裝飾裝修工程施工計(jì)劃及說(shuō)明

本文格式為Word版，下載可任意編輯——裝飾裝修工程施工計(jì)劃及說(shuō)明裝飾裝修工程施工籌劃及說(shuō)明之相關(guān)制度和職責(zé)，裝飾裝修工程施工籌劃及其說(shuō)明1、進(jìn)度籌劃保證措施1.1深化設(shè)計(jì)、技術(shù)打定、材料定貨、現(xiàn)場(chǎng)施工、總工期操縱在76d。1.2在確保質(zhì)量和合理施工依次的前提下組織流水作業(yè)施工。1.3制訂...

裝飾裝修工程施工籌劃及其說(shuō)明

1、進(jìn)度籌劃保證措施

1.1深化設(shè)計(jì)、技術(shù)打定、材料定貨、現(xiàn)場(chǎng)施工、總工期操縱在76d。

1.2在確保質(zhì)量和合理施工依次的前提下組織流水作業(yè)施工。

1.3制訂工期操縱籌劃,按工程經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度安置月、周施工籌劃,每天舉行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。

1.4實(shí)行工期承包制,各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對(duì)提前工期的賦予賞賜,對(duì)拖延工期的賦予處置,公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)要求,隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場(chǎng)用工。

1.5公司總經(jīng)理每周在工地召開(kāi)一次工地例會(huì),參與、輔助、監(jiān)視工程經(jīng)理部的工作,重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度籌劃的執(zhí)行處境,如有問(wèn)題,限期解決,確保工期的按時(shí)和提前完成。

2、施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖。

3、儉約籌劃。

3.1對(duì)工期及各項(xiàng)資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保工程按籌劃舉行。

3.2根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn),編制經(jīng)優(yōu)化的各項(xiàng)工程施工方案,采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動(dòng)力,制止展現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

3.3運(yùn)用均衡流水施工工藝劃分流水段,采取"平面流水,立體交錯(cuò)"法,科學(xué)組織,確保各階段籌劃的落實(shí)。參照施工預(yù)算供給的材料數(shù)量,結(jié)合施工進(jìn)度籌劃,合理安置材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,裁減對(duì)資金的占用,同時(shí)降低保管費(fèi)用。

3.4嚴(yán)把加工訂貨、材料籌劃關(guān),根據(jù)預(yù)算部門的材料分析,由技術(shù)部門編制單位工程月材料購(gòu)買籌劃,加工定貨由專人負(fù)責(zé),編制概括細(xì)致的加工圖,實(shí)行多級(jí)把關(guān),確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確。

3.5嚴(yán)把材料購(gòu)買關(guān),購(gòu)買的材料都要通過(guò)貨比三家,在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下,真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

3.6嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料管理關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料由專人負(fù)責(zé)管理,收發(fā)料手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,貫徹儉約賞賜,濫用罰款的原那么。

3.7采用新材料、新工藝、新技術(shù),保證質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,儉約材料。

3.8施工過(guò)程中,合理安置工序,解決交錯(cuò)施工作業(yè)沖突,對(duì)成品和半成品做好養(yǎng)護(hù)。

4、技術(shù)儉約措施

4.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)驗(yàn)收,把好材料關(guān)。

4.2需要搭設(shè)腳手架時(shí),使用鋼管扣件組合。

4.3加強(qiáng)工具管理,采取周轉(zhuǎn)材料,為減低本金創(chuàng)造條件。

4.4設(shè)計(jì)需要變更時(shí),應(yīng)提前報(bào)設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出具變更函。

4.5操縱籌劃進(jìn)料,材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)量方點(diǎn)數(shù),砂石清底使用,水泥等按限額領(lǐng)料,逐項(xiàng)結(jié)算。

4.6班組實(shí)行分部、分項(xiàng)承包,執(zhí)行限額領(lǐng)料,儉約有獎(jiǎng),超耗有罰的手段。

4.7合理安置,結(jié)合施工進(jìn)度籌劃縮短工期,裁減人工、機(jī)械、材料等費(fèi)用的支出。

4.8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)