百度公司戰(zhàn)略分析

百度公司戰(zhàn)略分析一、百度公司簡(jiǎn)介百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。2000年1月創(chuàng)立于北京中關(guān)村。1999年底，身在美國(guó)硅谷的李彥宏看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?，抱著技術(shù)改變世界的夢(mèng)想，他毅然辭掉硅谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術(shù)，與徐勇一同回國(guó)，于2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司。從最初的不足10人發(fā)展至今，員工人數(shù)超過(guò)7000人。如今的百度，已成為中國(guó)最受歡迎、影響力最大的中文網(wǎng)站。二、百度PEST分析（一）政治法律環(huán)境從行業(yè)自律的角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)是2001年成立的，2002年年初就組織互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制定發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自律公約》，隨后在此基礎(chǔ)上又針對(duì)包括博客、無(wú)線信息等方面組織擬定了新的自律公約，這些工作對(duì)于引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展起到了一定的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的影響力越來(lái)越大，搜索引擎已經(jīng)成為網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)最重要的基礎(chǔ)工具之一，它在提供大量信息的同時(shí)，也暴露出一個(gè)令人憂慮的問(wèn)題一一虛假網(wǎng)絡(luò)信息逐漸泛濫。中國(guó)消費(fèi)網(wǎng)1月6日在京召開(kāi)了2009“營(yíng)造客觀、公正的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎信息環(huán)境”高層研討會(huì)，來(lái)自政府部門(mén)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、法學(xué)界、社會(huì)學(xué)界的官員、專家學(xué)者以及相關(guān)企業(yè)代表等紛紛建言獻(xiàn)策。（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境至2010年5月4日，以4日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，騰訊（00700.HK）以約390億美元市值位列第一，百度247億美元為第二，阿里巴巴約98億美元為第三，攜程、網(wǎng)易和盛大網(wǎng)絡(luò)等跟隨，但市值都在50億美元以下。“拉動(dòng)內(nèi)需”更精彩互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)，拉動(dòng)內(nèi)需，才是未來(lái)精彩的大戲。搜索引擎的利益相關(guān)者全部是拉動(dòng)內(nèi)需行業(yè)，百度30多萬(wàn)家廣告客戶都是面向內(nèi)需的，而這是經(jīng)濟(jì)中最良性的增長(zhǎng)。所以未

來(lái)中國(guó)十年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)面向商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，才是更廣闊的機(jī)會(huì)。Bai洶百度■OKfiiGooqIc■4腋61Sby搜狗罪SK爰間招品二閩?TOP-04SOSO.com■Qunar.Ccmi?驢t：cnfig1-?（三）社會(huì)文化環(huán)境“因?yàn)槲覀兌际侵袊?guó)公司，以中國(guó)人的思維做互聯(lián)網(wǎng)。”張朝陽(yáng)相信，百度當(dāng)時(shí)也是占據(jù)了各種天時(shí)、地利、人和，才獲得這么大的市場(chǎng)份額，中國(guó)人本土意識(shí)比較強(qiáng)，所以百度和谷歌的用戶差異化很大，大部分使用百度的用戶不會(huì)去使用谷歌，而百度用戶雖然知道谷歌的搜索好用，在需要搜索的時(shí)候仍然會(huì)習(xí)慣性地在搜索欄上鍵入百度?！半m然有些用戶對(duì)百度有意見(jiàn)，但用戶的習(xí)慣是短期內(nèi)無(wú)法改變的”（四）技術(shù)環(huán)境在搜索產(chǎn)業(yè)，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)必將一直持續(xù)下去，尤其是在那些尖端技術(shù)的擁有者之間競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，例如在自然語(yǔ)言理解和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)領(lǐng)域。在未來(lái)的5到10年間我們會(huì)發(fā)現(xiàn),搜索引擎將發(fā)生巨大改進(jìn),它將為我們提供關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)、價(jià)值更高、數(shù)量更多的有序信息，而所有這些改變都依賴于這種殘酷的技術(shù)競(jìng)賽。搜索技術(shù)的算法，在任何一家搜索引擎都是核心機(jī)密，機(jī)器需要根據(jù)過(guò)去的用戶搜索行為去判斷用戶的需求，從而呈現(xiàn)一個(gè)最簡(jiǎn)潔的搜索結(jié)果，如果用戶數(shù)達(dá)不到足夠大的規(guī)模，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短時(shí)間內(nèi)仍難以接近百度的水平。三、基本競(jìng)爭(zhēng)力量分析（一）百度已擊敗行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google，成業(yè)界第一3月23日，谷歌悄聲退出中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，移師香港。隨即，在大洋彼岸的納斯達(dá)克交易所，百度股價(jià)應(yīng)聲而漲。截至2010年3月北京時(shí)間22時(shí)，谷歌股價(jià)收低553美元，跌0.81%，而百度股價(jià)則上漲1.75%，為589.85美元。

（二）百度潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入威脅根據(jù)正望咨詢對(duì)2009年搜索市場(chǎng)的調(diào)查，百度以69.9%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先，谷歌的市場(chǎng)份額為19.8%，而搜狗、搜搜和有道則分別以3.5%、3.3%和0.5%居于其后。不同地區(qū)城市的市場(chǎng)份額白讖!束部沿垣:中部管會(huì):西部口心沐［誠(chéng)市M個(gè)）：城市"個(gè)）；城市（3個(gè)）?*645洗:724%耕5*:71.0%總體卜，?*■小??■?■■?■?■?+?!■?69.9%谷歌/Google明4%：134^I:17X1%?*a1*9搜狗￡9%：2.9%:3.6^):3方洗1*ii*i搜搜32^i3.3%i3。始；2名％i1-ii+■3二%其他4J洗:3.0%i:3工％?*R1+*3.5%轉(zhuǎn)據(jù)來(lái)用：正堂酉擔(dān)搜狗、搜搜和有道之間，雖然市場(chǎng)份額有一點(diǎn)差距，但廠家搜索引擎都處于發(fā)展的初級(jí)的混戰(zhàn)階段，當(dāng)前的份額并不能決定誰(shuí)能最終勝出，但是未來(lái)百度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯定將在這幾個(gè)公司間產(chǎn)生。在這場(chǎng)搜索大戰(zhàn)中，率先公開(kāi)發(fā)力的是搜狐。盯上這塊蛋糕的并非搜狐搜狗一家。4月初來(lái)北京布道搜搜未來(lái)戰(zhàn)略的騰訊公司聯(lián)席CTO熊明華告訴《IT經(jīng)理世界》：過(guò)去在搜索業(yè)務(wù)上，騰訊總投入大概在4億5億元，目前大概500名員工，未來(lái)2到3年內(nèi)計(jì)劃增到1000人，搜索將是騰訊未來(lái)戰(zhàn)略的重中之重。

（三）潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)騰訊：擁有中國(guó)最強(qiáng)悍的QQ客戶端、門(mén)戶、社區(qū)等業(yè)務(wù)。搜狐：則擁有排名國(guó)內(nèi)第二的門(mén)戶矩陣、市場(chǎng)份額達(dá)80%的搜狗輸入法和剛剛推出的搜狗瀏覽器等業(yè)務(wù)，網(wǎng)易除了門(mén)戶之外還擁有用戶數(shù)量突破3億的免費(fèi)郵箱服務(wù)。、百度公司的SWOT分析（一）百度公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）分析1、本地化的優(yōu)勢(shì)。理論上搜索網(wǎng)站需要做到“搜索無(wú)極限”，首要的是解決技術(shù)問(wèn)題。因?yàn)?，搜索引擎是典型的技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)品，就是為你提供信息“檢索”服務(wù)，使用某些程序把因特網(wǎng)上的所有信息歸類以幫助人們?cè)诿Ｃ＞W(wǎng)海中搜尋到所需要的信息。...也就是說(shuō)，只要技術(shù)力量足夠強(qiáng)大，存在于互聯(lián)網(wǎng)上的東西都可以搜索到。但所有的這些必須符合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“規(guī)矩”——有害信息的過(guò)濾和信息安全問(wèn)題。因此，Google需要花費(fèi)心思去算計(jì)的事情，在百度根本不會(huì)有障礙，因?yàn)榘俣茸畲蟮膬?yōu)勢(shì)就是一家中同公司，不會(huì)有外資產(chǎn)業(yè)政策、中國(guó)規(guī)矩等等問(wèn)題的網(wǎng)擾。（1）精于中國(guó)市場(chǎng)，本土化的成功運(yùn)作。中國(guó)化是什么：符合中國(guó)規(guī)矩（即意識(shí)形態(tài)本地化）、技術(shù)本地化、管理本地化（即使用習(xí)慣，當(dāng)然，最重要的是要賺到中國(guó)市場(chǎng)的錢(qián)。百度推出了一系列的帶有中國(guó)特色的產(chǎn)品服務(wù)，如競(jìng)價(jià)排名等。同時(shí)，又能追逐于大眾的流行時(shí)尚，滿足于網(wǎng)民和大宗的需求。（2）強(qiáng)烈的心理認(rèn)同感。就目前為止，無(wú)論是用戶搜索點(diǎn)擊還是企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品時(shí)，更傾向于選擇百度，因?yàn)榘俣茸屩袊?guó)人用起來(lái)更習(xí)慣。這無(wú)疑讓雅虎和Google很郁悶，因?yàn)橐粋€(gè)使用習(xí)慣，直接決定了市場(chǎng)份額的多寡。而使用習(xí)慣的決定力量是技術(shù)中的文化因素。（二）百度公司的內(nèi)部劣勢(shì)（Weaknesses）分析搜索競(jìng)價(jià)排名惹來(lái)的爭(zhēng)議。同樣是給百度公司帶來(lái)超額利潤(rùn)的競(jìng)價(jià)排名，又讓百度遭來(lái)很多質(zhì)疑甚至詬病。如果長(zhǎng)此以往，其品牌形象將大打折扣。技術(shù)的不足。百度遭遇了具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)的Google和雅虎，這兩家的技術(shù)研發(fā)力量有目共睹，而且勢(shì)在必得；中國(guó)文化僅僅是一一個(gè)時(shí)間問(wèn)題，而對(duì)于普通的網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，好用才是硬道理，不是靠民族意氣就能決定的事情。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，百度只能研發(fā)出更新更好的技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)這種變化的趨勢(shì)。百度公司的外部機(jī)會(huì)(Opportunities)分析中國(guó)潛在的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)巨大。隨著人們對(duì)精神生活的追求，其網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大，網(wǎng)民的數(shù)量將不斷增加。同時(shí)，在充分占盡天時(shí)、地利、人和的百度，依然在中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)上有很強(qiáng)的殺傷力.畢竟是“中國(guó)制造”，所以，從目前來(lái)看與Google和雅虎相比，有很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各種外界力量的支持。在百度2007年第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)表后，公司股價(jià)持續(xù)上漲。截至2007年6月14日，公司股價(jià)已經(jīng)上漲到138.24美元，是中國(guó)概念股中股價(jià)最高的公司。相關(guān)的政府產(chǎn)業(yè)政策的支持，最終促使其良性發(fā)展。百度公司的外部威脅(Threats)分析行業(yè)和潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅.就如本文百度基本競(jìng)爭(zhēng)力量分析提到，Google中國(guó)是百度的主要行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，百度公司雖然歷盡艱辛將其排除掉，但是面對(duì)著中國(guó)搜索引擎這塊大蛋糕，又招來(lái)了騰訊、搜狐等發(fā)展?jié)摿?qiáng)大的對(duì)手。這無(wú)疑是百度接下來(lái)發(fā)展所面臨的最大威脅。雅虎搜索主要針對(duì)的客戶是電子商務(wù)，阿里巴巴的客戶是中小型企業(yè)，而愿意為搜索付費(fèi)的也是中小型企業(yè)。阿里巴巴擁有超過(guò)900萬(wàn)商人的B2B網(wǎng)站和注冊(cè)會(huì)員數(shù)突破1000萬(wàn)人的淘寶網(wǎng)，這些客戶比較容易選擇成為雅虎搜索引擎的消費(fèi)者。呵里巴巴“B2B的中小企業(yè)資源的渠道力量搜索與電子商務(wù)”結(jié)合的概念，使雅虎在中小企業(yè)市場(chǎng)確實(shí)很有賣(mài)點(diǎn)。從這個(gè)角度看，雅虎對(duì)于百度的潛在威脅意味更重。商業(yè)流量的考驗(yàn)。目前，百度雖憑借其龐大的個(gè)人用戶流量占據(jù)較大的市場(chǎng)份額收益現(xiàn)金流，有效的激勵(lì)約束機(jī)制，有效的治理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的提高和企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的提升。伴隨著搜索市場(chǎng)的成熟，企業(yè)對(duì)待流量上也越來(lái)越趨于理性，除了關(guān)于潛在客戶的點(diǎn)擊外，對(duì)于那些能真正帶來(lái)收益的流量將更加關(guān)注。因而，搜索引擎的商業(yè)流量與搜索競(jìng)價(jià)的效果有直接的關(guān)系。商業(yè)流量已經(jīng)成為企業(yè)客戶選擇競(jìng)價(jià)廠商的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)CCWResearch((2006年中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)研究報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示：雅虎的商業(yè)流量為88.9%，Google為85.6%，百度為79.5%。我們可以看到，對(duì)于商業(yè)流量的越來(lái)越重視對(duì)百度并非有利，在以學(xué)生流量居多，以及過(guò)于娛樂(lè)化的定位，使百度陷入了“高流量，低價(jià)值”的困境。技術(shù)力量的革新。搜索技術(shù)緊密相關(guān)的是搜索人才。公司文化特征不搶眼的百度，在校園內(nèi)的搶人行動(dòng)中，從公司形象上提前輸了一招。在搶人方面，顯然Google和雅虎比起百度的招數(shù)和細(xì)節(jié)更充分。在中國(guó)學(xué)生的認(rèn)知里，本來(lái)沾點(diǎn)洋味的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)更有吸引力，當(dāng)年的微軟就是憑借這點(diǎn)創(chuàng)造了校園招聘的神話，搶到了他想要