工程質(zhì)量安全管理匯報

..實用文檔...博岸名邸工程工程工程質(zhì)量、平安管理匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們工程工程進行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝公司在過去的工作中對我們工程的關(guān)心和支持。下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們在開工以來關(guān)于平安生產(chǎn)、文明安生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關(guān)情況。一、工程概況1、概況2、工程進度方案二、工程質(zhì)量、平安管理根底建設(shè)情況1、質(zhì)量、平安體系的建立安生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖和工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，質(zhì)量管理目標：一次性驗收合格。(坍)塌事故。平安、健康、環(huán)境管理：平安第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕不發(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；2、質(zhì)量、平安管理制度為加強施工質(zhì)量控制管理以及考核，公司建立了以下專項管理制度：〔1〕、工程質(zhì)量控制措施〔2〕、工程進度控制及管理方法〔3〕、施工現(xiàn)場平安文明及標準化管理〔4〕、工程施工組織設(shè)計審查制度〔5〕、分局部項及隱蔽工程檢查驗收管理細那么〔6〕、工程竣工驗收管理細那么〔7〕、材料設(shè)備管理制度〔8〕、現(xiàn)場簽證管理〔9〕、工程交接驗收管理方法〔10〔11〔12〔13〕、平安生產(chǎn)責(zé)任制〔143、質(zhì)量教育培訓(xùn)〔1〕購置了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程標準，組織員工認真學(xué)習(xí)，使各類人員懂標準、會操作?！?〕及時進行質(zhì)量技術(shù)交底。針對作業(yè)隊各個工種分別進行二級質(zhì)量技術(shù)交底，并認真填寫記錄及時歸檔。4、定期召開監(jiān)理例會14三、工程質(zhì)量控制情況1、事前控制〔1〕公司要求各部門都應(yīng)擔(dān)負起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。要求監(jiān)理和總包建立了?隱蔽工程驗收制度?、?原材料質(zhì)量動態(tài)控制制度?、?工程質(zhì)量獎懲制度?、?工程質(zhì)量管理方法?等?！?〕進行圖紙會審，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的過失，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在工程質(zhì)量方案編制前，由我方主持，設(shè)計、監(jiān)理、施工單位熟悉圖紙并進行圖紙會審工作?！?量處于受控狀態(tài)。2、過程控制〔1〕工程部安排節(jié)假日現(xiàn)場值班制度，確保現(xiàn)場隨時有人，處理現(xiàn)場緊急情況?！?〕原材料控制抽查抽檢取樣，確保進場材料滿足設(shè)計標準和國家標準?！?〕工序控制項施工質(zhì)量，目前無鋼筋和混凝土質(zhì)量事故發(fā)生。3、工程質(zhì)量驗收情況親臨現(xiàn)場，共同把控質(zhì)量要點。4、工程質(zhì)量重點、難點凝土澆筑質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。四、工程平安文明施工管理建筑施工企業(yè)必須堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，完善平安生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系，制定平安措施方案，加強施工平安管理，實施綜合治理。文明施工目標。催促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。具體實施情況：1234、平安措施方案實施結(jié)果的驗證5二、平安措施方案的主要內(nèi)容1、工程概況；2、管理目標3、組織機構(gòu)與職權(quán)權(quán)限4、規(guī)章制度5、風(fēng)險分析與控制措施6、平安專項施工方案7、應(yīng)急準備與響應(yīng)8、資源配置與費用投入方案9、教育培訓(xùn)10、檢查評論驗證并持續(xù)改良三、以下工程單獨編制平安專項施工方案對于到達一定規(guī)模，危險性較大的局部、分項工程，應(yīng)單獨編制平安專項施工方案。1、以下工程應(yīng)單獨編制平安專項方案〔1〕開挖深度超過5m5m，但地質(zhì)條件和周圍條件復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程?！?〕現(xiàn)場臨時用電工程?！?〕現(xiàn)場外電防護工程，地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗臨建筑物防護工程〔4〕腳手架工程：高度超過24m〔5〕塔吊施工電梯等特種設(shè)備安拆工程。2、平安專項施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明3企業(yè)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。五、工程現(xiàn)場質(zhì)量實體情況和平安管理存在的問題現(xiàn)場質(zhì)量管理情況：1、開挖實體質(zhì)量開挖邊坡坡度符合設(shè)計施工圖紙，根底開挖無欠挖，開挖尺寸結(jié)構(gòu)符合設(shè)計圖紙要求。對存在地表水和承壓水進行了溝槽有序排水，使外表處于枯燥狀態(tài)。2、混凝土實體質(zhì)量：〔1〕鋼筋施工質(zhì)量：綁扎尺寸及安裝位置符合設(shè)計圖紙要求；在澆筑過程進行了校核?！?〕止水施工質(zhì)量，施工冷縫質(zhì)量：止水條在安裝前無水泥砂漿浮皮，浮銹、油漬等雜物；預(yù)留施工縫按標準處理；〔3〕混凝土外觀質(zhì)量：混凝土外表無裂縫、掉快，無外露鋼筋，無麻面。局部混凝土外表存在氣泡孔現(xiàn)象，在過水面的收面平整度符合倒虹吸工程的1/1000PVC保證了外表始終保持濕潤。3、工程質(zhì)量存在的問題〔1〕鋼筋加工的有效絲扣局部不滿足施工質(zhì)量標準。原因分析：鋼筋原材端頭不平直，造成在加工過程中，端頭前2-3絲為無效絲。整改措施：鋼筋原材端頭不平直的，在加工前采用切割機對不平直彎曲局部切除后在進行加工?！?〕局部混凝土外表存在氣泡孔現(xiàn)象。原因分析：混凝土澆筑過程中，振搗工對混凝土欠缺振搗。工值班，對混凝土振搗進行監(jiān)督，及時提醒對混凝土進行振搗。現(xiàn)場平安管理情況：1、經(jīng)檢查，現(xiàn)場平安資料未標準整理，專職平安管理人員配備缺乏；2、現(xiàn)場施工平安通道未能按標準設(shè)置；3、材料堆放凌亂，未見醒目標志標牌4、施工用電，現(xiàn)場有個別配電箱未能做到標準化；5、班組下面的作業(yè)人員流動性大，平安技術(shù)交底不及時、不全面，對現(xiàn)場作業(yè)人員未能實施有效管理；6、平安生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；7、習(xí)慣違章時有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴平安帽等現(xiàn)象累禁不絕。六、結(jié)束語隨著建筑業(yè)管理的日趨標準和完善，社會對建筑施工管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們公司雖然經(jīng)過不懈努力，在平安生產(chǎn)、文明施工的各項管理工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國家建設(shè)部頒發(fā)的“檢查標準〞仍有差距，也尚有許多工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來集團領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)對本工程平安生產(chǎn)文明施工的關(guān)心、支持及幫助。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工程進行檢查的同時，我們也清楚地看到了本工程在施工過程