上半年工業(yè)經濟運行情況報告

原創(chuàng)整理，僅供參考-5-上半年工業(yè)經濟運行情況報告今年以來，受新冠肺炎疫情影響，經濟下行壓力加大、企業(yè)復工復產困難、經濟社會發(fā)展動力不足等難題交織，按照中央和省、市的部署要求，進一步強化市場監(jiān)控研究，認真細化縣級領導和縣直部門協(xié)調服務企業(yè)制度，“一企一策”，跟蹤管理、動態(tài)服務、靶向施策，及時協(xié)調解決企業(yè)在項目、產銷和轉型等方面的具體困難和矛盾，強化組織、政策、財政、人力、服務等方面支持幫扶，全力降低疫情對企業(yè)的沖擊，鞏固經濟復蘇發(fā)展。

一、1至7月份經濟指標完成情況

截止7月底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值8.77億元，同比增長0.29%；預計增速為4.5%。完成工業(yè)總產值26.68億元，同比下降6.19%，營業(yè)收入利潤率18%。

（一）主要工業(yè)產品產量：生產鋅錠3.09萬噸，同比下降18.44%；水泥156.51萬噸，同比增長0.22%；水泥熟料132.63萬噸，同比下降1.16%，白酒1573噸，同比下降19.37%；商砼12.87萬立方米，同比增長93.67%；電桿5732根，同比下降40.35%。

（二）工業(yè)固定資產投資：主要項目有21項，截止6月，完成工業(yè)固定資產投資1.626億元。青島利和萃取項目建成投用，花田食品、標準化廠房等工業(yè)項目進度順利；新增利和萃取科技有限公司1戶規(guī)上企業(yè)。暖山農業(yè)科技公司（萬壽菊加工項目）正在加緊建設，預計9月份建成，年底入規(guī)。同時，認真細化疫情期間稅收優(yōu)惠政策，全縣共減免中小微企業(yè)稅費316萬元，投放支持中小微企業(yè)發(fā)展貸款495筆5.1億元，全力幫助中小微企業(yè)渡過難關。

（三）企業(yè)節(jié)能節(jié)水情況：綜合能耗18.91萬噸標準煤，同比下降0.5%，萬元工業(yè)增加值綜合能耗3.5噸標準煤/萬元，同比上升1.15%。規(guī)上企業(yè)用水總量99.58萬立方米，同比下降2%，萬元工業(yè)增加值用水量18.4立方米/萬元，同比下降0.5%。

（四）安全生產環(huán)保情況：1至7月份，廠壩有色金屬公司發(fā)生1起安全生產事故，其余縣內工業(yè)企業(yè)、民爆企業(yè)、通訊企業(yè)、國網供電企業(yè)，煤炭經營點、中小微企業(yè)等均未發(fā)生安全生產事故。

二、存在的矛盾

一是由于疫情防控縮減大量的經濟社會活動，導致人流、物流與資金流萎縮，中小微企業(yè)受到較大的沖擊，大部分企業(yè)達產達標、旺產旺銷還需要一定的過程。二是成州鋅冶煉廠復產后，終端產品按照鋅錠計算產值和增加值，盡管從產值和稅收上都有所增加，但工業(yè)增加值受增值率相差40個百分點的影響，預計全年減少增加值約1.5億元；受疫情影響，紅川酒業(yè)因行業(yè)的特殊性，欠產較大，與去年同期相比產值和增加值均有大幅降低；供電公司4月份搬遷到武都，稅收還會有所變化。上述因素疊加，今年完成工業(yè)經濟目標任務難度很大。三是受項目用地計劃報批、征地拆遷、市場供求關系變化，全縣工業(yè)項目儲備不足，工業(yè)固定資產投資近兩年連續(xù)出現(xiàn)較大回落。四是受市場價格波動、金融政策制約等因素影響，中小微企業(yè)融資難、融資貴的矛盾依然比較突出，企業(yè)融資渠道單一，在一定程度上制約了企業(yè)生產經營，也影響了企業(yè)轉型升級。

三、下一步的打算

為做好“六穩(wěn)”工作，細化好“六?！比蝿眨袑嵓毣檬≌澳繕瞬蛔?，任務不減”“三季度補欠帳，四季度保目標”的要求，將在正視工業(yè)發(fā)展存在的困難和矛盾的同時，認真進行梳理研究中共中央、國務院出臺的《關于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見》共7個方面36條措施、省委、省政府出臺的《執(zhí)行細化中央關于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局決策部署的實施意見》共8個方面30條措施，特別是新冠肺炎疫情發(fā)生后，中央和省、市出臺了一系列支持復工復產、復商復市的具體政策措施，把握關鍵點，找準突破口，搶抓機遇，乘勢而上，持續(xù)在工業(yè)生產、項目建設和協(xié)調調度上下功夫、抓細化，全力推進經濟高質量發(fā)展，確保全年工業(yè)經濟目標任務順利完成。要點抓好以下三個方面的工作：

（一）強化工業(yè)運行調度。切實把握宏觀經濟走勢和政策動向，提升對全局性及要點、難點矛盾的敏銳把握能力，緊盯重要時間節(jié)點，逐一找差距、算欠賬，跟蹤管理、動態(tài)服務、靶向施策，努力做到目標進度不落空、階段任務不欠賬。認真細化協(xié)調服務企業(yè)制度和要點企業(yè)領導包抓體制，“一企一策”，及時解決企業(yè)在項目、產銷和轉型等方面的具體困難和矛盾，協(xié)助企業(yè)擴大市場，支持企業(yè)開辟新的增長點，抓好企業(yè)產能釋放。進一步健全健全月調度、季研究、定期通報的工作體制，及時掌握工業(yè)經濟運行情況，積極指導幫助企業(yè)抓生產經營、抓調度、抓項目、抓銷售，確保要點骨干企業(yè)旺產旺銷、增產增效。

（二）著力抓好項目建設。按照“既定的目標任務不變、確定的時限要求不變”的總體要求，進一步創(chuàng)新工作體制，加全力度把項目建設抓緊抓好。對在建的廠壩公司300萬噸采選擴能項目和花田食品、標準化廠房等東西協(xié)作項目，建立工業(yè)項目建設聯(lián)動體制，嚴格細化重大項目領導包抓、全程代辦、集中審批、現(xiàn)場辦公等工作體制，做好項目用地、供水、供電、通訊、途徑等各項協(xié)調服務，推動盡早建成投產，保持工業(yè)固定資產投資穩(wěn)定增長。對天元礦業(yè)骨料生產線、鑫宏源中藥材加工、成州九源5000噸核桃及農林產品加工等未開工項目，按照“一個項目組建一套班子、出臺一個建議”的原則，確定專人負責，加大協(xié)調服務力度，抓緊解決規(guī)劃設計、土地報批、拆遷安置等影響項目開工的困難和矛盾，盡早啟動實施。同時，列出要點對接企業(yè)清單，強化與青島等發(fā)達地區(qū)以及川渝、陜南等毗鄰地區(qū)的產業(yè)對接，開展有針對性的招商工作，引進一批投資大、見效快、帶動力強的工業(yè)項目在落地生根，開花結果。

（三）積極培育中小企業(yè)。綜合施策強化生產要點保證，抓大不放小，一手抓骨干企業(yè)，扶強扶優(yōu)，一手抓中小企業(yè)，潛心培育，充分運用稅收、金融等手段，推動資源向骨干、中小企業(yè)集中，信貸向骨干、中小企業(yè)傾斜，扶持向骨干、中小企業(yè)靠