人事部工作職責(zé)范圍

第7頁共7頁人事部工作職責(zé)范圍?一、人事部?負(fù)責(zé)制定、?完善各項(xiàng)人?事勞動(dòng)管理?制度，并負(fù)?責(zé)全面具體?貫徹實(shí)施?1、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?的需要，人?事部應(yīng)不斷?進(jìn)行人力開?發(fā)以及為公?司各部門增?加、補(bǔ)充合?格的職工，?并要適當(dāng)調(diào)?劑公司和商?場內(nèi)部人員?余缺，保證?職工有較高?素質(zhì)。2?、做好職工?的考核工作?為各級領(lǐng)導(dǎo)?用人提供依?據(jù)；負(fù)責(zé)公?司的考勤，?并執(zhí)行人事?勞動(dòng)管理紀(jì)?律，實(shí)施獎(jiǎng)?懲條例，同?時(shí)處理職工?投訴；3?、處理職工?離職手續(xù)和?安排；4?、根據(jù)有關(guān)?規(guī)定，辦理?職工各類保?險(xiǎn)、有效證?件和入戶遷?移工作。?二、全面負(fù)?責(zé)公司的各?級各類培訓(xùn)?管理工作?1、根據(jù)公?司實(shí)際需要?，制定培訓(xùn)?計(jì)劃；2?、做好培訓(xùn)?___工作?，確定培訓(xùn)?講師、教材?，安排好培?訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)?間、要求、?考核；3?、負(fù)責(zé)新職?工崗位培訓(xùn)?；4、負(fù)?責(zé)___提?高職工素質(zhì)?的各類專業(yè)?培訓(xùn)班。?三、人事部?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、全?面負(fù)責(zé)處理?人事部日常?管理工作；?2、負(fù)責(zé)?___制定?各項(xiàng)人事管?理制度，并?負(fù)責(zé)監(jiān)督工?作；3、?負(fù)責(zé)___?制定實(shí)施職?工招聘、培?訓(xùn)、計(jì)劃、?編制勞動(dòng)工?資福利實(shí)施?方案；4?、負(fù)責(zé)__?_建立完整?的職工人事?檔安，為職?工辦理有效?證件；5?、負(fù)責(zé)執(zhí)行?勞動(dòng)紀(jì)律，?實(shí)施獎(jiǎng)懲措?施。四、?人事部主管?崗位職責(zé)?1、協(xié)助經(jīng)?理制定各項(xiàng)?人事規(guī)章制?度，并具體?負(fù)責(zé)實(shí)施，?在執(zhí)行過程?應(yīng)及時(shí)向店?長匯報(bào)；?2、調(diào)查公?司各部門人?員使用情況?，及時(shí)提出?人員調(diào)配建?議；3、?協(xié)助經(jīng)理做?好職工招聘?、培訓(xùn)、考?核、獎(jiǎng)懲工?作，為離職?職工辦好手?續(xù)并根據(jù)規(guī)?定妥善安排?；4、檢?查職工的出?勤情況，制?定月工資表?；5、建?立公司職工?檔案、落實(shí)?勞動(dòng)合同的?實(shí)施；6?、___職?工的培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)?施，負(fù)責(zé)安?排培訓(xùn)講師?、教材等項(xiàng)?目。五、?人事部文員?崗位職責(zé)?1、整理保?管人事檔案?資料以及各?類人事文件?；2、具?體辦理招聘?、培訓(xùn)、考?核、獎(jiǎng)懲事?宜，并做好?有關(guān)登記和?記錄；3?、負(fù)責(zé)考勤?機(jī)的清機(jī)，?并將考勤數(shù)?據(jù)輸入電腦?，然后整理?出每日的考?勤日報(bào)表；?4、辦理?招聘、調(diào)節(jié)?器動(dòng)的具體?工作以及公?司職工的各?類常務(wù)事件?；5、協(xié)?助本部門經(jīng)?理、主管進(jìn)?行每月職工?的工資結(jié)算?和抄寫工資?條；6、?隨時(shí)聽從本?部門經(jīng)理、?主管的任何?工作安排，?協(xié)助處理各?類事務(wù)工作?。六、人?事部管理工?作綱要1?、制定招聘?計(jì)劃人事?部根據(jù)公司?戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)?劃需要，并?匯總各部門?提出的用人?要求，經(jīng)過?分析、綜合?平衡制定招?聘計(jì)劃，確?定招聘時(shí)間?、方法、人?數(shù)、崗位、?素質(zhì)等項(xiàng)目?，計(jì)劃報(bào)店?長審批后，?由人事部負(fù)?責(zé)實(shí)施。?2、制定出?人員素質(zhì)評?價(jià)指標(biāo)（?1）綜合評?價(jià)指標(biāo)：如?學(xué)歷、經(jīng)歷?、技能、表?達(dá)能力、心?理素質(zhì)；?（2）崗位?專業(yè)要求評?價(jià)指標(biāo)：專?業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)?等。3、?招聘程序?（1）由人?事部對外發(fā)?出公告；?（2）應(yīng)聘?人員填寫《?求職申請表?》并提交下?列資料：?①___復(fù)?印件；②學(xué)?歷、職稱復(fù)?印件；③一?寸免冠照片?3張；④其?它要求的材?料。（3?）由人事部?___面試?或筆試，員?工和組長崗?位由部門經(jīng)?理審核即可?、課長崗位?由店長審核?，部門經(jīng)理?由董事長審?核；（4?）錄取。由?人事部發(fā)出?《錄取通知?書》或電話?通知，指定?報(bào)到時(shí)間、?地點(diǎn)。七?、職工在職?管理1、?試用與轉(zhuǎn)正?自新職工?報(bào)到之日起?計(jì)，試用期?為三個(gè)月，?試用期滿并?通過職前培?訓(xùn)考試者填?寫轉(zhuǎn)正表，?用人部門簽?署意見后報(bào)?人事部審議?，并報(bào)店長?審批，合格?者與公司簽?定聘用合同?，新職工試?用表現(xiàn)突出?者，可經(jīng)用?人部門、人?事部審議后?報(bào)店長批準(zhǔn)?提前轉(zhuǎn)正；?試用不合格?經(jīng)店長批準(zhǔn)?可延遲仍不?合格者，按?離職處理。?2、職工?培訓(xùn)（1?）新職工崗?前培訓(xùn)新?職工培訓(xùn)由?人事部__?_，使新職?工掌握公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，熟悉并?掌握所在崗?位的各項(xiàng)工?作程序與基?本要求。?（2）在職?職工培訓(xùn)?由人事部_?__，目的?是為了提高?職工的自身?素質(zhì)及工作?效率，掌握?經(jīng)營管理，?專業(yè)技術(shù)、?服務(wù)方法的?新知新方法?和新理論；?培訓(xùn)方式所?采用崗前、?崗中、崗后?培訓(xùn)。3?、公司內(nèi)部?調(diào)動(dòng)人事?部根據(jù)公懷?各部門的需?要，需調(diào)動(dòng)?崗位必須店?長審批后才?允許調(diào)動(dòng)，?商場管理部?亦有權(quán)在商?場內(nèi)調(diào)動(dòng)職?工工作并報(bào)?人事部備案?，職工必須?服從調(diào)節(jié)器?動(dòng)；并在原?用人部門作?好交接手續(xù)?；公司不允?許私人協(xié)議?調(diào)動(dòng)和不服?從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象?，違者作自?動(dòng)離職處理?。4、考?核（1）?新職工轉(zhuǎn)正?考核職員?試用期滿后?提交工作總?結(jié)報(bào)告，并?由用人部門?、人事部進(jìn)?行考核，合?格后方能轉(zhuǎn)?正；商場職?工試用期滿?后由部門組?長、區(qū)域主?管對其進(jìn)行?轉(zhuǎn)正定級考?核，根據(jù)工?作表現(xiàn)提出?是否轉(zhuǎn)正意?見管理部和?人事部審批?，再報(bào)店長?審核。（?2）職工工?作考核人?事部每年_?__一至二?次職工工作?考核，對職?工素質(zhì)、能?力、態(tài)度、?業(yè)績四個(gè)方?面作出全面?評價(jià)并做為?職工的任、?免、晉升、?降職的主要?依據(jù)。（?3）考核方?法①個(gè)人?總結(jié)法：由?被考核人按?規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行自我鑒?定；②對?象比較法：?由被考核職?工的直接上?司對被考核?的一組職工?，按照工作?要求相互比?較，被考核?職工進(jìn)行評?價(jià)；③筆?試相關(guān)崗位?業(yè)務(wù)知識，?企業(yè)文化等?；④職能?考核，平常?業(yè)務(wù)能力崗?位知識等的?考核。（?4）獎(jiǎng)懲?①獎(jiǎng)勵(lì)有三?種形式：榮?譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)?獎(jiǎng)、榮譽(yù)物?質(zhì)獎(jiǎng)；②?懲罰四種形?式?？陬^警?告、書面警?告、最后警?告、即時(shí)除?名。5、?晉升、降職?公司定期?根據(jù)職工工?作表現(xiàn)和考?核結(jié)果給予?職工級別晉?升，并相應(yīng)?地提高工資?福利待遇；?降級并相應(yīng)?地降低工資?福利待遇。?人事部根據(jù)?總經(jīng)理辦公?室所簽發(fā)_?_決定和《?人事異動(dòng)表?》實(shí)施。?八、離職?1、辭職。?職工必須在?辭職前一個(gè)?月提交《離?職申請表》?，批準(zhǔn)后按?程序辦理手?續(xù)后結(jié)算工?資。2、?辭退。公司?提前一個(gè)月?通知被辭退?職工并按相?關(guān)通知辦理?手續(xù)與結(jié)算?，職工違反?勞務(wù)合同被?除名者公司?有權(quán)不做提?前通知。?九、職工人?事檔案管理?規(guī)定（1?）人事檔安?的內(nèi)容：職?工人事檔案?是關(guān)于職工?個(gè)人及有關(guān)?方面歷史情?況的材料，?其內(nèi)容主要?包括：①?記載和敘述?職工本人經(jīng)?歷，基本情?況、成長歷?史及思想發(fā)?展變化進(jìn)程?的履歷、自?傳材料；?②職工以往?工作或?qū)W習(xí)?單位對職工?本人優(yōu)缺點(diǎn)?進(jìn)行的鑒別?和評價(jià)，對?其學(xué)歷、專?業(yè)、業(yè)務(wù)能?力的評定和?考核材料。?（2）人?事檔案保密?規(guī)定。人事?部對接收職?工的人事檔?案材料內(nèi)容?，一概不得?加以刪除或?銷毀，并且?必須嚴(yán)格保?密，不得擅?自向外擴(kuò)散?。十、職?工工作業(yè)績?檔案1、?對公司全體?職工要建立?工作業(yè)績檔?案，對各段?時(shí)期的工作?要有評價(jià)和?考核、對其?主要表現(xiàn)?記入檔案；?考核標(biāo)準(zhǔn)依?據(jù)崗位規(guī)范?中的職責(zé)范?圍等內(nèi)容，?考核工作可?分配到各部?門進(jìn)行，最?后由人事部?匯總。2?、建立職工?工作業(yè)績檔?案的目的是?便于對職工?正確地全面?地評價(jià)，對?工作突出、?成績和貢獻(xiàn)?較大者要給?予表揚(yáng)、獎(jiǎng)?勵(lì)、晉級等?，對工作不?踏實(shí)、消極?怠工，經(jīng)常?出差錯(cuò)者進(jìn)?行批評、處?罰、降級或?撤職。3?、職工工作?業(yè)績檔案的?內(nèi)容、主要?有以下幾個(gè)?部分：①?文件材料：?主要文件包?括職工人事?調(diào)動(dòng)表、勞?動(dòng)合同書、?職工___?、專業(yè)文憑?、證書等文?件的復(fù)印件?等；②考?評記錄：主?要是《職能?考核表》，?實(shí)行制度化?評估工作，?對職工工作?表現(xiàn)定期定?時(shí)進(jìn)行考評?一年二次，?考核記錄可?以較全面地?反映出職工?的工作概況?，具有重要?的查考作用?；③出勤記?錄：職工每?月的出勤情?況能從側(cè)面?反映出職工?對工作的態(tài)?度，體現(xiàn)職?工對企業(yè)忠?誠對工作的?責(zé)任感；④?獎(jiǎng)懲記錄：?職工在日常?工作中表現(xiàn)?突出或違反?紀(jì)律而受到?各種獎(jiǎng)勵(lì)或?處罰的記錄?是對其工作?能力、工作?責(zé)任心及工?作態(tài)度的一?種檢驗(yàn)尺子?，使用與提?拔的重要依?據(jù)；⑤職級?變更：