應(yīng)記錄工作日志。

8、外業(yè)管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)給機(jī)組終孔,核查孔深、檢查巖心及日志、核對(duì)樣品及填寫送樣單、拍攝巖心照片并實(shí)時(shí)安置送樣。收孔時(shí)應(yīng)確定無(wú)漏層無(wú)漏標(biāo)貫動(dòng)探無(wú)漏樣不需舉行抽提水剪切波等其他工程。

9、外業(yè)管理人員應(yīng)在鉆孔終孔后1天內(nèi)日志及照片應(yīng)整理好,送交地質(zhì)組,試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)3天內(nèi)送交地質(zhì)組,全體日志及報(bào)告務(wù)必簽收交接單。日志與報(bào)告送交前應(yīng)拍照存檔并核對(duì)無(wú)嚴(yán)重差級(jí)處境。

10、外業(yè)管理人員應(yīng)安置特殊樣品的采取、寄送,催收?qǐng)?bào)告。

11、外業(yè)管理人員應(yīng)按照地質(zhì)組及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求,實(shí)時(shí)發(fā)送工程工作量報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)處境說(shuō)明。

12、外業(yè)管理人員應(yīng)定期組織召開工程例會(huì),總結(jié)前階段工作處境、處理已察覺(jué)的問(wèn)題、并安置下一步的工作。

13、展現(xiàn)重大質(zhì)量安好事故時(shí),外業(yè)管理人員要立刻向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取有效措施制止更大的損失。

14、工程終止后,外業(yè)管理人員應(yīng)統(tǒng)計(jì)好各機(jī)組工作量,公正評(píng)價(jià)各機(jī)組工作處境,實(shí)時(shí)整理相關(guān)資料,存檔,備案。

四、外業(yè)管理人員的責(zé)任

作為工程質(zhì)量操縱關(guān)鍵環(huán)節(jié),外業(yè)管理人員應(yīng)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,保持廉政,輔助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)保