生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，崗位職責(zé)的內(nèi)容:生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)籌劃的實(shí)施、安好生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理、監(jiān)視管理、考核管理等。工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安好管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)...

崗位職責(zé)的內(nèi)容:生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)籌劃的實(shí)施、安好生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理、監(jiān)視管理、考核管理等。

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安好管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度,持續(xù)提升組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;

2、根據(jù)營(yíng)銷需求籌劃,組織生產(chǎn),制訂生產(chǎn)籌劃;

3、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)籌劃,按籌劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)籌劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)視和考核;

5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安好管理及現(xiàn)場(chǎng)6S管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查、促使整改和考核;6、組織存貨資金占用管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核,并對(duì)存貨占用處境舉行分析和上報(bào);

7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題實(shí)時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),并輔助上級(jí)主管部門對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決;

8、作為本車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)視的第一責(zé)任人,確保本車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

9、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安好、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率處境及安置工作的進(jìn)展處境。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查察覺(jué)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)校正并實(shí)時(shí)上報(bào),暫時(shí)難以解決的問(wèn)題在會(huì)議上提出解決。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或觀法,報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案;對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或觀法,報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案。保證全體的崗位都有明確的崗位職責(zé)說(shuō)明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。11、不定期召開(kāi)車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài)。了解車間對(duì)公司工作安置的落實(shí)處境。

12、負(fù)責(zé)核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,促使檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)籌劃的完成處境,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的濫用及公司購(gòu)入生產(chǎn)所需物品的審核、報(bào)批工作,負(fù)責(zé)低值易耗品的使用審批工作,對(duì)展現(xiàn)奇怪處境的上報(bào)工作。

14、每3-5日組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安置、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中展現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及缺乏,促使生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

15、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)合作公司安置的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)處境并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公允、公正。

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合作外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

17、參與生產(chǎn)車間各種安好、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并實(shí)時(shí)上報(bào)。參與校正措施與預(yù)防措施的審核并實(shí)時(shí)上報(bào)。

18、促使檢查各車間生產(chǎn)根基設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安好設(shè)備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)。

19、每日檢查車間內(nèi)的安好,盡可能的將安好隱患降低到零,保障其正常運(yùn)行。

20、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互合作、協(xié)調(diào)及溝通,率領(lǐng)本部門人員堅(jiān)韌樹立全局觀念,實(shí)時(shí)為客戶供給合意