




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)銷商管理制度湖南省茶業(yè)集團(tuán)電子商務(wù)有限公司二O一四年十一月目錄一、前言 2二、總則 2三、經(jīng)銷商要求 2四、經(jīng)銷商權(quán)利和義務(wù) 2五、日常工作 2六、價(jià)格、竄貨管理 2七、保密 2八、銷售管理 2九、交易與結(jié)算 2十、考評(píng)與輔導(dǎo) 2十一、違規(guī)處罰 2十一、附則 2一、前言為加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域經(jīng)銷商行為,確保"公司產(chǎn)品"在各代理區(qū)域的順利銷售,特依據(jù)如下原則制定經(jīng)銷商管理制度,望各級(jí)經(jīng)銷商認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格遵守。1、謹(jǐn)慎性原則本著對(duì)雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度,各級(jí)經(jīng)銷商的市場(chǎng)拓展與產(chǎn)品銷售工作,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的工作程序,不可草率行事。2、風(fēng)險(xiǎn)性原則公司將盡可能地減少各級(jí)經(jīng)銷商的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3、區(qū)域性原則各經(jīng)銷商均負(fù)責(zé)一定區(qū)域的產(chǎn)品銷售工作,在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商是唯一的,決不允許跨地區(qū)銷售。原則上以縣級(jí)行政區(qū)域作為劃分代理銷售區(qū)域的最小單位。4、價(jià)格統(tǒng)一原則產(chǎn)品的銷售價(jià)格統(tǒng)一,經(jīng)銷商一般不得私自提高或降低價(jià)格,特殊情況需變動(dòng)零售價(jià)格時(shí),需經(jīng)過公司書面確認(rèn)后方能執(zhí)行。5、計(jì)劃管理原則對(duì)經(jīng)銷商實(shí)行計(jì)劃管理制度。公司按年度向經(jīng)銷商下達(dá)銷售計(jì)劃,實(shí)行月查、季評(píng)比、年總結(jié)。年終按照相關(guān)規(guī)定對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行銷售返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。6、積極協(xié)助原則公司積極配合各經(jīng)銷商的工作,對(duì)于經(jīng)銷商在銷售工作中遇到的問題積極配合解決。7、誠信的原則雙方必須誠實(shí)有信用,決不提供虛假信息。8、嚴(yán)格管理原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。對(duì)違反管理制度的經(jīng)銷商,堅(jiān)決按制度規(guī)定予以處罰,直至取消代理資格,決不姑息遷就。9、雙方共贏原則公司的目標(biāo)是與經(jīng)銷商共贏,共同發(fā)展。10、長期性原則公司立足市場(chǎng),與經(jīng)銷商長期協(xié)作,確保經(jīng)銷商積極放心地進(jìn)行市場(chǎng)銷售工作。二、總則1、代理期限一般為三年,經(jīng)銷商協(xié)議實(shí)行一年一簽制,各地州(地區(qū))原則上只設(shè)一名地級(jí)經(jīng)銷商;2、本制度規(guī)定公司特許經(jīng)銷商(以下稱經(jīng)銷商)權(quán)限、運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理等相關(guān)事項(xiàng),旨在使公司與各經(jīng)銷商之間保持良好合作關(guān)系,促進(jìn)雙方共同發(fā)展;3、經(jīng)銷商經(jīng)公司授權(quán)并自加盟協(xié)議書生效之日起,應(yīng)嚴(yán)格依照協(xié)議的規(guī)定和公司渠道部門的要求,在獨(dú)立經(jīng)營的原則下,負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)開拓、宣傳促銷、售后服務(wù)、外部環(huán)境協(xié)調(diào)等相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理;4、公司確定的經(jīng)銷商應(yīng)遵循公司的規(guī)定從事代理活動(dòng),不得做出損害公司利益和形象的行為5、各經(jīng)銷商應(yīng)積極收集本行業(yè)信息,尤其是公司產(chǎn)品及其他品牌的市場(chǎng)銷售情況,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,以利于公司對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品形象做宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理;6、經(jīng)銷商在各自代理區(qū)域內(nèi),應(yīng)積極辦理產(chǎn)品入市手續(xù),妥善處理與各方的關(guān)系,并做好建檔工作,同時(shí)積極做好售前、售中、售后工作。三、經(jīng)銷商要求1、具有獨(dú)立法人資格,并能提供營業(yè)執(zhí)照正本、稅務(wù)登記證、組織代碼證等相關(guān)文件復(fù)印件,經(jīng)審查合格簽定代理協(xié)議后即成為公司合法經(jīng)銷商。2、應(yīng)具備良好的經(jīng)營規(guī)模、辦公條件、設(shè)備及人員,有固定的營業(yè)場(chǎng)所,良好的資信能力和商業(yè)信譽(yù)。3、各經(jīng)銷商之間,不得進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),在所轄管區(qū)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作及處理;4、愿意專心經(jīng)營公司產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品、對(duì)市場(chǎng)充滿信心;5、能夠誠實(shí)經(jīng)營并接受公司的經(jīng)營指導(dǎo),保持與公司戰(zhàn)略決策的一致性;6、全面贊同公司各項(xiàng)制度,并能積極參加公司為各經(jīng)銷商所舉辦的各種活動(dòng);7、必須具有一定的銷售網(wǎng)絡(luò),有能力在短期內(nèi)將市場(chǎng)拓展開。四、經(jīng)銷商權(quán)利和義務(wù)各經(jīng)營者在成為公司的合法經(jīng)銷商后,可享有如下權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù):1、區(qū)域獨(dú)家代理公司系列產(chǎn)品;2、使甪公司商標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng);3、使用公司商譽(yù)開展廣告宣傳、市場(chǎng)推廣活動(dòng);4、維護(hù)公司及其產(chǎn)品在代理區(qū)域內(nèi)的良好形象;5、接受公司經(jīng)營計(jì)劃的指導(dǎo);6、配備必備的銷售人員并負(fù)責(zé)對(duì)上述人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);7、全面負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)拓展等業(yè)務(wù)運(yùn)作及處理工作;8、公司走向資本市場(chǎng)后,可享有優(yōu)先以資產(chǎn)入股或股權(quán)置換的方式成為公司股東的權(quán)利。五、日常工作1、須提前七個(gè)工作日向公司提出書面訂貨計(jì)劃,以保證產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng);2、經(jīng)銷商每月初須做出書面的銷售計(jì)劃并報(bào)公司渠道部備案,以便獲得必要的協(xié)助和支持;3、每月25日前向公司提交當(dāng)月的工作報(bào)告(市場(chǎng)總結(jié));4、以每半年一次將代理區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)狀況及銷售狀況作出說明并提交公司渠道部;5、每年12月30日前作出所代理區(qū)域市場(chǎng)的預(yù)測(cè)報(bào)告(包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)、政府主管部門的支持程度等)、年度銷售目標(biāo)、工作計(jì)劃及對(duì)公司的工作建議書;6、經(jīng)銷商須按公司制定的銷售任務(wù)進(jìn)行月、季度或年度銷售,以確保公司產(chǎn)品在該區(qū)域的市場(chǎng)銷售量和市場(chǎng)占有率達(dá)到預(yù)期目標(biāo);7、季報(bào):各經(jīng)銷商均需在每季度第一個(gè)月的5日之前將上季度銷售報(bào)表報(bào)至公司渠道部,各經(jīng)銷商以季度為單位做季度總結(jié),反映市場(chǎng)開拓及經(jīng)營中的各項(xiàng)問題;8、年報(bào):以年為單位進(jìn)行總結(jié),采取年終經(jīng)銷商大會(huì)的形式進(jìn)行,其結(jié)果作為年終考核經(jīng)銷商資格使用。六、價(jià)格、竄貨管理1、公司按統(tǒng)一的價(jià)格向經(jīng)銷商供貨;2、經(jīng)銷商須參照公司規(guī)定的價(jià)格進(jìn)行銷售,不得私自降價(jià)或抬高價(jià)格銷售不得隨意調(diào)價(jià)擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序;3、經(jīng)銷商所代理的區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品零售價(jià)格變動(dòng)不得超過建議零售價(jià)的10%;4、經(jīng)銷商只能在代理協(xié)議約定區(qū)域內(nèi)開展代理產(chǎn)品各種合法銷售活動(dòng),嚴(yán)禁未經(jīng)公司書面認(rèn)可在其他區(qū)域內(nèi)從事各種形式的銷售活動(dòng);5、嚴(yán)禁各經(jīng)銷商以任何手段進(jìn)行倒貨、竄貨銷售及一切變相擾亂市場(chǎng)銷售的行為;6、如竄貨與被竄貨雙方協(xié)商解決竄貨行為,不提出異議,公司可不追究;7、如經(jīng)銷商有惡意竄貨行為,公司視其情節(jié)輕重有權(quán)取消經(jīng)銷商的代理資格。七、保密1、公司實(shí)行"同業(yè)禁止"的原則,未經(jīng)公司同意,經(jīng)銷商不得多頭代理銷售與公司產(chǎn)品相類似的產(chǎn)品,更不得將有關(guān)銷售代理的任何內(nèi)容泄露給任何第三方,嚴(yán)守雙方交易過程獲悉的所有商業(yè)秘密;2、無論代理協(xié)議終止與否,經(jīng)銷商均不得泄露公司的任何商業(yè)秘密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴(yán)肅處理。造成損失的,公司將依法追究其法律責(zé)任。八、銷售管理1、公司負(fù)責(zé)建立與經(jīng)銷商之間的溝通與聯(lián)系渠道,不定期地向經(jīng)銷商提供宣傳資料、信息、政策以及推廣方案與管理制度等方面的支持。2、公司充分尊重經(jīng)銷商在加盟協(xié)議書指定的區(qū)域內(nèi)的代理銷售權(quán),但有下列情況之一時(shí),公司將保留在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展第二家經(jīng)銷商的權(quán)利:(1)年終匯總清算時(shí),經(jīng)銷商未能完成雙方約定的銷售責(zé)任總額的;(2)公司新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)試用時(shí);(3)經(jīng)銷商經(jīng)營管理不善,造成造成市場(chǎng)工作無法正常開展的;(4)國家政策變化等不可抗力發(fā)生時(shí);(5)遇有重要客戶投訴,經(jīng)確認(rèn)屬經(jīng)銷商操作不當(dāng)?shù)?;?)其他嚴(yán)重?fù)p害公司形象與產(chǎn)品形象的行為發(fā)生時(shí)。3、經(jīng)銷商須保證完成約定的銷售目標(biāo)額。在約定時(shí)間段內(nèi)經(jīng)銷商未能達(dá)到約定目標(biāo)且差距較大時(shí),公司有權(quán)無條件取消其代理資格,終止其代理協(xié)議。4、經(jīng)銷商需于每季度末向公司通報(bào)銷售量并提交下季度銷售計(jì)劃書,每月提供銷售、庫存統(tǒng)計(jì)表,并于每年年底提交下一年度銷售計(jì)劃目標(biāo)書。5、對(duì)于沒有設(shè)立經(jīng)銷商的地區(qū),其它經(jīng)銷商應(yīng)與公司取得溝通,得到書面許可后,方可向該區(qū)域供貨并有義務(wù)維護(hù)當(dāng)?shù)貎r(jià)格情況,當(dāng)該地區(qū)設(shè)有經(jīng)銷商后應(yīng)停止向該地區(qū)供貨或通過相應(yīng)渠道轉(zhuǎn)給合法經(jīng)銷商;6、各經(jīng)銷商須按加盟協(xié)議的規(guī)定努力完成業(yè)務(wù)目標(biāo),在完成市場(chǎng)目標(biāo)的同時(shí),認(rèn)真搜集市場(chǎng)信息。公司會(huì)將市場(chǎng)信息搜集反饋情況作為經(jīng)銷商考核的一個(gè)指標(biāo),市場(chǎng)信息的質(zhì)量將影響雙方的持續(xù)合作。(1)達(dá)成年度銷售目標(biāo),且無任何違反本管理辦法的行為發(fā)生,按公司的要求反饋市場(chǎng)信息,雙方可續(xù)簽下一年度的合作。(2)達(dá)成年度業(yè)務(wù)目標(biāo),無任何違反本管理辦法的行為發(fā)生,但市場(chǎng)信息反饋工作一般,公司將重新評(píng)估合作資格。(3)未達(dá)成年度業(yè)務(wù)目標(biāo)、違反本管理辦法或不反饋市場(chǎng)信息的經(jīng)銷商,公司將考慮取消代理資格。7、經(jīng)銷商應(yīng)積極宣傳公司企業(yè)形象,及時(shí)向客戶介紹公司產(chǎn)品及新推出的其它產(chǎn)品。8、各經(jīng)銷商對(duì)下級(jí)連鎖店應(yīng)及時(shí)鋪貨、補(bǔ)貨、調(diào)貨,加強(qiáng)溝通,維護(hù)銷售網(wǎng)絡(luò);9、市場(chǎng)運(yùn)作過程中,各經(jīng)銷商在接到市場(chǎng)投訴時(shí),應(yīng)及時(shí)做好記錄,并報(bào)公司相關(guān)部門妥善處理。九、交易與結(jié)算1、保證金各級(jí)經(jīng)銷商均需按規(guī)定向公司交付一定的保證金,并在加盟協(xié)議簽訂時(shí)交至公司。此保證金是經(jīng)銷商的資信保證,不用作貨款結(jié)算。代理關(guān)系終止時(shí),公司將保證金無息返還。2、交貨公司依據(jù)經(jīng)銷商提出的書面訂貨申請(qǐng)或與公司簽訂的供貨協(xié)議進(jìn)行供貨,由公司負(fù)責(zé)辦理好發(fā)貨及運(yùn)輸相關(guān)事宜。3、價(jià)格經(jīng)銷商對(duì)外銷售需嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的銷售價(jià)格。4、貨款貨款原則上通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。貨款的繳付以公司財(cái)務(wù)部收到為期限,財(cái)務(wù)部書面通知公司渠道部,渠道部才能發(fā)貨。5、退貨如貨物確因公司原因造成質(zhì)量不合格,或貨物發(fā)運(yùn)型號(hào)、品種不符,公司負(fù)責(zé)退貨或調(diào)換。十、考評(píng)與輔導(dǎo)公司將根據(jù)實(shí)際情況不定期對(duì)各經(jīng)銷商經(jīng)營狀況進(jìn)行考評(píng),考評(píng)內(nèi)容包括:1、業(yè)績情況:聽取各經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)績報(bào)告和業(yè)績展望;2、產(chǎn)品售后服務(wù)及客戶投訴情況;3、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、促銷宣傳、庫存管理;4、本地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)分析;5、公司制定政策的執(zhí)行結(jié)果;6、每半年或一年進(jìn)行一次經(jīng)銷商資格的考評(píng),合格者連任,不合格者撤消。公司對(duì)經(jīng)銷商的輔導(dǎo)辦法如下:1、制定經(jīng)銷商管理制度;2、有償代培經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員;3、定期(每年兩次)提供無償經(jīng)營管理培訓(xùn);4、提供產(chǎn)品系列宣傳品等資料;5、提供各項(xiàng)管理制度、市場(chǎng)運(yùn)作方案等方面的支持;6、針對(duì)業(yè)績較差地區(qū)的經(jīng)銷商,可做"專案研究",找出病因,對(duì)癥下藥;7、協(xié)助各經(jīng)銷商擬定針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的促銷方案,以及協(xié)助舉辦產(chǎn)品推廣、訂貨會(huì)等;8、接受各經(jīng)銷商及其重要客戶的咨詢,解答各類經(jīng)營、管理問題;9、公司各級(jí)主管定期視察各經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營情況;十一、違規(guī)處罰1、各經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中,對(duì)公司采取不合作態(tài)度或者有損害公司產(chǎn)品信譽(yù)行為時(shí),視情節(jié)輕重,公司將對(duì)其提出書面警告直至取消其經(jīng)銷商資格;2、未按公司有關(guān)規(guī)定和本制度開展工作的,但暫時(shí)尚未造成損失的,公司將提出書面警告并限期整改;3、連續(xù)兩年達(dá)不到規(guī)定銷售責(zé)任額時(shí),代理資格自動(dòng)取消;4、未經(jīng)公司同意,代理銷售公司產(chǎn)品相類似產(chǎn)品的,公司將提出書面警告并限期改正,限期未改正者,公司將直接取消其代理資格。5、不遵守指定的銷售區(qū)域,以非指定價(jià)格在其他銷售區(qū)域銷售產(chǎn)品,或不按本制度的規(guī)定執(zhí)行,造成與其他銷售代理糾紛時(shí),公司將視其情節(jié)輕重,處以五萬元以下的罰款,并取消其代理資格,情節(jié)嚴(yán)重者公司將移交人民法院裁決;6、違反保密義務(wù),導(dǎo)致公司一般損失的,公司將合理評(píng)估損失額度,對(duì)其進(jìn)行5000元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)處罰。(注:一般損失是指損害公司商譽(yù),但不足以影響公司在該區(qū)域的形象及產(chǎn)品形象的;或者經(jīng)濟(jì)利益損失在5000元以下的;或者將本協(xié)議的內(nèi)容透露給第三方;或者違反公司的保密制度,透露機(jī)密級(jí)以下的相關(guān)資訊及商業(yè)信息的。)7、違反保密義務(wù),導(dǎo)致公司重大損失的,公司將對(duì)其處以5000-20000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將直接取消其代理資格并交由人民法院裁決。(注:重大損失是指利益損失高于上述"一般損失"或者程度深于"一般損失"的損失。)8、經(jīng)銷商須自覺接受本制度約束,若經(jīng)銷商違反本制度之規(guī)定或未完成銷售責(zé)任額,公司有權(quán)暫停供貨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025有關(guān)園林景觀工程施工合同
- 《食管癌的化療治療》課件
- 2025關(guān)于企業(yè)員工勞動(dòng)合同模板
- 2025年商業(yè)辦公空間的租賃合同
- 2025廣東塑料交易所(PVC)貨物交割合同
- 船舶火災(zāi)報(bào)警自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)概述火災(zāi)探測(cè)方法與探測(cè)器基本
- 《青少年早期成長》課件
- 《全國教育機(jī)構(gòu)聯(lián)盟》課件
- 《盛會(huì)全景呈現(xiàn)》課件
- 江西服裝學(xué)院《學(xué)校音樂導(dǎo)論與教法教研》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- SH/T 1673-1999工業(yè)用環(huán)己烷
- GB/T 9661-1988機(jī)場(chǎng)周圍飛機(jī)噪聲測(cè)量方法
- GB 29541-2013熱泵熱水機(jī)(器)能效限定值及能效等級(jí)
- FZ/T 07019-2021針織印染面料單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 重癥醫(yī)學(xué)科各項(xiàng)規(guī)章制度匯編
- 社會(huì)組織培訓(xùn)概述課件
- 春節(jié)作文優(yōu)秀課件
- 三角函數(shù)的應(yīng)用論文Word版
- 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范培訓(xùn)課件
- 生物制造國內(nèi)外狀況課件
- 幼兒園大班數(shù)學(xué)口算練習(xí)題可打印
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論