一級(jí)建造師機(jī)電押題(六)

【案例一】某機(jī)電工程公司已EPC方式中標(biāo)一化工廠建設(shè)工程項(xiàng)目。由于考慮地處偏僻，規(guī)模大，需要較大的臨時(shí)用電量，并編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；考慮工程設(shè)備不僅多為大件設(shè)備，需要較多的吊裝設(shè)備，還需多種施工專業(yè)隊(duì)伍和人員。為了提高機(jī)械設(shè)備的利用率和工作效率，保證設(shè)備的可靠性，做到合理使用機(jī)械并加強(qiáng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)，項(xiàng)目部制定并嚴(yán)格執(zhí)行：機(jī)械設(shè)備使用管理的“三定”、使用、操作、保養(yǎng)燈制度。為保證工程的順利實(shí)施，項(xiàng)目部每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，并報(bào)工程施工情況，有效組織和協(xié)調(diào)工作量很大。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部協(xié)調(diào)及時(shí)到位，項(xiàng)目進(jìn)度順利，從未發(fā)生扯皮、干擾、混亂現(xiàn)象，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生均受到建設(shè)單位好評?！締栴}】臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)編制的主要內(nèi)容有哪些？項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有哪些人員參見？主要協(xié)調(diào)哪些內(nèi)容？如何有效協(xié)調(diào)施工力量，才能避免安全事故，又提高生產(chǎn)效率？施工資源協(xié)調(diào)包括哪些內(nèi)容？怎樣才能提高大型吊裝機(jī)具的利用率？機(jī)械設(shè)備使用管理的“三定”制度指哪三定？【答案】臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：現(xiàn)場勘查；確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向；進(jìn)行復(fù)核計(jì)算；選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面積和電器的類型、規(guī)格；繪制電器平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)參加人員包括：工程管理部門的各專業(yè)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、消防保衛(wèi)、材料、設(shè)備、總務(wù)等部門負(fù)責(zé)人，個(gè)施工隊(duì)、工段、班組長及各分包商負(fù)責(zé)人。協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容：施工進(jìn)度計(jì)劃、施工生產(chǎn)資源、工程質(zhì)量、施工安全、衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)等。協(xié)調(diào)好人力資源師避免或減少安全事故、提高施工效率的重要方面：合理安排開工面和開工的先后順序；適時(shí)調(diào)整施工力量過剩或施工力量不足；及時(shí)調(diào)整或培訓(xùn)不符合要求的施工人員；周密安排組織、避免各專業(yè)相互干擾和減少交叉作業(yè)。施工資源協(xié)調(diào)包括：人力資源、施工材料、施工機(jī)具、資金等方面。提高大型吊裝機(jī)具的利用率必須做到：設(shè)備管理人員深入班組，摸清設(shè)備的使用情況；深入現(xiàn)場了解全場使用設(shè)備情況，合理布局；合理安排各專業(yè)綜合進(jìn)度，同一施工區(qū)域，夜歌施工區(qū)域的各個(gè)專業(yè)盡量安排集中吊裝，減少吊裝設(shè)備頻繁移動(dòng)；做好統(tǒng)籌安排。三定：定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任?！景咐磕齿斪冸姽こ坦驹谡憬〗?jīng)競標(biāo)，活得了一500kv的變電站建設(shè)項(xiàng)目和20KM的輸電線路的假設(shè)項(xiàng)目，設(shè)備由浙江省電力公司集中采購，此外該輸變電工程公司采用固定總價(jià)實(shí)施承包。在施工過程中發(fā)生了一些類問題：其一，輸電線路架設(shè)過程中，與有3戶人家的村民就賠償原則發(fā)生矛盾，影響了工期。其二，針對工期的影響，該輸變電工程公司及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和相應(yīng)費(fèi)用索賠單遭到了建設(shè)單位拒絕。其三，在輸電線路施工中因施工場地和占用道路與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和交通管理部門發(fā)生沖突。其四，項(xiàng)目部在變電施工過程中經(jīng)常與監(jiān)理工程師發(fā)生分歧和摩擦，變壓器安裝因交貨滯后及質(zhì)量問題與供貨商和業(yè)主發(fā)生矛盾，交工驗(yàn)收時(shí)又與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T因設(shè)備技術(shù)資料不全發(fā)生分歧，整個(gè)施工過程矛盾不斷，工期延誤，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)都造成了一定的影響?！締栴}】電力設(shè)施與農(nóng)民家舍互相妨礙時(shí)處理的原則有哪些？根據(jù)本案例，施工單位應(yīng)與哪些部門和單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)？施工單位應(yīng)怎樣避免和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的分歧和摩擦？本案例中，施工單位應(yīng)與設(shè)備供應(yīng)商之間協(xié)調(diào)哪些內(nèi)容？施工單位為什么不能獲得工期和相應(yīng)費(fèi)用的索賠？【答案】避免或減少損失的原則、協(xié)商原則、在先原則和依法一次性補(bǔ)償原則。施工單位應(yīng)與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門，尤其是與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)，交通部門和電力部門溝通，應(yīng)與業(yè)主，監(jiān)理工程師和設(shè)備供貨商溝通。施工單位應(yīng)與監(jiān)理工程師相互了解，和諧共處是消除分歧和摩擦的根本措施，具體做到：了解建立工程師的任務(wù)和權(quán)力；認(rèn)真執(zhí)行建立工程的指示；嚴(yán)格履行建立工程師的決定；與建立工程師保持密切的聯(lián)系。交貨順序與交貨期；相關(guān)技術(shù)資料與出廠驗(yàn)收證明；設(shè)備質(zhì)量問題；現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；與供貨商有關(guān)的其他問題；不能。因?yàn)楣潭們r(jià)的內(nèi)涵是，協(xié)議見個(gè)已經(jīng)包含了承包單位為完成合同規(guī)定的工程量所支付的一切費(fèi)用，包括可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失費(fèi)用。【案例三】某機(jī)電工程公司承接了一條20KM的高壓輸電線路及一座35KV變電站建設(shè)工程。該20KM長的高壓電輸電線路雖然不存在大跨度假設(shè)，但沿途要穿越多出稻田和翻越兩座小山林（三處塔基需要爆破），輸電線材料由建設(shè)方提供。該35KV變電站規(guī)劃在市郊支線公路一側(cè)，其變壓器器身雖充氮?dú)膺\(yùn)輸，但運(yùn)輸用大型平板車必須經(jīng)過該市郊支線公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無它途。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制造廠只提供定性設(shè)備，管路等連接部件為半成品，要在施工現(xiàn)場阻焊安裝。在該工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員向施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)交底，為整個(gè)工程的順利施工和按期完工奠定了良好的基礎(chǔ)。【問題】建設(shè)方提供的輸電電線一般有哪幾種類型？編制線路架設(shè)施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮包括對外協(xié)調(diào)的單位又哪些？變壓器器身運(yùn)輸會(huì)使橋梁超載，應(yīng)與那個(gè)部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的內(nèi)容有哪些？為做好變壓器二次水系統(tǒng)的安裝，施工單位應(yīng)怎樣與制造廠協(xié)調(diào)？施工組織設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容有哪些？【答案】BLV鋁心BLX銅芯電纜要與沿途的稻田、山林的使用者及所轄政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確征地和損害賠償?shù)挠嘘P(guān)事宜；對臨時(shí)器材存放點(diǎn)和作業(yè)人員生活點(diǎn)，要與當(dāng)?shù)鼐用窦八犝畢f(xié)調(diào)得到支持。爆破要按規(guī)定告知工程所在地公安和安全管理部門，掙得同意后按計(jì)劃實(shí)施。應(yīng)與市郊公路的管理部門協(xié)調(diào)，取得橋梁承載能力的確認(rèn)資料，并一起組織檢查橋梁實(shí)際完好狀況，哎排除重新劍橋的必要性后，提出橋梁加固方案，并取得雙方的確認(rèn)。要告知對方變壓器身通過橋梁的具體日期，以有利于雙方共同檢查加固實(shí)施效果和判斷變壓器身通過后橋梁是否受損，若受損，考慮補(bǔ)償事宜。變壓器水冷系統(tǒng)需要現(xiàn)場繼續(xù)制造，施工單位應(yīng)與制造廠就經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩個(gè)方面進(jìn)行協(xié)商。經(jīng)濟(jì)方面：現(xiàn)場制造費(fèi)用是否包含在設(shè)備采購合同規(guī)定的價(jià)款中，如已包含，則該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)通過協(xié)商由制造廠支付，否則想業(yè)主索賠。技術(shù)方面：主要明確現(xiàn)場制造部門的制造技術(shù)表白及其試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。切記不可盲目的用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)替代制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工，質(zhì)量、安全技術(shù)措施?！景咐摹磕呈┕挝怀薪恿艘粺捰蛷S機(jī)電安裝工程。由于工程量大，設(shè)計(jì)的專業(yè)隊(duì)伍多，需要的施工機(jī)具多且雜，同時(shí)業(yè)主對工程質(zhì)量的要求也高，所給的時(shí)間卻很緊。對此施工單位就內(nèi)部管理組織了精兵強(qiáng)將，盡量如此還是發(fā)生了以下事件：室外罐體塔群組立完成，并已經(jīng)做好設(shè)備就位施工記錄，管道安裝專業(yè)隊(duì)在預(yù)制廠按圖紙預(yù)制兩塔間的下降管，為使預(yù)制準(zhǔn)確，進(jìn)行了實(shí)地測量，發(fā)現(xiàn)有一塔短管法蘭扭轉(zhuǎn)偏向，立即通知預(yù)制廠返修。吊裝作業(yè)時(shí)，塔周的腳手架完好，但腳手板大部門備設(shè)備安裝專業(yè)隊(duì)移動(dòng)至另外一個(gè)塔群使用下降管吊裝就位后管道安裝專業(yè)隊(duì)自行拆除管他群的全部腳手架，轉(zhuǎn)向下一個(gè)工作環(huán)節(jié)。隨后的自動(dòng)化儀表線路敷設(shè)、傳感器安裝、保溫修補(bǔ)、防腐蝕裝修作業(yè)受阻，影響施工進(jìn)度計(jì)劃?！締栴}】根據(jù)工業(yè)管道安裝技術(shù)的一般規(guī)定，該下降管安裝時(shí)應(yīng)考慮的規(guī)定有哪些？事件一說明施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)在那一面失控？為什么？事件二反應(yīng)施工單位內(nèi)部在哪個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控？為什么事件三反應(yīng)施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)在哪個(gè)方面失控？為什么？按工程項(xiàng)目劃分施工進(jìn)度計(jì)劃有哪幾種類型？【答案】一、管道的坡度、坡向及管道組成件的安裝方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；二、管道連接時(shí)，不得采取強(qiáng)力對口，端面的間隙、偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷不得采用加熱管子、加墊片的方法消除；三、管道的防腐層的施工應(yīng)在管道安裝前進(jìn)行。質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)失控。施工資源管理的協(xié)調(diào)施工進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)失控總進(jìn)度、單位工程進(jìn)度、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度?！景咐濉磕硻C(jī)電工程公司承包了100萬千瓦機(jī)組的建設(shè)工程項(xiàng)目，協(xié)議規(guī)定設(shè)備和主要物資由業(yè)主采購，監(jiān)理工程師由業(yè)主委派，所有施工、設(shè)施、設(shè)備和物資等場地均由業(yè)主提供和租賃；該機(jī)電工程公司考慮專業(yè)化管理，將大件設(shè)備的運(yùn)輸工作分包給了專業(yè)的物質(zhì)管理公司，將機(jī)爐電等工程的試運(yùn)行委托給了試驗(yàn)所等等。在設(shè)備運(yùn)輸中，主變壓器途徑多省市，鑒于該設(shè)備的超寬超高和道路狀況，無法由制造廠公路運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。經(jīng)物質(zhì)管理公司的多方協(xié)調(diào)，以及施工現(xiàn)場道路作業(yè)，使得運(yùn)輸工作順利完成。在安裝過程中，由于對汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子測量不到位，使得其在調(diào)試過程中出現(xiàn)抖動(dòng)，耗在不是設(shè)備問題，經(jīng)簡單處理后抖動(dòng)消除?！締栴}】該機(jī)電工程公司與有合同契約關(guān)系的要協(xié)調(diào)的單位有哪些？物質(zhì)管理公司在主變壓器運(yùn)輸過程中要與哪些單位協(xié)調(diào)？在汽輪機(jī)安裝過程中，對汽輪機(jī)要做哪些測量？該機(jī)電工程公司與有洽談協(xié)商記錄的協(xié)調(diào)單位有哪些？就主變壓器運(yùn)輸中，闡述道路作業(yè)有哪些？【答案】業(yè)主、物質(zhì)管理部門、物質(zhì)供應(yīng)單位、試驗(yàn)所。制造商、制造和到達(dá)地交管局、制造和到達(dá)地運(yùn)輸公司。制造和到達(dá)地電力管理部門、港口碼頭、航道局。軸頸圓度、圓柱度的測量、轉(zhuǎn)子跳動(dòng)測量、轉(zhuǎn)子水平度測量。工程設(shè)計(jì)單位；市政供水、供氣、供熱、供電單位，銅通信環(huán)保部門道路兩側(cè)用大石塊填充并蓋后鋼板加固；車輛?？恐付ㄎ恢煤螅谧鳂I(yè)區(qū)內(nèi)均鋪設(shè)厚鋼板增加承載力；沿途其他施工用的障礙物盡數(shù)拆除或搬離?！景咐磕诚到y(tǒng)工程公司承接了男方某大樓的泛光照明改造工程，大樓原方光照明采用2000W 鈉燈光源，新設(shè)計(jì)考慮節(jié)能環(huán)保，選用55W的LED光源及控制模塊進(jìn)行場景控制，并通過控制總線與大樓的BA系統(tǒng)集成，還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。因建筑有透空段，并且已經(jīng)使用，系統(tǒng)工程公司編制了施工技術(shù)方案，采用吊籃拆除了原泛光燈具及安裝LED反光照明燈具。該工程合同工期為三個(gè)月，7月1日開工，9月30號(hào)完工，因工期緊張，系統(tǒng)公司編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的意外事件，制定了專項(xiàng)施工技術(shù)措施。系統(tǒng)工程公司與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，保證工程的正常開工。在施工過程中，業(yè)主提出反光照明的場景控制需要增加變化，后經(jīng)設(shè)計(jì)修改，泛光照明工程通電式燈達(dá)到了業(yè)主的要求?！締栴}】系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些因素（或注意要點(diǎn)？施工過程中有哪些意外因素（自然災(zāi)害）的出現(xiàn)會(huì)影響工程的進(jìn)度該公司應(yīng)與哪些單位進(jìn)行協(xié)商，才能滿足進(jìn)度要求？在施工過程中如何確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙的修改？【答案】保證重點(diǎn)，兼顧一般，優(yōu)先安排工程量大的工程施工；滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分利用；在安排施工時(shí)留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用；全面考慮各種不利因素的限制和影響，為緩解和消除不利影響做準(zhǔn)備。臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨【案例七】某大劇院有建筑公司承擔(dān)其項(xiàng)目總承包管理，劇場有地上10層，地下3層。大劇院的機(jī)電安裝工程由安裝公司承包。大劇場的機(jī)電工程有給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化控制系統(tǒng)。在地下二層和屋頂作為大劇場的設(shè)備層。設(shè)備層安裝有變壓器、發(fā)電機(jī)、配電柜、冷水機(jī)組、熱泵、冷卻塔等大型設(shè)備。安裝公司配合建筑公司在深基礎(chǔ)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)埋盒接地施工，主題結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合建筑公司編制了施工組織設(shè)計(jì)。由于大劇場處于鬧市中心，設(shè)備和材料的進(jìn)場只能安排在夜間進(jìn)行。安裝公司編制了機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備吊裝方案，經(jīng)過論證，采用汽車吊進(jìn)行設(shè)備吊裝?！締栴}】安裝公司編制大劇場機(jī)電工程的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)注意哪些要點(diǎn)？大劇場吊裝中如何確定先后順序？夜間進(jìn)場的材料如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)？設(shè)備吊裝過程中，對汽車吊的基礎(chǔ)如何處理？【答案】應(yīng)注